建设-转让BT项目——招标文件
BT项目运作中应当注意的问题
（一）BT模式确定阶段
3、项目公司在建设过程中的地位 4、建设过程报批报建手续的安排
二、BT模式下法律服务应当注意的问题
（一）
BT模式确定阶段
（二）
BT投资人选择阶段
（三）
BT投资建设合同主要条款的确定
（二）BT投资人选择阶段
1、投资人选定方式的确定
公开招标（资格预审、资格后审）
邀请招标
2、BT立法介绍
国内有关BT的立法：
中央规范性文件：
《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号） 建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意 见》（建市〔2003〕30号）
地方规范性文件：
广东、重庆、广西、云南、江苏、浙江、安徽、四川、福建、吉 林、湖南等省份的三十多个市县制定了BT模式融资建设管理暂行办法 或试行办法或招投标试行管理办法。
建设-转让——一种契约性安排，项目建议人据此承担授予 的基础设施或发展设施的融资和建设，并在建成后将它转 让给政府机关或地方政府有关单位，后者按商定的分期付 款时间表，支付建议人在项目上花费的总投资，加上合理 比例的利润。（世界上第一个BT模式的法律定义）
1、BT定义
（2）《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企 业的指导意见》（建市[2003]30号）第四章第七条规 定：
（三）BT投资建设合同主要条款的确定
2、回购价格的组成
建安费用 BT投资额 拆迁安置费用 勘察测量费用 非建安费用 设计费用 监理费用 咨询费用 建设单位管理费 其它纳入BT的费用
回 购 价 格
投资回报
融资费用
建设期利息 回购期利息
（三）BT投资建设合同主要条款的确定
3、回购程序的设置
关于BT招标的相关说明
BT投资模式实施有关说明一、BT模式BT模式：BT是英文BUILD—TRANSFER的缩写，中文意思即：投融资-建设一移交。
BT项目中标人作为本项目的投融资-建设-移交单位，应按《中华人民共和国公司法》及其它相关法律和政策规定在项目所在地注册组建项目公司，并向其投入本项目的资本金，由项目公司负责本项目的资金筹措、建设实施和转让移交。
二、BT模式招投标1、BT模式投标主体有两种情形:一是选择投融资单位，然后由投融资中标单位选择施工单位建设，建设完成后投融资单位先组织验收，验收完成后再移交给项目发包人；二是一次性选择投融资单位和施工单位（两家单位可以为联合体，也可以为一家施工单位），建设完成后移交项目发包人。
2、BT模式招标模式有两种情形:一是实行资格预审，选择具有投融资能力也有施工能力的投标人入围，然后再发布招标文件，对入围单位再进行投融资、施工能力审查，且投标报价合理的投标人为中标人。
一般的BT项目均采用该方式进行招投标。
二是实行资格后审，在评标阶段进行资格、投融资、施工能力审查，通过所有审查，且投标报价合理的投标人为中标人。
监理单位一般由发包人招标确定，目前一般采用资格后审的方式确定中标人。
三、BT模式的操作过程确定入围单位项目移交最终结算四、BT模式中的权利和义务（一）、项目发包人的义务1、负责完成本工程前期工作（包括工程可行性研究、环境影响评价、地质灾害评估、压覆矿产资源评估、前期项目招标、勘察设计直至施工图批复等），并保证本项目工程能够获得批准或批复；2、应负责完成项目建设用地的征用、拆迁及工程建设实施期间地方关系的协调等工作；3、在合同签订后，根据工程建设进度需要将负责完成工作的成果文件全部移交项目公司；4、在其职责和权限范围内协助和配合BT中标人和项目公司获得项目建设实施的便利条件；5、按照合同规定在项目移交日接收本项目，并对项目资产进行运营、管理，在项目支付期内向项目公司支付相关款项。
采用BT方式进行项目招投标相关问题探讨
采用BT方式进行项目招投标相关问题探讨伴随着经济建设的高速发展，随着基础设施的建设需要，一种从BOT方式演变而来的BT 方式正在我国被越来越多的工程项目所采用，例如：重庆的菜园坝长江大桥、重庆经济技术开发区的金渝大道（重庆中环快速干道经开园段）等建设工程已经或正在进行这种尝试。
本文拟就BT方式和与此密切相关的招标投标作一些初步的探讨。
BT方式的特点BT是政府利用非政府资金来承建某些基础设施项目的一种投资方式，BT是Build（建设）和Transfer（转让）两个英文单词的缩写，其含义是：政府通过合同约定，将拟建设的某个基础设施项目授予建筑商，在规定的时间内，由建筑商负责该项目的投融资和建设，合同期满，建筑商将该项目有偿转让给政府。
不难看出，BT方式具有以下显著特点：第一，BT是一种投资方式，不是招标的方式，更不是直接发包的方式。
第二，只有政府的基础设施项目才能采用BT方式。
第三，政府利用的是非政府资金。
所谓非政府资金，是指不由政府直接投入而由建筑商自己筹集的资金（包括自有资金和出面借取的资金等）。
这种资金可以是外资也可以是内资，可以是国有的也可以是私营的。
第四，项目的投融资和建设者应是建筑商。
建筑商是国际通行提法，就是我们通常所说的施工单位。
如果不是把BT项目交给建筑商而是交给单一的投资商，那么投资商又将把项目转包给建筑商，而投资商是要追求投资利润的，建筑商是要谋取施工利润的，如此一来，项目的建设成本将会加大，政府的回购价将会更高。
并且，多一个环节就意味着建设周期将会更长，这对于政府来讲是极为不利的。
因此，要求承建BT项目的建筑商既要有较强的投融资能力又要有较强的施工能力，既是投资者又是施工者，才能在保证工程质量的前提下降低投资成本。
第五，项目在规定的时间建成后立即有偿转让。
这是BT与BOT最大的区别。
BT只需要投资者将项目建成而不需要经营，投资者的收入来源主要是合同收入；BOT既要投资者将项目建成又要投资者进行经营，其收入来源既有合同收入又有经营收入（主要是经营收入）。
建设工程招标文件示范文本2024年通用
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招标文件示范文本2024年通用本合同目录一览第一条总则1.1 定义1.2 合同文件的优先顺序1.3 合同语言第二条合同双方2.1 发包人2.2 承包人第三条工程范围与内容3.1 工程概述3.2 工程量清单3.3 工程变更第四条合同价格4.1 合同价格构成4.2 价格调整4.3 支付方式第五条工期与进度5.1 施工期限5.2 施工进度计划5.3 工期延误第六条质量与标准6.1 工程质量要求6.2 材料与设备6.3 检验和验收第七条合同的履行与维护7.1 承包人义务7.2 发包人义务7.3 合同的暂停与终止第八条违约责任8.1 承包人违约8.2 发包人违约8.3 违约赔偿第九条争议解决9.1 协商解决9.2 调解9.3 仲裁或诉讼第十条保险10.1 承包人保险10.2 发包人保险第十一条保密11.1 保密义务11.2 例外情况第十二条合同的转让与分包12.1 合同转让12.2 分包规定第十三条税收与费用13.1 税收13.2 费用承担第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 法律与适用14.3 合同修改与补充14.4 合同解除14.5 送达14.6 效力第一部分：合同如下：第一条总则1.1 定义1.1.1 本合同中的“发包人”指合同甲方，即发起建设工程招标的法人或其他组织。
1.1.2 本合同中的“承包人”指合同乙方，即中标并签订合同的法人或其他组织。
1.1.3 本合同中的“工程”指发包人委托承包人建设的项目，具体包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等。
1.1.4 本合同中的“合同文件”指本合同、合同附件、中标通知书、投标文件、专用条款、技术文件、图纸等。
1.1.5 本合同中的“合同价格”指承包人完成工程所需的全部费用，包括工程造价、材料费、设备费、人工费、管理费、利润等。
1.1.6 本合同中的“工期”指承包人完成工程所需的时间，自合同约定的开工之日起至工程竣工交付日止。
BT项目招标文件范本
BT项目招标文件范本【BT项目招标文件范本】一、招标文件概述1.1 项目概况BT（Business Transformation）项目是指企业进行业务转型的项目，旨在通过引入新的技术、流程和系统来提高企业的运营效率和竞争力。
本次招标文件是为了寻觅适合承接BT项目的优秀供应商，以达到项目目标。
1.2 招标文件说明本招标文件详细描述了BT项目的背景和目标、招标流程、技术要求、合同条件等内容。
供应商需按照招标文件的要求，编制和提交项目建议书及相关资料。
二、项目背景和目标2.1 项目背景简要介绍BT项目的背景，包括企业目前面临的问题和需求，以及进行业务转型的原因和意义。
2.2 项目目标明确BT项目的主要目标和预期效果，例如改善业务流程、提升员工工作效率、增强企业的竞争力等。
三、招标流程3.1 发布招标公告说明招标公告的发布渠道和时间，以及应注意的事项。
3.2 供应商资格审查详细说明供应商资格审查的要求和流程，包括提供的资料和评审标准等。
3.3 项目建议书编制和提交详细说明项目建议书的内容和格式要求，以及提交的时间和方式。
3.4 项目建议书评审明确项目建议书评审的流程和标准，涵盖技术方案、实施计划、人员配备等评审内容。
3.5 中标通知说明中标通知的形式和内容，以及确定中标供应商的流程和时间。
四、技术要求4.1 系统架构详细描述BT项目所需的系统架构，包括硬件设备、软件平台、网络拓扑等。
4.2 功能模块列出BT项目所需的各功能模块及其具体要求，包括用户管理、业务流程管理、数据分析等。
4.3 数据安全说明BT项目对数据安全的要求，包括数据加密、访问控制、备份和恢复等。
4.4 接口需求描述BT项目需要与其他系统进行接口对接的情况，包括数据交换、业务协同等。
五、合同条件5.1 合同范围明确合同的范围，包括提供的服务内容、交付物、保修期限等。
5.2 付款方式说明付款方式和周期，以及可能的里程碑付款或者阶段性付款。
5.3 保密条款详细阐述双方在合作中需要遵守的保密义务和措施。
bt项目实施方案（范本）
bt项目实施方案bt项目实施方案篇一：XXX县BT和BT项目实施方案 XXX县BT和B T项目实施方案一、前言（一）BT模式和BT模式的定义 BT是英文Build（建设）－perate （经营）－Transfer（移交）的缩写。
BT是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。
当特许期限结束时，私人机构按约定将该设施移交给政府部门，转由政府指定部门经营和管理。
BT是英文Bu ild（建设）－Tr ansfer（移交）的缩写。
BT模式是B T模式的一种变换形式，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。
目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。
（二）项目优势随着我国经济建设的高速发展及国家宏观调控政策的实施，基础设施投资的银根压缩受到前所未有的冲击，如何筹集建设资金成了制约基础设施建设的关键。
B T和BT模式可以有效的解决筹集建设资金的问题。
（三）政策依据1、中华人民共和国建设部[201X]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》第四章第七条“鼓励有投融资能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项目，根据业主的要求按照建设—转让(BT)、建设--经营--转让(BT) 、建设—拥有--经营(B)、建设--拥有--经营--转让(BT)等方式组织实施。
”2、国务院颁布的国发[201X]年20号《国务院关于投资体制改革的决定》，明确规定“放宽社会资本的投资领域，允许社会资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域”，“各级政府要创造条件，利用特许权经营、投资补助等多种形式，吸引社会资本参与，有合理回报和一定投资回收能力的公益事业和公共基础设施的建设”。
2015年bt项目禁止文件
2015年bt项目禁止文件摘要：一、背景介绍：2015年BT项目禁止文件的原因和影响二、BT项目的定义和分类三、我国相关政策法规对BT项目的管理四、BT项目禁止的原因分析五、应对禁止BT项目的策略和建议六、总结：BT项目的发展趋势及其对我国建筑行业的影响正文：近年来，我国基础设施建设的快速推进离不开BT（建设-移交）项目的推动。
然而，2015年我国政府突然宣布禁止BT项目，这引起了业界的高度关注。
本文将对这一禁令的背景、原因、影响以及未来发展进行分析，以期为业内人士提供有益的参考。
一、背景介绍：2015年BT项目禁止文件的原因和影响2015年，我国政府发布《关于暂停政府投资项目实行建设-移交模式的通知》，明确规定自即日起，暂停政府投资项目采用BT模式。
此禁令一出，众多正在进行或准备进行的BT项目受到严重影响，一些企业也因此陷入了困境。
二、BT项目的定义和分类BT项目，即建设-移交项目，是指政府将基础设施建设项目通过招标等方式转让给企业，企业在完成建设后将其移交回政府，从而实现政府与企业之间的合作。
BT项目可分为三类：纯BT项目、准BT项目和打包BT项目。
三、我国相关政策法规对BT项目的管理在此之前，我国相关政策法规对BT项目实行严格管理，要求项目必须符合国家产业政策、城市规划等要求。
同时，政府对BT项目的实施主体、招标投标、合同管理等方面都作了明确规定。
四、BT项目禁止的原因分析1.地方政府债务风险：BT项目导致政府债务迅速累积，加大了金融风险。
2.质量安全隐患：部分BT项目为追求速度，忽视质量，导致安全隐患。
3.滋生腐败：BT项目涉及环节较多，容易滋生腐败现象。
4.资源配置不合理：部分BT项目导致资源配置不公平，影响了市场秩序。
五、应对禁止BT项目的策略和建议1.转型发展：企业应调整发展战略，转向其他合作模式，如BOT（建设-运营-移交）、PPP（公私合营）等。
2.创新融资方式：企业可尝试运用各类金融工具和融资模式，如专项债券、产业基金等。
BOT项目的招标与招标文件编制
BOT项目的招标与招标文件编制招标是指企业或机构为了解决某项工程、产品或服务的需求，通过公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的供应商或承包商参与竞争，选择最合适的供应商或承包商的过程。
BOT项目（建设-运营-转让）是一种基础设施建设和运营的模式，即由私人部门或企业在一定时期内承担基础设施的建设、运营和维护责任，期满后将基础设施转交给政府或相关机构。
一、招标文件编制的目的和背景招标文件是招标过程中的重要文件，编制招标文件的目的是为了确保招标过程的公开、公平、公正，保证投标人能够充分了解项目的需求和要求，提供合格的投标文件。
对于BOT项目的招标，编制招标文件的目的还包括明确项目的建设、运营和转让要求，选择合适的BOT合作伙伴。
二、招标文件的基本内容和要求1. 项目背景和目标：介绍BOT项目的背景、目标和意义，包括项目的基础设施类型、规模、地理位置等信息，以及项目的发展目标和预期效益。
2. 项目需求和要求：详细描述项目的需求和要求，包括建设阶段的工程规模、技术要求、工期要求，运营阶段的服务要求、运营期限，转让阶段的转让要求等。
3. 投标人资格要求：明确投标人的资格要求，包括注册资本、经验和能力要求、技术能力要求等，以保证投标人具备承担BOT项目的能力和信誉。
4. 投标文件要求：详细说明投标文件的组成和格式要求，包括投标文件的递交截止日期、递交方式、文件格式等，以确保投标文件的规范和一致性。
5. 评标方法和标准：明确评标的方法和标准，包括评标委员会的组成、评标的准则和权重，以确保评标过程的公正、公平。
6. 合同和支付方式：说明BOT项目合同的签订方式、合同内容和支付方式，包括建设阶段的支付方式、运营阶段的支付方式和转让阶段的支付方式等，以确保合同的合法性和支付的安全性。
7. 时间计划：列出BOT项目招标的时间计划，包括发布招标文件的时间、递交投标文件的截止时间、评标和结果公示的时间等，以确保招标过程的及时性和高效性。
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建设－转让（B T）招标文件招标人（章）法定代表人（章）代理人（章）市建设工程咨询事务所有限公司法定代表人（章）发放时间二00八年十一月日目录第一卷：投标须知、主要合同条款前附表第一章：投标须知一、招标说明二、投标人要求三、回购四、投标费用五、违约责任六、投标报价七、招标文件的组成八、招标文件的澄清九、招标文件的修改十、投标文件的组成十一、投标担保十二、勘察现场十三、投标文件的份数和签署十四、投标文件的密封和递交十五、投标文件的修改与撤回十六、开标十七、评标十八、中标十九、合同签订二十、其它第二章：框架性协议主要条款一、协议书格式二、专用条款及附件第二卷：技术标准、规范及要求第三卷：格式与附件一、投标文件1．投标函2．项目投标函附录3．授权委托书4．投标保证金银行保函5. 法定代表人资格证明书二、投标报价表1．项目报价汇总表2．工程建设费用总价表3．单项工程费用汇总表4．单位工程费用汇总表5．分部分项工程量清单计价表6．分部分项工程量清单综合单价分析表7．包干费用表8．主要设备、材料价格表9．建设期融资费用报价计算表10．回购基价报价计算表11．回购期融资费用报价计算表三、辅助资料表1．工程建设期分月投资计划表2．回购款支付一览表3．项目经理简历表4．投标人（企业）业绩表5．主要施工管理人员表6．主要施工机械设备表7．项目拟分包情况表8．劳动力计划表9．施工方案或施工组织设计10．计划开、竣工日期和施工进度表11．临时设施布臵及临时用地表12．联营体协议书和授权书13．投标人开户行贷款余额及资信评级14．投标人经营收入及纳税情况表15．投标人财务状况分析表第一卷投标须知、主要合同条款前附表第一章投标须知一、招标说明1、项目概况详见投标须知表2、项目说明2.1 招标人：。
2.2项目实施依据：。
2.3招标目的：招标人就本项目的投融资及施工总承包工作通过招标引资的方式，选择合适的投标人，负责在工程建设期内对新区工程投融资、施工总承包工作，工程完工后，通过竣工验收，并在政府有关主管部门通过备案，将符合设计各项要求的完好的工程移交给招标人。
2.4前期及招标人已进行的工作：2.4.1动拆迁工作招标人已委托相关单位负责本工程的动拆迁工作，此工作正在进行中。
动拆迁费用由招标人支付，此费用不含在投标报价中。
2.4.2设计工作招标人已委托本工程设计单位设计。
2.4.3勘探工作招标人已委托勘探单位对本工程进行勘探工作，其勘探成果将应用于本工程。
2.4.4监理工作本工程监理由招标人委托并组织招标工作，择优选择有资质、有能力的监理单位承担本工程的监理任务，负责工程施工。
2.5招标范围及标段划分本招标工程招标范围为工程建设全过程（除工程动、拆迁），其中包含主体工程及附属设施的建筑安装、保修及验收移交等建设内容。
本工程中的单独发包项目如设备、电梯、装饰、幕墙、弱电、暖通、钢结构、室外景观绿化等，其费用由BT方负责融资，由招标人支付。
二、投标人要求1、投标人基本要求1.1投标人可以以独立的或联合体的方式参与本工程的投标。
1.2投标人应具有工程施工总承包特级资质。
1.3投标人应具有类似工程管理及施工业绩。
1.4投标人应具有本工程主体结构工程施工能力。
1.5两个或两个以上投标人组成的联合体投标时，应符合下列条件：1.5.1所有联合体成员应按合同条件实施合同，承担共同的和分别的责任。
在联合体授权书中，以及在联合体成员之间的合同协议书中作相应声明，应有使所有联合体成员受到法律约束的签署。
1.5.2应推荐一名联合体成员作为主办人，且应提交一份授权书，证明其主办人资格。
授权书须有联合体成员的法定代表人签署。
1.5.3联合体主办人应被授权代表联合体各成员处理工程投资、建设管理和施工总承包过程中一切事务，并代表联合体成员承担相应的管理责任、工程责任和接受指令。
1.5.4联合体成员之间签订的联合体协议书及联合体成员单位法人代表授权书原件应随投标书一起递交。
1.5.5参加联合的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标。
如果违反，与此有关的联合体的投标将被拒绝。
1.5.6 参与联合的各单位需分别提交一份关于各自单位的情况说明（包含注册资金、总资产情况、净资产情况、资产负债率、融资能力、BT项目实施业绩或项目总承包管理业绩等。
）2、投标人投融资能力要求投标人必须具有投资建设本工程的投融资能力且其资产负债及信用状况良好，以满足工程建设资金需要。
2.2投标人中标后必须：2.2.1在招标人发出中标通知书后7天内须与招标人签订框架性协议；并向招标人交纳履约银行保函（6000万元人民币）。
2.2.2框架性协议签订之后一周内，在招标人指定银行设立工程建设资金专户，并接受招标人监管。
2.2.3将投标价中工程建设费用的10％作为项目启动资金分两次等额拨入专户，第一次拨付时间为招标人发出中标通知书后一周内，第二次拨付时间为合同约定的开工日后一月内。
2.2.4提供切实可行的月度、季度、年度建设资金使用计划以及实现投资计划所采取的保证措施，以保证指定银行监管专户中工程用款所需资金及时到位、足够支付。
该资金使用计划须逐月报招标人，并经招标人认可。
对不符合该资金使用计划的资金使用、建设期资金成本由承包人承担。
2.2.5在项目建设过程中，其专户存款须确保工程款的及时支付，并不得用于与本工程无关的经济活动。
招标人定期或不定期地抽查建设资金到位及使用情况。
中标人须按月向招标人提供银行对帐单等相关资料，以便检查监督和计算建设期贷款利息。
中标人须按月向招标人提供工程进度款的支付情况说明。
对工程相关单位的工程进度款支付，须按相关工程合同的约定执行，不得违约拖欠。
2.2.6保证在施工管理过程中，不会因与分包商之间结算纠纷而影响工程进度和工程质量。
2.2.7保证在施工管理过程中，中标人包括其他施工单位不会因拖欠民工工资而产生纠纷。
2.3为证明投标人具有投资建设实力，投标人在投标时应提供以下资料：2.3.1投标人投资计划书（包括工程月投资计划安排、资金来源渠道安排、风险防范措施等）；2.3.2投标人（含联合体）2005、2006、2007年经审计的财务报表（资产负债表、损益表和现金流量表）、财务状况说明书和最近月份财务报表；2.3.3投标人的金融机构对本项目的融资支持承诺和意向；2.3.4投标人经营收入及纳税情况；2.3.5投标人银行资信审查情况；2.3.6接受工程专户管理承诺书。
3、投标人工程管理能力要求3.1中标人在中标后须建立相关专业人员组成的满足本工程建设需要的项目管理机构。
3.2对于主体结构工程外的其它在运营使用上有特殊专业要求的专业工程，由招标人按国家和地方有关法规、法令公开招标择优选择有资质、有能力的专业承包商，并向招标办进行备案。
投标人如有拟分包应在投标文件中予以详细说明，分包单位的资质必须得到招标人的认可，若投标文件中未予以提出，则投标人的分包必须按上述规定确定。
3.3中标人应与本工程建设相关单位签订安全生产责任协议书、文明施工责任协议书、廉洁协议书等；制定工程建设质量管理办法、关于工程建设期间的治安消防工作管理细则等，并向招标人备案。
3.4中标人在签订合同的同时，必须与招标人签订安全生产、文明施工协议书和治安消防协议书、廉洁协议书，并遵守国家和省有关规定。
3.5招标人负责组织竣工验收，监督中标人解决验收中的工程质量问题及质保期的工程质量问题。
竣工验收后负责上报并通过市建设行政主管部门备案。
3.7中标人对已竣工并通过竣工验收后的工程，应负责按市和国家有关规定将竣工档案、物品、设备操作维修手册、质量保修书等有关竣工资料提交给招标人，并协助招标人报送有关项目档案。
三、项目回购1、回购价格组成1.1本项目的最终回购总价由经审批后的工程建设费用和融资费用两部分组成。
1.2 经审批后的工程建设费用包括工程项目除动拆迁外的所有建设费用，以政府授权部门审批的结果为准。
1.3 融资费用：指投入本项目资金的融资所需附加费用，包括建设期融资费用和回购期融资费用。
1.3.1投标人需在投标文件中填报月投入资金计划表，中标后根据实际工程进度资金使用计划经招标人批准，将工程建设资金存入专户使用，接受招标人的监管。
1.3.2建设期融资费用结算方式：以建设期内资金专户经招标人批准支付的建设资金总额为计算基数，依据投标人自报的建设期年融资利率，按月均匀投入并以月初为计算时间计算建设期融资费用。
1.3.3回购期融资费用结算方式：以回购基价、自报回购期年融资利率及招标文件中规定的回购付款方式计算。
（招标人提前、逾期支付回购款时，根据投标人自报回购期年融资利率扣除提前、逾期回购利息。
）2、回购方式及时间：根据决算审批数计算项目回购基价，项目回购支付期限为五年。
2.1回购基价：为建设期内资金专户经招标人批准支付的建设资金总额、建设期融资费用、审批后的工程建设费用扣除建设期内已支付额后的剩余费用按一年后一次性支付折算到回购初期的资金额之和（决算审批前暂按正式合同价加上建设期融资费用之和作为回购基价，结算审批当年进行调整）。
2.2回购款自项目竣工验收移交起在约定回购期内按比例付清，即项目竣工并移交招标人后一年内支付回购基价的40％及相应的融资费用，两年内支付回购基价的20％及相应的融资费用，三年内支付回购基价的20％及相应的融资费用，四年内支付回购基价的10％及相应的融资费用，五年内支付剩余款项或追回超付的款项（须扣减资金专户上的存款利息数。
在回购期内，决算审批的当年回购基价即调整为决算审批价）。
2.3招标人保留提前向投标人支付回购款的权利，投标人的资金成本按实际时间计算。
3、工程建设费用的确认：以政府授权部门的审批结果为准。
四、投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
五、违约责任投标人应认真考虑其投资能力、项目施工管理能力和应付突发事件的能力。
对中标人不能按照合同履行职责的，招标人将依据合同中有关条款追究违约责任。
六、投标报价1、投标报价总说明1.1投标报价包括：工程建设费用、投标人为本工程在建设期及回购期发生的融资费用。
1.2报价中各项费用应为保证本工程顺利实施所必须所有费用，并应符合国家的有关法律、法规的规定。
1.3投资货币采用人民币表示；合同支付也以人民币支付(对必须使用的外汇，应在备注栏中说明)。
2、工程建设费用投标报价2.1投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。
其应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、税金及政策性文件规定的各项应有费用。
2.2投标报价的计价方法按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）执行。
2.3可参考的工程计价表和有关文件江苏省相关工程计价表（《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省市政工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》等）2.4投标报价编制要求除工程量清单已给定的暂定价部分外，其余部分报价风险由投标人自行考虑。