烟草专卖管理所监管方案
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计
划要点
烟草专卖内部专卖管理监督工作计划要点
为了更加有效地管理烟草专卖分公司的内部专卖工作，提升管理水平，确保专卖工作的合规性和效率性，我们需要制定一个详细的管理
监督工作计划。
本文将就该计划的要点进行阐述。
首先，为了确保内部专卖管理的顺利进行，我们需要明确各个部门
的职责分工。
各部门根据自身的职能和任务制定具体的工作方案，并
明确责任人员，明确各项工作的推进计划和时限。
其次，加强内部监督机制的建设是内部专卖管理的重要方面。
建立
健全的内部监督机制，确保各项工作符合相关法律法规和公司规定，
同时加强对员工的监督和管理，确保员工行为的合规性和廉洁性。
另外，建立信息化管理平台也是提升内部专卖管理水平的重要手段。
通过建立信息化管理系统，实现专卖管理工作的全面监督和数据统计，及时发现问题并进行处理，提高管理效率，降低管理成本。
此外，定期开展内部专卖管理考核和评估是保障管理监督工作有效
进行的重要保障。
通过设立评估标准和考核机制，对各项工作进行评估，总结经验，发现问题，并采取改进措施，确保工作取得实效。
最后，要注重内部专卖管理人员的培训和业务能力提升。
定期组织
专业培训班和业务学习，提高管理人员的专业水平和管理能力，增强
管理团队的凝聚力和执行力。
总之，有效的内部专卖管理监督工作计划是内部专卖工作的重要保障，只有不断加强管理监督工作，提升管理水平，才能更好地实现内部专卖工作的各项目标，推动公司的持续发展。
烟草局管理监督工作方案
烟草局管理监督工作方案一、背景与意义烟草局作为国家烟草专营机构，其职责涵盖烟叶种植、烟草制品生产、销售监管等方面，是保护公民健康、促进烟草行业可持续发展的重要组织。
随着我国经济不断发展，烟草行业也面临着新的挑战，如烟草制品市场竞争激烈、渠道多元化、假冒伪劣产品严重等问题。
因此，加强对烟草行业的管理监督，对于维护行业规范有序、促进行业健康持续发展具有重要意义。
二、目标与内容本工作方案是为加强烟草局对烟草行业管理监督的工作制定的，目标是确保烟草行业符合规范、健康有序发展。
内容涉及以下四个方面：1.加强烟草生产管理。
烟草属于特殊农作物，需要精细管理。
烟草局将加强对烟农的技术指导，提供优质育种技术和种苗资源，加强烟草生产技术培训和研究，提高烟草品质和核心竞争力。
2.加强烟草制品管理。
烟草制品是烟草局的核心业务之一，加强对烟草制品的研究开发与检验监管，严格执行产品质量标准和安全规范，推动产品提质升级，紧抓市场先机，确保制品质量、营销渠道和市场份额达到预期目标。
3.加强烟草销售监督管理。
在各地加强烟草销售场所的监管，让烟草销售行业规范。
全面推进“合规、便民、节能”的销售模式，完善销售管理和服务体系，进一步提升烟草销售效益和服务品质，确保销售渠道畅通。
4.加强烟草行业宣传教育。
烟草局将加强宣传教育力度，向社会公众普及烟草危害常识，推动公众形成戒烟意识，提升大众的健康意识和防控能力，进一步推进烟草控制工作。
三、工作要求1.统筹制定工作计划。
根据烟草局工作职能、烟草行业发展方向和社会需求制定工作计划，确保工作可行、计划可操作。
2.制定工作规范，建立成果监测和考核机制。
制定具体的工作规范和操作指南，建立成果监测和考核机制，保证工作目标可以达成。
3.加强对烟草行业的调查研究。
烟草局将加强对烟草行业的调查研究，掌握烟草行业发展动态和新情况新变化，推动烟草行业的健康有序发展。
4.加强对烟草生产、制品生产和销售环节的监督管理。
某烟草公司内部专卖管理监督工作的实施方案
某烟草公司内部专卖管理监督工作的实施方案某烟草公司内部专卖管理监督工作的实施方案一、背景与目的某烟草公司是一家专业从事烟草生产与销售的企业，为了提升内部专卖管理的效果，保证销售渠道的稳定和透明，制定了本方案。
本方案的目的是建立高效的烟草专卖管理监督工作体系，确保公司内部专卖渠道的正常运转和销售数据的准确性。
二、内部专卖管理监督工作体系1. 建立内部监督机构：设立内部监督部门，负责监督公司内部专卖管理工作的执行和销售渠道的情况，成立专业的监督团队，确保监督工作的全面和专业性。
2. 制定管理制度：制定相应的管理制度，明确管理人员的职责和工作方式，详细规定监督工作的流程和标准，确保管理和监督的有效性和规范性。
3. 完善内部专卖管理系统：建立一套完整的内部专卖管理系统，包括管理信息系统、销售渠道管理系统、绩效考核系统等，实现对专卖相关数据的收集、整理和分析，提高管理决策的科学性和有效性。
4. 确保销售渠道的规范化：对各级销售渠道进行规范化管理，建立健全的销售流程和销售合同，确保销售的合法性和透明度，防止各类非法行为和腐败现象的发生。
5. 加强监督检查：通过定期和不定期的监督检查，对销售渠道进行全面检查和评估，及时发现问题和风险，加强对问题的追踪和处理，确保销售渠道的持续稳定和安全。
三、实施步骤与措施1. 制定实施计划：根据公司内部专卖管理的实际情况和目标，制定详细的实施计划，明确实施的步骤和时间节点。
2. 聘请专业人员：为了保证监督工作的专业性，公司可以选择聘请专门的专业人员来负责内部监督工作，确保监督工作的质量和效果。
3. 开展培训与宣传：针对公司内部专卖管理的相关岗位，组织培训活动，提高业务能力和专业素质，帮助员工更好地履行职责。
同时，通过内部宣传活动，增强员工对内部专卖管理重要性的认识和投入度。
4. 建立数据监控系统：利用现代信息技术手段，建立内部专卖管理的数据监控系统，实时了解销售数据和渠道情况，及时发现问题，做出决策和调整，保证销售渠道的正常运转。
烟草行业监管工作计划制定
烟草行业监管工作计划制定一、引言烟草行业作为一个特殊的行业，其产品对公众健康有着潜在的影响，同时也在经济领域占有重要地位。
因此，加强烟草行业的监管至关重要。
有效的监管不仅能够保障消费者的权益，促进烟草行业的健康发展，还能够减少烟草对社会带来的负面影响。
为了实现这些目标，制定一份科学合理、全面有效的烟草行业监管工作计划显得尤为重要。
二、监管工作的目标和原则（一）目标1、保障烟草产品的质量和安全，防止不合格产品流入市场。
2、控制烟草的生产和销售，减少烟草对公众健康的危害。
3、规范烟草市场秩序，打击非法烟草生产和销售行为。
4、促进烟草行业的可持续发展，推动企业创新和转型升级。
（二）原则1、依法监管：严格依据相关法律法规开展监管工作，确保监管行为的合法性和权威性。
2、公正公平：对待所有烟草企业一视同仁，不偏袒任何一方，保证监管结果的公正性。
3、科学有效：采用科学的监管方法和手段，提高监管效率和效果。
4、预防为主：注重源头治理，加强事前监管，降低问题发生的概率。
三、监管工作的重点领域（一）烟草生产环节1、原材料采购：监督烟草企业原材料的来源和质量，防止使用劣质或非法的原材料。
2、生产工艺：检查企业的生产工艺是否符合国家标准和行业规范，确保产品质量稳定。
3、质量控制：要求企业建立完善的质量检测体系，对每一批次的产品进行严格检测。
（二）烟草销售环节1、许可证管理：严格审查烟草销售许可证的发放，加强对许可证使用情况的监督，防止无证经营和违规经营。
2、销售渠道：规范烟草的销售渠道，打击非法批发、零售和网络销售行为。
3、价格管理：监督烟草产品的价格执行情况，防止价格垄断和不正当价格竞争。
（三）烟草广告和促销1、禁止向未成年人传播烟草广告：加强对各类媒体的监管，杜绝针对未成年人的烟草广告。
2、限制烟草广告的内容和形式：严格按照相关规定，对烟草广告的内容、发布渠道和形式进行审查。
3、禁止烟草促销活动：严禁烟草企业以任何形式开展促销活动，如买一送一、赠品等。
烟草行业监管体系优化方案
烟草行业监管体系优化方案烟草行业作为国家经济的重要组成部分，其监管体系的优化对于保障公众健康、维护市场秩序以及促进产业可持续发展具有至关重要的意义。
当前，随着社会经济环境的变化和行业自身的发展，烟草行业监管面临着一系列新的挑战和问题，如假冒伪劣产品的泛滥、未成年人吸烟问题的加剧、烟草市场的无序竞争等。
为了应对这些挑战，进一步提升烟草行业监管的有效性和科学性，有必要对现有的监管体系进行优化和完善。
一、当前烟草行业监管体系存在的问题（一）法律法规不完善现行的烟草相关法律法规存在一定的滞后性和不适应性，对于一些新出现的问题和情况缺乏明确的规定和有效的约束。
例如，对于电子烟等新型烟草制品的监管法律尚不完善，导致市场监管存在一定的空白。
（二）监管手段单一目前的监管主要依赖行政检查和处罚等手段，缺乏创新性和多元化的监管方式。
对于大数据、物联网等新技术在监管中的应用不够充分，难以实现对烟草市场的全方位、实时动态监管。
（三）监管协同机制不健全烟草监管涉及多个部门，如烟草专卖局、工商行政管理部门、公安部门等，但各部门之间的协同合作不够紧密，信息共享不及时，导致监管效率低下，容易出现监管漏洞。
（四）基层监管力量薄弱基层烟草监管部门普遍存在人员不足、装备落后、专业素质不高等问题，难以有效履行监管职责，对一些偏远地区和农村市场的监管更是力不从心。
二、烟草行业监管体系优化的目标和原则（一）优化目标建立健全科学、高效、规范、公正的烟草行业监管体系，有效遏制烟草制品的非法生产、销售和流通，保护消费者合法权益，促进烟草行业健康有序发展。
（二）优化原则1、依法监管原则：严格依照法律法规进行监管，确保监管行为的合法性和权威性。
2、协同监管原则：加强各部门之间的协同合作，形成监管合力。
3、创新监管原则：积极引入新技术、新方法，不断创新监管手段和方式。
4、社会共治原则：鼓励社会公众参与烟草监管，形成全社会共同治理的良好氛围。
三、烟草行业监管体系优化的具体措施（一）完善法律法规1、加快推进烟草相关法律法规的修订和完善工作，明确新型烟草制品的法律地位和监管要求，填补法律空白。
烟草内部专卖管理监督工作实施方案
03
烟草专卖管理监督流程
监督计划
制定监督目标
01
明确监督工作的目的和重点，确保监督工作与烟草内部专卖管
理的要求相符合。
确定监督范围
02
根据烟草内部专卖管理的实际情况，确定监督的范围和对象，
包括但不限于烟草生产、销售、物流等环节。
制定监督标准
03
根据国家法律法规、行业标准和烟草内部专卖管理的要求，制
案件查处
对涉烟违法案件进行调查、处 理和监督。
内部管理
对烟草专卖管理部门的内部管 理进行监督，确保其规范运作
。
监督方式
日常监督
通过定期检查、随机抽查等方 式进行日常监督。
专项监督
针对特定问题或事件进行专项 监督。
群众举报
鼓励群众举报涉烟违法行为， 加强社会监督。
内部审计
通过内部审计，对烟草专卖管 理部门的工作进行全面审查。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，烟草市场的需求也在不断增长。然而，由于烟草行业的特殊性，其生产和销售 环节存在诸多问题，如假烟、走私烟等，这些问题不仅影响了烟草行业的形象，也给国家税收和消费者健康带来了严重威胁 。因此，加强烟草内部专卖管理监督工作是十分必要的。
定义与概念
烟草内部专卖管理监督工作是指对烟草行业的生产和销售环节进行全面监督和管理 ，确保产品质量、规范市场秩序、保障消费者权益等工作。
定具体的监督标准，为监督实施提供依据。
监督实施
现场检查
对烟草生产、销售、物流等环节进行现场检查， 核实各项工作的合规性和有效性。
数据监测
对烟草内部专卖管理的相关数据进行实时监测， 及时发现异常情况并采取相应措施。
员工培训
定期组织员工培训，提高员工的法律意识和专业 水平，确保员工能够按照要求履行职责。
烟草内部专卖管理监督工作实施方案
加强对专卖管理监督人员的职 业道德教育，增强其责任感和 使命感。
定期组织专卖管理监督人员开 展经验交流和案例分析，提高 其发现问题、分析问题和解决 问题的能力。
03
专卖管理监督工作实 施
确定监督对象
确定监督对象
01
专卖管理监督工作实施方案需明确监督对象，包括烟草行业内
的重要企业、重点产品和重大项目等。
严格遵守制度规定
在开展评估工作时，应严格遵守专卖管理监督相关制度规定，确 保评估工作的合法性和合规性。
汇总评估结果并反馈
1 2 3
数据汇总
对评估数据进行汇总和分析，得出各项指标的统 计结果。
结果反馈
将评估结果以报告的形式反馈给相关部门和领导 ，以便及时了解专卖管理监督工作的成效和不足 之处。
整改落实
专项监督
针对某些特定问题或风险点，对监 督对象进行专项监督，如对某些产 品的质量抽查、对某些项目的投资 效益评估等。
内部审计
定期对监督对象进行内部审计，审 查其财务状况、经营成果和风险管 理情况等，发现问题并及时提出整 改意见。
定期开展监督检查
定期检查
定期对专卖管理监督工作实施情 况进行检查，包括对各项制度和 措施的执行情况、对监督对象的
定期开展专项督查和评估， 及时发现问题并督促整改落
实。
对工作表现优秀的单位和个 人给予表彰和奖励，对工作 不力的单位和个人进行问责 处理。
06
专卖管理监督工作展 望
持续加强体系建设
完善专卖管理监督制度
01
建立健全各项制度，明确工作职责，完善工作流程，
确保专卖管理监督工作的规范化和科学化。
加强专卖管理监督队伍建设
提高专项整治能力
XX县烟草专卖局二〇一一年内部专卖管理监督工作方案
XX县烟草专卖局二〇一一年内部专卖管理监督工作方案第一篇：XX县烟草专卖局二〇一一年内部专卖管理监督工作方案XX县烟草专卖局二〇一一年内部专卖管理监督工作方案为牢固树立规范是“生命线”的意识，切实增强“两烟”生产经营规范的自觉性和坚定性，积极推进我县内部专卖管理监督工作的深入开展，进一步规范生产经营行为，健全专卖内管长效机制，保障行业稳定健康发展，根据《云南省烟草行业内部专卖管理监督工作流程规范》，结合我局实际，特制定本方案。
一、指导思想牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观，紧紧围绕“卷烟上水平”和提高优质烟叶有效供给能力的总体要求，完善和健全内部专卖管理监督长效机制，深入推进内部专卖管理监督工作，进一步规范生产经营行为。
二、工作目标突出监管重点，加大监督检查力度，提升监管水平，深入推进内部专卖管理监督工作，牢固树立规范是烟草行业“生命线”的意识，切实增强“两烟”规范经营的自觉性和坚定性。
三、组织机构为切实加强对内部专卖管理监督工作的领导，经局（分公司）研究决定，成立XX县烟草专卖局内部专卖管理监督工作领导小组，具体成员是：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室在内部专卖管理监督办公室，由XXX同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。
四、工作措施（一）突出监管重点，加大监督检查。
1．根据省、市提高优质烟叶有效供给能力和转变烟叶发展方式的总体要求，对合同签订、供苗移栽、田间鲜烟叶处理、收购环节等开展重点检查，继续加强对烟叶生产经营全过程的监管，严肃处理违规行为，为提高优质烟叶有效供给营造良好氛围。
一是切实加强合同管理监督，确保合同规范有效执行，重点检查合同签订与种植计划是否一致，是否做到种植面积、地块、收购量、农户“四落实、四清楚”；要通过对烟苗发放、领用台帐和农户领用记录检查和核实，看各烟站是否严格按计划签订种植面积，按合同签订面积（株数）发放烟苗。
二是切实加强田间鲜烟处理和烤前监督，确保不适用烟叶真正消化在生产环节，重点检查各烟叶收购站（点）执行省、市、县提高优质烟叶有效供给能力实施意见情况，是否确定合理的留叶数，是否将不适用鲜烟消化在田间生产环节。
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2018年烟草专卖管理所监管方案
国家局把“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”作为今年的主要任务来抓，作为专卖管理所来说，要贯彻落实好国家局这一部署，首要任务就是抓好市场的管理，维护市场的良好秩序。
当前，随着市场管理工作的强化，已经很难在市场上随便转一圈就能碰到假、私、非烟，这不是假、私、非烟在市场上消失了，而是时间和环境发生了变化，假、私、非烟更加隐蔽了。
所以烟草专卖市场管理也应适时而变，创新工作思路，从而更好的管理烟草专卖市场。
一、****基本情况
***片区共有***个村委会***个自然村，***乡***个村委会，***个自然村，***乡***个村委会，***个自然村，***乡***个村委会，***个自然村。
***片区现有卷烟零售户***户，（***乡***户，***乡***户，***乡***户）。
根据近年违法违规情况，列出重点监管户***户，其中，***乡**户，分别是：***（证号：******）、***（证号：******）、***（证号：******）、***（证号：******）、***（证号******），***乡***户，分别是：***（证号：******）、***（证号：******）、**（证号：******），***乡***户，分别是：***（证号：******）。
二、改变管理方法，加大市场监管力度
（1）规范市场监管流程，落实监管责任
根据卷烟市场实际及专卖人员配备情况，将辖区划分为三个“责任区”，确保每一个乡都有一名稽查员为市场监管责任人，每一个经营户都有稽查员负责，将市场监管的责任落实到每一名稽查员，严格按照每天工作流程，开展对零售户的服务和检查，查处涉烟违法案件，实施市场监管。
（2）实施分类监管，提高监管效率
卷烟零售终端是市场服务和专卖监管的主要对象。
因此，在日常管理工作中，加强日常监管零售户进货量和销售情况的信息分析，针对零售户守法经营状况，分出一般监管对象和重点监管对象两个类别，采取有针对性的监管措施。
合理安排线路，有侧重地组织市场检查，适当降低对诚信守法零售户的检查频度，增加对重点监管对象“日杂批发店”、“名烟名酒店”及有违法违规记录零售户的检查次数。
（3）灵活运用检查方式、时间
***片区现有重点监管户***户，这**户零售户都属自己到***市、***县等地进货，个别零售户在与***州交界的***乡***街与***街等地过来赶集的百货商进行百货交易，而且进货的时间都不固定，从周**到周**都有可能外出进货，百货卖完就外出进货，唯一的一个规律就是赶集日都不外出进货，所以很难掌握重点监管户的进货时间和规律。
根据现有的实际情况，利用***乡***“两烟”检查点，提供给检查点重点监管户的车辆信息，对重点监管户进货归来的车辆暗中监视，在零售户准备卸货时候实施突击检查，联合***派出所，加大力度对***街镇等地过来赶集车辆实施不定期的路堵路查。
（4）学习和经营案件
查处的案子再小，也不应该是孤立的，当然，不是每一起案件背后都是一个大案。
但是，查获小案件后，学会深挖细查，想方设法从正面或者侧面查找源头，学会从细微处发现问题，寻求突破，对有经营价值的案件做到舍小求大。