洗煤厂机电管理办法
洗煤厂机电管理制度(4篇)
洗煤厂机电管理制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂机电设备的管理，提高设备的利用率和安全性，保障生产的正常运行，制订本制度。
第二章机电设备管理的基本原则第二条机电设备管理以安全生产为中心，以预防为主，综合管理为手段。
第三条机电设备管理要坚持“科学管理、细致管理、正常管理”的原则。
第四条机电设备管理要树立“全员管理、责任到人、综合管理”的意识，建立健全责任体系。
第五条机电设备管理要保证设备的正常运转，提高设备的利用率和安全性。
第六条机电设备管理要做好设备的维修和保养工作，延长设备的使用寿命。
第七条机电设备管理要加强设备保险工作，确保设备的安全运行。
第三章机电设备的管理职责和权限第八条工厂设备管理人员是机电设备管理的主要责任人，负责机电设备的日常管理和维护工作。
第九条生产班组长是机电设备管理的重要责任人，负责监督本班组的机电设备的使用情况和维修工作。
第十条工人是机电设备管理的参与人员，要按照管理要求使用和维护设备，发现设备故障及时报修。
第十一条设备使用单位应给予机电设备管理人员必要的权力，支持他们开展管理工作。
第十二条机电设备管理人员有权制定有关的工作制度和操作规程，监督设备的运行情况，处置设备故障。
第四章机电设备管理的工作制度第十三条机电设备管理人员要定期检查设备的运行状态和性能，并记录检查结果和处理情况。
第十四条设备使用单位应制定设备的操作规程和维修保养计划，并按照计划执行。
第十五条对于关键设备，应制定特殊的设备维修保养计划，定期进行维修和检查。
第十六条设备使用单位要建立设备维修记录和故障记录，及时整理和分析记录，避免同类问题的再次发生。
第十七条设备使用单位要统一设备管理的标准，确保设备管理的一致性和高效性。
第十八条设备使用单位要对机电设备管理人员进行培训和考核，提高他们的管理水平和技能。
第五章机电设备管理的安全生产措施第十九条设备的安全生产措施是机电设备管理的重要内容，要按照规定进行操作。
第二十条设备的操作人员要严格遵守安全操作规程，正确使用设备，做好设备的防护工作。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度一、总则为规范洗煤厂机电设备的管理和使用，保障机电设备的安全运行，提高设备利用率，制定本制度。
二、管理机构洗煤厂机电管理工作属于生产管理职能，由生产部门负责具体组织实施，并细分为以下部门：1.机电管理部门：负责机电设备的维护、保养、维修和更换等工作。
2.能源管理部门：负责电能、水能、气能等能源的管理和优化利用工作。
三、机电设备的管理1. 设备管理1.洗煤厂机电设备必须按规定保养，包括日常保养、季度保养、年度保养等。
2.机电设备故障时，机电管理部门和能源管理部门应及时处理，并上报生产领导。
严禁私自更改机电设备的参数设置和操作程序。
3.洗煤厂机电设备必须经过验收后，方可投产使用。
严禁在未经验收的情况下私自使用机电设备。
2. 电气设备管理1.电气设备的配电柜必须定期检查，杜绝漏电和电气火灾的隐患。
2.严格执行电气设备的开关操作程序，严禁在开关动作中出现过电流和过电压。
3.电气设备的操作人员必须熟悉电气设备的电路原理、安全操作程序和应急处理措施等知识，严禁未经培训的人员操作电气设备。
3. 机械设备管理1.机械设备必须进行定期检查，防止机械故障和事故发生。
2.机械设备的保养和维修必须按照规定程序进行，严禁违规操作。
3.进行机械操作必须戴安全帽、安全鞋等防护用品。
操作人员必须按照规定程序操作，严禁违规操作。
4. 设备报废和处置1.更换和淘汰的机电设备必须按照规定程序处理，严禁私自处置。
2.机电设备报废前必须进行充分的安全检查，防止安全事故的发生。
3.对于更换的机电设备，应尽量充分利用其余寿命，延长其使用寿命。
四、设备能源的管理1. 能源的节约1.能源管理部门负责制定节约能源的措施和方案，并实施监督和检查。
2.机电设备和配套设备在使用时应先调整为适宜的工作性能状态，防止浪费电、水、气等能源。
3.在停机状态时，应及时关闭电源、水源、气源等能源，防止浪费和事故发生。
2. 能源的监控和合理使用1.能源的监控和管理应以节约能源、提高效率、防止事故为宗旨。
洗煤厂机电设备管理办法
**煤矿选煤厂机电管理办法为加强机电设备管理，保证设备正常运转和安全生产，特制定本办法。
内容包括设备管理规定，设备运行、维修、保养规定，设备检修规定和设备事故处罚管理规定。
第一节、成立厂机电管理领导小组组长：厂长副组长：机电副厂长成员：生产副厂长、技术副厂长、各队正副队长调度负责人技术员第二节、设备管理规定1、机电设备零部件、仪表需齐全、灵活可靠2、机电设备“四牌”完好齐全。
3、机电队建立设备档案（调试安装记录、设备历次事故及检修记录、设备大修及技术改造记录等）及设备台帐，并注明各项技术参数。
4、变（配）电室符合电器保安要求，管线整齐、标志明确。
5、新设备到厂后队组织相关人员进行验收，并作好设备台帐，技术资料的收集存档；新设备的使用需经厂领导组织相关人员到现场进行认定，并把旧设备交到指定地点，违者则扣罚责任单位100元。
6、新设备在吊运、安装过程中，若属人为原因造成设备损坏的，则按机电事故进行追查处罚。
7、设备没有达到使用年限而提前拆除的，必须经厂领导及相关部门认定后才能拆除，设备必须进行完好拆除，否则扣罚责任单位200元。
8、废旧设备拆除、移位和更换，必须经厂领导或相关部门同意，否则每次扣责任单位100元。
9、新、旧设备（包括待修设备）的调入和调出，需经厂长和相关部门同意并办理手续才能进行，否则每发生一次扣责任单位100元。
10、每年机电设备维简计划提报时，主要工艺设备由厂长负责审核，其它机电设备由机电厂长负责审核，并报厂班子审定。
12、每年12月份，由机电副厂长对全厂机电设备的调出、调入及报废情况进行总结。
13、特种设备管理按照国家相关规定执行。
第三节、设备运行、维修、保养管理规定1、机电队对全厂内的机电设备必须实行包机制度。
每台设备责任落实到人并有包机流程图示。
一台不落实，罚机电队队长200元；副队长100元；班组责任人100元。
2、机电队应建立健全设备巡视检查制度。
每天必须认真、仔细、全面的对设备进行一次以上的巡视检查，缺少一次罚款100元。
洗煤厂机电设备管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂机电设备的正常运行，提高设备使用效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有机电设备的管理和使用。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责全厂机电设备的采购、安装、调试、维修、保养和报废等工作。
第五条设备操作人员负责日常设备的操作、维护和保养。
第六条设备管理部门应建立健全设备管理制度，确保设备管理工作的规范化和制度化。
第三章设备采购与安装第七条设备采购应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行，确保设备质量。
第八条设备采购前，设备管理部门应进行市场调研，比质比价，选择合适的供应商。
第九条设备安装前，设备管理部门应组织专业人员对安装现场进行勘察，确保安装条件符合要求。
第十条设备安装过程中，设备操作人员应全程参与，确保设备安装质量。
第十一条设备安装完成后，设备管理部门应组织验收，验收合格后方可投入使用。
第四章设备调试与试运行第十二条设备安装验收合格后，设备操作人员应进行设备调试，确保设备性能稳定。
第十三条设备调试过程中，设备操作人员应按照操作规程进行，发现异常情况及时上报。
第十四条设备调试合格后，设备管理部门应组织试运行，试运行期间应密切监控设备运行状态。
第十五条试运行合格后，设备方可正式投入使用。
第五章设备维护与保养第十六条设备操作人员应按照设备操作规程和保养规程进行日常维护保养。
第十七条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第十八条设备管理部门应建立设备维护保养记录，详细记录每次维护保养的时间、内容、结果等。
第十九条设备管理部门应根据设备运行状况和保养周期，制定设备维护保养计划。
第六章设备维修与改造第二十条设备出现故障时，设备操作人员应立即上报，设备管理部门应组织专业人员及时进行维修。
第二十一条设备维修应按照国家相关法律法规和行业标准进行，确保维修质量。
第二十二条设备维修完成后，设备管理部门应组织验收，验收合格后方可投入使用。
洗煤厂机电管理细则
洗煤厂机电管理细则第一篇：洗煤厂机电管理细则洗煤厂机电管理细则随着工艺系统改造趋于完善，加强机电管理，保证生产系统设备的正常运转是完成各项生产指标的基础，为充分发挥每名机电员工的作用特制定本管理规定。
一、落实机电设备包机制1、全厂机电设备根据所在车间或区域分到班组，包机到人，重点设备由技术人员亲自包管。
包机名单进行公开，人员调动及时更改。
2、包机人必须经过培训，取得上岗证后方能上岗，包机人应熟悉所包设备的结构原理、操作规程、检修程序、保养内容和完好标准，具备检修该设备的能力和安全第一意识。
3、包机人根据所包设备的检修规程进行巡检和保养，每天对巡查情况、检修内容和易损件消耗做好记录，发现问题及时汇报管理人员并马上组织处理。
4、如因检修不到位造成设备损坏和生产事故，包机人负主要责任，管理人员负间接管理责任，区域工程技术人员、技师负连带责任，处罚额度以事故报告为准。
二、管技人员落实现场巡查制度1、管技人员须熟练掌握规程和动手操作技能，每天至少下现场一次，检查员工规范操作和设备完好情况，发现问题及时处理和汇报。
2、电气管技人员同时执行配电室上岗制度，配电室包机人员每天巡视检查一次，主管技术人员每周巡查一次，主管工程师每半月检查一次，巡检结果详细记录在对应记录本上。
3、进口设备检修、高技术含量改造、高难险作业，管技人员必须全过程盯岗。
4、对于久拖不决和重复出现故障问题，相应管技人员必须高度重视并拿出具体现场解决方案和措施。
三、设备跟踪管理制度1、每月由主管厂长组织一次全厂设备完好检查，厂部工程技术人员、车间主管领导、设备员参加。
对设备完好率低于95%的车间进行一次罚款500元。
2、各级管技人员在下现场期间，应对设备的使用、维护保养、检修工作进行跟踪检查，发现问题及时纠正和处罚。
对于不按操作规程使用、不按润滑保养制度加油及达不到设备完好标准的，给予责任人100~300元罚款，造成设备损坏或重大隐患的加倍处罚。
洗煤厂机电管理制度[1]
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洗煤厂机电管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范洗煤厂机电设备的管理，确保机电设备的正常运行和安全稳定，并提高生产效率和质量。
本制度适用于洗煤厂内的所有机电设备的管理与维护。
二、管理标准1. 设备管理1.洗煤厂将设备按照类型、规模、重要性划分为不同的类别，并进行编号、登记和资料管理。
2.对于设备的采购、更换、报废等操作，必须严格按照公司规定的流程进行，需经过相关部门的审批并记录相关手续。
3.洗煤厂设备应按照操作手册进行正确使用，严禁超负荷运行、私自改装等行为。
如设备需要停用或维修，必须在设备停用前进行设备检查，并进行预防性维修和维护。
4.设备与电源接线必须符合相关的标准和规范，严禁私接乱拉线路。
5.定期对机电设备进行巡检和保养，及时发现并排除设备故障和隐患。
2. 维修管理1.洗煤厂机电设备的维修需按照设备维修管理制度进行，确保设备维修的质量和效率。
2.设备维修工作应由专业技术人员进行，维修人员需要持证上岗，并经过专业培训和定期考核。
3.设备维修过程中，需按照规定的程序进行，包括接受报修、维修派工、维修过程记录、维修完成验收等环节。
4.维修过程中需要记录设备的维修情况、维修工时、所使用的材料和工具等信息，以便于后期的管理和分析。
3. 安全管理1.洗煤厂机电设备的安全管理应符合国家和地方相关的法律法规和标准要求。
2.设备使用人员应接受安全管理的培训，了解设备的安全操作规程，并熟悉设备的紧急停机控制方法。
3.对于特定的设备，应设置警示标志和防护装置，确保操作人员的人身安全。
4.定期进行设备的安全检查和隐患排查，及时修复和整改安全隐患。
5.对于设备事故和故障，应及时进行事故处理和事故报告，并开展事故的分析和防范措施。
三、考核标准1. 设备管理考核1.设备编号、登记和资料管理是否规范、完善。
2.设备采购、更换、报废等操作是否按照规定的流程进行，并记录相关手续。
3.设备操作是否按照操作手册进行，严禁超负荷运行、私自改装等行为。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度1. 引言洗煤厂作为煤炭行业中的一项重要设施，负责对原始煤炭进行清洗等处理，以提高煤炭质量。
机电设备是洗煤厂正常运行的关键因素之一，因此，建立科学的机电管理制度，对于保障洗煤厂的正常运行和设备的稳定性具有重要意义。
本文档主要介绍洗煤厂机电管理制度的相关内容。
2. 责任与职权2.1 洗煤厂机电管理部门负责机电设备的选型、采购、安装、调试、维修及保养工作，并对设备运行情况进行监控。
2.2 洗煤厂生产部门负责机电设备的日常操作和维护工作，按照机电管理部门的要求，做好设备的保养工作，并及时上报设备故障和异常情况。
3. 机电设备选型与采购3.1 机电管理部门根据洗煤厂的生产规模和需求，制定机电设备选型方案，并进行相应的技术评估。
3.2 机电管理部门负责与供应商进行沟通和洽谈，确保设备的质量和价格满足要求，并签订合同。
3.3 机电管理部门进行机电设备的验收工作，确保设备的性能和功能符合合同要求，并做好相关记录和档案。
4. 设备安装与调试4.1 机电管理部门负责设备安装的组织和监督工作，确保设备安装符合规范和操作要求。
4.2 设备安装完成后，机电管理部门负责设备的调试工作，确保设备能够正常运行。
4.3 设备调试完成后，机电管理部门进行设备性能测试，并对测试结果进行评估和记录。
5. 设备维修与保养5.1 洗煤厂生产部门负责设备的日常操作和维护工作，按照设备维护手册进行操作，并定期检查设备的运行情况。
5.2 发现设备故障和异常情况时，生产部门应及时上报机电管理部门，并按照管理部门指导进行维修。
5.3 机电管理部门负责设备的定期保养工作，制定保养计划，并做好相应的记录和档案。
6. 设备监控与安全6.1 机电管理部门应安装监控系统，实时监测设备的运行情况，及时发现设备故障和异常情况。
6.2 机电管理部门应制定安全操作规程，并进行培训，确保操作人员能够正确使用设备，并保证设备的安全运行。
6.3 机电管理部门应制定应急预案，以应对可能发生的设备故障和事故，保障工作人员的生命安全和设备的正常运行。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度
是指洗煤厂在机电设备的运行、维护和保养方面所需遵守的规定和流程。
一、设备运行管理措施：
1. 机电设备必须经过验收合格后方可投入使用。
2. 确保机电设备按照使用说明进行正确操作，不得超负荷工作。
3. 设备运行期间需设置专人监控，及时发现并处理设备异常情况。
4. 遵循设备的使用寿命和维修保养规定，定期进行设备检查和维护。
二、设备维护保养措施：
1. 定期维护保养设备，确保设备处于良好状态。
2. 按照设备使用说明书进行维护保养操作，确保维护保养工作正确有效。
3. 严格按照设备的维护保养计划进行操作，不得随意更改维护保养时间。
4. 定期进行设备故障排查和维修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
三、设备安全管理措施：
1. 设备操作人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自操作或进行非法操作。
2. 设备操作人员需要经过专业培训和考核合格后方可上岗，严禁无相关资质人员操作设备。
3. 设备必须按照相关安全标志标识进行设备围栏，确保设备安全使用。
4. 设备故障或安全隐患应及时上报，并立即停止使用，直至设备安全问题解决后方可继续使用。
四、设备管理制度修订与责任追究：
1. 定期对设备管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性和适应性。
2. 发生设备故障或安全事故，责任人应承担相应的责任，并进行相应的追究。
以上是洗煤厂机电管理制度的一些基本内容，具体制度应根据洗煤厂的实际情况进行制定和完善。
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洗煤厂安全技术措施审批管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.1.1-SMX-WJ-08第一条为严格落实“一工程一措施”的安全管理规定，明确各级人员的责任和安全技术措施编制、审批程序，制定本规定。
第二条本管理办法适用于洗煤厂安全技术措施审批工作。
第三条安全技术措施编制（一）安全技术措施必须按照“一工程一措施”的原则，由技术员根据作业任务和作业场所环境情况进行编制，内容要全面具体，层次清晰，用语准确规范。
（二）各种安全技术措施要符合实际情况，有针对性和可操作性。
（三）安全技术措施要从人、机、环、管四方面对施工过程中的危险源进行辨识，并制定出防范措施。
（四）安全技术措施要符合《选煤厂安全运行规程》、《安全操作规程》、《洗煤厂风险预控体系考核评分标准》和《标准作业流程》的有关规定。
（五）安全技术措施必须在施工作业前编制、审核并组织作业人员学习。
第四条安全技术措施审批程序（一）日常大中检修项目和生产系统突发的检修工作，安全技术措施由技术员编制，并由编制人、施工负责人、机电副厂长、洗煤厂负责人、厂安监站负责人签字后方可实施。
（二）重大检修项目安全技术措施，由编制人员和施工负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、机电管理部科长、安全管理科科长、分管机电副厂长、分管安全副厂长、总工程师审批签字后方可施工。
（三）涉及外委设备维修、安装的安全技术措施，由施工单位编制人员和施工单位负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、机电管理部科长、安全管理科科长、分管机电副厂长、分管安全副厂长、总工程师审批签字后方可施工。
（四）涉及外委土建工程的安全技术措施，由施工单位编制人员和施工单位负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、工程科科长、安全管理科科长、分管基建副厂长、总工程师审批签字后方可施工。
（五）审签过程中如科室科长、洗煤厂厂长不在时，由科室副科长、洗煤厂副厂长进行审签。
第五条审批后的安全技术措施在施工作业前必须组织所有参与作业人员进行系统的学习并签字确认。
第六条审批要求（一）审批人员必须具备相应的专业知识，具有工程师及以上的资质，或具有同等资质的职务。
（二）审批人员要重点审查规程、措施是否符合国家法律、法规、安全生产条例和标准的有关规定；现场施工作业的针对性和安全可操作性。
（三）在审批外委或专项施工安全技术措施前，要审验施工单位的安全资质及从事特种作业人员的资质，并要求施工单位按规定缴纳一定数量的安全风险抵押金。
第七条审批时限（一）一般性的安全技术措施必须在作业、施工前签批完毕并组织贯彻学习。
（二）采用和试验新技术、新工艺、新设备、新材料等工程的操作规程、安全技术措施，必须在工程开工前15天签批完毕并对施工作业人员进行系统的培训学习。
（三）新建、改建、扩建项目必须执行“三同时”的原则。
第八条本管理办法自下发之日起执行。
洗煤厂设备缺陷管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.1.1-SMX-WJ-09第一条管理职能（一）洗煤厂厂长1、每日班前会上听取各班组生产情况汇报，随时掌握设备运行及缺陷情况，协调处理重大缺陷。
2、诊断影响设备安全经济运行的设备缺陷，决定是否停机进行处理。
（二）副厂长职责1、应及时掌握设备缺陷处理情况，对频发性或重大缺陷应会同技术员进行分析，提出技术措施，督促各班组处理。
2、会同中心鉴定缺陷类别，协助制定监视和消除缺陷的技术措施。
3、审核和补充各班组提出的消除缺陷计划及技术措施，对确需停机处理的一类缺陷，列入各类检修计划，并督促实施。
4、定期总结分析设备状况，针对薄弱环节提出对策，报请中心经总工程师批准后，列入检修计划贯彻执行。
5、负责设备缺陷的月度统计，对缺陷的发现率、消除率、复现率进行检查考核。
（三）技术员职责1、对设备缺陷发现率及设备缺陷管理办法执行情况进行监督。
2、对各班组设备缺陷管理办法执行情况提出监督考核意见。
3、参加重大设备缺陷消除后验收工作。
4、对设备缺陷管理办法执行情况，提出奖惩意见。
5、根据设备事故及异常情况研究分析、制定反事故措施。
（四）集控室职责1、集控员职责（1）督促各班长履行缺陷管理办法规定的职责。
（2）对威胁设备安全、经济运行的一类缺陷或二类缺陷应及时向洗煤厂领导汇报，并指令各班组和值班人员采取应急措施，防止缺陷扩大，做好事故预想，确保设备安全。
（3）对重大或较重大缺陷，应在每日班前会提出，督促各班组安排计划及时消除。
2、当班集控员职责（1）应监督运行人员对其管理范围内的设备进行巡回检查，对重大缺陷作出鉴定性意见，需要紧急消除的缺陷立即通知有关人员采取措施，监视其发展，防止扩大并汇报有关值班领导，必要时汇报中心集控室。
（2）在权限范围内，尽可能创造条件，使运行人员及时消除设备缺陷。
（五）各班组职责1、班组长职责（1）指导、督促和检查各岗位人员履行设备缺陷管理标准规定的职责。
（2）每天到现场了解设备缺陷的发生、消除及发展情况，查看缺陷记录，全面掌握所辖设备缺陷。
对新发现的缺陷提出处理意见，对未消除的缺陷检查督促。
（3）对重大的设备缺陷，由班长组织技术人员，及时研究处理措施，对必须停机才能处理的缺陷应经洗煤厂领导批准后组织实施。
（4）对重大缺陷应向运行人员布置安全措施，做好事故预想，确保设备正常运行。
2、运行班组职责（1）班长是设备缺陷管理的专责人，负责全面掌握所辖设备缺陷。
（2）运行岗位人员严格按巡回检查巡视设备，认真检查，及时发现缺陷。
（3）及时消除运行维护范围内的缺陷。
（4）将发现的设备的缺陷及时填写设备缺陷记录，并通知检修人员，做好记录。
（5）按缺陷性质和轻重缓急制定监视措施，及时向集控室、值班领导汇报。
（6）缺陷消除后，运行人员应认真进行验收，合格后在设备缺陷记录本签字。
3、岗位人员、巡检人员职责（1）岗位人员、巡检人员负责巡回检查现场所有设备，掌握现场所有设备缺陷，每天收集设备缺陷发生情况，掌握缺陷程度，了解设备运行情况，并及时处理。
（2）巡检人员应及时消除所管辖范围内的设备缺陷，确保消缺质量，防止缺陷重复发生，缺陷消除后应及时通知运行人员进行验收，合格后在设备缺陷记录本上签字“已消除”。
（3）对现场不能自行处理或一时难以处理的缺陷，向班长汇报，班长应会同值班集控员提出防止缺陷扩大的临时措施，并汇报值班领导，批准执行。
第二条管理内容与要求（一）设备缺陷分类设备缺陷按危及安全生产、影响设备经济安全运行、消除故障方式等几方面，分为下列三类。
1、一类设备缺陷：对设备和人身安全构成严重威胁，必须尽快停止主设备，需要检修才能消除的缺陷。
2、二类设备缺陷：对安全经济有一定损害，暂不妨碍系统运行，在单机停车状态下，方能消除的缺陷。
3、三类设备缺陷：调整运行顺序，变换启动方式（集控和就地）即可进行处理的缺陷。
（二）缺陷消除的基本要求1、及时消除设备缺陷是保证设备安全、稳定、经济运行的重要措施，各级人员均应按照管理职能规定的要求，做好缺陷管理和消除工作。
2、凡属三类范围的设备缺陷可在不停机条件下处理的，应做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜，及时消缺，不得拖延。
3、凡属二类及以上设备缺陷，除紧急情况临时检修外，一般应安排在计划检修中处理。
4、必须停机处理的设备缺陷，应制定技术措施和落实备品配件。
5、对于严重威胁安全，影响洗煤厂全年经济指标的重大缺陷，洗煤厂和各班组应立即组织检修人员到现场消缺，使设备恢复正常。
对必须停机才能消除的缺陷，应申请临时检修，经批准后迅速处理。
（三）设备缺陷通知单1、设备缺陷通知单由各岗位运行人员在发现缺陷经班长核实后填写，供检修人员及各级管理人员作为处理缺陷的依据。
2、各班组跟班班长每天上班后到运行岗位收集缺陷通知单，并到缺陷现场检查缺陷情况，安排人员消缺。
3、设备缺陷消除后，检修人员应在缺陷通知单上，填写消缺情况，并签字，运行人员在验收栏签字，并打上“已消除”戳记。
（四）设备缺陷记录薄1、各运行岗位应备有设备缺陷记录簿。
2、运行人员应将运行中发现的缺陷，填写缺陷通知单，同时登入专用记录簿内。
3、缺陷记录簿应保存清洁完整，用完后应装订成册，并按有关规定保存或归档。
四缺陷统计及消缺统计办法为了全面掌握设备缺陷发生情况，采取措施减少各类缺陷发生，并及时予以消除，确保设备安全运行，对缺陷发生次数及累积数进行统计考核。
（一）设备缺陷的统计记录1、各班组应按月将设备缺陷的发生、消除结存情况进行汇总分析，由各班长汇总后，计算出缺陷消除率，于下月4日前上报洗煤厂领导。
2、设备大修后，原有缺陷基数从“0”起计。
此后再发现的设备缺陷均需重复履行通知签证手续，并照此统计缺陷表。
3、“设备缺陷记录簿”及“通知单”应填写准确清楚，避免重复登录，保持完好，一本用完后，应将未处理的缺陷转入新的记录簿及通知单内。
4、设备缺陷经大、小修或消缺注销后，一周内不得重复出现同一缺陷(个别无法处理者除外)。
（二）消缺统计指标1、消缺率＝缺陷消除条数/统计内缺陷发生条数2、及时消缺率＝及时消缺条数/统计内缺陷发生条数3、消缺陷复现率＝缺陷条数重复出现/统计内缺陷发生条数。
洗煤厂压力容器管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.5.2.1-SMX-WJ-01为加强选配煤中心洗煤厂压力容器的安全管理，确保安全、经济、合理运行，保障人身和设备安全，根据《选配煤中心压力容器管理办法（试行）》，结合洗煤厂实际，制定本管理办法。
第一条厂成立设备管理领导小组组长：洗煤厂厂长副组长：洗煤厂书记机电副厂长成员：技术员班组长第二条安装管理洗煤厂所使用压力容器安装事宜有中心职能科室负责。
第三条技术管理1、对压力容器建立完整的设备技术档案，设备技术档案内容必须符合《特种设备安全监察条例》规定；2、根据压力容器安全管理有关规定，对压力容器进行定期检验，及时消除隐患，防止事故发生；3、对压力容器存在缺陷和隐患，应限期治理，对危及安全的重大隐患，应立即停止运行，进行处理。
第四条运行管理1、严格执行设备安全规程、操作规程、岗位责任制、维护保养管理办法、巡回检查管理办法等；2、压力容器应严格按操作规程操作，不得超压、超温运行，零部件应经常检查，保持完好，防止容器产生跑、冒、滴、漏等事故；3、压力容器安全附件必须齐全、准确、灵敏、可靠；容器压力表应保证表盘刻度清晰，严防受高温、冰冻和震动的影响，到校验周期后，应及时校验，保证指示灵敏、可靠；4、每月对压力容器进行检查、维护和保养，并填写《压力容器检查记录》，定期对设备上的安全防护装置进行校验，并建立健全技术档案；5、每半年对压力容器的壁厚进行检测，并做好记录；6、不准带压处理缺陷，对受压元件的检修必须提出完整的方案，经技术监督部门批准后，方可由有资质的单位进行缺陷处理；7、对季节性或间断性使用的压力容器，停用期间必须做好维护保养工作。