浅谈对科学管理理论的认识
浅谈对科学管理理论的认识
浅谈对科学管理理论的认识摘要：改革开放以后，科学管理理论由欧美引入我国，许多国内企业都将其应用于管理实践之中。
文章结合我国企业管理的实际情况对科学管理理论相关知识进行分析。
科学管理在我国的实践是成功的，它使我国众多的中小企业摆脱了传统作坊的生产模式，极大地推动了我国工业的发展。
关键词：科学管理；计件工资制科学管理理论，是由“科学管理之父”泰勒在其著作《科学管理原理》一书中提出。
该理论首次提出要以科学型管理来取代传统小作坊式的经验型管理。
20世纪以来，科学管理在欧美大受欢迎。
改革开放以来，该理论逐渐被引入中国，很多企业都将其应用于日常的生产管理实践中。
在我看来，科学管理理论尽管有着许多的局限性，但它对于中国在内的广大发展中国家，仍然有着很强的适用性。
文章结合我国的一些情况来简单谈一谈笔者对该理论的几点认识。
1科学管理理论认识第一，提高生产率和科学管理原则。
科学管理的根本目的是运用科学化、标准化的管理方法谋求最高效率。
毫无疑问，不断提高生产效率，促进产量的提高，是每个企业的根本目标，而泰勒的一系列管理方法也都是围绕“效率”提出的。
例如，他摒弃了传统作坊的生产模式，将一项完整的工作看成是一个系统的生产流程，把其中的每一个具体任务分别交由专门的工人来完成。
这种流水线的生产模式，可以有效实现工人与岗位的恰当匹配，使资本和劳动得到充分使用，进而达到提高生产率的目标。
卓别林的《摩登时代》虽然旨在批判这种生产模式对人性的忽视，但其也让我们看到一个不争的事实，即这种科学管理的确能够有效的提高生产效率。
近三十年来，我国沿海地区的工业迅速发展，中国制造随处可见，中国已成为了名副其实的世界工厂。
在这一发展过程中，科学管理方法的应用起到了重要的作用。
可以说，科学管理原则的运用加上中国劳动力“物美价廉”的特点，一起成就了今日的中国经济奇迹。
第二，计件工资制。
这项制度是指按照工人是否完成其定额而采取不同的工资率。
我认为，在我国，这一制度能够极大地激励工人的生产积极性。
管理的科学心得体会（精选8篇）
管理的科学心得体会（精选8篇）管理的科学心得体会（精选8篇）当我们经过反思，有了新的启发时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，从而不断地丰富我们的思想。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编帮大家整理的管理的科学心得体会（精选8篇），希望对大家有所帮助。
管理的科学心得体会1“在人类社会中，管理无处不在，无时不在。
任何事情成也管理，败也管理。
”虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的，是一门年轻的学科，但是它发展得特别迅速，对人类社会的影响也空前巨大。
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。
因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住，会办事，能共事，不出事等各方面的素质。
《管理学》这门课是本学期的选修课。
作为一名工商管理专业的学生，学习管理是必不可少的，当初我选这个专业也是基于对这专业的兴趣，将来有意愿成为一个管理者，虽然可能多数是管理公司，但是多多少少也会面临人才问题，面对人才管理问题，曾听说过“天时不如地利，地利不如人和”，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，必须要努力学好这门课。
光阴似箭，时至第十二周，这门课也即将修完。
通过这学期对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生，无论学习的专业是否与管理有关，都应该好好学管理学，看看管理方面的书籍，因为管理学与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的学生工作以及以后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
浅谈泰勒科学管理心得体会范文
浅谈泰勒科学管理心得体会范文了解管理的人，一定认识泰勒，泰勒让我们能够了解到劳动效率的核心影响要素，同样因为泰勒，我们发现管理其实是一种分工。
今天整理了泰勒的科学管理范文，希望对你有帮助。
泰勒科学管理篇一多年前，我被泰勒打动，并不是因为他在管理学领域的盛名，而是在泰勒的《科学管理原理》里，我第一次明确地理解了管理的真实作用。
在泰勒之前，管理就一直存在的，只是并没有人能够去理解每人所作的努力是否有效?也没有人去分析习惯的做法是否可以改变?泰勒却关注到了这些问题。
在《科学管理原理》这本书里，泰勒开篇名宗，他明确地说：“没人会否认，在单个人工作的情况下，只有其劳动生产率达到最高，也即只有在其实现了日产出最大时，才可实现其财富最大化。
对于两个人一起工作的情况，上述事实也十分清楚。
为说明这一道理，假设你和你的帮手工作技能熟练到每天可制作两双鞋，而你的竞争者和他的帮手每天却只能生产一双鞋。
显然，与每天只能制作一双鞋的你的竞争对手相比，在卖掉两双鞋以后，你可以支付你的帮手更多的工资，而且你可以比你的竞争对手赢得更多的利润。
在更复杂的制造企业中，事实也非常清楚，只有以最低的全部支出(包括人力、自然资源和以机器、建筑物形式存在的资本费用)完成企业的工作，才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。
或者，用另一种方式来说明这个道理：只有在企业的工人和机器的生产率达到了最大，也即，只有当工人和机器的产出达到了最大，才可实现财富的最大化。
道理很简单，除非你的工人和机器比其他企业的工人和机器制造出更多的产品，与你的竞争对手相比，否则，你便不能向你的工人支付更多的工资。
道理是，你可以比较两家彼此直接竞争的公司哪家公司可以支付更多的工资，用同样的方法，你可以比较同一国家的不同地区，甚至相互竞争的两个国家哪个可支付更多的薪酬。
总之，财富最大化只能是生产率最大化的结果。
”泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是，如何在有限的时间里获取最大程度的产出，也就是如何使生产率最大化。
浅谈对管理学的认识
所谓管理，就是为了有效实施组织目标，有专门的管理人员利用专门的知识技术和方法对组织活动进行计划组织领导控制与创新的过程。
管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。
它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。
这个概念的定义是经过前人的广泛的定义之后，给定的一个综合的贯穿管理理论与实践始终的整体意义上的定义，虽然带有某种程度的局限性，但是这些论断是对管理学某一部分的高度概括，只不过他们是不同德角度描述了自己的认识，或是管理的实践角度出发，或是从管理的只能角度出发。
我认为从某种意义上讲，管理学的科学性与艺术性反映到实际工作中应该是玉理论与实践相对应的。
管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家的理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。
人们掌握了系统了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。
虽然管理是一门科学，但它只是一门不精确的科学，管理科学并不能问管理者提供解决一切问题的答案。
由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。
而不同人的心理特点和素质不同，组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变。
管理要达到预期的目的，就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。
管理学的艺术性，我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。
理论应用于实践，能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。
这种能力将决定一个人是否可以担任管理者，无论他是基层领导，还是高层领导。
因为同样的管理理论在不同德管理者手中能起到完全不同的管理效果。
者就意味着两个管理者在拥有相同的资源的同时，在达到或实现组织的目标上的程度不同。
当然我想这不仅和管理者的运用理论知识熟练与否，管理方法正确与否，还跟管理者的自身素质、人格魅力及人与与人之间的亲和力等一些管理者的内在因素有关。
科学管理理论
泰勒的科学管理理论物质方面的直接浪费，人们是可以看到和感觉到的，但由于人们不熟练、低效率或指挥不当而造成的浪费，人们既看不到，又摸不到。
“所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失，而补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人，而在于科学的管理。
”提出这个观念的人正是被西方管理界誉为“科学管理之父”的泰勒。
费雷德里克·泰勒（Frederick W． Taylor， 1856～1915）是美国古典管理学家，科学管理的创始人。
他18岁从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，维修工长，设计室主任和总工程师。
在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。
泰勒的主要著作是《科学管理原理》（1911）和《科学管理》（1912）。
在两部书中所阐述的科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。
泰勒的科学管理的根本目的是谋求最高效率，而最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，使较高工资和较低的劳动成本统一起来，从而扩大再生产的发展。
要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替旧的经验管理。
为此，泰勒提出了一些基本的管理制度。
1．对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。
研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制定出劳动时间定额。
2．对工人进行科学的选择、培训网晋升。
选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。
3．制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。
4．实行具有激励性的计件工资报酬制度。
科学管理理论
科学管理理论科学管理理论（Scientific Management Theory）是由美国管理学家弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）于20世纪初提出的一种管理理论。
科学管理理论是一种以科学方法和数据分析为基础的管理方法，旨在提高生产效率和组织运作的效率。
该理论的核心思想在于通过科学的方法和数据分析，对工作流程进行优化，提高劳动生产率，降低成本，增加利润。
科学管理理论的出现标志着企业管理的重大变革，为工业革命后的工业企业提供了一种新的管理方法。
在过去，工厂的生产方式主要依靠工人的个人技能和主观经验，产生了一系列的问题，例如生产效率低下，质量控制困难等。
泰勒提出了一种全新的管理思想，通过科学的方法对工作进行分析和改进，最终提高了生产效率和组织运作的效率。
泰勒的科学管理理论主要包括以下几个重要要素：1. 分工与优化：泰勒认为，通过科学的方法对工作进行分析，将复杂的工作过程分解成简单的任务，然后优化每一个任务的执行方法，从而提高劳动生产率。
他提出了“一人一事”的原则，即每个工人只负责自己专业领域内的工作，以减少浪费和提高效率。
2. 时间与运动研究：泰勒注重对工作过程中的时间和动作进行研究，通过分析每个动作的时间消耗和效率，找到最佳的工作方法，从而减少不必要的动作和时间浪费，提高生产效率。
3. 激励与奖惩：泰勒提出了通过奖励和惩罚的方式来激励工人，让他们积极参与到生产过程中，提高工作效率。
他认为，只有通过奖励和惩罚的方式来激励工人，才能够达到最大化的生产效率。
4. 管理者与工人的合作：泰勒强调管理者和工人之间的合作与沟通，他提倡管理者应该和工人一起参与工作过程的改进，倾听工人的意见和建议，最终实现管理者和工人的利益最大化。
科学管理理论对于现代管理理论的发展有着深远的影响。
它为管理学领域的研究和实践提供了一种新的思路和方法，对企业的生产管理和组织协调起到了重要的推动作用。
科学管理理论在实践中也存在一些局限性。
如何评价科学管理理论
如何评价科学管理理论科学管理理论，作为管理学发展历程中的重要里程碑，对现代企业管理和生产方式产生了深远的影响。
然而，对于这一理论的评价，却并非是简单的一概而论，而是需要从多个角度进行全面、深入的分析。
科学管理理论的核心观点在于通过科学化、标准化的方法来提高生产效率。
这一理论强调对工作流程进行细致的分解和优化，制定精确的工作标准和操作规范。
例如，泰勒通过对铁锹装煤的实验，确定了最佳的铁锹大小和每次铲煤的重量，从而大大提高了工人的工作效率。
这种对工作细节的关注和优化，无疑为企业的生产管理带来了显著的改进。
从积极的方面来看，科学管理理论为企业带来了明确的效率提升。
它使得生产过程更加规范化、标准化，减少了不必要的动作和浪费，从而降低了生产成本，提高了产品质量和产量。
在当时工业化迅速发展的背景下，这种理论的出现满足了企业追求大规模生产和经济效益的需求。
同时，科学管理理论也促进了管理学科的发展，为后来的管理理论和实践提供了重要的基础和启示。
然而，科学管理理论也并非完美无缺。
它在一定程度上忽视了人的因素。
在追求效率的过程中，工人被视为机器的一部分，仅仅按照规定的动作和标准进行工作，缺乏自主性和创造性。
这种过度强调标准化和规范化的管理方式，可能会导致工人的工作满意度下降，甚至产生抵触情绪。
而且，科学管理理论往往只关注短期的生产效率，而对于企业的长期发展和创新能力可能有所忽视。
另外，科学管理理论的应用也存在一定的局限性。
它更适用于重复性、标准化程度较高的生产工作，对于那些需要灵活性、创新性和个性化的工作，其效果可能大打折扣。
在当今快速变化的市场环境和科技发展的背景下，企业需要不断创新和适应变化，单纯依靠科学管理理论可能难以满足这些需求。
再者，科学管理理论在实施过程中也可能会遇到一些实际的困难。
比如，制定准确的工作标准和操作规范需要大量的时间和精力，而且这些标准和规范可能需要不断地调整和更新，以适应生产条件和技术的变化。
浅谈对管理学的认识对管理学的认识2000字三篇
浅谈对管理学的认识对管理学的认识20__字三篇浅谈对管理学的认识对管理学的认识20__字1在人类历史上，自从有了组织的活动，就有了管理活动。
管理活动的出现促使人们对来自这种活动家的经验加以总结，形成了一些朴素、零散的管理思想。
我们可以从已有的文字记载中，寻觅到中外思想家提出的丰富的管理思想。
直到期19世纪末，随着欧洲工业革命的发展，管理理论才有真正出现。
管理理论是对管理思想的提炼与概括，是较成熟、系统化程度较高的管理思想。
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
在人类社会五千年发展的历史长河中，人类都在不断的完善自己，不断的活动，而人类的一切活动都是经过大脑思考，是为了达到预期的目的而进行的。
并为了实现其目的而不断努力，人类从数次的生产力革新、发展，历经了数次工业革命，依次走过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会。
所以可以说人类是经过不断的劳动、思考、合作，不断发展生产力中逐步发展的;人类的生存在各种环境因素的影响下，人类自身必须与周边的环境相互依存，随着生产力的不断发展，人类就不断的试图改变周边的环境，在不断的失败或成功的同时，不断总结经验，丰富自己的知识，掌握各种生活和改造社会的技能。
随着人类知识的不断完善，各种生活，工作的组织，机构，方式，制度不断发展形成一定形态的管理机构，逐步发展为管理系统，并使用于当今信息瞬息万变的时代。
虽然管理的制度不断改革推进，但是再完善的系统也离不开人类的相互协作，无论是若干千年前的原始社会或信息瞬息万变的今天，人类的各种特征为管理学形成提供了客观的条件。
至此管理学应运而生。
首先管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、控制、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进行合理的配置后有效的利用，以实现组织预定的目标的工程。
管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个人而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划(或长期或短期)，然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间、精力，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划，取得成功;又或者一个人的一生必须经过仔细的规划、组织，要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家，一个社会，一个民族，小至一个企业，一个家庭，再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。
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浅谈对科学管理理论的认识
摘要：改革开放以后，科学管理理论由欧美引入我国，许多国内企业都将其应用于管理实践之中。
文章结合我国企业管理的实际情况对科学管理理论相关知识进行分析。
科学管理在我国的实践是成功的，它使我国众多的中小企业摆脱了传统作坊的生产模式，极大地推动了我国工业的发展。
关键词：科学管理；计件工资制
科学管理理论，是由“科学管理之父”泰勒在其著作《科学管理原理》一书中提出。
该理论首次提出要以科学型管理来取代传统小作坊式的经验型管理。
20世纪以来，科学管理在欧美大受欢迎。
改革开放以来，该理论逐渐被引入中国，很多企业都将其应用于日常的生产管理实践中。
在我看来，科学管理理论尽管有着许多的局限性，但它对于中国在内的广大发展中国家，仍然有着很强的适用性。
文章结合我国的一些情况来简单谈一谈笔者对该理论的几点认识。
1科学管理理论认识
第一，提高生产率和科学管理原则。
科学管理的根本目的是运用科学化、标准化的管理方法谋求最高效率。
毫无疑问，不断提高生产效率，促进产量的提高，是每个企业的根本目标，而泰勒的一系列管理方法也都是围绕“效率”提出的。
例如，他摒弃了传统作坊的生产模式，将一项完整的工作看成是一个系统的生产流程，把其中的每一个具体任务分别交由专门的工人来完成。
这种流水线的生产模式，可以有效实现工人与岗位的恰当匹配，使资本和劳动得到充分使用，进而达到提高生产率的目标。
卓别林的《摩登时代》虽然旨在批判这种生产模式对人性的忽视，但其也让我们看到一个不争的事实，即这种科学管理的确能够有效的提高生产效率。
近三十年来，我国沿海地区的工业迅速发展，中国制造随处可见，中国已成为了名副其实的世界工厂。
在这一发展过程中，科学管理方法的应用起到了重要的作用。
可以说，科学管理原则的运用加上中国劳动力“物美价廉”的特点，一起成就了今日的中国经济奇迹。
第二，计件工资制。
这项制度是指按照工人是否完成其定额而采取不同的工资率。
我认为，在我国，这一制度能够极大地激励工人的生产积极性。
以我国沿海企业为例，在沿海地区工作的农民工多数都来自于经济发展十分落后的中西部地区，他们希望通过自己的劳动使家人能够过上更好的物质生活。
计件工资制“多劳多得、少劳少得”的特点，恰好与这些工人的需求相吻合。
在物质需求没有得到很好的满足的情况下，他们不会在意甚至根本不会意识到自己精神方面的需求。
做更多的工作，赚更多的钱，过上更好的生活，是他们最为现实的目标。
而计件工资制是他们实现这个目标的一个很有效的制度保证。
这也就可以解释为什么千万农民工在一条条流水线上重复着单调的工作却没有过多的怨言，而这也是很多外国企业将生产基地建在中国的一个重要原因吧。
2结语
总体来说，科学管理理论在中国的实践是成功的。
微观层面上，它使众多的中小企业摆脱了传统作坊的生产模式，运用科学的管理方法，实现了企业的发展。
这一过程中，亿万国人也通过自己的勤恳劳动，实现了生活水平的提高。
宏观层面上，它极大地推动了我国工业的发展，使我国成为了世界出口大国，积累了多大两万亿美元的外汇储备。
当然，我们也应看到，随着社会的发展，人们已开始逐步关注自己的精神需求在工作中的满足情况，这一点在今年年初的“民工荒”中就有所体现。
这种变化就要求企业管理者在遵循科学管理原则的同时，应对员工的尊重、归属感等人性方面的需求给予更多的关注，只有这样，才有能走出一条适合我国的管理之路。
参考文献：
[1] 陈莞,倪德玲.最经典的管理思想[M].北京:经济科学出版社,2003.
[2] 潘左华.论泰罗的科学管理理论之“科学”[J].沙洋师范高等专科学校学报,200,(2).
[3] 李亚朋.科学管理理论对现代管理研究与管理实践的影响及启示[J].中国经贸导刊,2010,(6).
[4] 高玉春.试论泰罗制度[J].内蒙古社会科学,1980,(4).
[5] 乔东.管理思想哲学基础反思[D].北京:清华大学,2005.。