【最新2018】乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案-实用word文档 (4页)
【2018最新】换届之后,乡镇人大领导班子的下一步工作计划-推荐word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 换届之后,乡镇人大领导班子的下一步工作计划篇一：山西省换届安排会有关说明省委常委、组织部长、省换届工作领导组副组长汤涛作安排部署●按照先乡、后县、再市的顺序，自下而上进行●市委常委一般设11名，县委常委一般设9名；市县党委一般设1名专职副书记●市县党政领导班子要分别形成以50岁左右、48岁左右干部为主体的梯次配备；不搞任职年龄层层递减山西新闻网2月26日讯(记者郭亚婷)今年，我省市县乡领导班子将自下而上进行新一轮换届， 2月25日至26日，省委召开全省换届工作会议，标志着这项工作正式启动。
会上，省委常委、组织部长、省换届工作领导组副组长汤涛作出安排部署。
汤涛指出，这次党委换届，按照先乡(镇)、后县(市、区)、再市的顺序，自下而上、适当集中进行。
在时间安排上，乡(镇)、县(市、区)党委换届集中在今年上半年完成，原则上乡(镇)党代会在四月召开，县(市、区)党代会在五、六月召开；市级党委换届集中在今年第三季度完成，原则上市党代会在七、八月召开。
全省县(市、区)、乡(镇)两级人大、政府以及县(市、区)政协的换届选举今年与党委换届同步进行。
在具体安排上，一般先开党代会，后开人大、政协“两会”。
与此同时，还要统筹搞好晋城、忻州、临汾、运城4个市的人大、政府、政协领导班子换届工作。
汤涛强调，严格执行政策，是搞好换届工作的重要保证。
一要继续巩固完善领导班子配备改革成果。
省委规定，市级党委常委一般设11名，县级党委常委一般设9名；市县党委除兼任政府正职的副书记外，一般设1名专职副书记，领导班子进一步精简。
二要切实选好配强领导班子，重点选配好党政正职领导干部。
三要努力优化领导班子结构。
要科学划定换届年龄界限，形成老中青梯次配备的合理结构，不搞领导干部任职年龄层层递减。
各市党政领导班子要形成以50岁左右干部为主体的梯次配备，其中43岁以下的干部要有1至2名。
【最新2018】街道干部的提拔任用建议-word范文 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==街道干部的提拔任用建议篇一：关于对干部选拔任用等方面有关问题意见建议的报告关于对干部选拔任用等方面有关问题意见建议的报告区委组织部：根据《花山区“科学规范和有效监督区委书记用人行为试点工作方案”》要求，我街道党工委召开了党政领导、机关干部和村党组织负责人参加的座谈会，分别就干部选拔任用，监督和管理等方面问题提出部分建议意见，现报告如下：一、干部选拔任用方面如何规范初始提名工作？我们建议，首先要规范提名程序，在充分体现初始提名的多层面、多角度、代表性的同时，要打破身份界限，切实做到能者上，庸者下。
其次要完善制度，提高初始提名的公认度。
广泛接受群众对提名人选和提名工作的监督，对于干部群众反映强烈、问题重大的，一经核实取消提名资格，问题复杂需进一步核实的暂缓进入考察程序。
进一步健全、完善干部推荐责任制，细化责任追究措施，强化干部群众推荐责任意识，提高推荐提名结果的真实性、可靠性。
二、干部管理监督方面如何加强领导干部日常考核？我们建议：建立多渠道日常考核机制。
建立“立体式”考核模式，把领导班子和领导干部日常考核工作贯穿到各项工作之中。
一是日常考核。
落实一名组工干部包一个党工委制度，确定一名分管组织的党工委委员，不定期深入具体负责开展督查。
二是专项考核。
实行重大事项跟踪考核制度，及时掌握领导班子和领导干部在关键时刻的表现、素质能力和工作绩效。
三是巡访考核。
建立实绩考核社会监督员制度，通过选派党性强、素质高、作风硬的离退休干部、党代表、人大代表、政协委员担任实绩考核社会监督员。
三、干部选拔任用工作监督方面如何对用人失察失误作为进行责任追究？我们建议：实行用人失察失误责任追究制度，首先必须明确选拔任用干部过程中各个环节的主体及其应承担的责任。
选拔任用干部涉及到推荐单位、考核机构、考核人员、决策班子等不同层次的组织及人员，要严格确定各层次和环节的责任主体及责任制的具体内容。
【最新2018】宣布干部任职的程序-实用word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==宣布干部任职的程序篇一：领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案； (二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。
整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。
各级领导班子与科级领导干部综合研判工作实施方案
XX县领导班子及科级干部综合分析研判工作方案（试行）根据工作需要和领导班子建设实际，需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。
为搞好此项工作，特制定本工作方案。
一、研判目的认真贯彻落实新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，着眼于建设好班子、发现使用好干部，对各单位领导班子整体结构、运行情况、优化方向和科级干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学的决策依据。
二、研判对象研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。
三、研判内容综合分析研判内容既要全面完整，充分体现对领导班子和科级干部的基本要求，又要根据部门单位的不同特点有所侧重，注重针对性、实效性。
（一）领导班子综合分析研判主要内容。
全面掌握领导班. 专业资料. 学习参考.子的整体能力，包括领导职数，性别、党派结构，年龄、文化、专业结构，经历、来源结构和气质搭配等情况。
重点把握六个方面内容。
1、看班子是否坚强有力。
重点研判领导班子是否能够同县委保持一致；是否严格执行政治纪律；是否具备科学发展、总揽全局的能力；是否能够科学执政、开拓创新、执行有力；班子结构是否科学合理、优势互补；班子成员之间是否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩是否突出公认。
重点研判单位重点工作和重要事项是否注重调查研究，是否做到科学决策，近年来有无因决策不当或失误造成损失或负面影响；工作政绩是否实绩实效，群众公认度高；承担的重点工作是否全面落实，单位近三年年度目标责任制考核在全县排名情况等。
3、看学习是否扎实有效。
重点研判领导班子是否坚持落实机关学习制度，是否形成了勤于学习、勤于实践的良好氛围；是否能够立足实际开展工作创新、解决实际问题。
4、看作风是否真抓实干。
重点研判领导班子是否坚持民主集中制、虚心听取不同意见、接受批评与自我批评；是否坚持集体研究、集体决策，有无“一言堂”现象；工作作风是否勤政务实、深入一线、真抓实干；是否存在庸懒散奢等现象；是否. 专业资料. 学习参考.密切联系群众，落实“三严三实”要求，解决“四风”突出问题。
对领导班子和领导干部的考核方式
对领导班子和领导干部的考核方式
领导班子和领导干部的考核方式包括以下几个方面：
1.目标管理：根据领导班子和领导干部的工作职责和任务，制
定明确的工作目标和指标，并对其进行监督和评估。
2.绩效评估：通过对领导班子和领导干部的绩效进行评估，如
考察其工作成果、工作效率、工作态度、才能与潜力等方面进行综合评价。
3.民意调查：通过对群众、员工或相关利益相关方进行的调查，了解领导班子和领导干部在群众中的形象、评价和满意度，从而评估其领导能力和形象。
4.民主评议：通过组织座谈会、听取意见和建议，向其他领导
班子成员、员工或相关利益相关方征求对领导班子和领导干部的评价和意见。
5.考核考察：通过对领导班子和领导干部的履职情况进行现场
考察、日常监督和定期检查，以评估其工作能力和责任意识。
6.问责机制：对领导班子和领导干部在工作中出现的失职失责、滥用职权和其他不良行为实行问责制度，形成约束和激励机制。
综上所述，对领导班子和领导干部的考核方式应该综合运用目标管理、绩效评估、民意调查、民主评议、考核考察和问责机
制等手段，确保对其工作能力、廉政意识和领导能力进行全面、公正和科学的评价。
镇开展领导班子及成员民主评议活动实施方案
镇开展领导班子及成员民主评议活动实施方案一、背景民主评议活动是加强干部自我管理、提高干部素质的重要途径，是推进干部选拔任用工作的必然要求，也是保证干部队伍健康有序发展的有效手段之一。
为此，市委要求各镇区按照“五评”的要求，开展领导班子及成员民主评议活动。
二、目的通过民主评议活动，旨在深入了解干部的政治素质、工作能力、道德品质、廉洁情况等方面的情况，及时发现、纠正、治理干部队伍中存在的问题，促进干部政治素质和工作能力的提高，进一步营造风清气正的干部队伍和良好的政治生态。
三、范围和对象范围：南山街道办事处及所辖各社区、村（居）委会；对象：镇领导班子每名成员、各所辖单位主要领导干部、各基层党组织书记、义务干部等。
四、评议方式1. 长篇书面民主评议：该方式适用于对领导班子成员、主要领导干部等重点对象的评议，要求评议人员长文字表达个人对该对象的总体评价、具体问题、看法建议等。
2. 集体座谈：该方式适用于对基层党组织书记、义务干部等普通干部的评议，要求评议人员集体座谈，表达对干部的总体评价和具体问题等。
五、评议内容1.政治素质：是否站得稳、顶得住、反应迅速、行动果敢，以及热爱党、热爱人民、弘扬正气等。
2.工作能力：是否具备协调、领导、管理、执行的能力，是否具备贯彻党的路线方针政策、抓好工作落实等的能力。
3.道德品质：是否具有廉洁自律、诚实守信、纪律严明等美德。
4.群众工作：是否注重群众工作、善于与群众沟通交流、思路清晰、知情明理等。
5.其他方面：如个人形象、工作态度、服务意识等。
六、评议程序1.准备阶段：组织部门制定评议方案及实施细则，并通知到每个被评议对象；2.评议阶段：评议人员按照方案和细则进行评议活动，组织长篇书面民主评议、集体座谈活动等；3.总结阶段：统计评议结果，形成报告，并向被评议对象及时反馈；4.整改阶段：将反馈意见作为整改的重要参考，及时整改。
七、评议结果说明1.对被评议对象涉及到的问题要切实加以整改，确保问题的治理化、整改化。
领导干部任前考核制度范文
领导干部任前考核制度范文随着社会发展和政治体制改革的不断深化，领导干部的选拔任用工作也得到了更多的关注。
为了保证领导干部的选拔过程公平公正、科学合理，我单位特制定了一套严格的领导干部任前考核制度。
一、考核目的和任务领导干部任前考核的目的在于全面了解候选人的政治思想素质、工作能力、道德品质以及领导才能，以便为单位的发展和建设选派到合适的人员，提高领导干部的整体素质和水平。
二、考核内容1.政治思想素质候选人必须坚持党的理论和路线方针政策，具有正确的世界观、人生观、价值观，始终保持清醒的政治头脑。
在考核中，会重点了解候选人对党的思想政治工作的重要性的认识程度，是否能正确把握党的领导核心、鲜明的政治立场以及对各项决策的执行情况。
2.工作能力候选人应具备较高的综合素质和扎实的专业知识，熟悉行业发展动态，对本行业的技术和管理具有一定的掌握程度。
具备良好的组织能力、决策能力、沟通协调能力和问题解决能力。
在考核中，会通过候选人的工作经历、业绩表现、回答问题的能力等方面来评估其工作能力的优劣。
3.道德品质候选人应具备较高的道德情操和职业道德，严格要求自己，做到廉洁奉公、忠诚敬业。
评价候选人的道德品质主要通过调查了解、个人陈述和相关的考核材料等方式来获取。
4.领导才能候选人应具备较强的组织领导能力和团队合作精神，善于团结和凝聚人心。
在考核中，会通过候选人的工作实绩、领导部署的执行情况以及危机处理能力等方面，评估其领导才能的优劣。
三、考核办法1.书面考核候选人需要提交详细的个人材料，包括个人简历、工作经历、业绩表现等。
在填写个人材料时，候选人要实事求是，准确完整地提供相关信息。
此外，需要提供推荐人的意见和证明文件。
2.面试考核候选人将接受专家组的面试，面试内容主要包括政治理论、工作经验和应对实际问题等方面。
面试主要考察候选人的思考能力、表达能力以及应对突发情况的能力。
3.调研考核候选人将接受组织安排的调研考核活动。
此时，相关人员将对候选人的工作情况进行详细了解和调研，了解候选人在实际工作中的表现和业绩，评估其综合素质和工作能力。
干部考核实施制度范文
干部考核实施制度范文1. 引言干部是推动党和国家事业发展的中坚力量，对干部的考核是确保干部队伍健康成长的重要手段。
为了提高干部考核工作的规范性和科学性，制定了干部考核实施制度。
本文将从制度的目标、依据、内容和操作等方面来阐述干部考核实施制度的相关内容。
2. 目标干部考核实施制度的目标是以党和国家事业发展的需要为导向，科学、公正地评估干部的能力、品德和表现，为提拔、使用和培养优秀干部提供参考依据。
具体目标可以分为以下几个方面：2.1 提高干部的政治素质。
通过考核，激发干部对党和人民事业的忠诚度，增强干部的马克思主义信仰，提高政治立场和思想品德。
2.2 提升干部的能力水平。
通过考核，发现干部的优势和不足，为其提供培训和发展的机会，提高干部的专业能力和工作效能。
2.3 增强干部的工作动力。
通过考核，明确干部的职责和责任，激发干部的工作积极性和创造性，推动工作落实和目标达成。
3. 依据干部考核实施制度的依据主要包括政府有关文件、党委文件和干部管理规定等，其中最重要的是《党政干部选拔任用工作条例》，它详细规定了干部考核的程序、方法和标准。
4. 内容4.1 干部考核的时间安排。
干部考核一般按照年度进行，包括考核期的确定、考核时间的安排和结果的公布等环节。
4.2 干部考核的对象范围。
干部考核包括各级党政干部，特别是领导干部和管理岗位干部。
4.3 干部考核的程序。
干部考核一般包括考核任务的分解、考核标准的确定、考核材料的收集、考核评定的程序和过程的监督等环节。
4.4 干部考核的内容和方法。
干部考核的内容主要包括政治能力、组织纪律性、工作业绩和廉洁自律等方面，考核方法主要包括个人自评、领导评价和同事评议等方式。
4.5 干部考核的结果运用。
干部考核的结果在人事决策中起到重要作用，可以作为选拔、任用、培训和调整干部的依据，为干部的个人发展提供指导和支持。
5. 操作5.1 加强组织领导。
干部考核是一项重要的政治任务，必须加强组织领导，落实责任到位，建立健全的工作机制和流程。
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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
课件 1
二〇〇五年度乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，结合乡镇机构改革实际，决定从201X年11月19日开始，对全县各乡镇领导班子和领导干部进行201X年度考核。
为圆满完成年度考核任务，现提出如下实施方案：
一、指导思想
这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据，采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法，全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况，了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，通过考察，为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象
１、考核范围：全县14个乡镇。
２、考核对象：⑴乡镇领导班子；⑵正、副乡科级干部。
重点对象：①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象；②党政主职领导；③其他需要做重点了解掌握的情况（如：在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人）。
三、考核的主要内容及标准
（一）对领导班子考核的内容
⑴思想政治建设：包括学习实践“三个代表”情况，贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力：包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩：乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括：单位总目标和各
项经济指标完成情况，经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲，以及财政收
入增长的幅(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)度和人民群众生活水平提高的程度，教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展，人口与计划
生育、社会治安综合治理等状况，党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
领导班子分优秀、良好、一般、较差四个等次。
优秀班子的标准是：①能够按照“三个代表”的要求，坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策；②全面完成各项目标任务，工作实绩突出；③班子作风务实，团结协调，有较强的凝聚力和战斗力；④干部队伍作风正，工作实。
有以下几种情形之一的为差班子：①领导班子成员之间团结协调不好，不能坚
持民主集中制、维护集体领导；②领导班子在群众中威信不高，战斗力不强；
③廉洁自律方面有明显问题；④领导班子作风不实，未能全面完成目标任务或
完不成主要工作任务；⑤因决策失误或疏于管理，发生重大事故造成严重后果。
介于优秀和较差之间的，可酌情定为良好或一般。
（二）对领导干部考核的内容及标准
领导干部考核的内容包括：
⑴思想政治素质
理论素质和思想水平。
即学习马列主义、毛泽东思想特别是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精
神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况；
政治方向和政治立场。
即执行党的基本路线，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致，增强法制观念，严格依法办事的情况，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况；
群众观点和群众路线。
即能够代表最广大人民群众的根本利益，实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为
人民群众谋利益的情况；
政治品德和道德品质。
襟怀坦荡，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克已奉公，遵守社会主义道德，在代表先进文化前进方向和精神文明
建设中发挥表率作用的情况。
⑵组织领导能力。