葛洲坝集团薪资制度
葛洲坝集团公司职工工时制度及休息休假管理办法
葛洲坝集团公司职工工时制度及休息休假管理办法实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位清单一、综合计算工时工作制岗位1、厨师、后方办事员等后勤服务岗位2、项目部部门正副职，施工员、质检员、机电物资管理员、财务、出纳、经营商务管理员、翻译、办公室人员、测量员、试验员等管理、专业技术岗位，生产车辆司机等技能操作生产岗位3、工程处施工员、质检员、机电物资管理员、财务、出纳、资料员等管理、专业技术岗位，机长、班长、记录员、操作手等技能操作生产岗位二、不定时工作制岗位1、公司领导2、项目部经理、书记、副经理、三总师3、工程处、试验室、测量队、机电物资调配中心等单位正、副职和技术负责人4、市场合同部、国际工程部所有岗位5、各地办事处所有岗位6、交通车辆司机、小车司机7、前后方值班、保卫、巡逻、维修、环卫岗位附件2:中国葛洲坝集团股份有限公司文件中葛股人资〔2010〕1号关于印发《中国葛洲坝集团股份有限公司职工工时制度和休息休假管理办法》的通知公司所属各单位:《中国葛洲坝集团股份有限公司职工工时制度和休息休假管理办法》已经集团股份公司2009年第6次总经理办公会和集团股份公司一届二次职代会第二次团长主任委员联席会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
中国葛洲坝集团股份有限公司二〇一〇年一月十日主题词:职工休假管理办法通知中国葛洲坝集团股份有限公司总经理办公室 2010年1月11日制发校对:陈明喜中国葛洲坝集团股份有限公司职工工时制度和休息休假管理办法第一章总则第一条为了合理安排职工的工作和休息时间,保障职工的身心健康和企业生产经营活动的正常开展，促进企业和谐发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《职工带薪年休假条例》等国家有关法律法规，结合集团股份公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于与集团股份公司及全资或控股子公司、分公司、直属单位(以下简称各单位)签订了劳动合同的在岗职工，不包括非全日制用工人员。
第三条根据职工所在岗位的工作性质、生产特点和国家有关规定，各单位可实行适当的工时制度、休息休假方式和考勤办法，确保职工休息休假权利的落实和工作任务的完成。
工程公司工人工资制度
工程公司工人工资制度一、引言工程公司作为一个专业化、技术含量高的企业，在人才招聘和人力资源管理方面具有一定的特殊性。
工人作为工程施工现场的主要劳动力，对于工程公司来说，其工资制度的设计和管理非常重要。
本文将从工程公司工人工资制度的设计和管理等方面进行较为详细的探讨。
二、工资标准的确定1. 基本工资基本工资是工程公司工人的最基本薪酬，它通常根据工种、工作经验、技能水平、施工难度、地区差异等因素来确定。
根据《劳动法》的相关规定，基本工资应当按月发放，并且不得低于当地最低工资标准。
工程公司应该根据各项因素合理来确定基本工资的标准，以保证工人获得合理的薪酬。
2. 绩效工资绩效工资是根据工人的工作业绩和绩效评价结果来确定的，通常以完成情况、质量、效率、安全等方面为依据。
工程公司可以根据不同的项目设定不同的绩效考核指标和考核标准，来激励工人提高工作业绩。
绩效工资的发放应当公平、公正，反映出工人的辛勤劳动和付出。
3. 岗位津贴岗位津贴是为了鼓励工人担任特定工种或特定职务而设置的一种薪酬补贴。
例如，高空作业工人、特种工种、项目负责人等都可能享受到岗位津贴。
通过设置岗位津贴，可以激励工人积极担当工作，提高工作效率和质量。
4. 加班工资在施工过程中，由于项目进度紧张或其他原因，工人可能需要加班工作。
此时，工程公司应当按照《劳动法》的规定支付加班工资，确保工人的劳动报酬合理。
加班工资应当按照正常工资的1.5倍或2倍来支付，同时要求严格记录加班时间，以免发生纠纷。
5. 节假日工资节假日工资是指在法定节假日或公休日工作的工人所享受的加班工资。
根据《劳动法》的相关规定，节假日工资应当按照正常工资的3倍或4倍来支付。
工程公司应当合理安排工人的工作时间，避免连续加班，确保工人的休息时间和工资待遇。
三、薪酬体系的建立1. 工资结构的设计工程公司应当根据企业的实际情况和经营策略，合理设计薪酬体系和工资结构。
薪酬体系应当充分考虑到员工的岗位、级别、工作内容、绩效表现等因素，保证各项薪酬在整体上的公平和合理。
中国葛洲坝集团股份公司安全生产管理办法
第三条 公司以国家 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针为指导，制定“消除一切隐患风险，确保全员健康安全；建设绿色环 保工程，营造和谐发展环境”的安全生产环境保护方针，公司和所属各单 位都必须严格贯彻执行。
2、组织建立、健全安全生产责任制； 3、组织建立、健全安全生产保证体系和监督体系； 4、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 5、定期听取安全生产汇报，及时了解安全生产情况，定期主持研究安 全生产工作中出现的重大问题； 6、组织编制安全生产工作计划，落实安全生产费用，并保证有效实施； 7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 8、建立、健全生产事故应急机制和体制，组织制定生产事故应急救援 预案，并组织开展应急预案演练； 9、组织开展安全生产教育培训； 10、组织生产事故的应急救援及调查处理，并按及时、如实报告生产事 故和信息。 （二）各单位主要负责人应指定一名副职为安全生产工作的主管责任 人。主管责任人应当认真贯彻、落实本单位主要负责人的部署和安排，统 筹协调和综合管理本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负综合 管理领导责任。 （三）主管生产的副职应统筹组织生产过程中的各项安全生产制度和措 施的落实，完善安全生产条件，对安全生产工作负重要领导责任。 （四）其他负责人是分管工作范围内安全生产主管责任人，应按照分 工抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负领导 责任。 第十一条 公司实行安全生产专业分工和党、政、工、团齐抓共管的工 作机制，各职能部门按照编制委员会确定的部门职责，在分管领导的直接领 导下，负责本部门职责范围内的安全生产监督管理工作，有关协调工作由公 司安全生产委员会负责。 第十二条 公司安全生产委员会：
施工单位国企薪酬制度范本
施工单位国企薪酬制度范本一、总则第一条为了规范施工单位国企的薪酬管理，保障员工的合法权益，充分调动员工的工作积极性，提高企业经济效益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工资支付暂行规定》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司所有正式员工。
第三条公司薪酬制度坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立与公司经营发展和效益提高相适应的员工工资增长机制。
二、薪酬构成第四条公司员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、补贴和奖金等组成。
第五条基本工资是根据国家相关规定和公司实际，为员工提供基本生活保障的工资。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求，体现员工岗位价值的工资。
第七条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩，体现员工工作成果和公司发展成果共享的工资。
第八条加班工资是根据国家有关加班工资的规定，支付给员工的加班劳动报酬。
第九条补贴包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据公司实际情况和员工实际需要给予相应的补贴。
第十条奖金是根据公司业绩和员工个人贡献，给予员工的奖励。
三、薪酬支付第十一条公司按月支付员工工资，每月工资支付日期为次月的10日前。
第十二条员工工资支付应扣除国家规定的社会保险费、住房公积金以及个人所得税等。
第十三条公司严守国家最低工资标准，确保员工工资不低于当地政府规定的最低工资标准。
四、薪酬管理第十四条公司设立薪酬管理委员会，负责公司薪酬管理的总体策划、制定和调整薪酬政策。
第十五条公司人力资源部门负责员工薪酬的具体管理工作，包括工资核算、支付、补贴审核等。
第十六条公司定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工绩效工资。
第十七条公司根据企业经济效益和员工工作表现，适时调整员工工资水平。
五、附则第十八条本薪酬制度由公司薪酬管理委员会负责解释。
第十九条本薪酬制度自发布之日起实施，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条公司可以根据国家法律法规和公司实际情况，对本薪酬制度进行修订和完善。
加快建立和完善国企职工工资增长机制
加快建立和完善国企职工工资增长机制目前，湖北省国资委履行出资人职责的省级出资企业共35户，职工人数约7万人。
资产总额为1782.41亿元，净资产为587.31亿元，实现营业收入806.1亿元，实现利润24.4亿元，分别比上年增长44.5%、44.6%、18.3%和38.8%；国有企业总体呈现数量减少、规模扩大、效益提高、贡献增加、控制力及影响力增强的良好态势。
省出资企业职工工资随经济效益的提高保持了同步增长的势头。
近几年来，职工平均工资增幅在15%以上，高于我国GDP增幅。
一、积极宣传国家的收入分配政策，把保持企业职工工资正常增长作为检验国企领导人工作是否称职的一项重要标准党的十七大强调，要逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重；初次分配和再次分配都要处理效率和公平的关系，再次分配更加要注意公平。
我们要始终把党的收入分配政策作为企业收入分配的指导思想和总体要求认真抓好落实。
坚持每年召开一次国有企业收入分配工作座谈会，认真学习国家关于企业收入分配工作的新精神新要求，修订完善企业收入分配制度，引导企业把握收入分配的政策导向，牢固树立职工是企业的主人、发展的成果应由全体职工共享的理念。
认真组织对出资企业进行工资总额清算，在清算时，把企业落实国家收入分配政策和职工工资正常增长情况作为重点进行检查。
对企业分配制度不完善、职工工资增长缓慢的企业负责人进行约谈，督促其整改。
同时，还对企业亏损严重、职工工资难以增长且履职能力差的企业经营者进行了及时调整，切实从思想上和机制上确保国家收入分配政策的贯彻落实，确保企业职工工资正常增长。
二、不断完善企业领导人业绩考核和薪酬管理办法，把保持企业职工工资正常增长作为确定企业领导人薪酬水平的重要依据国有企业负责人的年薪问题近年来备受社会各界关注，我们认真规范管理工作，坚持企业负责人年酬水平与业绩考核紧密联系、与企业职工工资增长相协调的原则，基本建立了适应出资企业实际和湖北省经济社会发展水平的企业负责人薪酬管理体系。
中国葛洲坝集团股份有限公司 规章制度制定管理办法
中国葛洲坝集团股份有限公司规章制度制定管理办法第一条 为规范中国葛洲坝集团股份有限公司（以下简称公司）规章制度的制定与管理工作，保证公司规章制度的质量和有效执行，促进公司依法规范运作，根据公司章程，制定本办法。
第二条 本办法所称规章制度是指公司依据章程所规定的职责、权限和程序制定的，对公司及所属各单位具有约束力，能够反复适用的公司基本管理制度和具体规章等规范性文件的总称。
基本管理制度是指对涉及公司全局性、基本的管理关系作出的全面系统的规定；具体规章是指基本管理制度的具体化或者对涉及到某一方面或某几个方面的管理作出的具体规定。
基本管理制度由董事会审议制定，具体规章由公司总经理办公会审议制定。
制定涉及职工切身利益的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。
第三条 公司规章制度的立项、起草、审查、决定、发布、解释、评价、修订和废止等适用本办法。
第四条 规章制度的制定，应当贯彻统一协调和职权确定原则。
第五条 公司法律事务部门是规章制度的归口管理部门，并负责对规章制度的合法性、协调性、制衡性进行审核。
公司各职能部门和经营管理服务单位（以下简称职能部门）根据各自职责范围和权限，负责其职责范围内的规章制度的调研和起草工作。
第六条 规章制度的制定，应当纳入公司年度规章制度制定计划。
公司各职能部门应当于每年2月底前向法律事务部门书面提出本年度制定规章制度的计划，对制定相关规章制度的必要性、需要解决的突出问题、拟确立的主要制度等作出说明。
法律事务部门在整理归纳各部门提出的申报计划后，提出本年度规章制度制定计划草案，报公司领导批准后实施。
因工作需要制定未纳入制定计划的规章制度的，应当报经分管领导同意，并报法律事务部门备案。
第七条 规章制度由主管业务职能部门负责起草。
涉及多个相关职能部门的，应当报请分管领导明确牵头起草部门。
法律事务部门根据需要，可以参与规章制度的调研、起草和论证。
工程公司薪酬制度
工程公司薪酬制度目的（PURPOSE）：建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性.政策与程序(POLICY＆PROCEDURES）:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40％，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30％，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30％，不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的二月份(春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资.年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放.奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点:1)职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多.有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分，则每份奖金为300元.3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级，即:行政级1—2级经理级3-5级督导级6—9级员工级10—13级4．特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。
由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放.5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定.其中5级及以上职级员工由总经理确定。
葛洲坝基础公司工资制度
葛洲坝集团基础工程有限公司基本工资制度实施细则第一章总则第一条根据《劳动法》、《劳动合同法》、《中国葛洲坝集团股份有限公司关于实施企业基本工资制度的意见》（中葛股人资［2010］4号）文件精神，建立相对统一的、以岗位绩效工资制为主体的基本工资制度，覆盖公司全体职工，不断完善工资分配结构和分配方式，理顺工资分配关系，有效地调动职工工作积极性，为促进公司又好又快发展提供人力资源保障，结合公司实际，特制定本办法。
第二条公司工资分配坚持按劳分配、绩效优先的原则；坚持工资分配与企业经济效益和职工业绩挂钩、能升能降的原则；坚持以岗定薪、岗变薪变，动态管理的原则；坚持向管理责任大、技术含量高的关键岗位、高素质人才岗位和一线生产职工倾斜，合理拉开分配差距，当前收益与长期收益相结合的原则。
第三条本办法适用于与公司签订劳动合同或相关协议的全体员工，包括在国外工程工作的员工薪酬。
第二章工资总额及工资水平的确定第四条公司工资总额与公司产值、合同签约额和利润三个主要经济指标的完成情况挂钩浮动，经过预算等形式报集团股份公司审批；公司对所属各单位通过责任书等形式核定工资总额。
第五条职工平均工资水平的浮动实行限高保底。
当经济效益指标增长较快时，公司将根据集团股份公司要求，控制岗位工资基数增长幅度；当未完成挂钩经济效益指标、结算工资总额下降过快时，公司将根据集团股份公司要求保底确定岗位工资基数。
第三章岗位绩效工资构成第六条岗位绩效工资制是以定岗定编定员和职工被聘上岗的工作岗位为基础，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣四大因素测评确定岗位等级，以企业经济效益和参照劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。
第七条岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、辅助工资、绩效工资和加班加点工资五个工资单元组成。
其中岗位工资、年功工资、辅助工资为相对固定部分，按月发放，岗位工资为基本工资；绩效工资为相对浮动部分，一个考核周期发放一次；加班工资在加班次月发放。
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葛洲坝集团薪资制度
葛洲坝集团是中国知名的大型企业集团之一，以水利工程为主营业务，涵盖了水电、
港口、建筑、机械制造等多个领域。
作为一个大型企业集团，薪资制度对于员工的激励和
员工对企业的认同感具有重要意义。
良好的薪资制度不仅可以帮助企业留住人才，还能提
高员工的工作积极性和创造性。
本文将详细介绍葛洲坝集团的薪资制度，包括薪资构成、
调薪机制、绩效考核等方面。
一、薪资构成
葛洲坝集团的薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴四个部分。
1.基本工资：基本工资是员工薪资的基础部分，主要根据员工的岗位和工作年限来确定。
葛洲坝集团会根据市场行情和企业实际情况，合理确定员工的基本工资水平。
2.绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，表现优秀的员工可以获得相
应的绩效奖金，以此激励员工提高工作效率和工作质量。
3.津贴和补贴：津贴和补贴是对员工特殊工作或生活情况的补助，包括住房补贴、交
通补贴、餐补等。
这些津贴和补贴可以帮助员工改善工作和生活条件，提高员工的满意
度。
二、调薪机制
葛洲坝集团建立了严谨的调薪机制，以确保员工的薪酬水平与企业及行业发展水平相
适应。
1.年度调薪：葛洲坝集团会根据企业业绩和员工绩效情况，在每年底对员工进行年度
调薪。
通过年度调薪，员工可以根据自身表现获得相应的薪资提升。
2.岗位晋升调薪：员工如果通过晋升获得新的岗位，葛洲坝集团也会相应调整其薪资
待遇。
3.行业调研：葛洲坝集团会定期进行行业薪酬调研，了解同行业其他企业的薪资水平，从而合理制定调薪方案。
三、绩效考核
葛洲坝集团实行科学、公平的绩效考核制度，以确保薪资的公正分配。
1.考核指标：葛洲坝集团根据不同岗位的工作特点和员工实际工作任务，制定相应的
绩效考核指标，包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
2.考核周期：葛洲坝集团对员工的绩效进行定期考核，从而及时发现并激励表现优秀
的员工。
3.绩效奖励：根据员工的绩效考核结果，葛洲坝集团会给予相应的绩效奖励，包括绩
效工资调整、晋升机会等，以此激励员工不断提高工作绩效。
总结：薪资制度是企业管理中不可或缺的一部分，薪资水平的合理性和公平性对于员
工的满意度和企业的长远发展至关重要。
葛洲坝集团的薪资制度不仅注重员工的薪资福利，还强调绩效驱动和公平公正。
通过合理的薪资构成、完善的调薪机制和科学的绩效考核，
葛洲坝集团的薪资制度为员工的职业发展提供了良好的保障，也有助于企业的稳步发展。