酒店职业调查报告
2023年酒店管理专业就业方向及就业前景调查报告
2023年酒店管理专业就业方向及就业前景调查报告酒店管理专业是当前比较热门的专业之一，随着旅游业的发展，酒店行业的需求也越来越大。
酒店管理专业的学生主要学习的是酒店运营、管理、服务等相关知识，培养学生的综合素质和职业技能，为学生以后的就业做好铺垫。
本次调查主要分析酒店管理专业的就业方向和就业前景。
一、就业方向：1. 酒店餐饮服务酒店的餐饮服务是酒店行业的一个重要方面。
在这个领域，学生可以进入酒店的餐饮部门，负责餐厅的运营和管理工作。
需要学生具备专业的餐饮知识、管理技能以及交际能力。
2. 酒店前台服务酒店前台服务是酒店行业中非常重要的一个岗位，学生可以通过自己的努力进入该领域，进行酒店前台接待、咨询、客户服务、预定酒店房间等相关工作。
学生需要具备较强的沟通能力、服务意识和解决问题的能力。
3. 酒店销售和市场营销酒店销售和市场营销是酒店行业中的一个重要环节。
在这个领域，学生可以从事酒店销售、会议、促销等工作。
学生需要具备较强的市场营销知识和技能，包括市场调研、策划、推广等方面的知识。
4. 酒店房务管理酒店房务管理是酒店行业的一个重要部分，主要负责酒店客房管理和服务工作。
学生可以从事客房部门管理、清洁房间、维护设施等相关工作。
需要学生有很好的执行力、管理能力和团队协作精神。
二、就业前景：酒店管理专业是一个和市场需求紧密联系的专业，未来的就业前景无疑是非常广阔的。
当前，随着旅游业的快速发展，酒店业的需求量也越来越大。
因此，酒店管理专业毕业生具有较好的就业前景。
据调查显示，酒店管理专业毕业生的就业率较高，毕业生很快能够找到较为理想的工作。
同时，酒店管理行业的发展也非常迅速，未来这个行业的就业前景应该是非常好的。
总的来说，酒店管理专业的就业方向和就业前景是非常广泛的，学生可以根据自己的兴趣和特长选择相对应的岗位。
同时，学生要注重提高职业技能和管理能力，努力实现自己的职业目标。
酒店管理专业调查报告
酒店管理专业调查报告酒店管理专业调查报告2篇在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的酒店管理专业调查报告，希望能够帮助到大家。
酒店管理专业调查报告1(一)市场状况数码相机市场在20xx年呈蓬勃发展的势头，降价、厂商联合、像素提升、单反相机等成为这一年度搜索率较高的关键词，但也传出部分数码相机厂商退市的信息。
在经过纷繁复杂的一年后，数码相机市场步入20xx年。
但竞争仍是推动市场前进的主旋律，厂商的市场推广不断挑战着传统的市场营销方式，这使得以消费者为中心的营销方式渐成主流。
据此，某某中心在即将到来的黄金销售季节前，对数码相机市场进行实际用户与潜在用户的消费行为以及购买产品特征调查，为厂商提供参考。
(二)调查说明本次调查主要采用网站发放问卷的方式，从20xx年3月1日开始，于3月30日截止，历时一个月，期间共回收总样本量23923份，审核校对后获得有效样本量为19246份，样本有效样本率为80.4%。
消费者的积极参与，使得本次获得了大量的调研样本，这使得调查更为贴近市场，并为厂商提供参考价值。
(三)调查结论通过调查，某某中心得出以下主要结论：1、从市场状况来看：首先，目前数码相机市场仍存在较大的拓展空间，学生市场初步形成，而年龄在18-25岁之间的用户对新兴市场兴趣较高。
其次，购买数码相机时间在1-2年以及2年以上的用户分别占据了26.6%与19.0%的比例，这类用户在市场上容易促成市场二次购机高潮的到来，换机用户市场较大，而像素的提升成为换机的最重要因素。
再次，与实际用户相比，潜在用户计划购买单反产品的比例提升，在潜在用户中占据近20%的比例，潜在用户市场中单反相机产品将初具规模。
此外，潜在用户对高倍光学变焦产品的关注，使得长焦数码相机在市场上崭露头角。
此外，假期时间较长的“五一”、“十一”与春节成为数码相机在市场销售的最佳时机。
酒店社会实践报告(通用15篇)
酒店社会实践报告(通用15篇)酒店社会实践报告1（1370字）这个暑假，高中毕业，不再有繁琐的补课和补习占去我大部分的时间，而且暑假时间超级长。
闲来无事的我就在外面找了份工作来锻炼自己，也好积累一些社会实践经验。
经过近一个月的踏破铁鞋的苦苦寻觅，终于，在七月初的时候，我找到了一份在饭店打工的工作。
一p社会实践经历工作第一天，也就是这家饭店开业的第一天。
外面人来人往好不热闹，里面也是忙得热火朝天，并且也因为是开业第一天的原因，所以人比较多。
我们传菜生就两个人，而且又都是暑期工，所以菜基本都认不得，每次上菜都要麻烦厨房的打磨工给我们报菜名，怪不好意思的。
第一天下班后那个累啊！真想把双腿直接给废了。
不过虽然累，但让我明白了自己是多么渺小，自己能做的事是多么少，所以以后要更加努力的学习知识，丰富自我，完善自我。
而且生活中的事都要靠自己去完成，去习惯，去适应。
经过前几天的适应，慢慢的也就不感觉那么累了，之后的工作也能有序进行，而且闲得时候还会帮服务员串筷套摆餐具，因为几个服务员也都是短期工，所以合作也很愉快。
二p社会实践主要体会可能大家认为这是一份简单的工作，其实不然，这份工作看起来真的是有够简单，不过日复一日盘复一盘的上菜那可真累的够呛，不过虽然很累但也还坚持下来了，这样就又得到了锻炼。
这些宝贵的经历是课堂上学不到的，尽管这样的实践不能代表什么，但却给我们一种无形的压力，我们大学毕业以后从事什么样的行业直接取决于我们在学校学习的知识的多少。
当我们认真思考这些问题以后，我们就能坚持下来去克服困难，以后的我们就比别人多了一份冷静和淡定，我们就能够发现别人不曾注意的细节之处，这样才能立于别人之前，掌握成败的主动权。
社会实践虽然是艰苦的，但收获却是巨大的，实践让我们的生活多姿多彩，让我们的人生变的丰富。
社会实践带来的一份耕耘就能得到一份收获。
社会实践让我们开阔了视野，深入生活，了解社会。
三p社会实践主要感想这次实践的经历让我明白了三个道理1p细节决定成败。
酒店尽职调查报告
酒店尽职调查报告背景在进行投资前，了解酒店的风险和潜在问题非常重要。
本份报告旨在对待投资项目进行尽职调查，向投资者提供相关信息，以帮助他们做出明智的决策。
调查范围本次尽职调查主要关注以下几个方面：1. 酒店的经营状况：包括酒店的运营历史、收入情况、客户评价等。
2. 酒店的管理团队：评估管理团队的经验和能力，了解其对酒店运营的管理方式。
3. 酒店的竞争环境：分析酒店所处的市场竞争情况，了解竞争对手及其优势。
4. 酒店的法律合规性：审查酒店是否符合当地法律法规要求，避免潜在的法律风险。
5. 酒店的资产状况：评估酒店的资产价值，包括不动产、设备设施等。
调查结果我们的调查发现以下几个关键点：1. 酒店经营状况良好，过去几年的收入稳定增长，并且得到了来自客户的高度评价。
2. 管理团队在酒店行业拥有丰富的经验，并且能够有效地管理和运营。
3. 酒店所处市场竞争激烈，但由于其提供独特的服务和优势，有能力吸引更多客户。
4. 酒店在法律合规方面严格遵守当地法律法规，不存在重大的法律风险。
5. 酒店的资产状况良好，拥有具有很高价值的不动产和现代化设备设施。
结论综上所述，基于我们的尽职调查结果，该酒店项目具有良好的潜力和回报。
然而，酒店行业存在一定的风险，投资者需对此有所准备。
我们建议投资者在决策前进一步考虑市场需求、竞争情况和投资回报预期等因素。
后续建议基于我们的调查结果，我们提出以下几点后续建议：1. 投资者可以进一步了解当地酒店市场的需求和潜在客户群体，以确保投资的前景和市场空间。
2. 投资者应考虑与管理团队进行更深入的讨论，以了解其对未来发展的规划和策略。
3. 投资者应关注与酒店运营相关的法律法规变化，确保酒店的合规性和可持续发展。
4. 投资者可以进一步评估酒店的资产价值，以确定投资回报的可行性和合理性。
以上是我们的初步调查结果和建议，希望能为投资者提供有价值的参考。
如有任何疑问或需要进一步信息，欢迎随时与我们联系。
酒店调查报告4篇
酒店调查报告4篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调查报告、述职报告、实习报告、辞职报告、调研报告、社会实践报告、工作报告、自查报告、心得体会、工作总结、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as survey reports, job reporting reports, internship reports, resignation reports, research reports, social practice reports, work reports, self-examination reports, experience and experience, work summary, other sample essays, etc.if you want to know the format and writing of different sample essays, stay tuned!酒店调查报告4篇1. 企业介绍1. 浙江瑞鹏汽车电器有限公司浙江瑞鹏汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。
酒店人力资源调查报告
酒店人力资源调查报告1. 背景介绍酒店作为服务行业的重要组成部分，人力资源对其运营和发展起着至关重要的作用。
本文旨在通过调查酒店的人力资源管理情况，分析当前存在的问题，并提出相应的改进建议。
2. 调查方法为了获取准确的数据和信息，我们采用了以下几种调查方法：2.1. 问卷调查我们针对酒店员工进行了匿名的问卷调查，涵盖了以下方面的内容： - 工作满意度 - 培训和发展机会 - 薪资和福利待遇 - 工作环境和团队合作2.2. 面试和访谈我们还与酒店的管理层和人力资源部门进行面试和访谈，以了解他们对人力资源管理的看法和实践情况。
通过与管理层的交流，我们可以了解到他们的期望和需求，从而更好地了解人力资源管理的现状。
3. 调查结果分析基于我们所收集到的数据和信息，我们对酒店的人力资源管理情况进行了分析。
以下是我们的主要发现：3.1. 工作满意度较低调查结果显示，大部分员工对工作满意度不高。
他们普遍感到工作压力较大，缺乏发展和晋升机会。
3.2. 培训和发展机会有待改进虽然酒店提供了一些培训和发展机会，但很多员工表示他们没有得到足够的培训和发展机会，这使得他们难以提升自己的职业能力和技能。
3.3. 薪资和福利待遇有差距员工普遍认为薪资和福利待遇不够吸引人，与同行业其他酒店相比存在一定的差距。
3.4. 工作环境和团队合作需改进一些员工反映工作环境不够友好和舒适，团队合作存在一定的问题，影响了工作效率和员工的工作体验。
4. 改进建议基于我们的调查结果，我们提出以下改进建议，以提升酒店的人力资源管理情况：4.1. 加强员工培训和发展机会酒店应该增加员工的培训和发展机会，提供更多的职业发展路径，并与员工共同制定个人发展计划，帮助他们提升职业能力和技能。
4.2. 提升薪资和福利待遇酒店应该对薪资和福利待遇进行评估，确保其具有竞争力，吸引和留住优秀的员工。
4.3. 改善工作环境和团队合作酒店应该创造一个友好和舒适的工作环境，加强团队合作，鼓励员工之间的交流和协作，提高工作效率和员工的工作满意度。
实习调查报告餐饮
一、实习背景随着我国旅游业的蓬勃发展，酒店餐饮业作为旅游服务的重要组成部分，日益受到重视。
为了更好地了解酒店餐饮部的运营状况，提高自身实践能力，我于2021年7月至9月在某五星级酒店餐饮部进行了为期两个月的实习。
以下是我对实习过程的总结和分析。
二、实习内容1. 餐饮部概况该酒店餐饮部设有中餐厅、西餐厅、宴会厅、咖啡厅等，共有员工100余人。
实习期间，我主要在中餐厅和宴会厅进行工作。
2. 工作内容（1）中餐厅：主要负责点餐、上菜、收盘等工作。
在实习过程中，我学会了如何与客人沟通、处理客人的需求，以及如何保持餐厅的整洁与卫生。
（2）宴会厅：负责宴会预订、现场布置、酒水供应等工作。
在此期间，我参与了多个宴会的前期筹备和现场执行，了解了宴会服务的流程和技巧。
三、实习体验1. 工作氛围酒店餐饮部的工作氛围较为轻松，同事之间相处融洽。
在实习过程中，我感受到了团队协作的重要性，同时也学会了如何在紧张的工作环境中保持良好的心态。
2. 职业素养在实习期间，我深刻体会到了酒店餐饮业对员工职业素养的要求。
例如，餐厅服务员需要具备良好的服务态度、熟练的服务技巧、较强的应变能力等。
3. 实践能力通过实习，我锻炼了自己的沟通能力、协调能力和组织能力。
在处理客人需求、协调同事关系等方面，我逐渐成长为一名合格的餐饮服务人员。
四、实习分析1. 餐饮部经营状况（1）优势：酒店餐饮部拥有丰富的菜品、良好的环境和服务，吸引了大量顾客。
此外，酒店还定期举办各类活动，提高餐饮部的知名度。
（2）劣势：餐饮部在高端人才引进、人员培训等方面存在不足，导致部分员工流失率较高。
2. 餐饮部管理问题（1）管理阶层人才缺乏：餐饮部管理层在高端人才引进方面存在不足，导致部分岗位人员流失。
（2）人员培训体系不完善：餐饮部在员工培训方面投入不足，导致员工服务水平参差不齐。
五、建议与展望1. 加强高端人才引进：餐饮部应加大对高端人才的引进力度，提高管理层素质，降低人员流失率。
酒店职场现状调查报告
酒店职场现状调查报告调查报告：在酒店职场中的现状调查中，我们对酒店员工的工作条件、待遇、晋升机会以及职业发展进行了全面的调研。
通过详细的访谈和问卷调查，我们得到了以下几个方面的数据和结论。
首先，工作条件是酒店员工在职场中最重要的关注点之一。
调查结果显示，大多数酒店员工在工作环境和设施方面都感到满意。
这包括舒适的办公区域、现代化的设备和工具以及良好的人际关系。
然而，部分员工抱怨工作场所的噪音和压力，这也是需要改善的一点。
其次，待遇是衡量一个酒店职场环境是否有竞争力的重要因素之一。
尽管大多数员工认为他们的基本工资是合理的，但仍有一部分员工不满意薪酬待遇。
此外，调查还显示，一些员工在福利方面感到缺乏公平性，包括额外的奖金和福利补贴。
为了提高员工的满意度和留存率，酒店管理层需要认真考虑员工薪资和福利待遇的问题。
第三，晋升机会是酒店员工长期职业规划的重要方面。
调查结果显示，大多数员工认为酒店提供了晋升和发展的机会。
然而，一些员工表示他们缺乏清晰的晋升路径和具体的晋升要求。
酒店管理层需要更加透明地向员工展示晋升机会，并为员工制定明确的晋升规划。
最后，调查还涉及到员工对于职业发展和培训机会的看法。
多数员工表示他们希望酒店提供更多的培训和发展项目，以提高他们的专业技能和知识。
此外，员工们认为公司应该鼓励员工参加外部的培训和专业会议，以拓宽他们的视野和职业发展机会。
总之，酒店职场现状调查显示了员工对于工作条件、待遇、晋升机会和职业发展的期望和关注点。
通过认真聆听员工的声音，酒店管理层可以更好地改进职场环境，提供更好的待遇和晋升机会，从而增加员工的满意度和忠诚度。
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酒店职业调查报告篇一：酒店行业分析报告市场需求分析经济型酒店的发展是在大众消费刺激下发展起来的。
中国的经济型酒店行业面临了非常迅速的发展机遇，这正是中国大众消费发展的必然结果。
究其原因，经济型酒店发展的市场动力来源于三个方面：1、中国的大众旅游发展需要价廉物美的酒店住宿设施中国社会随着经济的发展已经开始逐步进入小康社会，从XX年开始，国内生产总值每年以1万亿人民币的水平增长，一些沿海经济发达城市的人均GDP超过了3000美元，中国的国内旅游总人次超过了60％的全国总人口，已经基本上达到了大众旅游的标准。
中国经济发展为国内旅游奠定了一个广大的市场基础，为大众旅游时代开始拉开了帷幕。
与大众旅游伴生的是相应旅游设施的改进和旅游行业结构的调整。
改革初期，酒店业的发展集中于高星级酒店，这是与国家大力发展入境旅游相符合的。
然而，随着国内消费力量的增强，国内大众旅游市场井喷增长，需要符合国内旅游者需求和经济实力的旅游配套设施。
而价格适中，质量上乘，服务优质，品牌知名的中低档酒店数量很少。
因此，受每年高达10亿人次以上的国内大众旅游的推动，我国的经济型酒店市场潜力极为巨大。
2、中国日益繁荣的经济刺激了商务旅游的发展，同样产生了对经济型酒店的巨大需求近年来，随着世界经济的发展和全球化进程的加快，国家之间和国家内部的商务往来日益频繁，商务旅游在全世界迅速发展起来。
据统计，XX年全球商务旅游收入已经超过4000亿美元，并且每年以超过8％的速度递增。
XX年在中国境内活动的国际、港澳台和国内商务游客人数达到亿。
据世界旅游组织的估算，中国的商务旅游目前年支出在103亿美元，在中国经济迅猛发展的背景下也正经历飞速的发展，据估计，在未来几年可能以20％的惊人速度增长。
以往，高星级饭店是商务客人的主要选择，但是，随着私有经济的发展，以及一些公司对差旅经费的限制，人们在进行商务活动的时候更加注重性价比的选择。
一些设施设备豪华，装修考究，服务优良，但是只提供客房和会议设施，削减其他非必需设施从而能大幅度降低价格的新型酒店业态，开始受到商务旅行者的青睐。
3.随着中国入境旅游的发展，国际游客对经济型酒店的需求也逐渐上升从国际游客的需求来看，越来越多的国际旅游者来到中国旅游，15-24岁的年轻人和不参团的自助游客是青年旅舍和经济型酒店的主要市场目标。
根据国家旅游局的调查，XX 年15－24岁的外国游客超过了120万，并且自助游客增长迅速。
随着国际著名品牌如雅高Ibis、圣达特Super 8, Days Inn等经济型酒店进入中国，以及中国本土的经济型酒店的发展，国际游客对经济型酒店的需求将越来越大。
三、目前国内经济型酒店存在的问题首先，市场细分不完全，产品层次不清晰。
经济型酒店在中国刚刚起步，尤其是一些民族品牌的酒店，没有明确的目标市场，或者对目标市场的细分工作不够细致和完全，导致了市场重叠或者过于宽泛，产品设计没有层次，缺乏针对性不同细分市场需求的产品和服务。
根据国外的发展经验，经济型酒店有三种类型档次：有限服务酒店（Limited Service Hotel），经济酒店（Economy Hotel/Budget Hotel）和廉价酒店（Super Budget Hotel）。
有限服务酒店在经济型酒店中属于高档次，经济酒店中档，廉价酒店则属于最低档次。
这三种层次的酒店价格相差很大，其硬件设施的差距也非常大，有限服务酒店的客房硬件设施不亚于四五星级宾馆，而一些廉价酒店则在削减成本的思想指导下尽量简化设备，客房设施比较简陋。
但是在中国，目前的市场上还没有出现非常清晰的产品层次的划分。
其次，管理经验缺乏，人力资源不足。
在几年的积累过程中，国内的经济型酒店积累了一定的管理经验，但是与国外一些成熟品牌几十年的管理经验相比，不足之处仍然很明显。
在成本控制、服务质量、培训机制、物流配送、企业文化等方面，需要继续改进。
同时，中国以往的酒店人才是按照高星级酒店的服务规范和特性培养出来的，无法适应经济型酒店一人多岗，一职全能的技能要求。
对于高层管理者来说，很少有既精通连锁经营又掌握酒店管理的人才。
因此，经济型酒店各个层次的人才都面临供应不足的局面。
再次，市场营销手段缺乏，销售预定网络不全。
与国外品牌相比，中国国内的经济型酒店品牌明显缺乏市场营销的意识和手段。
尤其是一些区域性的品牌，知名度非常低，品牌形象构建也不够成功，尤其重要的一点是，除了锦江之星、如家快捷、新宇之星等少数几家酒店连锁建设了独立销售预定网络和电话中心，其他很多酒店都主要依靠专业的订房中心和旅行社来销售客房。
即使是有预定网络的酒店其预定技术和效率也不是很高，设计不够完善。
所以，为了在市场竞争中生存和发展，国内的经济型酒店必须加快市场营销方面的积累。
第四，国外经济型酒店的本土化障碍。
许多国外成熟品牌受到中国市场的吸引而进入，但是本土化改善和适应需要一定的时间。
中国的市场和顾客与国外的存在很大的差别，行业形态和配套的产业链差异也值得注意。
另外，在与国内企业合作的过程中，一些酒店品牌采取了过急的进入政策，导致了品牌在中国的异化和质量的失控。
例如速8采取了特许加盟的品牌输出方式快速切入中国市场，在北京开出的王府井和团结湖两家店的价格相差2倍多，王府井分店的价格已经达到了高档饭店的水平。
这种价格的大落差会导致品牌的不持续性，从而破坏该品牌在消费者心中的预期和形象。
另外，本土化障碍还表现在管理理念和方式方面。
基于国外文化背景的管理理念来到中国必然会面临一定的障碍，所以改善势在必行。
最后，非理性资本的涌入给产业带来冲击。
经济型酒店的高投资回报率吸引了大量的资本，但是很多非理性资本的涌入导致了很多问题。
一些原星级酒店被资本收购后改头换面冠以经济型酒店之名；一些经济型酒店的管理、经营等各个方面都存在很大的问题；一些资本的真实关注点是地产，只想借经济型酒店之壳进入……这些现象都会很大的搅乱这个产业原本就不是很稳定的秩序，导致了一般民众对经济型酒店概念理解的混乱，并且为日后的价格竞争带来隐患。
四、市场可进入性分析与投资回报分析（一）南京经济型酒店市场的可进入性分析1、竞争格局（1）外来品牌酒店名南京分店/ 称开业时间位址/交通规模房价元/间下关店 XX中山北路550号/距机场一小时；乘车至中央门汽车站、南京站20分钟；步行至南京西站、中山码头、下关长途车站、南京港15分钟；公交31、10、套房、标准房、单人房160间；包房10余间；餐厅就餐规模400余人；会议室标准房 158、单人房148锦江之星朝天宫店XX中华门店三牌楼店XX如家快捷新街口店XX银杏佳旅XX（2）本地品牌酒店分店/ 名称开业时间302、34、16、307路；/邻近景点长江大桥、阅江楼朝天宫西街黄鹂新村/距机场25公里；火车站2公里；市中心1公里；公交4、48、83、23、82路（朝天宫站）；5、9、13、18路（莫愁路站）；7、37、游4、21、75路（水西门站）/邻近景点南京博物馆、古玩市场、王府大街美食一条街雨花西路118号/地铁一号线中华门站/中华门、雨花台、夫子庙三牌楼大街91号/距机场40公里；火车站4公里；市中心2公里/玄武湖公园、长江大桥、鸡鸣寺明瓦廊133号/距机场50公里；火车站8公里；市中心0公里中山东路西祠堂巷8号/距机场40公里；火车站8公里位址/交通数间，接待规模120人。
标准房、单人房164间；包房3间；餐厅就餐规模100人。
标准房、单人房93间/西餐厅/商务中心、票务服务、DDD电话、IDD电话、全部房间免费宽带商务大床房、标准房、大床房107间/茶餐厅/商务中心规模标准房 168、单人房148标准房168、单人房148元标准大床房199、商务大床房219、标准双床房219 大床间239、标准间239、商务大床房239、景观大床房269 单人间138、标准间188、商务大床间188房价元/间中山北路311号/距南京站4公萨家湾店里，南京西站公里，长途XX年4月汽车总站3公里，机场40公里/邻近景点长江大桥、阅江楼单人房、标准房、商务房130间/咖啡标准房厅/一楼服务区免198、商务费使用电脑、免费房198宽带，免费微波炉、洗衣机、烘干机单人房158、标准房 198、家庭房228金一村夫子庙店 XX健康路115号（夫子庙北门牌坊对面）/邻近景点夫子庙、江南贡院、中华门城堡云南路26号/距机场40公里，客房140间/中餐厅/（同上）都市客栈单人房158、标准大方巷店南京站4公里，市中心公里客房118间/（同上）房 198、商XX年9月 /邻近湖南路商业街务间198、家庭间228 管家桥47号/距机场35公里；标准房新街口店火车站10公里；市中心0公里/客房84间/（同上） 178、商务XX新街口商业区、总统府房178会议室纳20-30人/中餐厅、客房送餐/标准间夫子庙店夫子庙状元楼59号/距机场35商务中心/停车场/180、家庭XX 公里；火车站8公里票务/DDD电话、DD间198 电话、免费宽带绿柳居餐厅、风味小吃、清真菜馆/宁海路117号/市中心公会议室纳50人/里、火车站7公里、长途车站美容美发/公里、机场：30公里/省政双标间停车场、票务/信宁海路店府、省法院/省教育厅、南京170、商务用卡：Visacard、师范大学、南京大学、河海大间170牡丹、金穗、长城、学，各大医院、五台山体育馆、龙卡、太平洋、万湖南路商业圈事达卡/拨号上网(电信收费）管家桥36号/机场40公里、南高级大床间198、高级双床间228、商务大床间228、商务双床间248国仕达南京旗舰京站5公里、市中心0公里/邻店近金鹰国际商城、新街口百货XX年7月商场、中央商场客房201间，会议室纳50人/自助早餐15元/收费宽带以上共13家。
真正在连锁范畴内的为11家。
（资料来源：上述各酒店官方网站）篇二：酒店市场调研报告范本.doc3紫荆花酒店市场调研报告为考察紫荆花酒店项目投资之市场可行性，同时亦为了项目的整体规划设计工作能顺利运行，以使酒店的外观设计、整体功能配置以及酒店的经营定位等更能贴近顾客的需求，为酒店日后的经营发展做好铺垫，打下较为坚实的根基，特专门对相对应区域市场的酒店选址所在市场进行调研，具体情况如下： 1、地理位置银川紫荆花酒店位于北京中路新区人民广场西南侧，北侧为神华宁煤集团总部，南邻中国华电宁夏公司及中电投宁夏能源集团有限公司 2、人口状况 3、自然环境 4、经济状况 5、基础设施一、酒店项目选址二、周边概况三、酒店市场调查状况依据表中数字可知，香港、澳门、台湾及境外客源酒店综合接待所占比例为：24%，其中境外客源比例为：12%；香港客源比例为：7%以上；澳门客源比例为：%；台湾客源比例为：%；可见，境外及港澳台客源占有一定比例，不容忽视，但同时显见，本地主体客源仍以国内客源为主，因此要求本酒店的整体布局、外观设计、功能配置应能适应市场需求，具有中国特色。