群众体育管理课件
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社会体育管理PPT课件

四、社会体育管理的基本要求 (一)以指导性计划为主 (二)以宣传教育为主 (三)依法管理为主 (四)扶助支持为主
授课:XXX
16
第一节 社会体育管理概论
五、社会体育管理体制
●社会体育管理体制是指社会体育管理的机构设置、
权限划分、管理制度等方面的体系和制度的总称。 (一)世界各国社会体育管理体制
1.政府管理型 2.社会管理型 3.结合型 4.世界各国社会体育管理体制的发展趋势
四、职工体育的组织管理体系 (一)职工体育的政府管理部门 (二)职工体育的社会管理部门 (三)职工体育的基层体育组织 五、职工体育管理的基本方式 (一)争取单位领导对职工体育的重视和支持 (二)制定本单位职工体育工作计划 (三)建设体育场地设施 (四)发挥体育骨干作用 (五)组织丰富多彩的体育活动和竞赛 (六)建立职工体育评比检查制度
授课:XXX
26
第三节 职工体育管理
六、职工体育管理工作应处理好的几个关系 (一)正确处理好主业与职工体育的关系 (二)正确处理好经济效益与职工体育的关系 (三)处理好工时制度与职工体育的关系
授课:XXX
27
第四节 农村体育管理
一、农村体育的特点和活动形式 (一)农村体育的特点
1.锻炼时间带有明显的随意性和季节性 2.活动形式灵活多样 3.体育活动内容丰富 4.体育活动的传统性较强 5.体育开展的基础条件相对落后 (二)农村体育的活动形式 1.个人和家庭体育 2.村级锻炼小组的体育活动 3.多镇体育指导站的活动
授课:XXX
23
第三节 职工体育管理
一、职工体育的特点与活动形式 (一)职工体育的基本特点 1.工余性 2.健身娱乐性 3.交往性 4.多样性 (二)职工体育的活动形式 1.个人锻炼 2.自发结合的锻炼小组 3.有组织有领导的锻炼集体
授课:XXX
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第一节 社会体育管理概论
五、社会体育管理体制
●社会体育管理体制是指社会体育管理的机构设置、
权限划分、管理制度等方面的体系和制度的总称。 (一)世界各国社会体育管理体制
1.政府管理型 2.社会管理型 3.结合型 4.世界各国社会体育管理体制的发展趋势
四、职工体育的组织管理体系 (一)职工体育的政府管理部门 (二)职工体育的社会管理部门 (三)职工体育的基层体育组织 五、职工体育管理的基本方式 (一)争取单位领导对职工体育的重视和支持 (二)制定本单位职工体育工作计划 (三)建设体育场地设施 (四)发挥体育骨干作用 (五)组织丰富多彩的体育活动和竞赛 (六)建立职工体育评比检查制度
授课:XXX
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第三节 职工体育管理
六、职工体育管理工作应处理好的几个关系 (一)正确处理好主业与职工体育的关系 (二)正确处理好经济效益与职工体育的关系 (三)处理好工时制度与职工体育的关系
授课:XXX
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第四节 农村体育管理
一、农村体育的特点和活动形式 (一)农村体育的特点
1.锻炼时间带有明显的随意性和季节性 2.活动形式灵活多样 3.体育活动内容丰富 4.体育活动的传统性较强 5.体育开展的基础条件相对落后 (二)农村体育的活动形式 1.个人和家庭体育 2.村级锻炼小组的体育活动 3.多镇体育指导站的活动
授课:XXX
23
第三节 职工体育管理
一、职工体育的特点与活动形式 (一)职工体育的基本特点 1.工余性 2.健身娱乐性 3.交往性 4.多样性 (二)职工体育的活动形式 1.个人锻炼 2.自发结合的锻炼小组 3.有组织有领导的锻炼集体
第四章我国城市社区体育PPT课件

▪ 感谢您的配合和支持。
▪ 填写说明:
▪ ▲问卷答案请您根据实际情况如实填写。
▪ ▲在填写问卷的过程中,如有疑问,敬请询问您身边的课题组工作人员。
▪ 第一部分:调查地区的相关信息
▪ 调查地区: 福建 省, 南安
市
▪ 所辖地区有 384 个行政村,村民人口为1093796 人。
5
▪ 第二部分:调查地区的农民体育健身工程情况
▪ A.田径运动会 □√ B.篮球比赛 □√ C.乒乓球比赛□√ D.足 球比赛□√
6
▪ E.拔河比赛 □√ F.羽毛球 □√ G.游泳 □√ H.武术 □√
▪ I.跳 绳 □ J.台 球 □ K.交际舞 □ L.登山 □√
▪ M 钓鱼、信鸽、棋类、
□
▪ 5、参与健身工程的人群主要分布在(用“√”勾选,最多选 两项):
点。 ▪ 5.试述影响我国群众体育活动点的地点、内
容、活动时间选择的因素。
3
4
▪ 农民体育健身工程实施现状调查问卷
▪ “我国发达和欠发达省份农民体育健身工程实施效果的研究”课题组
▪ 尊敬的女士/先生:您好!
▪ 我们现在正在从事一项“我国发达和欠发达省份农民体育健身工程实施 效果的研究”的课题,研究中需要的相关数据和信息,希望得到您的帮 助!本研究的目的旨在通过对我国发达和不发达地区农民体育健身工程 实施效果的研究,发现问题总结经验,为各地下一步继续执行和推进农 民体育健身工程提供依据。调查所得数据不作为任何部门和机构作为评 价您工作的依据,并且我们会严格遵守职业道德,只在科研报告中使用 调查样本的整体数据,进行比较和分析。
▪ 1、您所辖地区截至07年底共配备了 86 副篮球架 15 副乒乓球台。注:如根据实际情况,贵地区对农民体育健身 工程的建设标准如有更换,
社会体育管理ppt课件

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2019
民政部门的主要职责是根据城市管理中心街道办事处的管 理、协调、指导、服务等职能作用,将开展社区体育作为 街道办事处的一项工作职责,将社区体育作为社区建设的 组成部分,统筹规划和评估,在政策上给予扶持。 城市规划部门的主要职责是按照国家对城市公共体育设 施用地定额指标的规定,将居民住宅的公共体育设施建设 纳入城市总体规划和详细规划中,合理布局,统一安排。 文化部门的主要职责是在建设和发展社区文化的工作中, 重视社区体育的开展。大力宣传体育健身对增强体质、丰 富文化生活、提高生活质量等方面的意义和作用。 教育部门的主要职责是鼓励和支持学习体育设施对社区 居民开放,发挥学校体育教师、体育设施在开展社区体育 活动中的积极作用。
2019
-
2
一、社会体育管理的概念与特点: (二)特点:
1、管理目标的多样性
2、管理边界的模糊性 3、管理系统的复杂性 4、管理主体的多元化 5、管理体制呈社会化趋势
2019 3
二、社会体育管理的目标和任 务 (一)社会体育管理的目标:
1、提高社会中经常参加体育活动的人数或体育人 口占社会人口的比例。 2、动员社会力量增加社会体育的经费投入。 3、以行政立法的形式在城乡规划和建设过程中规 定规定新建居民社区的体育场地面积和体育设施 的数量,鼓励社会和学校的体育场地设施在条件 允许的情况下免费向公众开放。 4、壮大社会体育管理和指导员队伍,增强社会体 育服务功能。 5、定期开展公民体制检测和全民健身活动状况调 查,促进国民体制发展水平。
6
2019
第二节 社区体育管理
2019
-
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一、城市社区体育的概念、特点与功能
(一)城市社区体育的概念与特点
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民政部门的主要职责是根据城市管理中心街道办事处的管 理、协调、指导、服务等职能作用,将开展社区体育作为 街道办事处的一项工作职责,将社区体育作为社区建设的 组成部分,统筹规划和评估,在政策上给予扶持。 城市规划部门的主要职责是按照国家对城市公共体育设 施用地定额指标的规定,将居民住宅的公共体育设施建设 纳入城市总体规划和详细规划中,合理布局,统一安排。 文化部门的主要职责是在建设和发展社区文化的工作中, 重视社区体育的开展。大力宣传体育健身对增强体质、丰 富文化生活、提高生活质量等方面的意义和作用。 教育部门的主要职责是鼓励和支持学习体育设施对社区 居民开放,发挥学校体育教师、体育设施在开展社区体育 活动中的积极作用。
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一、社会体育管理的概念与特点: (二)特点:
1、管理目标的多样性
2、管理边界的模糊性 3、管理系统的复杂性 4、管理主体的多元化 5、管理体制呈社会化趋势
2019 3
二、社会体育管理的目标和任 务 (一)社会体育管理的目标:
1、提高社会中经常参加体育活动的人数或体育人 口占社会人口的比例。 2、动员社会力量增加社会体育的经费投入。 3、以行政立法的形式在城乡规划和建设过程中规 定规定新建居民社区的体育场地面积和体育设施 的数量,鼓励社会和学校的体育场地设施在条件 允许的情况下免费向公众开放。 4、壮大社会体育管理和指导员队伍,增强社会体 育服务功能。 5、定期开展公民体制检测和全民健身活动状况调 查,促进国民体制发展水平。
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第二节 社区体育管理
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一、城市社区体育的概念、特点与功能
(一)城市社区体育的概念与特点
体育管理ppt课件

的能力。
赛事营销与推广
01
02
03
04
市场调研与分析
进行市场调研和分析,了解目 标受众的需求和喜好,为营销
推广提供根据。
品牌建设与宣传
建立赛事品牌形象,通过多种 渠道进行宣传和推广,提高赛
事知名度和影响力。
援助商合作与管理
寻求援助商支持,与援助商建 立良好的合作关系,实现互利
共赢。
媒体合作与传播
与各类媒体合作,通过媒体传 播扩大赛事影响力,吸引更多
05
体育管理案例研究
成功赛事案例分析
案例名称:奥运会 案例名称:世界杯足球赛
奥运会作为全球最大规模的体育赛事,其成功的 管理和运营对于其他赛事具有借鉴意义。可以从 赛事组织、场馆运营、安保措施、市场开发等方 面进行分析,探讨其成功的经验和教训。
世界杯足球赛作为全球最受欢迎的体育赛事之一 ,其成功的管理和运营也具有很高的研究价值。 可以分析其赛事组织、赛程安排、球队和球员管 理、市场开发等方面的经验和教训。
品牌保护
加强知识产权保护,防范 品牌侵权和仿冒行为。
体育市场分析
市场调研
了解目标市场的需求、竞 争态势和消费者行为,为 制定营销策略提供根据。
竞争分析
分析竞争对手的优势和劣 势,制定差异化竞争策略 。
市场猜测
根据市场趋势和数据分析 ,猜测未来市场需求和产 业发展方向。
体育资源整合与利用
人力资源
信息资源
观众关注和参与。
03
体育场馆管理
场馆计划与设计
场馆选址
选择交通便利、设施完善的地点,便 于观众和参赛人员到达。
场馆布局
公道计划场馆空间布局,满足不同赛 事和活动需求。
赛事营销与推广
01
02
03
04
市场调研与分析
进行市场调研和分析,了解目 标受众的需求和喜好,为营销
推广提供根据。
品牌建设与宣传
建立赛事品牌形象,通过多种 渠道进行宣传和推广,提高赛
事知名度和影响力。
援助商合作与管理
寻求援助商支持,与援助商建 立良好的合作关系,实现互利
共赢。
媒体合作与传播
与各类媒体合作,通过媒体传 播扩大赛事影响力,吸引更多
05
体育管理案例研究
成功赛事案例分析
案例名称:奥运会 案例名称:世界杯足球赛
奥运会作为全球最大规模的体育赛事,其成功的 管理和运营对于其他赛事具有借鉴意义。可以从 赛事组织、场馆运营、安保措施、市场开发等方 面进行分析,探讨其成功的经验和教训。
世界杯足球赛作为全球最受欢迎的体育赛事之一 ,其成功的管理和运营也具有很高的研究价值。 可以分析其赛事组织、赛程安排、球队和球员管 理、市场开发等方面的经验和教训。
品牌保护
加强知识产权保护,防范 品牌侵权和仿冒行为。
体育市场分析
市场调研
了解目标市场的需求、竞 争态势和消费者行为,为 制定营销策略提供根据。
竞争分析
分析竞争对手的优势和劣 势,制定差异化竞争策略 。
市场猜测
根据市场趋势和数据分析 ,猜测未来市场需求和产 业发展方向。
体育资源整合与利用
人力资源
信息资源
观众关注和参与。
03
体育场馆管理
场馆计划与设计
场馆选址
选择交通便利、设施完善的地点,便 于观众和参赛人员到达。
场馆布局
公道计划场馆空间布局,满足不同赛 事和活动需求。
社会体育活动组织与管理课程教学课件教学PPT-单位内体育活动的组织与管理

因此,必须建立与新时期企事业单位发展相适应的单位 体育活动组织管理模式,以保障社会体育工作的健康稳定发 展。
新的单位体育活动管理模式,是在国家统一的政策引导 下,由社会各系统与单位行政部门,以及企事业单位员工的 合作管理和集体管理共同构成的网络式单位体育活动组织与 管理模式。
在建立网络式的管理结构的过程中: 首先,应加强中华全国体育总会对社会体育的组织管理, 运用并优化已长期建立的纵向网络,发挥其多年来形成的运 行机制,迅速组建单位体育活动管理体系; 其次,加强体育管理部门与文化教育管理、工会、妇联 以及共 青 团等部门的紧密合作,将体育管理部门职能逐步转 变为计划、调控和咨询服务,建立企事业单位与社会各界共 同参与的横向网络;
市场经济体制下如何建立科学的管理方法和运营手段, 多种渠道筹集经费逐渐成为开展单位内体育活动的重要问题。
二、单位内体育活动组织与管理运行模式
企事业单位的体育管理部门,对本单位的体育活动行 使着管理的职能,同时又归于国家和社会的体育管理职能部 门管理,所以单位的职工体育管理包括政府和社会对职工体 育的管理以及单位内部的管理两个层面。
二、教学重点、难点
• 1、教学重点:重点掌握单位内体育活动的组织与管理及注意事项。
• 2、教学难点:通过学习相关组织活动的实施过程与原则等,能够使学 生对这些类型的体育活动的组织与实施有一定的实操能力。
单位内体育活动的组织与管理
一、单位内体育活动现状 1.运行机制发生变化
计划经济体制下,单位内部的体育活动管理和运 行多依托企事业行政系统进行组织和控制。
但是随着我国社会 特 性 的深化,单位内群众体育 也逐渐转变成为社会化服务的重要组成部分,其回归 社会是我国社会结构变迁的结果。
2.体育认识、观念与实践的反差 经济体制改革,使单位从自身功能多元化建设转变为一
体育管理学(第三版)课件第十章群众体育管理

政府改变宣传模式,利用自身的资源 和权利优势,关注实际,关注日常。
而非营利组织则要借鉴企业的营销策 略为自己打开局面
(三)市场运作
我国全民健身公共服务供给 方式依然以政府生产为主, 个别发达地区虽然也采用了 市场化手段,但仍然停留在 “体制内循环”,不能真正 形成公平公开的竞争机制, 不能真正体现公民需求,也 无法达到预期目标。
府的政策执行力。 二是制定提高全民健身服务 供给效率的优惠鼓励措施。
①金融政策:如向中小型营利性体育健 身场所提供低息或无息贷款扶持其有效 运营。
②税收政策:如对于面向大众的营利性 体育健身场所,免征或少征营业税等等。
③财政政策:如对于开发废弃土地用于 体育健身经营的民营企业少收或免收土 地出让金等;面向大众的经营健身场所 的水、电、气能源收费按工业或民用价 格收费等。
④优化政策:如改变“一区一社”的非 营利体育组织准入制度,增加非营利组 织的竞争性;制定健身指导员志愿者鼓 励政策、管理制度等。
(二)宣传推广
回顾政府的宣传策略,无外 乎法律规章制度的上传下达 和大型群众活动的表演造势, 真正深入人心的百姓日常健 身宣传少之又少。
针对现状,建立完善的信息服务系统 是提高全民健身服务供给效率的有效 途径,无外乎两种途径举起并进。
“一臂之距”管理模式可以 充分实现政府职能转变,达 到“管办分离”的效果;能 有效防止权力寻租和偏见; 能够为筹融资建立更广泛的 通道。
(五)融资导向
全民健身公共服务面临的最 基本问题就是全民健身场地 设施供给不足。
可采用两种模式进行全民健身基础设施的融 资
一是政府先行投入主体建设,打造良好投资 环境,吸引社会投资,从而反哺财政收入。
地方体育局
中心
全国人群体育协会
而非营利组织则要借鉴企业的营销策 略为自己打开局面
(三)市场运作
我国全民健身公共服务供给 方式依然以政府生产为主, 个别发达地区虽然也采用了 市场化手段,但仍然停留在 “体制内循环”,不能真正 形成公平公开的竞争机制, 不能真正体现公民需求,也 无法达到预期目标。
府的政策执行力。 二是制定提高全民健身服务 供给效率的优惠鼓励措施。
①金融政策:如向中小型营利性体育健 身场所提供低息或无息贷款扶持其有效 运营。
②税收政策:如对于面向大众的营利性 体育健身场所,免征或少征营业税等等。
③财政政策:如对于开发废弃土地用于 体育健身经营的民营企业少收或免收土 地出让金等;面向大众的经营健身场所 的水、电、气能源收费按工业或民用价 格收费等。
④优化政策:如改变“一区一社”的非 营利体育组织准入制度,增加非营利组 织的竞争性;制定健身指导员志愿者鼓 励政策、管理制度等。
(二)宣传推广
回顾政府的宣传策略,无外 乎法律规章制度的上传下达 和大型群众活动的表演造势, 真正深入人心的百姓日常健 身宣传少之又少。
针对现状,建立完善的信息服务系统 是提高全民健身服务供给效率的有效 途径,无外乎两种途径举起并进。
“一臂之距”管理模式可以 充分实现政府职能转变,达 到“管办分离”的效果;能 有效防止权力寻租和偏见; 能够为筹融资建立更广泛的 通道。
(五)融资导向
全民健身公共服务面临的最 基本问题就是全民健身场地 设施供给不足。
可采用两种模式进行全民健身基础设施的融 资
一是政府先行投入主体建设,打造良好投资 环境,吸引社会投资,从而反哺财政收入。
地方体育局
中心
全国人群体育协会
体育管理学ppt课件

03
价值导向定价
根据产品的价值和市场需求制定价格。
体育促销策略
广告宣传
通过各种媒体进行广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
销售促进
通过各种促销手段,如折扣、赠品等,吸引消费者购买。
公关活动
通过公关活动,提高品牌形象和声誉。
04 体育设施与资源管理
体育设施规划与设计
01
02
03
规划原则
确保体育设施符合城市规 划、社区需求和体育发展 目标,提高设施使用效率 。
D
体育管理学的发展历程
起源
体育管理学起源于20世纪初,伴随着体育产业的兴起和发展而逐渐形成。
发展阶段
经过几十年的发展,体育管理学不断壮大和完善,形成了较为完整的学科体系。
现状与趋势
当前,体育管理学已经成为一门备受关注的重要学科,其研究和实践领域不断扩大,国际 化程度越来越高。未来,随着科技的不断进步和社会需求的变化,体育管理学将面临新的 机遇和挑战,需要不断创新和完善。
体育产品策略
产品定位
明确产品的定位和特点,以满足目标市场的需 求。
产品组合
根据市场需求和产品特点,制定合适的产品组 合策略。
产品创新
不断推出新产品或改进现有产品,以满足消费者不断变化的需求。
体育价格策略
01
成本导向定价
根据产品的成本和市场需求制定价格。
02
竞争导向定价
根据竞争对手的价格和市场需求制定价格。
提高体育管理水平
体育政策与法规的制定和实施要求体育管理者具备相应的 法律素养和管理能力,从而提高了体育管理水平。
未来体育政策与法规利保护
未来的体育政策与法规将更加注重运动员、教练 员和观众等个体的权利保护,加强权益保障机制 的建设。
体育管理学ppt课件ppt

体育伦理规范与行为准则
体育伦理基本原则
阐述公平竞争、尊重规则、尊重对手、诚信自律等体育伦 理基本原则。
运动员行为准则
制定运动员行为准则,规范运动员在比赛和训练中的行为 ,包括严禁使用兴奋剂、不参与假球、赌球等行为。
教练员和裁判员行为准则
教练员应遵守职业道德,提高业务水平,培养德智体全面 发展的运动员;裁判员应公正、公平、准确地执裁,维护 比赛的公平竞争。
人力资源管理
对体育组织的人力资源进行规划、招聘、培训、绩效管理等 。
体育组织的财务管理
预算管理
制定体育组织的预算,包括收入预算、支出预算等。
财务管理
对体育组织的财务活动进行管理,包括资金筹措、资金运用、财务分析等。
03 体育市场营销
体育市场分析
01
02
03
目标市场定位
明确体育产品或服务的目 标消费者群体,包括年龄 、性别、地域、消费能力 等方面的定位。
体育设施建设标准
根据国家相关标准和规范,制定体育设施的建设标准,确保设施的 质量和安全。
体育设施建设流程
明确体育设施建设的流程,包括项目立项、设计、施工、验收等环 节,确保设施建设的顺利进行。
赛事组织与策划
赛事目标与定位
明确赛事的目标和定位,根据市场需求和资源条 件,策划具有吸引力的赛事。
赛事组织结构
体育管理学ppt课件
目录
CONTENTS
• 体育管理学的概述 • 体育组织管理 • 体育市场营销 • 体育人力资源管理 • 体育设施与赛事管理 • 体育政策法规与伦理管理
01 体育管理学的概述
定义与特点
定义
体育管理学是一门研究体育领域管理活动规律 和方法的学科,它涵盖了体育产业、体育赛事
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
把远大的目光收回来,聚焦到自己身上(人总是对贴近身边的事 情感兴趣),这才发现:锻炼身体,原来是对自己的一项投资,谁也 不为,就为自己能吃嘛嘛香。你不锻炼,就会比别人多生病,比别人 老得快,比别人少活十年……
山东大学体育学院 体育管理学
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讲授与训练
一、解读全民健身“一、二、一工程”
二、开展群众体育活动的主要措施
1.强化学校体育改革,真正开展体育教育工作 2.注重城市体育管理
(1)职工体育管理 (2)城市社区体育管理
3.关注农村体育管理
三、社会体育指导员
1.概况 2.社会体育指导员的具体职责 3.我国社会体育指导员的发展趋势
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一、解读全民健身“一、二、一工程”
其含义:
① 每人每天参加一次健身活动,每人学会两种以 上的健身方法,每人每年进行一次体质测定;
第七章 群众体育管理
学习目标 主要内容 课堂角色扮演 本章小结 复习题
学习目标
理解和掌握我国群众体育的管理体制 掌握我国群众体育管理的主要内容 了解我国社区体育管理的主要内容 了解当前我国农村体育管理的主要内容 掌握群众体育评价方法
山东大学体育学院 体育管理学
学习目标
学会在一个社区开展群众体育活动 对我国社会体育指导员现状与发展趋势 的研究 培养在管理过程中对管理方法的运用
A引导 B先投资,兴建方便群众活动的体育设施,吸引群众 的活动积极性,进而有偿服务
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案例分析:
思考题:
1.你认为体质下滑的根源在哪里? 2.你认为今后政府部门、社会组织和个
人应该采取何措施改变这种状况?
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第二节 群众体育管理内容与管理职能 的利用
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讲授与训练
概念
一、群众体育管理的特点 二、群众体育管理体制
1.改革前
2.中国群众体育管理体制改革的主要 内容
3.中国现行群众体育管理体制
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广义—指与竞技体育并存的现代体育的重要组成部分。 狭义—指除了在学校和武装力量(军、警部队)中开展 的体育之外,在社会一切其他行业或活动领域的人们在 余暇时间中开展的体育。
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主要内容
第一节 群众体育管理体制 第二节 群众体育管理内容与管理职能
的利用 第三节 社区体育管理 第四节 农村体育管理 第五节 群众体育管理评价内容及其评
价指标体系建立的方法
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第一节 群众体育管理体制
本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析
40岁是人体健康转折的非常关键的年龄段,也是人生压力最大 的时期,同时也是工作成果出效益的黄金年龄段。但调查发现,目 前20—69岁人群中,25—49岁年龄段的人经常参加体育锻炼的比例 最小,男、女分别只占年龄段总人数的18.6%—21.5%和14.3%—23%。 同时,参与锻炼人群也呈现出“两头热,中间冷”的特点,调查显 示,40—44岁的男子锻炼比例最低。
② 每个家庭拥有一件健身器材,每年全家参加两 次户外活动,每个家庭有一份(本)健身报刊 图书;
③ 每个社区提供一处以上群众健身活动场所,每 年开展两次群众体育活动,建立一支社会体育 指导员队伍;
④每所学校保证学生每天参加一小时体育活动,
每年组织学生开展两次郊游活动,学生每年进
行一次身体检查。
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体育
广义的群众体育 竞技体育
狭义的群众体育 学校体育
武装力量(军队)体育
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群众体育的管理:
指对各种与开展群众体育有关的要素和资源,如人、 财、物、时间和信息进行合理的计划、组织和控制, 以求充分挖掘这些资源的潜力,实现群众体育总体目 标的一种社会活动。
群众体育的特点:
广泛的群众性、明确的健身性、完全的业余性、充分 的娱乐性。
本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析
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使人人具有为健康负责的价值观是新时 期体育工作的目标之一。
——张瑞林
山东大学,投资健康 ”
那天,陪一个外国友人逛街,经过一个游泳馆,他看到墙上有 条标语:“上面写的什么?”“哦,锻炼身体,保卫祖国”。我信口 说到。可随即又觉得不对,再回身一看,原来是“锻炼身体,投资健 康”!
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2.中国群众体育管理体制改革的主要内容
(1)改革政府体育管理机构,强化群众体育组织
(体育行政府门从“办体育”向“管体育”转变)
(2)加速群众体育社会化管理。采取的措施:
A制定《全民健身计划》 B设立《社会体育指导员技术等级制度》 C建立规模宏大的群众体育组织管理网络系统
(3)发展体育产业,培育体育市场
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群众体育在现代社会发展中的重要作用,使 它成为一个国家体育事业的重要组成部分。
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四十岁:体质开始下滑
40岁对于中国人来说是身体一个非常关键的转折点。
2000年国民体质监测数据显示,40岁的中国人身材开始缩小, 身体开始发胖。40岁的中国人血压开始快速往上窜,肺活量直线下 掉;40岁后的力量也再不如前。肌肉爆发力都随着年龄的增长快速 下降。
文化环境(决定着健身观念的形成、健身方 式选择等)
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1.改革前
形式上是政府领导机构与社会体育组织相结 合,其实质是典型的政府管理体制。 其主要表现: (1)政府行使几乎全部管理职权; (2)国家承担绝大部分经济义务; (3)行政手段是主要管理手段。
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一、群众体育管理的特点
1.人员的多元性 2.群众体育管理组织的多属性
正式组织 非正式组织 3.管理时间的不定性和管理空间的广阔性 4.管理环境的差异性
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环境
经济环境(决定着发展规模、水平、速度)
政治环境(决定着基本性质、根本任务、方 针政策)
二、开展群众体育活动的主要措施
1.强化学校体育改革,真正开展体育教育 工作
2.注重城市体育管理 (1)职工体育管理
以中央人民政府政务院1954年3月1日颁 布的《关于政府机关中开展工间操和其 它体育运动的通知》为依据,大力推动 职工体育活动。 以各单位工会为组织者,大力组织各种 各样的体育活动。
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讲授与训练
一、解读全民健身“一、二、一工程”
二、开展群众体育活动的主要措施
1.强化学校体育改革,真正开展体育教育工作 2.注重城市体育管理
(1)职工体育管理 (2)城市社区体育管理
3.关注农村体育管理
三、社会体育指导员
1.概况 2.社会体育指导员的具体职责 3.我国社会体育指导员的发展趋势
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一、解读全民健身“一、二、一工程”
其含义:
① 每人每天参加一次健身活动,每人学会两种以 上的健身方法,每人每年进行一次体质测定;
第七章 群众体育管理
学习目标 主要内容 课堂角色扮演 本章小结 复习题
学习目标
理解和掌握我国群众体育的管理体制 掌握我国群众体育管理的主要内容 了解我国社区体育管理的主要内容 了解当前我国农村体育管理的主要内容 掌握群众体育评价方法
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学习目标
学会在一个社区开展群众体育活动 对我国社会体育指导员现状与发展趋势 的研究 培养在管理过程中对管理方法的运用
A引导 B先投资,兴建方便群众活动的体育设施,吸引群众 的活动积极性,进而有偿服务
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案例分析:
思考题:
1.你认为体质下滑的根源在哪里? 2.你认为今后政府部门、社会组织和个
人应该采取何措施改变这种状况?
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第二节 群众体育管理内容与管理职能 的利用
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讲授与训练
概念
一、群众体育管理的特点 二、群众体育管理体制
1.改革前
2.中国群众体育管理体制改革的主要 内容
3.中国现行群众体育管理体制
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广义—指与竞技体育并存的现代体育的重要组成部分。 狭义—指除了在学校和武装力量(军、警部队)中开展 的体育之外,在社会一切其他行业或活动领域的人们在 余暇时间中开展的体育。
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主要内容
第一节 群众体育管理体制 第二节 群众体育管理内容与管理职能
的利用 第三节 社区体育管理 第四节 农村体育管理 第五节 群众体育管理评价内容及其评
价指标体系建立的方法
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第一节 群众体育管理体制
本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析
40岁是人体健康转折的非常关键的年龄段,也是人生压力最大 的时期,同时也是工作成果出效益的黄金年龄段。但调查发现,目 前20—69岁人群中,25—49岁年龄段的人经常参加体育锻炼的比例 最小,男、女分别只占年龄段总人数的18.6%—21.5%和14.3%—23%。 同时,参与锻炼人群也呈现出“两头热,中间冷”的特点,调查显 示,40—44岁的男子锻炼比例最低。
② 每个家庭拥有一件健身器材,每年全家参加两 次户外活动,每个家庭有一份(本)健身报刊 图书;
③ 每个社区提供一处以上群众健身活动场所,每 年开展两次群众体育活动,建立一支社会体育 指导员队伍;
④每所学校保证学生每天参加一小时体育活动,
每年组织学生开展两次郊游活动,学生每年进
行一次身体检查。
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体育
广义的群众体育 竞技体育
狭义的群众体育 学校体育
武装力量(军队)体育
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群众体育的管理:
指对各种与开展群众体育有关的要素和资源,如人、 财、物、时间和信息进行合理的计划、组织和控制, 以求充分挖掘这些资源的潜力,实现群众体育总体目 标的一种社会活动。
群众体育的特点:
广泛的群众性、明确的健身性、完全的业余性、充分 的娱乐性。
本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析
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使人人具有为健康负责的价值观是新时 期体育工作的目标之一。
——张瑞林
山东大学,投资健康 ”
那天,陪一个外国友人逛街,经过一个游泳馆,他看到墙上有 条标语:“上面写的什么?”“哦,锻炼身体,保卫祖国”。我信口 说到。可随即又觉得不对,再回身一看,原来是“锻炼身体,投资健 康”!
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2.中国群众体育管理体制改革的主要内容
(1)改革政府体育管理机构,强化群众体育组织
(体育行政府门从“办体育”向“管体育”转变)
(2)加速群众体育社会化管理。采取的措施:
A制定《全民健身计划》 B设立《社会体育指导员技术等级制度》 C建立规模宏大的群众体育组织管理网络系统
(3)发展体育产业,培育体育市场
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群众体育在现代社会发展中的重要作用,使 它成为一个国家体育事业的重要组成部分。
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四十岁:体质开始下滑
40岁对于中国人来说是身体一个非常关键的转折点。
2000年国民体质监测数据显示,40岁的中国人身材开始缩小, 身体开始发胖。40岁的中国人血压开始快速往上窜,肺活量直线下 掉;40岁后的力量也再不如前。肌肉爆发力都随着年龄的增长快速 下降。
文化环境(决定着健身观念的形成、健身方 式选择等)
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1.改革前
形式上是政府领导机构与社会体育组织相结 合,其实质是典型的政府管理体制。 其主要表现: (1)政府行使几乎全部管理职权; (2)国家承担绝大部分经济义务; (3)行政手段是主要管理手段。
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一、群众体育管理的特点
1.人员的多元性 2.群众体育管理组织的多属性
正式组织 非正式组织 3.管理时间的不定性和管理空间的广阔性 4.管理环境的差异性
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环境
经济环境(决定着发展规模、水平、速度)
政治环境(决定着基本性质、根本任务、方 针政策)
二、开展群众体育活动的主要措施
1.强化学校体育改革,真正开展体育教育 工作
2.注重城市体育管理 (1)职工体育管理
以中央人民政府政务院1954年3月1日颁 布的《关于政府机关中开展工间操和其 它体育运动的通知》为依据,大力推动 职工体育活动。 以各单位工会为组织者,大力组织各种 各样的体育活动。