设备事故管理制度 - 企业文规
管理制度设备事故管理制度
管理制度设备事故管理制度第一章总则第一条为规范设备事故管理，提高工作效率，防范安全风险，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备事故的管理，包括设备故障、设备安全隐患、设备维修等。
第三条公司设备事故管理应遵循“预防为主、防范为辅、责任落实、安全第一”的原则。
第四条负有设备管理职责的部门应加强对设备的日常维护、定期检修及安全管理工作，确保设备的正常运行。
第五条公司应加强对员工的设备安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，减少设备事故的发生。
第六条公司应建立健全设备事故统计分析制度，及时掌握设备事故的情况，积极采取相应措施，避免事故的再次发生。
第七条公司设备事故管理制度的具体实施由设备管理部门负责，其他相关部门全力配合。
第八条公司设备事故管理制度的修订，应根据实际情况和法律法规的变化，经相关部门讨论通过后方可实施。
第二章设备事故的分类第九条设备事故按照事故的性质可分为设备故障、设备安全隐患、设备事故三类。
其中，设备事故分为轻微、一般、严重三级。
第十条轻微设备事故指影响设备正常使用，但对生产、人员安全不构成直接威胁的事故。
第十一条一般设备事故指对生产、人员安全有一定影响的事故。
第十二条严重设备事故指对生产、人员安全造成严重危害的事故，可能导致生产中断、人员伤亡。
第三章设备事故的报告和处理流程第十三条公司发生设备事故后，责任人员应立即向设备管理部门报告，并采取应急措施，确保人员安全。
第十四条设备管理部门接到报告后，应及时组织人员赶赴事故现场，评估事故严重程度，并制定应对方案。
第十五条设备管理部门应对设备事故进行调查，查明事故原因，并逐级报告公司领导，决定是否启动事故处理程序。
第十六条设备事故处理程序包括事故原因分析、责任认定、危险源治理、设备修复等环节。
第十七条设备事故处理程序应在事故发生后的48小时内完成，交由公司领导审批后方可实施。
第十八条对严重设备事故负有责任的人员应追究相应法律责任，并记录在案。
设备事件管理制度
设备事件管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备事件管理，提高公司设备的使用效率和安全性，保障公司设备设施的正常运转，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的使用、维护和管理。
第三条公司设备事件管理应遵循安全、高效、便捷的原则，做到预防为主，及时处理，处置安全隐患，保障员工安全。
第四条公司设备事件管理应遵循合理、公平、公正的原则，做到公开透明，公平公正。
第五条公司设备事件管理应强化责任意识，做到“谁用谁负责”，增强设备保护意识和安全意识。
第六条公司设备事件管理应遵循法律法规，确保设备安全使用和管理。
第七条公司设备事件管理应强化培训教育，提高员工使用设备的意识和能力。
第八条公司设备事件管理应完善设备维修体系，做到快速响应，及时维修。
第二章设备事件的分类和管理第九条公司设备事件主要包括设备故障、设备事故、设备维修等。
第十条设备故障应立即通知设备管理部门，由设备管理部门指定人员处理。
第十一条设备事故应立即通知设备管理部门，在确保安全的前提下，及时报警并采取相应措施。
第十二条设备维修需提前申请并经过设备管理部门审核批准，由指定的维修人员进行维修。
第三章设备事件管理流程第十三条设备事件管理应坚持预防为主，保全为辅的原则。
第十四条发生设备故障或事故时，现场负责人应立即通知设备管理部门，并在确保安全的前提下，采取相应措施。
第十五条设备管理部门接到通知后，应派专人前往现场查看并处理。
第十六条设备维修需提前向设备管理部门申请并经过批准后进行维修。
第四章设备事件管理责任第十七条设备故障或事故发生后，现场负责人应立即通知设备管理部门，并做好现场保护措施。
第十八条设备管理部门应及时派人前往现场查看并处理设备故障或事故。
第十九条设备维修工程师应按照规定的程序进行设备维修，并做好维修记录。
第二十条设备使用人员应做好设备的日常维护和保养工作。
第二十一条公司各部门负责人应做好设备使用人员的培训工作，提高设备使用的专业技能和安全意识。
设备事故管理制度【16篇】
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【第1篇】设备事故管理制度1.目的作用设备事故是对生产力的破坏，它直接妨碍生产的正常进行，由于设备事故会造成停产、减少产量、损坏财产、人身伤亡，使企业遭受巨大的经济损失。
因此，企业要注意加强防范，对于已经发生的设备事故要做好分析总结，吸取教训。
为了做好这些工作，特制定本制度。
2.管理职责设备事故管理是全员的管理，同时也是全过程的管理。
因此，各级领导和全体员工，都要高度重视，严格执行设备各项规程和各项管理制度，在事故发生之后，应按照本制度的规定，做好相关工作。
3.设备事故的级别划分企业所发生的设备事故，按其损坏程度对生产造成损失的大小和修理费用多少可划分为五个不同的级别，即特大设备事故、重大设备事故、大设备事故、一般设备事故和小设备事故。
其划分标准如下：3.1 凡达到下列情况之一为特大设备事故：3.1.1 设备修复费达到20万元及以上。
3.1.2 减产损失费达到50万元及以上。
3.1.3 凡因设备发生事故，直接导致人员死亡。
3.2 凡达到下列情况之一，为重大设备事故：3.2.1 设备事故损失费（设备修复费和减产损失费）在15万元及以上。
3.2.2 设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算）在3万元及以上。
3.2.3 主要生产设备发生事故使生产系统停机16小时以上。
3.2.4 动能设备发生事故，使动能供应突然中断，不论中断时间长短，只要造成主要生产车间系统生产中断或生产设备损坏严重，或达到上述三个条件中任何一条。
3.2.5 从国外引进的先进设备，因事故造成设备本身不能正常继续维护使用。
3.2.6 凡设备发生事故，直接引起火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌，或使人中毒、重伤。
设备事故管理制度及考核办法(3篇)
设备事故管理制度及考核办法一、设备事故管理制度一、制度背景和目的设备事故的发生对企业的生产经营活动和员工的生命财产安全造成严重影响，为了保障设备安全运行，提高设备事故处置能力，我们制定了设备事故管理制度。
本制度的目的是规范设备事故的管理流程，明确责任分工，及时高效地处置设备事故，最大限度地减少事故损失。
二、适用范围本制度适用于本企业所有设备管理工作以及设备事故的处置工作。
三、设备事故的分类1、设备损坏事故：设备发生一次性损坏及其它非正常停运情况；2、设备小事故：设备发生事故，无人员伤亡或财产重大损失；3、设备重大事故：设备事故造成人员伤亡或财产损失较大；4、设备重大事故：设备事故造成重大人员伤亡或巨大财产损失。
四、设备事故管理流程1、事故发生报告当设备事故发生时，相关人员应立即报告设备管理部门，并提供事故发生现场的照片、视频等材料，以及事故发生的时间和地点等信息。
2、事故调查设备管理部门会立即派遣专业人员前往事故现场进行调查，并制定详细调查报告。
调查报告应包括事故的原因、责任人、事故损失、事故过程等相关信息。
3、事故分级根据事故调查报告的内容和事故的损失程度，设备管理部门将设备事故分为设备损坏事故、设备小事故、设备重大事故、设备重大事故等不同级别。
4、事故处理针对不同级别的设备事故，设备管理部门将组织相关人员进行设备修复和维护，同时对责任人进行相应的处罚和考核，并制定相应的措施和计划，减少类似事故的再次发生。
五、责任分工1、设备管理部门负责设备事故的调查和处理；2、相关部门负责提供协助，并按照设备管理部门的要求，配合设备事故的处理工作；3、设备操作人员负责设备的日常管理和保养，确保设备的安全运行。
六、设备事故管理的考核办法1、设备事故的责任人将根据设备事故的级别确定相应的处罚和考核办法；2、设备事故的责任人应主动承担起事故的责任并及时采取措施进行处置，减少事故损失；3、过程监督考核：设备管理部门将定期对设备事故的处理情况进行考核，监督各部门和责任人的履职情况；4、结果评价考核：设备事故的成果将进行综合评价，考核结果将作为责任人的绩效评定依据。
设备事故管理制度
设备事故管理制度一、目的：加强设备事故管理，减少事故损失，降低设备故障率，提高设备使用效率；规范XX公司生产设备管理制度和设备事故处理程序。
二、范围：适用于XX公司各生产车间、生产辅助车间、维修车间及各职能部门。
三、职责： 3.1、设备动力部：负责对公司设备事故的管理，负责设备事故的调查取证、原因分析、区分责任和书面上报。
并督促车间总结经验、教训，制定防范措施。
3.2、安环部：负责设备事故中涉及人身伤害的管理。
3.3、各生产（辅助）车间：负责所辖设备事故的上报，协助相关部门共同分析、处理设备事故和事故预防管理。
四、定义： 4.1、设备事故：因工作失误、失职、违章操作等，造成设备非正常损坏、故障或性能效率下降、影响公司生产或造成经济损失的事件，都称为设备事故。
4.2、设备事故分级：4.2.1、特大事故（一次事故造成直接经济损失在十万及其以上）；4.2.2、重大事故（一次事故造成直接经济损失在一万以上十万元以内）；4.2.3、一般事故（一次事故造成直接经济损失在一千元以上一万元以下）；4.2.4、轻微事故（一次事故造成直接经济损失在一千元以内者）；五、设备事故管理具体内容：5.1、设备事故管理必须执行安全管理制度的“预防为主”和“四不放过”（即事故原因分析不清不放过、事故责任人与员工未受到教育不放过、没有防范和改进措施不放过、事故责任者没得到处理不放过）。
5.2、各车间必须制定完善岗位责任制、三大规程（设备操作、维护保养、检修）及安全生产管理制度；人人做到设备的正确操作，精心维护，科学检修，防止各类设备事故的发生。
5.3、加强对员工的操作技能培训、考核，提高员工的技术素质、操作水平、工作责任心；增强员工对设备事故的预防能力和排除能力；考核不合格者不得上岗。
5.4、设备事故的上报与处理程序：发生事故的车间班组和个人，必须及时上报本车间领导。
对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的班组和个人给予严肃处理。
5.4.1 一般事故、重大和特大事故班组和当事人必须立即上报车间负责人，并由车间报设备动力部和安环部。
机械设备事故管理制度(三篇)
机械设备事故管理制度是指为了保障员工安全、降低事故发生及其危害程度，企业对机械设备事故进行管理的一整套制度和措施。
机械设备事故管理制度一般包括以下几个方面内容：1. 设备安全检查制度：明确设备定期检查和维护的时间、频率和责任人，确保设备在使用前经过安全检查，有效地减少事故发生的概率。
2. 设备维护和保养制度：明确设备的日常保养和维护要求，包括设备的润滑、清洁、紧固、调整等，并制定相应的保养计划和记录。
3. 设备操作规程：制定清晰的设备操作程序和安全操作规范，对操作人员进行培训和考核，确保员工具备操作设备的必要知识和技能。
4. 设备故障报修制度：明确设备发生故障时应立即报修的流程和责任人，及时维修故障设备，防止事故再次发生。
5. 设备事故报告和调查制度：对设备事故进行立案、记录、报告和调查，分析事故原因，总结教训，采取有效的预防措施。
6. 应急预案和逃生救援制度：针对设备事故可能引发的紧急情况，制定相应的应急预案和逃生救援措施，确保员工在事故发生时能够安全撤离和获得救援。
以上是机械设备事故管理制度的一些常见内容，不同企业根据其实际情况和需求，还可以进行适当的调整和补充。
此外，制度的有效实施还需要加强员工培训、监督和评估，确保所有员工能够切实遵守和执行相关规定。
机械设备事故管理制度（二）是指针对机械设备事故进行预防和应急管理的一套规章制度。
以下是一个基本的机械设备事故管理制度内容示例：1. 机械设备事故管理目标- 预防机械设备事故的发生，确保人员和设备的安全。
- 及时处置机械设备事故，减少事故损失和影响。
2. 责任分工- 设立机械设备事故管理部门，并明确负责人和责任人。
- 不同岗位人员在机械设备事故预防和应急管理中的职责和权限。
3. 机械设备事故预防- 定期对机械设备进行检修、维护和保养，确保设备正常运行。
- 进行机械设备风险评估，采取措施降低潜在风险。
- 建立机械设备操作规程，确保人员操作安全。
4. 机械设备事故应急管理- 制定应急预案，明确各种事故的应急措施和责任分工。
机械设备事故管理制度范文
机械设备事故管理制度范文一、背景机械设备是生产生活中不可或缺的重要工具，然而，由于不合理使用或维护不当等原因，机械设备事故频频发生，给生产安全和工作人员的身体安全造成了严重威胁。
为了加强机械设备事故的预防和管理，确保生产安全和人身安全，制定机械设备事故管理制度势在必行。
二、目的本制度旨在规范机械设备的使用、维护和管理，加强机械设备事故的预防和救援工作，保障生产安全，保护工作人员的身体健康和生命安全，最大程度减少机械设备事故的发生和对企业和员工的损害。
三、适用范围本制度适用于本单位内所有的机械设备的使用、维护和管理。
四、责任与义务1.本单位领导本单位领导是机械设备事故安全工作的最终责任人，应确保机械设备事故管理制度的贯彻执行，并提供必要的物质和技术支持。
2.部门负责人部门负责人是机械设备事故管理工作的具体责任人，负责制定和落实机械设备事故管理制度，组织机械设备的检查、维修和保养工作，并向上级报告机械设备的状态和事故情况。
3.机械设备管理人员机械设备管理人员是机械设备使用、维护和管理的责任人，必须具备相应的专业知识和技能，并能熟练操作和维修机械设备。
机械设备管理人员要定期对机械设备进行检查、保养和维修，并做好相应的记录和报告。
4.员工每位员工都是机械设备事故管理的参与者和责任人，必须正确使用机械设备，严格遵守操作规程，发现问题及时报告。
五、机械设备事故预防措施1.机械设备选择在购买机械设备时，需根据工作需求和安全要求，选择合适的机械设备，并确保设备具有国家标准和检测合格证书。
2.机械设备安装机械设备的安装必须按照设备说明书和相关的安全规范进行，设备与工作环境应保持良好的匹配，避免出现因安装不当而引发事故。
3.机械设备操作机械设备的操作必须由具备相关技能和资质的人员进行，操作人员应熟悉设备工作原理和操作规程，并按照操作规程的要求进行操作，禁止越权操作和超负荷使用。
4.机械设备维护和保养机械设备的维护和保养是预防事故的关键，设备管理人员应按照设备说明书和维护手册的要求，制定维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，及时发现和排除隐患。
设备事故管理制度内容
设备事故管理制度内容一、总则为规范企业设备事故的管理工作，提高设备运行安全性和可靠性，减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内设备事故的管理工作，包括设备事故的报告、调查、处理和预防等方面。
三、设备事故管理机构企业设备事故管理机构由设备部门、安全生产部门、生产经营部门等相关部门组成。
设备事故管理机构负责设备事故的报告、调查、处理及预防工作。
四、设备事故的分类设备事故可根据不同的性质和后果进行分类，一般可分为轻微事故、一般事故和重大事故。
轻微事故是指设备事故的后果较轻，对生产经营活动影响较小；一般事故是指设备事故的后果较严重，对生产经营活动有一定的影响；重大事故是指设备事故的后果严重，对生产经营活动造成严重影响。
五、设备事故的报告1.发生设备事故后，值班人员应立即向设备部门和安全生产部门报告，并启动应急预案。
2.设备部门和安全生产部门应及时到达现场，进行初步的事故评估和控制。
3.设备事故发生后，相关人员应当及时向上级主管部门报告事故情况，并提供调查所需的材料和证据。
六、设备事故的调查1.设备事故调查应当由设备事故管理机构组织，责任明确。
2.调查组应当及时到达现场，收集相关证据和资料，分析事故原因，制定防范措施。
3.设备事故调查报告应当包括事故发生的时间、地点、原因、责任人等内容，并提出整改建议。
七、设备事故的处理1.对于轻微事故，设备部门应当迅速进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。
2.对于一般事故，设备部门应当停止使用受损设备，并根据调查结果采取相应措施。
3.对于重大事故，设备部门应当立即停止设备使用，全面进行事故调查，并对责任人进行严肃处理。
八、设备事故的预防1.企业应加强设备维护保养工作，定期检查设备运行情况，确保设备安全性和可靠性。
2.企业应定期进行设备安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.企业应建立健全设备事故预防机制，及时发现问题、解决问题，防范事故发生。
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设备事故管理制度-企业文规
1．造成停工损失供电中断造成全厂停产一天以上或车间停产三天以上造成全厂停电30分钟以上造成全厂（或车间）停电10-30分钟
2．修理费用修理费用达设备固定资产原值的40%以上修复费用达设备固定资产原值的20-40% 修复费用达设备固定资产原值的10-20% 设备事故停修时间：指事故发生后修复投产为止时间。
设备事故的损失：仅计修理工时费，修理材料和备件费用。
设备事故的修复费用：是指修理材料和备件费用。
3．设备事故的分类
3．1 责任事故：由于操作者违反操作规程或粗心大意，擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好，检修不良等原因造成的事故。
3．2 质量事故：由于设备原设计，安装不良所造成的事故。
3．3 自然事故：由于自然原因如雷击、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。
3．4 其他事故：凡不属上述三类事故的事故。
4．设备事故的处理
4．1 发生设备事故后，应立即采取措施，停止设备运行，以防止事故扩大，保持现场，并及时报告班长、维修人员、车间领导会同设备处、生产部共同检查分析事故原因，吸取教训，采取有效措施，并应迅速抢修，恢复生产，如遇无法控制的易燃、易爆、剧毒等情况时，应立即报告安全保卫部门发出警报，并采取正确措施。
4．2 事故责任者必须如实反映情况，不得隐瞒或制造假象，对事故的处理做到三不放过，事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
4．3 事故情节严重或隐瞒事故不报告者，要给予纪律处分或保卫部门依法处理。
4．4 事故检查分析后，应由主要责任单位填写“设备事故报告表”一式二份，交车间负责人签署意见，报设备处、生产部批准后，一份报生产部，一份存设备处，入设备档案。
4．5 重大事故应立即报公司经理和生产部、设备处，在认真组织现场事故分析后才能组织力量进行抢修，事故报告表三天内报公司。