重大事项内部报告制度(精品模板)

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重大事项报告制度标准模板(二篇)

重大事项报告制度标准模板(二篇)

重大事项报告制度标准模板根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定,为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作,及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度。

一、报告内容1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况;2、上级部门到我校进行工作考察和调研,领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动;3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;4、大额经费(____元以上)开支情况;5、下级请示、报告的重要事项;6、突发性事件、事故、问题;7、每月重点工作安排及完成落实情况;8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况;10、需要报告的其他重大事项;二、重大事项报告程序和要求1、单位全体职工要认真执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。

报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实。

凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应及时补报;4、凡重大突发事件或事故应急报告,必须在第一时间(____小时内)报告主管领导,一般事故要及时(____小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。

来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难无法办理的应及时报告,不能有抵触行为;6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。

急事及时批复,其它事项三天内批复。

特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。

三、纪律与监督1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》,上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以处理的,要及时上报。

重大事项报告制度参考范本

重大事项报告制度参考范本

重大事项报告制度参考范本
一、制度目的:确保重大事项及时准确地上报,并保证上级管理层得到及时的信息反馈。

二、适用范围:适用于企业内部所有部门及员工。

三、报告内容要求:
1. 重大事项的背景和影响:包括事项的发生时间、地点以及对企业经营管理、股东利益等方面的影响。

2. 事项的详细描述:清晰、全面地描述事项的情况,包括事件经过、相应的数据和相关证据。

3. 事项的风险分析:对事项可能带来的各种风险进行分析和评估,并提出相应的解决方案。

4. 相关部门和人员的行动计划:针对事项提出相关部门和人员应采取的行动计划,包括处理事项的具体步骤和时间安排。

5. 上级管理层的决策和意见:上报的重大事项需要上级管理层尽快审批和决策,并表达出相应的意见。

四、报告方式和频率:
1. 报告方式:可以通过书面报告、电子邮件、会议等形式进行上报。

2. 报告频率:对于重大事项,必须及时上报,不得拖延时间。

五、责任与义务:
1. 部门负责人:负责组织部门内部对重大事项进行调查和报告,并确保报告的及时准确。

2. 员工:对于发现的重大事项,应立即向部门负责人报告,保证及时上报。

六、审核与反馈:上级管理层对报告的重大事项进行审核,并根据需要给予反馈意见和决策。

七、违规处理:对于故意隐瞒、虚报或拖延报告重大事项的行为,将按照公司有关违规处理制度进行处理。

八、制度的修订和完善:根据实际情况,制度需要根据需要进行修订和完善。

以上是一份重大事项报告制度的参考范本,具体实施可以根据企业的实际情况进行调整和修改。

重大事项报告制度样本(3篇)

重大事项报告制度样本(3篇)

重大事项报告制度样本根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定,为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作,及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度。

一、报告内容1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况;2、上级部门到我校进行工作考察和调研,领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动;3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;4、大额经费(____元以上)开支情况;5、下级请示、报告的重要事项;6、突发性事件、事故、问题;7、每月重点工作安排及完成落实情况;8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况;10、需要报告的其他重大事项;二、重大事项报告程序和要求1、单位全体职工要认真执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。

报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实。

凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应及时补报;4、凡重大突发事件或事故应急报告,必须在第一时间(____小时内)报告主管领导,一般事故要及时(____小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。

来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难无法办理的应及时报告,不能有抵触行为;6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。

急事及时批复,其它事项三天内批复。

特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。

三、纪律与监督1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》,上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以处理的,要及时上报。

公司安全重大事项报告制度范本(3篇)

公司安全重大事项报告制度范本(3篇)

公司安全重大事项报告制度范本第一条总则为使____公司(以下简称公司)重大事项报告制度化、规范化,切实加强公司统一法人制度建设,强化内部管理,及时、全面、准确地掌握和处理重大事项,根据《____公司章程》和公司有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度所称重大事项是指发生的对公司的管理经营、品牌形象建设等产生较大影响的事件。

第三条总公司办公室为重大事项报告制度的主管部门,分公司办公室为执行重大事项报告制度的责任人。

第四条报告内容(一)重大保险合同纠纷或众多保户非正常退保事件;(二)涉及公司业务和管理的重大自然灾害或事故;重大理赔案件;(三)重大财务事件;(四)涉及公司运营系统的重大突发事件;(五)涉及公司网络、硬件、软件等公司信息系统的重大事件;(六)涉及公司业务开展的医疗卫生或其他相关政策的变化;(七)影响公司品牌建设、市场形象的突发事件;(八)涉及公司的重大失泄密事件和重大违法违纪事件;(九)涉及分公司管理人员突然离职或员工集体辞职等重大事项;(十)涉及公司系统销售人员的集体辞职、集体投诉事件或伤亡事故等重大事项。

第五条报告标准(一)关于重大保险合同纠纷或众多保户非正常退保事件的报告标准。

(二)关于涉及公司业务和管理的重大自然灾害或事故的报告标准。

(三)关于重大财务事件的报告标准。

1.发生自然灾害或意外事故,造成会计档案损毁、遗失。

2.出现可能发生重大债务和未能清偿债务的违约情况。

3.涉及经济纠纷和未决诉讼,可能导致法院查封公司银行帐户或强制从公司银行帐户划款等经济事项。

4.外部监管部门进驻分公司进行非常规性检查。

5.其他需要报告的重大财务事项。

(四)关于涉及公司运营系统重大突发事件的报告标准。

符合公司运营管理部制定的《业务运营体系重大突发事件的预防和紧急应对处理办法(暂行)》中列明的一级和二级突发事件。

(五)关于涉及公司网络、硬件、软件等公司信息系统重大事件的报告标准。

符合公司信息技术部制定的《信息系统重大突发事件应急预案》中列明的重大事故和一级事故标准。

2024年重大事项报告制度范文(2篇)

2024年重大事项报告制度范文(2篇)

2024年重大事项报告制度范文重大事项报告制度模板一、背景重大事项报告制度是指企业在发生一定条件下的重大事项时,需要及时向相关方报告、沟通和解释的制度。

重大事项报告制度的建立旨在提高企业的透明度和信息披露水平,保障相关方的利益,维护市场秩序。

二、适用范围本制度适用于我企业的以下重大事项的通报和报告:1. 重大合同或交易的签订、修改或终止;2. 重大资产或投资的取得、处置或变动;3. 重大融资或变动股权结构的事项;4. 重大诉讼、仲裁或行政处罚的事项;5. 重大产品质量问题或安全事故的发生或处理;6. 其他可能对企业经营、财务状况、市场声誉产生重大影响的事件。

三、报告内容企业在发生以上列出的重大事项时,应向上级主管部门、董事会、股东大会、监事会等相关方报告,并提供以下内容:1. 事项的背景及发生的原因;2. 事项可能对企业经营、财务状况、市场声誉产生的影响;3. 事项的分析和评估;4. 事项的处理方案及进展情况。

四、报告流程1. 事发立即报告:企业在发生重大事项后,应立即向上级主管部门报告,并按需通报董事会、股东大会、监事会等相关方;2. 内部评估:相关部门应按照企业内部流程进行事项的评估和分析,明确可能的影响和应对措施;3. 提交报告材料:报告人员应编制详细的报告材料,包括事项的背景、影响分析、处理方案等,并及时提交给上级主管部门;4. 报告汇总和审查:上级主管部门应汇总所有报告,并进行审查,确保报告内容准确完整;5. 报告解释和沟通:企业应根据上级主管部门的要求,向董事会、股东大会、监事会等相关方解释事项,并就相关问题进行沟通。

五、报告责任1. 上级主管部门:负责对重大事项报告进行审查和监督,确保报告的准确性和及时性;2. 企业经营主管部门:负责组织和协调重大事项的报告工作,并向上级主管部门提供相关材料和信息;3. 报告人员:负责编制和提交重大事项报告材料,确保报告的完整性和准确性;4. 监事会:负责监督并审查重大事项的报告工作,保证相关利益的合法权益。

重大事项报告制度模版

重大事项报告制度模版

重大事项报告制度模版一、背景和目的本报告制度的目的是为了规范和完善企业内部的重大事项报告流程,确保重大事项能够及时、准确地向企业高层管理层报告,从而便于及时做出决策,保障企业的发展和利益。

二、适用范围本报告制度适用于企业内部发生的重大事项,包括但不限于以下情形:1. 重大投资项目的策划和执行;2. 重大合同的签订和履行;3. 重大市场机会和风险的出现;4. 重大法律纠纷和诉讼案件的发生;5. 其他能够对企业经营、发展和利益产生重大影响的事项。

三、报告内容和要求1. 报告内容重大事项报告应包括以下内容:(1)事项的背景和描述;(2)事项的影响和可能带来的风险或机遇;(3)事项的原因和可能的解决方案;(4)事项的重要性和紧急程度评估;(5)相关数据和信息的分析和评估;(6)报告人的建议和意见。

2. 报告要求(1)报告应尽量简明扼要,突出重点,便于高层管理层的理解和决策;(2)报告内容应真实、准确、客观,不得隐瞒、篡改或歪曲事实;(3)报告应及时提交,确保高层管理层能够在最短时间内了解到重大事项的情况;(4)报告的形式可以是书面或口头汇报,具体形式和方式根据实际情况灵活确定。

四、报告流程1. 发现重大事项重大事项的发现可以是内部员工主动发现,也可以是外部环境的变化或其他途径带来的信息。

任何人员在发现重大事项后应及时向直接上级或指定的报告人报告。

2. 报告人的责任和要求作为报告人,应具备以下责任和要求:(1)及时发现和掌握重大事项,准确了解相关情况;(2)独立、客观地对重大事项进行分析和判断,提出合理的建议和意见;(3)确保报告内容真实、准确、客观,并将报告及时提交给公司高层管理层;(4)对高层管理层提出的问题进行回答和解释,并积极配合高层管理层的决策和执行。

3. 高层管理层的责任和要求高层管理层在接到重大事项报告后,应具备以下责任和要求:(1)及时研究和分析报告内容,对重大事项进行评估和决策;(2)向下级传达决策结果和指示,确保决策能够得以有效执行;(3)对报告人提出的问题进行澄清和追问,确保理解和掌握重大事项的全貌;(4)及时反馈决策结果和指示给报告人,保持沟通和协调。

重大事项报告制度范本(四篇)

重大事项报告制度范本(四篇)

重大事项报告制度范本为进一步加强本站项工作的程序化、规范化和制度化建设,切实提高办事效率,确保政令畅通,特制定本制度。

一、重大事项报告的原则坚持以____和____重要思想为指导,以____为统领,遵循“事前请示,事后报告,实事求是,及时准确”的原则。

二、报告的范围(一)贯彻____、省、市、区重大决策部署的情况。

贯彻落实上级决策的思路、安排、部署、措施;上级重大决策,部署出台后的意见、建议和要求;贯彻落实上级决策部署过程中出现的新情况、新问题;对区委、区政府决策部署及实施中的意见和建议。

(二)重要工作事项本单位年度工作目标任务、工作要点及重要工作部署;本单位阶段工作小结和年度工作目标完成情况;签订的涉及到涠洲岛和广大群众根本利益的合同、协议。

(三)紧急情况,重大突发事件。

主要是指各种上访事件;敏感热点问题的重大紧急事件或虽有少数人员参加但影响极坏的突发事件;各种突发自然灾害;有人员伤亡或财产损失较大的安全生产事故;破坏公私财物造成财产损失较大的事件以及其他给国家财产和人民生产生活造成较大影响的事件。

(四)外出离岗。

本站领导班子因公外出或因病,因事及其他原因离岗的(区境以外)。

(五)接待接访。

上级有关领导到我局检查指导工作;区以上新闻媒体到我局进行采访的。

(六)其它情况。

不属于上述范围,但认为有必要上报的情况和问题等。

三、重大事件报送的形式重大事件报送的形式分。

当面报告、电话报告和书面报告三种,对涉及职工人身安全、作业事故等紧急事件,要在第一时间内用最快的方式报告。

四、报送时限和相关要求重大事项报告要确保第一时间报送,严禁迟报、漏报和瞒报。

(一)紧急情况、重大突发事件。

发生半小时内要及时上报办公室,由办公室上报局领导,事态进展情况要随时报告,最终结果要及时上报。

(二)外出、离岗要提前____天书面或口头报告局领导,经同意后,由办公室对外出时间、地点和联系方式做好登记。

三、大事报告程序(一)重大事项一般必须先向本站领导报告,然后由站站向涠管委分管领导报告。

企业重大事项报告制度范本

企业重大事项报告制度范本

企业重大事项报告制度范本一、目的和范围本制度的目的是建立企业重大事项报告制度,规范企业内部对重大事项的及时汇报和沟通机制,以确保企业高效运作和提高决策的准确性。

本制度适用于企业内部重大事项的报告和处理。

二、定义1. 重大事项:指对企业整体经营和战略发展具有重要影响的事项,包括但不限于:- 公司重大投资项目;- 重大合同的签署和变更;- 重大业务决策;- 重大财务风险;- 重大法律诉讼和政策变动;- 重要人事任免等。

2. 直接上级:指报告对象的直接领导,具有直接决策权和管理职权。

三、报告程序1. 事项发生后,责任人应及时向直接上级进行报告,包括事项的背景、重要性和可能带来的风险。

2. 直接上级收到报告后,应当在24小时内进行确认,并进行必要的调查和分析。

3. 若直接上级认为该事项属于重大事项,应当立即向上级主管部门进行报告,并在报告中提出建议和解决方案。

4. 上级主管部门收到报告后,应当及时组织相关部门进行评估和讨论,并提出决策意见。

5. 最终决策由上级主管部门负责,并及时通知下属部门执行。

6. 相关部门在执行过程中,应根据决策要求制定详细的行动计划,并定期向上级主管部门报告进展情况。

7. 事项解决后,应当总结经验和教训,并进行评估和改进。

四、报告内容1. 重大事项的报告文件应包含以下内容:- 事项的背景和起因;- 事项的影响范围和程度;- 可能带来的风险和挑战;- 可能的解决方案和建议;- 对企业的影响和决策意义。

2. 报告文件应详细、准确地陈述事实,并提供相关的数据和证据支撑。

3. 报告文件应简明扼要,重点突出,以方便上级主管部门的快速理解和决策。

4. 报告文件应采用标准格式,包括标题、正文和附件等。

五、报告责任和追责1. 事项的责任人应当严格按照本制度的要求报告,并确保报告的及时性和准确性。

2. 直接上级应当认真审核和确认报告,并确保报告的完整性和规范性。

3. 上级主管部门应当及时处理报告,并做出决策和指示。

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重大事项内部报告制度
(精品模板)
第一条为规范公司
的重大信息内部报告工作,明确公司内部各部门和各分支机构的信息收集与管理办法,保证公司及时、准确、全面、完整地披露信息,现根据《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》及其他有关法律、法规的规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条公司应严格按照《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》及中国证监会、上海证券交易所其他有关规定和《公司章程》,
做好公司信息披露工作。

第三条本制度所称重大信息或重大事项是指所有对公司股票及其衍生品种交易价格可能产生较大影响的重大事件。

第四条公司各部门及各分子公司对可能发生或发生本制度规定的重大信息事项应及时向公司董事会秘书或证券事务代表预报和报告。

第五条公司各部门及各分子公司应在以下任一时点最先发生时,向公司董事会秘书或证券事务代表预报本部门负责范围内或本(分)公司可能发生的重大信息:
1、部门或(分)子公司拟将该重大事项提交董事会或者监事会审议时;
2、有关各方就该重大事项拟进行协商或者谈判时;
3、部门、分公司负责人或者子公司董事、监事、高级管理人员知道或应当知道该重大事项时。

第六条公司各部门及各分子公司应按照下述规定向公司董事会秘书或证券事务代表报告本部门负责范围内或本(分)公司重大信息事项的进展情况;
1、董事会、监事会或股东大会就重大事件做出决议的,应当及时报告决议情况;
2、公司就已披露的重大事件与有关当事人签署意向书或协议的,应当及时报告意向书或协议的主要内容;
上述意向书或协议的内容或履行情况发生重大变更、或者被解除、终止的,应当及时报告变更、或者被解除、终止的情况和原因;
3、重大事件获得有关部门批准或被否决的,应当及时报告批准或否决情况;
4、重大事件出现逾期付款情形的,应当及时报告逾期付款的原因和相关付款安排。

5、重大事件涉及主要标的尚待交付或过户的,应当及时报告有关交付或过户事宜。

超过约定交付或者过户期限三个月仍未完成交付或者过户的,应当及时报告未如期完成的原因、进展情况和预计完成的时间,并在此
后每隔三十日报告一次进展情况,直至完成交付或过户。

6、重大事件出现可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的其他进展或变化的,应当及时报告事件的进展或变化情况。

第七条公司董事会秘书具体负责公司应披露的定期报告包括年度报告、中期报告和季度报告,年度报告、中期报告和季度报告涉及的内容资料公司各部门及各分子公司应及时、准确、真实、完整地报送予董事会秘书。

第八条公司各部门负责人为第一责任人和联络人;分子公司的负责人为第一责任人、分子公司的财务负责人为联络人;由联络人具体负责信息的收集、整理工作,并在第一责任人签字后负责上报工作。

第九条公司重大事项包括但不限于公司出现、发生或即将发生的重要会议、重要交易、关联交易、重大风险、重大变更、其他事项以及前述事项的重大进展。

公司各部门负责范围内及各分子公司可能发生或发生下列事项或情形,应及时、准确、真实、完整地向董事会秘书预报和报告。

1、董事会决议;
2、监事会决议;
3、公司召开股东大会或变更召开股东大会日期的通知;
4、股东大会决议;
5、公司独立董事的声明、意见及报告;
6、本制度第十条规定的应报告的交易,包括但不限于:
(1)购买或者出售资产;
(2)对外投资(含委托理财、委托贷款等);
(3)提供财务资助;
(4)提供担保(反担保除外);
(5)租入或者租出资产;
(6)委托或者受托管理资产和业务;
(7)赠与或者受赠资产;
(8)债权、债务重组;
(9)签订许可使用协议;
(10)研究开发项目的转移;
上述购买或者出售资产,不包括购买原材料、燃料和动力,以及出售产品、商品等与日常经营相关的资产购买或者出售行为,但资产置换中涉及到的此类资产购买或者出售行为,仍包括在内。

7、本制度第十一条规定的应报告的关联交易,包括但不限于:
(1)本条第6项规定的交易;
(2)购买原材料、燃料、动力;
(3)销售产品、商品;
(4)提供或者接受劳务;
(5)委托或者受托销售;
(6)在关联人财务公司存贷款;
(7)与关联人共同投资;
(8)其他通过约定可能引致资源或者义务转移的事项。

8、公司出现的下列使公司面临重大风险的情形之一:
(1)发生重大亏损或者遭受重大损失;
(2)发生重大债务或者重大债权到期未获清偿;
(3)可能依法承担重大违约责任或者大额赔偿责任;
(4)计提大额资产减值准备;
(5)公司分配股利、增资的计划,公司股权结构的重要变化,公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定,或者依法进入破产程序、被责令关闭;
(6)公司预计出现股东权益为负值;
(7)主要债务人出现资不抵债或者进入破产程序,公司对相应债权未提取足额坏账准备;
(8)主要资产被查封、冻结或者公司营业用主要资产的抵押、质押、出售或者报废一次超过该资产的百分之三十;
(9)主要或者全部业务陷入停顿;
(10)公司因涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到重大行政、刑事处罚;
(11)公司法定代表人或经理无法履行职责,公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员因涉嫌违法违纪被有权机关调查或采取强制措施,或者受到重大行政、刑事处罚;
(12)上海证券交易所或者公司认定的其他重大风险情况。

9、公司出现的下列重大变更的情形之一:
(1)变更公司名称、股票简称、公司章程、注册资本、注册地址、主要办公地址和联系电话等;
(2)经营方针和经营范围发生重大变化;
(3)变更会计政策或者会计估计,会计差错更正;
(4)公司的董事、三分之一以上监事或者经理发生变动,董事长或者经理无法履行职责;
(5)生产经营情况、外部条件或者生产环境发生重大变化(包括产品价格、原材料采购价格和方式发生重大变化等);
(6)新颁布的法律、法规、规章、政策可能对公司经营产生重大影响;
(7)聘任或者解聘为公司审计的会计师事务所;
(8)法院裁定禁止公司控股股东转让其所持本公司股份;
(9)任一股东所持公司5%以上的股份被质押、冻结、司法拍卖、托管或者设定信托或被依法限制表决权;
(10)持有公司百分之5以上股份的股东或者实际控制人持有股份或者控制公司的情况发生较大变化,公司的实际控制人及其控制的其他企业从事与公司相同或者相似业务的情况发生较大变化;
(11)募集资金存储与使用、募集资金投向等变更;
(12)上海证券交易所或者公司认定的其他情形。

10、其他事项包括但不限于下列事项:
(1)订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响;
(2)获得大额政府补贴等额外收益,或者发生可能对公司资产、负债、权益或经营成果产生重大影响的其他事项;
(3)中国证监会股票发行审核委员会、并购重组委员会,对公司新股、可转换公司债券等再融资方案、重大资产重组方案提出审核意见;
(4)公司董监高、股东拟自愿承诺或出现违反所作出的承诺;
(5)公司重大诉讼和仲裁,包括涉及股东大会、董事会决议被申请撤销或者宣告无效的诉讼;
(6)公司出现应当披露年度业绩预告的情形;
(7)单独或合计持股3%以上的股东提议进行利润分配及资本公积金转增股本的;
(8)控股股东、实际控制人拟提议进行重大资产重组、再融资、收购、债务重组、业务重组、资产剥离和资产注入等;
(9)上海证券交易所或者公司认定的其他情形。

第十条重大事项披露标准依据《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件以及《公司章程》的规定执行。

第十一条董事会秘书或证券事务代表发现上述重大事项发生时,应及时向上述重大事项的承办部门或承办人询问上述事项的进展情况;承办部门或承办人应及时回答上述重大事项进展情况并向董事会秘书或证券事务代表提供相关资料。

第十二条公司总经理、副总经理及财务负责人等高级管理人员应时常敦促公司各部门、子公司应披露信息的收集、整理工作。

第十三条发生上述应上报信息而未及时上报的,追究第一责任人及联络人的责任;造成不良影响的,由该单位第一责任人和联络人
承担一切责任。

第十四条本制度未尽事宜或与法律、行政法规、规章、规范性文件或《公司章程》的规定为准。

第十五条本制度经公司董事会审议批准后执行。

第十六条本制度的解释权属于董事会。

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