首末检管理规定

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首件检验管理规范

首件检验管理规范

首件检验管理规范一、目的本文旨在明确首件检验的管理规范,以确保生产过程中的产品质量和生产过程的稳定性。

通过实施首件检验管理,可以及时发现生产中的问题,有效预防批量缺陷的产生,从而提高生产效率和产品质量。

二、范围本规范适用于公司内所有产品生产的首件检验工作。

无论是新产品的试制还是批量生产中的常规产品,均需按照本规范进行首件检验。

三、职责生产部门:负责按照工艺文件和生产计划准备首件产品,并进行自检。

质量部门:负责对首件产品进行检验,并出具相应的检验报告。

技术部门:负责制定和更新工艺文件,为生产部门和质量部门提供技术支持。

四、首件检验流程生产部门根据生产计划和工艺文件准备首件产品。

生产部门完成自检,填写自检记录。

质量部门对首件产品进行检验,填写检验报告。

如果检验不合格,需分析原因、采取措施并重新准备首件产品。

如果检验合格,质量部门需在检验报告上签字确认,并将检验记录和报告归档保存。

五、频次和记录首件检验应在每次更换产品、更换批次、更换操作人员或设备调整后进行。

首件检验的记录应包括自检记录、质量部门的检验报告等,记录应清晰、完整,以便追溯。

记录应保存三年,以符合法规要求。

六、培训和沟通质量部门应定期对生产部门进行首件检验的培训,确保其了解并掌握相关流程和要求。

质量部门应与生产部门保持良好沟通,以确保首件检验的有效实施。

对于新进员工,应在培训合格后才能安排其进行首件产品的生产和检验。

当有新的工艺或标准出台时,技术部门应及时更新工艺文件,并通知生产部门和质量部门。

所有涉及首件检验的人员都应接受相关培训,了解并掌握最新的标准和规定。

七、其他注意事项在进行首件检验时,应严格遵守安全操作规程,防止意外事故的发生。

对于某些特殊产品,可能需要特定的设备或方法进行首件检验,生产部门和质量部门应予以特别关注。

当发现首件产品不合格时,应立即停止生产,并对已生产的产品进行检查和分类。

同时,应分析原因、采取措施、重新准备首件产品并进行再次检验。

首末件管理办法

首末件管理办法

1 目的为了更好的控制产品的质量,预防产品在生产过程中的批量不良,在下次生产前处理好本次过程中的问题,确保使后续生产顺利进行,以达到降低成本、提高效率。

特制定本管理规定。

2 范围适用于本公司注塑车间首末件管理3 术语和定义首件:每次换模开始时或过程中条件发生变化时(包括:换机、换料、换色、修模、停机后、工艺发生变化较大时),由生产领班确认合格的产品后第15模报质检员做首件检验。

“首件”一般指正常批量生产前,依照检验标准确认合格的样品。

末件:是指当批次生产的最后一只产品制作的合格样品。

报废:为避免不合格品原有预期用途误用而对其所采取的措施。

废弃模:开机生产初期尺寸、外观不稳定的产品确认为不良品报废处理。

4 职责生产部负责首件自检,通报质检员做首末件,在质量异常时,负责组织人员对问题点进行分析和调整、改善。

产生部门/车间负责组织对产品的评审工作及对生产现场产品的标识、隔离,并按评审结果进行处理及让步接受的申请。

品质部负责对首末件的确认及过程检验,确保首末件产品的外观、尺寸、结构、性能等各方面满足客户的要求。

配合生产部门对改善品的检查,必要时组织相关部门参加评审。

4.4当出现批量不合格时,检验员有权要求停止生产;当外协辅料影响生产时检验员有权要求异常辅料隔离退换,有权要求对生产的产品进行追溯隔离,产品检查合格后方可放行。

4.5品质部负责首件产品品质记录的制作及保存,首件样品最长保存期限为三个月,末件产品最长保存期限为六个月4.6技术部负责返工返修指导书的编制;负责异常产品对顾客影响程度的评审。

5首末件检查时机每日每班到岗上班,某机台开始生产时,某机台转换产品颜色或材料时,某工序变更生产工艺后,生产异常改善后再生产时,模具生产机台及周边设备异常修复后,其它特殊情况导致生产机台不能正常生产停止生产后再继续生产时,应执行首件检查每批次生产的最后1个零件执行末件检查,末件随模具流转或者放置在固定的机台位置6首件检验IPQC接到生产部的首件样品后,依据《检验作业指导书》、“OK样品”、“限度样件”及外观标准、规格尺寸、性能需求及其它特殊要求对产品外观、尺寸、结构、性能等方面进行综合判定并做好相关记录。

首末件检验程序

首末件检验程序

1目的1.1确保生产过程的工艺正确和使用的零部件正确从而避免批量质量问题。

1.2每个工序的第一件样品、最后一件样品、生产过程得到及时有效的评估。

2范围2.1适用制造过程当中所有首末件检验、过程检验的活动。

3定义3.1首件检验: 每班开班时,生产换型时,重新开机后,设备重新调整后生产的第一件半成品或成品。

3.2末件检验: 每班下班时,生产换型时,重新开机后,设备重新调整后生产的最后一件半成品或成品。

4涉及部门4.1质检部4.2生产部4.3技术部5一般原则5.1首件检验进行时间5.1.1每个班上班时。

5.1.2产品换型时(产品零件号更换时)。

5.1.3设备重新开机后。

5.1.4生产过程中设备重新调整后。

5.1.5工装模具调整后。

5.2首件检验的数量至少一件,并进行首末件对比。

5.3首件检验是对各工序的设置(如工装, 模具, 工艺参数等)和零部件的使用正确与否进行验证,从而避免产品批量质量问题。

必要时对一些重要的参数,进行SPC数据分析。

5.4首件检验原则上不对原材料合格与否进行重复检验, 因为原材料的检验由来料检验控制。

除紧急发放的原材料外, 首件检验将假设所有到生产线上的原材料都是合格的原材料。

5.5所有从原材料仓库申领的零件标识必须随时和物料一起,不能丢失,原材料仓库在发放零件时必须确保生产部申领的零件都有正确的标识,并且这些标识必须伴随零件到达相应的加工工序,该工序加工完成后由该工序的零件编号代替上一道工序的零件编号。

5.6首件检验将根据批准的最新版本的工程图纸, 批准的控制计划, 有关技术标准和/或特殊的指导书进行。

5.7生产部员工必须确定用于制作首件的各零件规格正确, 并有正确的标识卡。

5.8生产班长和员工必须确保首件经过了质量部的检验并合格,如果未经首件检验而擅自进行生产的(不管产品合格与否),将按照公司有关规定对有关当事人进行处罚。

5.9生产部经理, 班长等管理人员必须确保每位新入厂的员工得到有关首末件检验、过程检验的培训。

首末件管理规定

首末件管理规定

首末件管理规定
1.目的
为防止正常生产时产生批量不合格,确保生产过程得到有效控制以及对产品标准中不能用文字表达或虽用文字表达,还不确切而又必须用实样来说明规定要求。

2.适用范围
适用于公司所有经客户认可、已批量供货的产品(包括半成品)。

3.职责
质量部归口管理。

4.名词解释
4.1首件:是换摸后调试后符合检验规范的第一个产品,此调试过程中产生的报废件不超过10个;
4.2末件:产品批次注塑结束前,正常生产状态时的产品。

5.程序
5.1在下列情况下需进行首件确认
5.1.1每批连续生产前;
5.1.2工艺更改后;
5.1.3原材料(油漆)更改后;
5.1.4生产流程更改后;
5.1.5设备或工装维修后;
5.1.6采用新的工装;
5.1.7其它能较大影响产品质量的情况。

5.2每班生产开始/批量生产开始由操作工检验,过程检验员参照生产样件和过程检验规范
对首件检验确认,并签字,做好首件产品检验记录。

5.3首件检验如出现不合格,生产部门应查明原因,采取纠正措施,然后重新进行首件确认,直到首件合格后才可批量生产。

5.4每班生产结束/批量生产结束前或批量生产意外中断,应做末件产品检验记录,具体操
作同首件检验;若末件产品合格,合格首件不加特别标识流入批量中。

5.5每班生产开始/批量生产开始或批量生产意外中断的再生产,若首件产品合格,合格末
件不加特别标识流入批量中。

5.6不合格末件由制造部保存,直到合格首件产生后进行其它处理。

6.相关文件
产品标识和可追溯规定
7.使用表单。

首中末件检验规范

首中末件检验规范

首中末件检验办法1.目的和范围本办法规定了生产线首、中、末件的定义以及检查要求。

本办法适用于各车间/生产线的整个生产过程。

2.定义本办法采用下列定义:2.1首件为以下情况下生产的第一件产品:(a)每班开始操作时;(b)设备调整时;(c)加工方法变化时;(d)加工条件变化时;(e)作业方法变化时;(f)更换模具时;(g)设备故障修理后再次运转时;(h)更换操作人员时。

(i)容量为每机台/3件。

(h)首检时间为接班后半小时内.2.2中件每班午休后生产的第一件产品。

正常生产时中检容量为每机台/3件,巡检时间为下午13:00。

2.3末件正常生产时的最后一件产品。

正常容量为每机台/3件2.4如发生(b)-(h)中任何一项变化,需重新按本定义对产品进行行首,中,末检查。

3.职责3.1品质部对本办法负管理职责,并保证贯彻执行;3.2生产线班长、操作人员和检验员对正确执行本办法负责。

4.实施办法4.1 首、中、末件检查文件编制4.1.1产品/过程开发工程师负责根据产品质量特性的重要性编写首、中、末件检查文件。

4.1.2首、中、末件检查文件由质量部检验员校对,质量工程师审核、品质部长批准后实施。

4. 2首、中、末件检查基准文件更改首、中、末件检查基准文件发生更改时,过程工程师填写更改单一式三份,经检验员校对,质量工程师审核,品质部长批准后实施更改,更改单由车间、品质部和管理员各保存一份。

4.3检查的实施4.3.1正常生产情况下每班应检查首、中、末件。

4.3.2在每半班发生2.1中(b)~(h)规定情况时,只检查首件、末件。

4.3.3操作工按照检查文件规定的项目对各工序产品/试件进行逐项检查,将检查的实际测量结果记录在三检表内。

4.3.4检查完毕后,针对有关键工序,例如注塑工序,应将产品/试件整齐地放在首、中、末件检查台上;其它工序,有检具的应放置在检具上,没有检具的可在适当位置放置,首件用黄色夹子,中件用白色夹子,末件用蓝色夹子标识,下料和包装工序可以整包标识,单独存放。

首中末件检验规范

首中末件检验规范

首中末件检验规范(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的和范围本办法规定了生产线首、中、末件的定义以及检查要求。

本办法适用于各车间/生产线的整个生产过程。

2.0定义本办法采用下列定义:2.1首件为以下情况下生产的第一件产品:(a)每班开始操作时;(b)设备调整时;(c)加工方法变化时;(d)加工条件变化时;(e)作业方法变化时;(f)更换模具时;(g)设备故障修理后再次运转时;(h)更换操作人员时。

(i)容量为每机台/3件。

(h)首检时间为接班后半小时内.2.2中件每班午休后生产的第一件产品。

正常生产时中检容量为每机台/3件,巡检时间为下午13:00。

2.3末件正常生产时的最后一件产品。

正常容量为每机台/3件2.4如发生(b)-(h)中任何一项变化,需重新按本定义对产品进行行首,中,末检查。

3.0职责3.1品质部对本办法负管理职责,并保证贯彻执行;3.2生产线班长、操作人员和检验员对正确执行本办法负责。

4.0实施办法4.1 首、中、末件检查文件编制4.1.1产品/过程开发工程师负责根据产品质量特性的重要性编写首、中、末件检查文件。

4.1.2首、中、末件检查文件由质量部检验员校对,质量工程师审核、品质部长批准后实施。

4. 2首、中、末件检查基准文件更改首、中、末件检查基准文件发生更改时,过程工程师填写更改单一式三份,经检验员校对,质量工程师审核,品质部长批准后实施更改,更改单由车间、品质部和管理员各保存一份。

4.3检查的实施4.3.1正常生产情况下每班应检查首、中、末件。

4.3.2在每半班发生2.1中(b)~(h)规定情况时,只检查首件、末件。

4.3.3操作工按照检查文件规定的项目对各工序产品/试件进行逐项检查,将检查的实际测量结果记录在三检表内。

4.3.4检查完毕后,针对有关键工序,例如注塑工序,应将产品/试件整齐地放在首、中、末件检查台上;其它工序,有检具的应放置在检具上,没有检具的可在适当位置放置,首件用黄色夹子,中件用白色夹子,末件用蓝色夹子标识,下料和包装工序可以整包标识,单独存放。

首末件管理规定

首末件管理规定

1、编写目的为加强产品质量控制,预防产品在生产过程中出现批次质量事故,保证产品实物质量,促进产品顺利交付,特制定本管理办法。

2、使用范围本办法适用于公司所有生产工序首末件的确定及管理。

3、术语定义3.1首件:每个班次刚开始时或过程中条件发生改变,而后加工正常的第一或前几件产品,由生产人员确认后提交检验室做首件检验。

“首件”一般指正常批量生产前,经一定检验标准确认合格且适合用于评判生产产品品质的样品。

3.2末件:是指当批或当班生产的最后一个(组)产品。

3.3控制要求:3.3.1有下列情况之一的,需进行首件检验(首件首检触发条件):--重新开机时--换模、换料后--加工工艺重新调整后--工装、模具维修后--质量标准修订后--生产场地变更后3.3.2有下列情况之一的,需进行末件检验(末件检验触发条件):--该批次生产结束前--停机停产前4、职责划分4.1制造部的产品负责人需及时提交首末件到检验室进行首检、末检。

4.2质量异常时,制造部需组织人员对问题点进行分析、调整、改善。

4.3质量部检验室负责首末件的确认及过程检验。

4.4质量部检验室对不合格的首末件,要配合制造部进行分析,并有权提出停机要求改善。

5、作业程序5.1根据本办法第3.3.1条款,由制造部产品负责人提交首件产品到质量部检验室进行首件检验。

5.2检验结果不符合标准要求的,质量部检验室通报制造部重新调试;检验结果符合标准要求的,检验负责人应将检验后的产品按规定标识后,存档质量部,以供追溯模具状况所需。

5.2.1首件标识内容包含:产品图号、名称、送检日期、检验人员签名或签章。

5.2.2首件确认合格后,制造部方可开始生产。

5.3根据本办法第3.3.2条款,需要制作末件时,由制造部产品负责人提交首件产品到质量部检验室进行首件检验。

5.4末件检验合格,标识后转制造部进行保管并记录,以供追溯模具状况所需。

5.5末件标识内容包含:产品图号、名称、送检日期、检验人员签名或签章。

首末检管理办法

首末检管理办法

汽车制造有限公司支持性文件
1. 目的
1.1 规范首末检活动,特制定此管理办法
2. 范围
2.1 适用于涂装制造部生产过程的首末检活动
3. 定义
3.1 首末检:指对首台及末台车身质量的评审。

4. 职责
4.1 涂装制造部
4.1.1 班组长负责组织员工进行首末检活动,并对首末检发现的质量问题进行落实整改。

4.1.2 现场工艺对各班组首末检活动的落实情况进行监督检查,并对检查所得数据进行整理存档。

4.1.3车间主任负责对各班组首末检活动及现场工艺检查内容进行审核并督促各班组落实。

5. 工作流程
6. 相关文件
6.1 二级文件
6.1.1 《产品涂装过程控制程序》
6.2 输入文件

6.3 依据文件
6.3.1 《工艺纪律考核管理办法》6.4 支持文件

6.5 输出文件

7. 相关表单
7.1 本文件表单
7.1.1【涂装制造部首末检记录表】
7.2 相关文件表单
7.2.1 无。

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首件类别: □新产品首件 □批次首件 □停、开机首件 □材料规格变更首件
产品/零件名称:
订单号:
生产日期
操作者:
生产时间
检验结果
QC 确认结果
QC 签名:
表格编号:JH-JL-07-57
机械有限公司
首末检管理规定 JH-QMS-03-45
编制/日期: 审核/日期:
批准/日期:
版本:A0
说明
责任部门
相关记录
班、组长对操和工进行必须的岗前培训,准 备好生产所需的技术文件和工装治具,并确 认文件和治具正确性和适用后,派发给操作 工,作业前对人、机、料、法、环进行确认
生产部
《作业准备验证记录表》
经培训合格的员工允许上岗,并按照技术资 料和步骤,第个独立的作业单位首先生产第 一件产品
流程图
机械有限公司 末件流程图 说明
编号:JH-QMS-03-45
版本:A0
责任部门
相关记录
产结束前
OK
作业员
OK
班组长
OK
通知 当班 班长 立即 调查 原因 并整 改
检验员
NG
OK

作业员需对当班或当批次生产的末件进行自 检
1. 当班班长需对作业员自检的末件进行互 检
2. 确认后如末件合格,需通知当班检验员 对末件进行确认
品管部 《自检记录表》

当 班 生 《自检记录表,并在样件上巾上末件标签进

产 的 产 行封样

品进行
标识
流入下 道工序
不良品进 行标识
检验员对当班生产合格的零件贴上合格标识 在流转卡上签字确认,并通知生产部门可流 入到下道工序
品管部 生产部
机械有限公司
编号:JH-JL-07-56
首末件检验记录表
产,“首件”往往是指一定数量的样品;
3.2 末件:是指当批或当班生产零件的最后一个零件数 ;
3.3.控制要求:下列情况之一的,需进行首检:(首检时机):——重新开机;——换
模、换料、换班或设备更换时;——工艺参数重新调整时;——工装、模具变更、
维修后;——生产场地发生变更等;
4.责任与权限
生产部:4.1 负责产品首末件的自检、互检;
品管部
《8D 报告单》
流程图
机械有限公司 首件流程图 说明
编号:JH-QMS-03-45
版本:A0
责任部门
相关记录
NG 品质确认
OK
批量生产
确认责任部门回复的原因分析和改善措 施是否有效,并跟进改善效果、合格后对 控制计划进行修定
生产部 技术部
按照首件批量生产,并负责保管好《自检 记录表》
品管部 生产部
首件 信息
代码号
产品名称
□开机首检 □修模首件 □转产首件 □生产参数变更 □材料变更 □其他
加工工艺 检验依据
首件 信息
项目
检验标准
首件
1
2
判定
版本:A/0
班组
生产日期
□工程图纸□标准样件
□制程检验标准□产品标 检验时间

准□其他

末件 判定
3
4
备注
尺寸
检查 记录
□浇不足 □ 毛刺 □ 收缩 □裂纹 □ 凹陷 □ 锉伤 □震纹 □砂眼 □碰伤
机械有限公司
编号:JH-QMS-03-45
首、末检管理规定
版本:A0
1. 目的
为加强质量控制,预防产品生产过程中,出现批量超差、返修、报废等情况,保
证产品实物质量,促进产品顺利交付,特制定本管理办法。
2. 本文件适用公司所有生产工序首、末件确认 。
3. 定义
3.1 首件:每个班次刚开始时或过程发生改变后的第一或前几件产品,对于大批量生
1. 检验员在接到生产部门通知后,10 分钟 之内需完成末检
2. 当确认末件不合格时,检验员需立即通 知生产班长或员工,对问题进行分析与 调整体
3. 对当班生产的不合格品需进行隔离,并 开具《不合格品评审处置单》进行处理
生产部 《自检记录表》 生产部
品管部 《不合格品评审处置单》 技术部

立即对
检验员确认末件合格后,检验结果需填=入
4.2.质量异常时,负责组织人员对问题点进行分析、调整 ;
品管部:4.3 负责首末件的确认,过程检验;
4.4.配合生产部门对不合格的首末件进行分析及调整并有向生产部提出停机的权限;
5.首末件操作流程:
流程图 产前准备
首件生产
NG
自检
OK NG
组长确认
机械有限公司
编号:JH-QMS-03-45
首件流程图
生产部
操作工对首件生产的产品进行检验,确认符 合技术要求和工序要求,填写《自检记录表》 并签名(尺寸需填写具体测量数值)
生产部
《自检记录表》
班组长确认操作工每个首件都有做检验ห้องสมุดไป่ตู้并 对操作工的首件检验结果做确认签字
生产部
《自检记录表》
OK OK
QC 确认
QC 对生产的《自检记录表》做确认,确认 车间有正常进行首件自检工作,并核对检验 结果后在《自检记录表》签字
外观
理不良 □ 错位 □ 拉模 □锯伤 □ 气孔 □喷涂粗焅 □ 缺料 □其他
最终判定结果
□合格 □不合格 是否同意量产 □是 □否
检验员签名:
注 意 1.所有项目均需连续检查最少 1-2 件数
事项 2.根据质量统计的不良项目进行持续跟进
1.产品新开机生产时,由操作员自检首件合格后交由检验员检查判定合格后生产
填 写 2.检验员判定合格后,对样件进行首件标识,并连同巡检记录表一起置于产线检查工位 说明 3.适用范围:产品新开机、开线、修模、变更工艺、参数、变更材料等均需要进行首件检查
4.检查结果:合格项目打“√” ,不合格项目打“×”,本表单保存 5 年
□表面处
机械有限公司
首末件标识卡
□首件 □末件
版本:A/0
品管部
《自检记录表》
NG
质量异常单
NG
原因分析和改善 措施
当 QC 发现生产未做自检,按《质量控制奖 惩制度》的相关规定进行处罚,当发现生产 乎件自检错误并造成报废时,按《不良品控 制程序》反鐀责任部门负责人,必要时可要 求停止生产
品管部
《不合格品评审处置单》 《报废申请单》
责任部门对问题点进行根源分析和改善措 施,对于造成恶劣影响或成本报废的异常, 提供责任人名单
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