层次分析法的优缺点

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层次分析法的优劣势

层次分析法的优劣势

层次分析法的优劣势分析:优势:1.系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。

系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,而层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰、明确。

这种方法尤其可用于对无结构特性的系统评价以及多目标、多准则、多时期等的系统评价。

2.简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,使复杂的系统分解,能将人们的思维过程数学化、系统化,便于人们接受,且能把多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。

即使是具有中等文化程度的人也可了解层次分析的基本原理和掌握它的基本步骤,计算也经常简便,并且所得结果简单明确,容易为决策者了解和掌握。

3.所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲求定性的分析和判断。

由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,层次分析法把判断各要素的相对重要性的步骤留给了大脑,只保留人脑对要素的印象,化为简单的权重进行计算。

这种思想能处理许多用传统的最优化技术无法着手的实际问题。

劣势:1.不能为决策提供新方案层次分析法的作用是从备选方案中选择较优者。

这个作用正好说明了层次分析法只能从原有方案中进行选取,而不能为决策者提供解决问题的新方案。

这样,我们在应用层次分析法的时候,可能就会有这样一个情况,就是我们自身的创造能力不够,造成了我们尽管在我们想出来的众多方案里选了一个最好的出来,但其效果仍然不够人家企业所做出来的效果好。

而对于大部分决策者来说,如果一种分析工具能替我分析出在我已知的方案里的最优者,然后指出已知方案的不足,又或者甚至再提出改进方案的话,这种分析工具才是比较完美的。

层次分析报告法的优缺点

层次分析报告法的优缺点

层次分析法的优缺点优点:1. 系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。

系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,而层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰、明确。

这种方法尤其可用于对无结构特性的系统评价以及多目标、多准则、多时期等的系统评价。

2. 简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,使复杂的系统分解,能将人们的思维过程数学化、系统化,便于人们接受,且能把多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。

即使是具有中等文化程度的人也可了解层次分析的基本原理和掌握它的基本步骤,计算也经常简便,并且所得结果简单明确,容易为决策者了解和掌握。

3. 所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲求定性的分析和判断。

由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,层次分析法把判断各要素的相对重要性的步骤留给了大脑,只保留人脑对要素的印象,化为简单的权重进行计算。

这种思想能处理许多用传统的最优化技术无法着手的实际问题。

缺点:1.不能为决策提供新方案层次分析法的作用是从备选方案中选择较优者。

这个作用正好说明了层次分析法只能从原有方案中进行选取,而不能为决策者提供解决问题的新方案。

这样,我们在应用层次分析法的时候,可能就会有这样一个情况,就是我们自身的创造能力不够,造成了我们尽管在我们想出来的众多方案里选了一个最好的出来,但其效果仍然不够人家企业所做出来的效果好。

而对于大部分决策者来说,如果一种分析工具能替我分析出在我已知的方案里的最优者,然后指出已知方案的不足,又或者甚至再提出改进方案的话,这种分析工具才是比较完美的。

层次分析法

层次分析法

一、概念概述(一)层次分析法(Analytic Hierarchy Process 简称AHP) 是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70 年代初提出的一种层次权重决策分析方法。

它是一种将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

它不仅可以直接用于多目标、多层次、难于完全用定量方法进行分析决策的系统工程问题,而且也是多目标决策问题中解析地确定各项指标权重的一种有效方法。

它将人的主观判断用数量形式表达和处理的方法。

陈永安.基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计[J].龙岩学院学报2010(4):1 (二)层次分析法,即Analytic Hierarchy Process,简称AHP ,是由Satty提出的一种多准则决策方法,该种方法具有定量和定性相结合处理各种决策因素的特点,再加上其具有简洁、灵活以及系统等方面的优点,致使其被广泛的应用在经济、社会以及电网等众多领域中。

层次分析法的原理表现为:建立清晰的层次结构,建立方案属性决策表,以此分析复杂的问题,然后引入测度理论,经过比较后,用相对标度把人的判断标准进行量化处理,形成判断矩阵,通过求解判断矩阵的权重,计算出决策方案的综合权重并排序。

刘华诚.层次分析法在城市电网规划中的应用[J].企业技术开发2014(5):61(三)层次分析法(analytic hierarchy process, AHP)将多种因素层次化,并逐层比较其关联因素,为分析和预测事物的发展提供依据。

层次分析法需要首先对复杂系统所包含的各类因素进行分析,并将这些因素按逻辑顺序进行分组,以形成有序的逐级层次结构。

然后针对每一层中各因素的相对重要性进行比较,建立判断矩阵。

通过计算该矩阵的最大特征值及其相应的特征向量,得到下一层次各要素对上一层次某要素的重要性次序,以建立相应的权重向量。

段若晨,王丰华.采用改进层次分析法综合评估500 kV 输电线路防雷改造效果[J].2014(01):133(四)层次分析法在解决问题时,首先对问题所涉及的各因素进行分类,全部因素分为目标层、准则层、方案层(部分文献中也称作措施层),找出相互关系,构造一个有序的递阶层次结构,然后通过决策者对各因素的重要程度比较判断,计算各决策方案在不同准则及总准则下的相对重要程度,最后得出决策方案的优劣排序。

模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较模糊综合评价法和层次分析法是两种常见的决策支持方法,它们在不同的领域和情境下被广泛应用。

本文将比较这两种方法,分析它们的优缺点以及适用范围。

一、模糊综合评价法模糊综合评价法是一种基于模糊数学理论的决策方法,通过对评价指标的模糊化处理,将不确定性因素引入决策过程中。

该方法的基本步骤包括问题建模、模糊化处理、建立模糊判断矩阵、确定权重和综合评价。

1. 优点- 能够处理决策过程中的不确定性和模糊性,适用于评价指标难以量化的情况;- 能够灵活地应对不同的问题,适用性广泛;- 算法相对简单,易于操作和理解;- 能够考虑到多个因素之间的相互影响,综合了多个评价指标,提高了决策的准确性。

2. 缺点- 对指标权重的确定比较主观,容易受到决策者的主观偏好影响;- 对评价指标的模糊化处理存在一定的主观性;- 结果的可解释性相对较差,不利于分析和决策结果的有效传达。

二、层次分析法层次分析法是一种基于分层结构的决策方法,通过构建层次结构模型,对决策问题进行分解和层次化处理,然后进行判断矩阵的构建和权重的确定,最后综合得出最优方案。

1. 优点- 相对客观可靠,能够减少主观因素对决策结果的影响;- 结果具有良好的可解释性和可比性;- 能够很好地反映各个评价指标之间的相对重要性;- 算法相对简单,易于操作。

2. 缺点- 只能处理定性指标的权重确定问题,对定量指标的处理能力有限;- 在处理复杂决策问题时,模型可能变得庞大和复杂,计算量增加;- 在处理有环结构的问题时,可能会导致矛盾结果。

三、比较与适用范围1. 比较- 评价指标处理:模糊综合评价法将评价指标进行模糊化处理,层次分析法将评价指标进行层次化处理;- 确定权重方法:模糊综合评价法基于决策者的主观偏好确定权重,层次分析法通过专家判断和数学方法确定权重。

2. 适用范围- 模糊综合评价法适用于评价指标难以量化、不确定性较高的问题;- 层次分析法适用于多个评价指标之间具有内在关系的问题。

模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较在决策分析和评价中,模糊综合评价法和层次分析法是两种常见的方法。

它们都有自己的特点和适用场景。

本文将对这两种方法进行比较,旨在帮助读者更好地理解它们的区别和应用领域。

一、模糊综合评价法模糊综合评价法是一种基于模糊数学理论的决策分析方法。

它主要用于解决决策问题中存在的不确定性和模糊性。

模糊综合评价法通过建立模糊数学模型,将模糊的事物抽象为数学概念,并进行计算和评估。

模糊综合评价法的优点在于可以处理多因素、多属性、多目标的决策问题。

它能够将不确定的信息进行量化和计算,使得决策结果更加客观和科学。

此外,模糊综合评价法还可以考虑到不同因素之间的相互影响,以及不同因素对决策结果的重要程度。

然而,模糊综合评价法也存在一些缺点。

首先,由于其基于模糊数学理论,其计算过程相对复杂,需要对模糊数学模型和参数进行适当的设置和调整。

其次,模糊综合评价法对数据质量要求较高,需要有准确的数据来支持模型的建立和计算。

最后,模糊综合评价法的结果具有一定的主观性,依赖于决策者对于模糊集合和隶属度的设定。

二、层次分析法层次分析法是一种常用的决策分析方法,广泛应用于各个领域。

它通过分层结构的方式,将复杂的决策问题分解为多个层次和准则,然后进行权重的确定和评估,最终得到决策结果。

层次分析法的优点在于结构化程度高、逻辑清晰。

它能够将决策问题进行层次划分,使得决策过程更加清晰和可操作。

此外,层次分析法还可以考虑不同层次因素之间的相对重要程度,通过确定权重来影响决策结果。

然而,层次分析法也存在一些局限性。

首先,其在权重确定和评估过程中,可能存在主观性和偏好性。

决策者的个人偏好会直接影响权重的设定,从而影响最终的决策结果。

其次,层次分析法在分解问题和建立层次结构时,可能会忽视一些潜在的因素和关系。

最后,层次分析法在处理复杂的决策问题时,可能需要大量的计算和分析工作,增加了决策的时间和成本。

三、比较和应用模糊综合评价法和层次分析法都是有效的决策分析方法,在不同的场景中有着不同的应用。

层次分析法的优缺点

层次分析法的优缺点

AHP即层次分析法,它是一种强有力的系统分析+运筹学方法,对多因素、多标准、多方案的综合评价及趋势预测相当有效.面对由“方案层+因素层+目标层”构成的递阶层次结构决策分析问题,给出了一整套处理方法与过程.AHP最大的优点是可以处理定性和定量相结合的问题,可以将决策者的主观判断与政策经验导入模型,并加以量化处理.AHP从本质上讲是一种科学的思维方式.其主要的特点是:
1)面对具有层次结构的整体问题综合评价,采取逐层分解,变为多哥单准则评价问题,在多个单准则评价的基础上进行综合;
2)为解决定性因素的处理及可比性问题,Saaty建议:以“重要性”(数学表现为权值)比较作为统一的处理格式.并将比较结果按重要程度以1至9级进行量化标度.
3)检验与调整比较链上的传递性,即检验一致性的可接受程度;
4)对汇集全部比较信息的矩阵集,使用线性代数理论与方法加以处理.挖掘出深层次的、实质性的综合信息作为决策支持.
局限性:
1)AHP方法也有致命的缺点,它只能在给定的策略中去选择最优的,而不能给出新的策略;
2)AHP方法中所用的指标体系需要有专家系统的支持,如果给出的指标不合理则得到的结果也就不准确;
3)AHP方法中进行多层比较的时候需要给出一致性比较,如果不满足一致性指标要求,则AHP方法方法就失去了作用;
4)AHP方法需要求矩阵的特征值,但是在AHP方法中一般用的是求平均值(可以算术、几何、协调平均)的方法来求特征值,这对于一些病态矩阵是有系统误差的。

层次分析法在风险评估中的应用研究

层次分析法在风险评估中的应用研究风险是企业和个人在发展和生活中所必须面对的问题,对于任何一项活动,风险评估都是不可缺少的一个环节。

然而,人们对风险的认知程度不同,由此产生了不同的风险评估方法。

层次分析法(Hierarchical Analysis Method, AHP)作为一种较为科学的评估工具,不仅逐渐被广泛应用于各个领域,也在风险评估中发挥重要作用。

一、层次分析法的概述层次分析法,又称层次分解法,是一种用于处理复杂决策问题的方法。

该方法首先将决策问题层次化,然后通过建立层次体系,量化各因素之间的权重比较。

从而得出最终的决策结果。

层次分析法通常需要经过以下步骤:1、确定目标及准则。

明确评价的目标和相关的评价准则。

2、建立层次结构。

建立一个层次结构图,将目标和准则细化为多层次子目标和子准则。

该图通常采用树状结构。

3、确定因素对目标的重要程度。

通过专家调查、问卷调查、比较分析等方式,建立一个判断矩阵,根据判断矩阵来确定各因素对于目标的重要程度。

4、计算权重。

根据各因素对目标的重要程度以及各因素之间的权重关系,计算出各因素的权重。

5、综合评价。

根据各因素的权重,确定最终的评价结果。

二、层次分析法与风险评估的应用层次分析法是一种定量分析方法,从而使风险评估更加科学化和精准化。

它可以对各种风险因素进行量化分析、对比和权衡。

同时,还可以提供一种灵活的工具,以适应对不同类型的风险评估。

下面将通过两个实例来说明其应用。

1、层次分析法用于环境风险评估在环境保护上,层次分析法被广泛应用。

例如,面对一个工业企业的投资计划,需要对其可能产生的环境影响进行评估。

首先,对于企业的投资计划进行层次分析,包括了目标、准则、策略等方面,并通过专家评估得到各个层次的权重。

然后,通过对比工业企业的不同投资计划所带来的环境风险,从而得出最终的投资计划。

在多个层次中,环境影响因素分别被量化为不同的级别。

通过一系列的比较和判断,就可以得出针对不同投资计划的综合评价,包括环境风险和经济效益等方面。

模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较在决策分析领域,模糊综合评价法和层次分析法是常用的两种数学方法。

它们都具有一定的优势和适用范围,但也存在一些差异。

本文将对这两种方法进行比较,以便读者能够更好地了解它们的特点和应用场景。

一、概念简介1. 模糊综合评价法:模糊综合评价法是一种基于模糊数学理论来进行定性和定量分析的方法。

它通过建立模糊综合评价模型,将模糊的评价指标转化为数值计算,得到最终的评价结果。

2. 层次分析法:层次分析法是一种多层次的决策分析方法,它通过建立层次结构模型,将复杂的决策问题分解为一系列层次和因素,利用专家的判断和对比,计算出每个因素的权重,并最终得出决策结果。

二、比较分析1. 方法特点比较:(1) 模糊综合评价法适用于评价指标多样性大、评价对象模糊不清的情况,能够处理具有模糊性和不确定性的决策问题。

而层次分析法则更适合于因素之间具有明确关系和层次结构的决策问题。

(2) 模糊综合评价法使用模糊数学理论进行计算,能够有效地处理定性和定量的评价指标,反映出不同指标之间的相互关系。

而层次分析法则通过对比和判断,计算出因素的权重,能够准确地反映各因素对决策结果的重要性。

2. 优缺点比较:(1) 模糊综合评价法的优点在于能够处理决策问题中的模糊性和不确定性,评价结果更符合实际情况。

但是,它在计算过程中对数据的要求较高,需要专家对评价指标进行准确的模糊量化。

(2) 层次分析法的优点在于能够将决策问题分解为层次结构,使得决策过程更加清晰和透明。

同时,它对专家的知识和经验要求较低,适用范围更广。

但是,层次分析法在处理模糊性和不确定性方面的能力相对较弱。

三、应用选择1. 模糊综合评价法适用于:(1) 评价指标多样性大、难以精确量化的决策问题;(2) 评价对象模糊、边界不明确的决策问题;(3) 对评估结果要求较为精细和准确的决策问题。

2. 层次分析法适用于:(1) 因素之间存在明确关系和层次结构的决策问题;(2) 需要对因素的重要性进行准确评估的决策问题;(3) 对专家知识和经验要求较低的决策问题。

层次分析法的优缺点

层次分析法的优缺点:优点:1. 系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。

2. 简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,使复杂的系统分解,能将人们的思维过程数学化、系统化,便于人们接受,且能把多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。

3. 所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲求定性的分析和判断。

缺点:1. 不能为决策提供新方案2. 定量数据较少,定性成分多,不易令人信服3. 指标过多时数据统计量大,且权重难以确定下面三种近似算法以下面这个矩阵的计算为例:(1) 和法① 将判断矩阵B=(b ij )n ×n 的元素按列作归一化处理,得()n n ijb B ⨯=,其中∑==n k kj ij ij b b b 1/,( i =1,2,…,n )② 将矩阵B 的元素按行相加,得向量W =(n ϖϖω,,,⋯21)T ,其中∑==nj ij i b 1ϖ,( i =1,2,…,n ) ③ 向量W 作归一化处理,得所求特征向量W = (n ωωω,,,⋯21)T ,其中∑==nk k i i 1/ϖϖω④ 求出判断矩阵的最大特征值∑==n i ii BW n 1max1ωλ)((2) 根法① 计算判断矩阵B=(b ij )n ×n 的每行元素之积ij nj i b M 1=∏=,( i =1,2,…,n ) ② 计算M i 的n 次方根n i i M =ϖ,( i =1,2,…,n ) ③ 对向量W =(n ϖϖω,,,⋯21)T 做归一化处理,令∑==ni i i i 1/ϖϖω,( i =1,2,…,n ) ④ 求出判断矩阵的最大特征值∑==n i ii BW n 1max1ωλ)( (3) 幂法① 任取一个与判断矩阵同阶正规化的初值向量,例如取To n n n W ⎪⎭⎫ ⎝⎛⋯=111,, ② 计算W k+1=BW k ,( k = 1,2,…,n )③ 令∑=+=n i k i W 11β,计算W W k i k i 111++=β,( k = 1,2,…,n )④ 对于预先给定的精确度ε,如果ε<-+W Wk i k i 1,( k = 1,2,…,n ) 则1+=k W W 为所求特征向量,转入(5);否则,返回(2)。

层次分析法的优缺点资料

层次分析法的优缺点资料层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)是一种多准则决策分析方法,可用于解决复杂的决策问题,其中包括评估各种选择的各种方面的重要性。

该方法的优缺点如下:优点:1. 综合性:层次分析法可以结合所有决策要素的数量特征,得出综合性分析结果。

这意味着AHP不仅可以评估质量和成本等数值数据,也可以评估其他不可量化的想法和观念。

2. 相对性:层次分析法提供了一种将各个准则中不同元素之间关系的相对性纳入考虑的方法。

这种相对性在实际的决策过程中很重要,因为很少有单个因素是完全独立的,各种因素之间往往是相互影响的。

3. 灵活性:层次分析法可以适应各种不同类型的决策问题。

它并不要求决策者具备专业知识,而是允许他们使用日常经验和判断来决定各种因素的重要性。

4. 透明度:层次分析法将决策过程中的所有步骤都进行了明确的说明,使决策者能够清楚地看到决策结果的来源。

这种透明度对于决策者来说很重要,因为他们需要知道决策结果的可靠性明确受哪些因素的影响。

1. 主观性:即使使用AHP方法,决策结果中的某些因素仍然是主观的,而不是完全客观的结果。

这是因为AHP方法基于决策者的评估和评估,而不是基于可量化的数据。

2. 复杂性:尽管AHP具有很高的灵活性,但其实现却需要深入的方法和技巧知识。

由于决策问题越来越复杂,AHP方法大规模应用时会变得非常繁琐,因此需要决策者具备实践方法的经验。

3. 经验限制性:决策者可能只能基于个人经验,而无法从完全可量化的数据统计中获得要素的权重,这可能会影响决策结果。

4. 敏感性:AHP方法对于输入数据的小变化非常敏感。

如果有偏差或误差存在输入的数据中,那么整个决策结果可能会发生很大的变化,这会影响决策者对于决策结果的尊重和信任。

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层次分析法的优缺点
1)优点
(1)系统化的分析方法
层次分析法通过把研究对象视作一个系统,依照目标分解、相互比较、加权综合的思维模式进行决策,成为了继统计分析、机理分析之后第三个发展起来的进行系统分析的重要工具。

系统化的思想在于各个因素对最终结果的影响是连续的,而在层次分析法中,最终的结果是由每一个层次的相对权重加权综合得到的,而且最终方案层对目标层的相对权重是经过量化的,非常的清晰和明确。

这种方法尤其适用对无明显结构特性的系统进行评价以及对多段时期、多个目标、多个准则等系统的评价。

(2)方便实用的决策方法
层次分析法是将定性方法与定量方法有机地结合起来的评价方法,既不片面地追求高深的数学逻辑,又不单纯地注重主观行为、意识判断。

层次分析法通过建立较为复杂的多层次结构,从而使人们的思维过程系统化和数学化,以便于人们更容易接受。

而且通过同层次因素间的两两比较确定同层次元素相对于上一层次元素的相对权重后,能把多个目标、多个准则而且难以经过量化处理的决策问题转化为单目标多层次问题,然后进行较为简单的数学运算,得到各方案相对于总目标的相对权重,权重越高,越接近目标。

权重最高的方案即为最优方案。

运用层次分析法进行评价的整个过程简单明确,容易被使用者掌握。

(3)所需要的定量数据较少
层次分析法相对于一般的定量方法而言,更加注重定性的判断和分析。

它所需要的数据主要来自于评价者对问题本质的理解和认识,来自于评价者的工作经验。

层次分析法模拟实际中人脑在决策过程中的思维模式,建立多层次结构,通过判断矩阵的构造,分析得出各方案对目标的相对权重。

利用这种分析模式,能够解决许多需要严格的数据支持的最优化方法所不能解决的实际问题。

2)缺点
(1)定性成分多,主观因素占比例较大
层次分析法在分析过程中,所利用的数据定性因素成分很大,例如判断矩阵的构造在很大程度上是依据专家的经验得到。

这就导致,在层次分析法的评价中,主观成分大,说服力小,不易令人信服。

(2)不能提出新方案
层次分析法是对备选方案进行评价,从而选出最优方案。

从这个层面考虑,层次分析法只能从备选方案中进行选择,而不能提出解决问题的新方案。

而当备选方案本身具有很大的缺陷时,层次分析法则只能选出较为优秀的一个。

也就是说,层次分析法没有一个非常客观、固定的评价标准,而只能在不同的方案中进行比较。

因此,层次分析法要与SLP等能够提出确定合理的方案方法相结合使用。

(3)判断矩阵阶数较大时,难以计算
当需要对备选方案进行更准确、更详细、更合理的评价时,通常情况下会指定更多的评价目标和评价准则,这就导致层次结构更为复杂,判断矩阵阶数也会随之增加。

在二到三阶的时候,计算还较为简便,但随着评价指标的增加,在计算上也会变得越来越困难。

而且判断矩阵特征值和特征向量的精确计算过程很复杂,不过有三种较为简单的近似计算方法。

分别是和法、根法和幂法。

同时在这种情况下,可以借助计算机软件编程来进行分析与计算,如Matlab软件等。

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