1学校中长期发展规划
学校中长期发展规划

学校中长期发展规划简介学校中长期发展规划是指为实现学校长远发展目标所制定出的总体规划,包括学校发展的战略定位、战略目标和发展策略等方面的规划。
通过制定学校中长期发展规划,可以有效提高学校的管理效率,推动学校的可持续发展。
制定背景学校中长期发展规划的制定是根据学校自身的发展需要,结合国家教育发展战略和学校所面临的机遇与挑战进行的。
未来几年,学校将面临教育变革、科技创新、资源不足等多重挑战,为适应这些挑战,制定中长期发展规划就显得尤为重要。
规划目标为了实现学校中长期发展规划,需要制定合理的战略目标,包括但不限于以下几个方面:教育教学目标学校将以提高教学质量为核心,以学生为中心推进教育教学改革,加强素质教育,提升学生能力。
学科建设目标学校将加强学科建设,提升学科影响力,建立国际一流学科体系,不断提高学科竞争力。
师资队伍建设目标学校将加强师资队伍建设,吸引优秀人才,建立科研团队,推动教学和科研相结合,不断提高教师综合素质。
学校管理体系建设目标学校将构建现代化学校管理体系,实现信息化管理和数字化学校建设,提高学校管理效率,推动学校可持续发展。
发展策略为了实现学校中长期发展规划,需要制定切实可行的发展策略,建立符合学校自身特点和实际情况的发展模式。
改革创新学校将大力推进教育教学改革和科研创新,加强师资队伍建设和学科建设,拓展国际化教育合作,推动学校可持续发展。
全球化战略学校将积极开展国际化战略,加强与国际一流大学的合作交流,扩展海外留学和交流项目,提高学生的全球视野和国际化素质。
差异化发展学校将紧密结合自身特点和实际情况,突出特色,做强特长,打造以学科特色为核心的学校品牌。
环境优化学校将建设现代化的校园环境,完善基础设施,提高办学条件,为学校的发展提供有力保障。
实施路径为了确保学校中长期发展规划的顺利实施,需要制定具体的实施路径,包括但不限于以下几个方面:推进机制建设学校将建立健全的发展规划推进机制,加强组织协调,完善工作制度,提高规划实施效率和效益。
中学中长期发展工作计划范文

中学中长期发展工作计划范文
【中学中长期发展工作计划范文】
为了推动学校的发展和提高教育质量,我们制定了以下中长期发展工作计划:
一、提升教师队伍素质
1. 组织定期的教师培训和教研活动,提升教师的教学水平和专业素养。
2. 设立激励机制,鼓励教师参加国内外学术交流和培训,提高教师的国际视野和专业能力。
二、更新教育教学设施
1. 落实“校园美化”计划,改善校园环境,提升学生的学习积极性和教育体验。
2. 更新实验室设备、图书馆资源等教学设施,提升学校教学质量。
三、加强家校合作
1. 建立健全的家庭教育管理体系,促进学校和家长之间的有效沟通和合作。
2. 开展各类家校活动,增进师生家长之间的情感联系,形成良好的教育氛围。
四、优化课程设置
1. 调整课程结构,强化素质教育和实践教育,提升学生的综合能力和创新能力。
2. 开展特色课程和项目,满足学生个性化发展需求,提高课程的吸引力和教学效果。
五、加强校团结建设
1. 建立健全校团结组织机构,制定明确的职责分工和管理制度,提高学校的凝聚力和执行力。
2. 组织各类校团结活动,增进师生之间的团结和合作,营造和谐稳定的校园氛围。
以上是我们中学中长期发展工作计划的主要内容,希望通过不懈的努力和合作,能够实现学校的持续发展和提升教育质量。
学校中长期发展规划

学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是为了明确学校在未来几年或十几年的发展目标和路径,以指导
学校的发展方向和决策。
中长期发展规划通常包括以下几个方面的内容:
1. 使命和愿景:明确学校的使命和愿景,即学校的教育理念、教育目标和核心价值观。
2. 教育目标和发展重点:制定学校的教育目标,并明确未来几年或十几年的发展重点,如提升教育质量、改善师资队伍、优化教育资源配置等。
3. 总体战略和发展方向:根据学校的愿景和目标,制定总体战略和发展方向,明确学
校的发展定位和特色。
4. 人才队伍建设:制定人才队伍建设的目标和策略,包括培养教师和管理人员、引进
高层次人才等。
5. 教育教学改革:制定教育教学改革的目标和策略,如推行多元化的教学模式、提升
教育质量、加强学生素质教育等。
6. 基础设施和教育资源建设:制定基础设施和教育资源建设的目标和策略,如建设新
的教学楼、实验室和图书馆,完善教育设施和设备,提升教育资源配置水平等。
7. 校园文化建设:制定校园文化建设的目标和策略,如倡导积极向上的学习氛围,培
养学生的创新能力和社会责任感等。
8. 计划和评估:制定具体的发展计划和时间表,并定期进行评估和调整。
通过中长期发展规划,学校能够有针对性地进行改革与发展,提高自身竞争力和适应力,为学生成长提供更好的教育环境和教育资源。
2023年学校中长期发展规划和年度实施计划

2023年学校中长期发展规划和年度实施计划作为学校的管理者,我们深知学校的中长期发展规划对于提升学校整体实力和推动教育事业发展的重要性。
因此,我们根据当前的教育发展趋势和学校自身的实际情况,制定了2023年的学校中长期发展规划和年度实施计划。
以下是我们的规划和计划的简要概述:一、学校中长期发展规划:1.优化办学环境:加大投入,提升校园建设,改善办学条件,打造一个积极向上、安全舒适的学习环境。
2.提升教师队伍素质:加强对教师的培训与培养,提高教师的教育素养和专业技能,鼓励教师创新教学方法,提高教育教学质量。
3.优化课程设置:根据学生需求和社会需求进行课程改革,完善课程设置,注重培养学生的综合素质和实践能力。
4.加强科研和学术交流:鼓励教师积极参与科研和学术交流活动,提高学校科研水平,推动学校的学术影响力和国际声誉。
5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位建立紧密的合作关系,为学生提供更多实习和就业机会,促进学校与社会的良性互动。
二、2023年度实施计划:1.改善校园环境:加大对校园设施的投入和维护力度,进行校园绿化和环境美化,提升学生的身心健康。
2.加强教师培训与发展:组织各类教师培训活动,提升教师的教学能力和教育教学水平,鼓励教师参与教育教学研究。
3.完善课程设置:根据学生需求和社会需求,对课程进行调整和改进,注重培养学生的创新精神和实践能力。
4.组织科研和学术交流活动:组织教师参加各类学术研讨会和学术交流活动,提高学校的科研水平和学术影响力。
5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位合作,举办实践教学活动和实习就业招聘活动,为学生提供更多实践机会和就业渠道。
通过以上的中长期发展规划和年度实施计划,我们旨在进一步提升学校的整体实力和办学水平,为学生提供更好的教育教学环境和更丰富的学习经验。
我们相信,通过大家的共同努力,学校的发展必将实现新的突破,并为社会做出更大的贡献。
学校中长期发展规划范文

定期对学校的 发展规划进行 评估,发现问
题及时纠正
建立信息公开 制度,定期向 师生和社会公 布发展规划的 实施情况和评
估结果
汇报人:
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
成立发展规划委员会,由校长、 副校长、各部门负责人组成,负 责规划的决策和协调
加强与政府、企业、社会组织的 合作,争取更多的资源和支持
建立完善的管理制度,确保学校各项工作有序进行 制定严格的教学质量标准,提高教师教学水平 建立学生评价体系,促进学生全面发展 加强学校安全管理,保障学生身心健康
加强科研工作,提高科研水平
提高学校在社会上 的知名度和影响力
开展公益活动,为 社会做出贡献
加强与社区、企业 的合作,提供更多
的社会实践机会
培养具有社会责任 感和服务精神的学
生
加强学科建设,提高教学质量 优化学科结构,促进学科交叉融合 加强师资队伍建设,提高教师素质
推进课程改革,提高课程质量 加强科研工作,提高科研水平 加强国际交流与合作,提高国际化水平
资金来源:政府拨款聘优秀教师、科研 人员、管理人员等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设施设备:教学楼、实验室、图 书馆、运动场等
合作交流:与其他学校、企业、 科研机构等进行合作与交流
设立专门的监 督评估机构, 负责对学校发 展规划的实施 情况进行监督
和评估
制定详细的监 督评估方案, 明确监督评估 的内容、方法
,
汇报人:
目录
CONTENTS
提高教学质量:加强师资队伍建设,优化课程设置,提高教学效果。
扩大办学规模:增加招生人数,扩大学校规模,提高学校知名度。
学校近期、中长期发展规划

学校近期、中长期发展规划1000字随着社会的不断发展,教育也在不断地改革与创新。
每个学校都需要一份中长期发展规划来指导未来的发展方向,这不仅有助于提高办学质量,还能让学校更好地适应时代的需求。
本文将从以下三个方面着手,撰写一份关于学校中长期发展规划的1000字报告。
一、学校中长期的教学目标学校的中长期发展规划必须围绕教学目标展开。
在这里,我们将制定以下教学目标:1.提高教师教学能力。
学校将加强对教师的培训,提高教师的水平,使得每一名教师都能够为学生提供更好的教学。
2.提高学生综合素质。
学校将注重学生的素质教育,鼓励学生开展多种实践活动,提高学生的实践能力和创新能力。
3.推动校本研究,并取得开创性成果。
学校将促进教研工作,并鼓励教师参与校本研究活动,为学生提供更加优质的服务。
二、学校中长期的建设目标学校的建设目标必须与教学目标紧密相连。
在这里,我们将制定以下建设目标:1.改善校园环境。
学校将投资大量资金改善校园环境,扩大校园面积,建造更多的实验室、图书馆、运动场,提高学生的生活质量。
2.创新教育科技。
学校将积极引入各种前沿的教育科技,推广在线教育、虚拟实验室等先进的教学方式,提高教学效果。
3.提高学校硬件建设。
学校将继续改造和更新教学设备,提高学校的硬件设施和设备质量,以为学生提供更好的学习条件。
三、学校中长期的管理目标学校的管理目标是学校中长期发展的重要组成部分,其有效实现对于确保学校整体发展具有至关重要的作用。
在这里,我们将制定以下管理目标:1.实施分类管理。
学校将分层次建立所有工作人员的管理体系,明确岗位职责,促进各部门之间的合作。
2.完善考核机制。
学校将建立完善的考核机制,奖励优秀教师,鼓励学生创新。
3.大力推行公开透明。
学校将把工作流程公开透明。
每个人都应清楚明确地知道学校的管理决策,因而更加积极参与学校的发展和管理。
结语:学校中长期的发展规划是学校的发展路线图,是学校逐步走向发展的关键所在。
学校中长期发展工作计划

学校中长期发展工作计划1.学校中长期发展工作计划(篇1)一、指导思想:本学期教务处将以学校工作计划为指导,以教育教学规律为规范,以完善常规教学为要求,坚持以育人为本,以提高质量为核心,以改革创新为动力,全面实施素质教育,努力打造精品学校,提升学校内涵建设水平。
以办“规范加特色”的学校、培养“全面加特长”的学生、造就“精湛加风格”的教师为目标,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,强化教学工作的过程管理。
着眼初一抓基础,着力初二抓提升,着重初三抓冲刺。
依托某乡地理环境优势的作用,努力打造大方县素质教育的新阵地,使某中学真正成为全县农村义务教育的窗口学校。
二、工作目标:实行“三化”管理,共创和谐课堂,打造优质教育。
1、教学业务常态化。
制定科学的、民主的、符合实际的教学管理常规办法。
使教学管理科学化,人性化,精细化,向管理要规范、向管理要质量、向管理要效益,增强师生的规范意识、质量意识。
确保教学常规步入正轨、教学任务顺利完成、教学质量稳步提高。
2、教师发展专业化。
以学校乐、教、学“某x” 讲坛为平台,以教研组活动为载体,以有效观课议课为途径。
打造一支“管理理念新、师德师风纯、知识结构广、业务水准高、教学能力强”的高素质师资队伍,促进年青教师真正从学习型到创新型、老教师从经验型到科研型的转变。
3、学生成长自主化。
以素质教育为大背景,以赏识教育为出发点,以合作探究性学习为模式。
真正让学生学会学习,学会做人,学会生活,获得全面发展,实现成长自主化。
为高中教育和职业教育输送出一个个优质的学生。
三、工作措施:(一)、强化规范管理,提高教学效率。
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。
学校教务处将坚持规范、精细、高效的管理方向,认真执行《中小学教学管理规范》,做到正确引导在前、优质服务在中、监督反馈在后的科学管理体系。
保证教学业务的正常有序的开展。
1、课程管理(1)、严格执行新课程计划,开全课程、上足课时。
中长期学校发展规划

中长期学校发展规划一、前言随着社会经济的快速发展,教育环境也面临着巨大的变化。
为了适应这一变化,学校需要制定中长期的发展规划,明确发展目标和路径。
本文将对学校的中长期发展规划进行论述,旨在推动学校的全面发展。
二、发展目标1.提升师资力量。
学校将加大师资培养力度,引进优秀教师,提高教师的教学水平和专业素养。
2.增加学校的硬件设施。
学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。
3.拓宽学科专业设置。
学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。
4.加强学校与企业的合作。
学校将积极与企业建立合作关系,共同开展科技创新和实践教学。
5.提高学生创新能力。
学校将加强创新教育,培养学生的创新思维和实践能力。
6.加强学生的专业实践能力。
学校将提供更多的实践机会,让学生能够将所学知识应用于实际工作中。
7.增加学校的国际影响力。
学校将加强与国外高校的交流合作,提高学校的国际化水平。
8.加强学校文化建设。
学校将注重培养学生的人文素养和社会责任感。
三、发展路径1.师资队伍建设。
学校将加大师资培养力度,鼓励教师参与教育培训和学术研究,提高教学水平。
2.教育资源整合。
学校将整合教育资源,提高资源的利用效率,为学生提供更好的学习环境和服务。
3.提高学生实践能力。
学校将加强实践教学,鼓励学生参与实践活动,提高实践能力。
4.建立产学研合作平台。
学校将与企业建立紧密的合作关系,共同开展科研项目和实践教学。
5.增加国际交流合作。
学校将积极参与国际交流和合作项目,提高国际化水平。
6.加强学校文化建设。
学校将加强学校文化建设,丰富学校文化内涵,培养学生的人文素养和社会责任感。
四、实施方案1.师资建设。
学校将加强教师培训,为教师提供更多的专业发展机会,提高教师的教学水平和专业素养。
2.硬件设施建设。
学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。
3.学科专业设置。
学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。
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学校德育中长期发展规划根据上级有关文件精神,为切实加快学校发展,深化课程改革,不断提高教育教学质量,推进素质教育,满足社会对教育发展的需要,我校特拟定此中长期发展规划。
一、我校教育发展的办学理念、办学思路和办学目标⒈办学理念认真贯彻党的教育方针国,以人为本,全面发展。
围绕新课标,伴随新课改,大胆探索深化教育改革。
加强教师队伍建设,坚持用邓小平理论、三个代表重要思想以及胡主席构建和谐社会的重要思想武装教师,注重用现代教育理论,新一轮课改理论现代教育信息技术武装教师,促进教师专业化成长。
不断改善办学条件,加强校园文化建设,优化教育环境,创建文明校园,平安校园。
在愉快、和谐的校园环境中培养“自主、合作、探究、实践”一代新人,打造“学习型、专家型、合作型、创新型、智慧型”老师队伍,让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐的发展。
⒉办学思路坚持社会主义发展方向,育人为本,德育为先以德育活动和课堂教学改革为核心,以科研为指导,改革为动力,心德育工作为中心,以新一轮课改为重点,以培养“五型”教师为抓手,有效开发校本课程,将新课程教育改革实验研究与学校发展融为一体,高举质量大旗,强化内部管理,提高教育教学质量,全面素质教育,提高人口素质。
⒊办学目标(1)搞好学校标准化建设,建一所“全面、均衡、内涵、创新、安全发展型”学校。
(2)打造“学习型、专家型、合作型、创新型”专业教师队伍。
(3)提高教育教学质量,培养全面发展的人。
(4)把我校建成县级规范化学校二、我校教育发展的主要任务1.树立“夯实基础、培养新人”的办学宗旨,质量是学校的生命,生源是生命之源”思想,“科研先导,改革动力,“智慧型”队伍主动和谐发展”的教育理念,加强学校德育工作与精神文明建设。
2.强化学校的“三风”建设,努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。
3.深化改革,建立教师全员聘任制和岗位评聘分离的管理体制,实行普通话证书上岗制度,着力建立以促进教师发展学生成长的适应素质教育的管理制度、评价制度,实现科学与民主管理。
4.改善办学条件,落实学校标准化建设,不断加强校园文化建设,创建良好育人环境。
⑴校园、操场规划合理,保持整洁,草地花坛营造优美、绿色校园;树木挂上树种名称,培养学生环保意识。
⑵学校围墙等公用环境配有名画临摹,名人佳作、师生精品、展现文化底蕴,营造艺术环境;教室布置各有特色,营造学习氛围;橱窗,宣传板报宣传学校国家、学校时事,培养关心国家、社会、学生时事。
⑶人际和谐营造文明美:“演播活动”、“每日一句名言”丰富文化内涵,提供精神食粮;学生“校园之星”展示,打造精英风采,塑造精神偶像:“三个一”活动(一次艺术展、一次体育运动会、一台文艺节目)尽展师生艺术风采,构建校园精神文明。
⑷文明班级评比,从道德文化层面规范师生言行,构筑和谐的校园人际氛围,推进人的文明和进步。
倡导:课上无“乱”、课下无“嚷”、考试无“弊”、作业无“抄”、校物无“损”、环境无“脏”、语言无“忌”、举止无“禁”、日用无“费”,讲普通话,用规范字,构建校园精神文明。
⑸校园的上空回荡着朗朗读书声;教室里教学井然有序,师生同做眼保健操保护视力;学校操场上“运动健将”集体舞、课间操、工间操和长跑等阳光体育活动交叉形成生动活泼的动态画面,展现学习氛围、展示学生天真活泼的天性,令人羡慕。
⑹落实学校标准化建设,根据县教委文件精神⑺加强学校森林工程建设。
5.加强队伍建设,推进新一轮课改。
建立一支政治思想文明,工作作风过硬,基本功扎实,遵纪守法,爱岗敬业,爱生如子,教育书人的师资队伍。
实现教育思想、教学观念、课程观和教师角色的转变,使教师成为学生学习的促进者,课程的创生者、建设者,教学的研究者;改进课堂教学,落实“三维”目标,建立自主、合作、探究、体验的学习方式;加强教师培养,实现以学科带头人和骨干教师组成的教师队伍:⑴进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。
转变教师角色,建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观;构建关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展,注重“三维”落实的课堂教学结构,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。
⑵加强名师工程建设,树立学校师资品牌。
加大骨干与学科带头人的培养步伐。
⑶进一步提高教师的文化、学历层次,加强对教师的现代教育技术的培训。
在五年内,实现大专学历95%以上,应用现代教育信息技术能力达100% 。
⑷加强教学与课题的研究,不断完善教研组与备课组建设,不断提高教师的教学研究能力。
结合学校学生实际,各教研组成立研究课题。
⑸不断优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。
⑹加强学校的班子建设,不断提高学校的管理水平。
⑺通过学科带头人评选,实行全员聘任制,职称评聘分离、竞聘上岗等政策,引入教育教学与竞聘上岗机制,加快教育改革步伐,加快队伍建设,促进青年骨干教师与学科带头人的培养。
6.实现高质量的办学效益:实现一流的质量,着力培养“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”的人才。
⑴所培养的学生,具有良好的思想道德品质、社会公德,能合作,善合作;意志坚强,毅力持久,心态健康;有扎实的文化基础知识,能学习、勤学习、会学习;有强热的创新意识,勇于实践创新。
⑵培养四种能力:人人写一手好字、规范字,人人是出色的播报员,人人会熟练地操作电脑,人人有一定的科学素养。
⑶、社会效验好,社会对学校的认同感高,家长信任,社会放心,学生信赖。
7.创建学校特色,丰富学校内涵⑴创建良好的校园环境,以墙上文化、班级文化为长期持久的硬性文化,不断丰富校园的环境文化,使校园环境文化起到潜移默化的育人作用。
⑵突出以班级为单位,形成长期进行课外集体舞的特色,培养以舞蹈艺术见长、音乐、美术为补育的特色。
⑶巩固书香校园建设。
⒏完成创建县级“规范化学校”三、我校教育发展的保障措施(一)加强学校德育工作与精神文明建设,形成良好的“三风”。
1.加强教育,增强教育书人、爱岗敬业精神。
(1)切实加强教师政治思想工作,坚持政治学习制度,及时有效地组织教师学习党的路线、方针、政策,学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、基教司《基础教育课程改革纲要》、《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学习教育法律、法规,不断提高教师的政治觉悟和依法执教的意识和能力。
(2)切实加强教师的爱岗敬业、教书育人的思想教育。
有计划地组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师走向成功的22条“军规”》、《教师法》、《教育法》等教育法规,学习教育主管部门和学校制定的《实施素质教育制度》,学习《六要六不要》、《十要十不要》等有关规定,切实规范教师的教育思想、教育教学行为,提高教师自觉履行职业道德、为人师表、以身立教的自觉性。
(3)切实加强学校的党风廉政建设,继续开展“强师德、铸师魂、树形象、再创业”系列教育活动,加强对教师的“为人师表”的言行教育,不断规范教师教学行为,树立教师形象,加强教师言行对学生的潜移默化的教育作用。
严格执行学校的各项规章制度,加强对教师教育教学活动的管理。
努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。
⑷以“八荣八耻”为指导,扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。
⑸重新构建学生、家长、学校相结合的多层面、多维度的教师评价制度。
通过社会、家长评学校、评教师,学生评教师,教师评学校、评领导等活动,努力创建学校依法治校、依法治教的氛围。
努力创设社会共同关心、支持学校工作的局面。
2.加强学生的思想道德与养成教育。
认真学习、宣传、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》和《公民道德纲要》,以开展多种形式活动,进一步加强学生的思想道德教育、行为规范的养成教育、“五爱教育”,以“八荣八耻”为指导,在学生中扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。
(1)充分发挥校本资源的作用,以爱国主义教育为主线、以地方的旅游、德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体,以培养爱祖国,爱人民,爱科学,爱劳动,爱社会主义的民族精神为目标,广泛进行丰富多彩的,形式多样的教育活动。
(2)深入学习贯彻新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》、《小学学生一日行为规范》,为重点,通过开创“文明班级”、推普周、读书笔记、艺术节、科技宣传月,学雷锋等系列教育教学活动,培养学生良好的行为与语言文明习惯。
(3)进一步细化、规范学校的德育活动,以重大节日,纪念日、民族的传统节日为契机,制定德育工作与学生思想道德建设的计划,落实工作制度与要求,有阶段性地抓好系列教育活动,开展社会服务、劳动、社会实践与体验活动。
不断增强学生的思想道德水平,劳动思想与技能,增强学生正确的学习目的性,培养良好的学风。
(4)建立健全并充分发挥少先队组织的作用,积极有效地开展“读书、大手拉小手、雏鹰行动、研究性学习、学雷锋行动、社会实践、春游”等丰富多彩的少先队团支部教育活动,不断陶冶学生的情操,培养学生热爱自然与祖国的思想,培养学习探究与体验的热情。
(5)认真抓好学生的法治教育,不断提高学生的法治意识,安全和防范意识。
以《社会治安条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》教育,交通安全教育、消防教育,游泳安全、预防高致性禽流感等教育、食品卫生与心理健康教育为重点,根据季节特点,有重点地做好学生的法律法规教育,安全教育,确保学生的安全健康成长。
⑹加强家长学校与社区德育工作站的建设,积极通过家长学校与德育工作站各项活动,宣传学校工作,积极取得家长与社区对学校各项工作的支持与理解,共创学校佳绩。
3.加强校园文化建设,不断优化学校的育人环境。
在二到三年内,进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备,完善教师办公条件,完善办学条件,配备“班班通”,建成“突显特点、活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化,优化育人环境,创优良的育人环境。
(二)加强师资队伍建设,确保课改和素质教育的实施。
在加强教师思想政治工作的同时,进一步加强骨干教师队伍建设。
1.进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。
建立“课程”是师生教与学的“体验课程”,是被师生实在体验到的、感受到的、领悟到的、思考到的课程,教学是课程的创生与开发过程,而不是课程的执行者;转变教师角色,认识教师是学生学习的促进者、是教育教学的研究者、是课程的建设和开发者,是社区的开放型教师;建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观;构建了“关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展,注重三维(知识与技能,过程与方法、情感、态度与价值观)落实的课堂教学结构,建立“关注每一个学生发展的学生观”;关注转变学生的学习方式,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。