农村商业银行信息科技三年发展规划

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农村商业银行信息科技三年发展规划

农村商业银行信息科技三年发展规划

农村商业银行信息科技三年发展规划农村商业银行信息科技2015-2017年发展规划目录第一章信息科技发展目标、原则与实施策略 (3)第一节总体目标 (3)第二节指导原则 (4)第三节实施策略 (5)第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向 (5)第一节完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力 (6) 第二节制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力 (6) 第三节加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力 (7)第四节加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展 (8)第五节加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理 (8)第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行 (9)第一节推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展 (9)第二节加强网络系统建设,保障网络系统安全 (9)第三节加强系统平台整合,提高信息科技管理水平 (10)第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要 (11)第一节建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础 (11)第二节加强电子渠道建设,贯彻惠农金融服务宗旨 (11)第三节持续完善各类应用系统,丰富农村金融服务手段 (12)第四节推进风险管理系统建设,夯实风险管理基础 (13)第五节加强管理信息系统建设,提高科学决策水平 (14)第五章提高信息科技风险管理水平,有效防范信息科技风险 (15) 第一节强化信息科技风险管理,提高信息科技风险防控能力 (15) 第二节建立信息安全保障体系,提高信息安全管理能力 (16)第三节加强应急体系建设,提高业务连续性 (17)第四节加强运行服务管理体系建设,实现持续有效运行 (17)第五节加强项目规范化管理,提升应用系统质量 (18)第六节加强信息科技外包管理,防控外包风险 (18)第一章信息科技发展目标、原则与实施策略第一节总体目标坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,以转变增长方式,走差异化、特色化发展道路,提升核心竞争力为发展目标,将信息科技纳入银行整体发展战略,提高信息科技管理水平,推动信息科技创新,促进业务与信息科技的融合,推进风险控制、战略发展和流程银行再造,努力满足多层次、多元化的金融服务需求。

农商行科技三年发展战略规划

农商行科技三年发展战略规划

**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快,银行业的竞争更趋激烈。

**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。

要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流,必须提供强有力的科技保障。

为进一步提升未来我行的整体竞争力,根据我行发展规划纲要,结合全省农信科技信息化发展的实际需要,编制本规划。

、、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标(一)、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。

以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领,围绕发展农村经济、服务“三农”,准确定位我行服务县域经济,立足成为**人自己的银行的方向,充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展,推动我行业务创新,建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系,全面提升我行的核心竞争能力。

(二)、基本原则1、坚持持续发展原则。

努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律,使信息化建设与我行改革发展相适应,充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造,从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。

2、坚持创新和推广相结合的原则。

要深入实施IT治理战略,把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点,坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合,切实加强基础研究,重视原始性创新,不断提高自主创新能力。

3、坚持安全运营原则。

以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想,要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度,提高安全技术水平,提供安全、稳定的银行服务。

、、、、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为:逐步完善现代信息科技体系,实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化,建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系,经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面,在全省科技工作考核中名次明显提高。

农村商业银行科技发展三年规划

农村商业银行科技发展三年规划

农村商业银行科技发展三年规划简介本文档旨在制定农村商业银行科技发展的三年规划。

通过充分利用科技,农村商业银行将实现更高效的业务运营和增强客户体验,从而提升其竞争力和市场地位。

以下是农村商业银行科技发展三年规划的重点内容。

1. 技术基础设施升级为了支持业务增长和数字化转型,农村商业银行将进行技术基础设施的升级。

这将包括网络扩展和升级、服务器和存储设备的更新、安全系统的加固等方面的工作。

通过升级技术基础设施,农村商业银行将提高数据处理速度和系统稳定性,为后续的科技发展打下坚实的基础。

2. 数据驱动决策农村商业银行将通过建立完善的数据分析和决策系统,实现数据驱动的业务决策。

这将包括建设数据仓库、数据挖掘和分析平台、智能决策支持系统等。

通过充分利用数据分析和机器研究等技术手段,农村商业银行将能够更准确地了解市场和客户需求,并根据数据进行业务优化和决策制定。

3. 移动金融和电子支付随着移动互联网的普及和消费者对便捷支付的需求增加,农村商业银行将加大对移动金融和电子支付的支持和投入。

通过开发和推广移动银行App,农村商业银行将实现客户随时随地的银行业务操作和查询。

同时,农村商业银行将与第三方支付平台合作,提供更多便捷的电子支付选择,满足客户多样化的支付需求。

4. 强化网络安全网络安全是农村商业银行科技发展的重中之重。

农村商业银行将加强网络安全防护体系的建设,确保客户和银行资金的安全。

这包括加密通信、访问控制、风险监测和应急响应等技术和措施的应用。

农村商业银行将与国内外网络安全机构合作,进行安全漏洞的实时监测和修复,防范各类网络威胁和欺诈行为。

5. 创新科技应用农村商业银行将积极探索和应用创新科技,如人工智能、区块链、大数据分析等。

通过与科技企业的合作,农村商业银行将实现科技创新在业务中的落地。

这将包括开发智能客服、人脸识别技术的应用、区块链技术在供应链金融中的应用等。

农村商业银行将通过创新科技应用,提升服务质量和效率,满足客户不断变化的需求。

农商银行信息科技战略规划

农商银行信息科技战略规划

农商行信息科技战略规划目录第一章信息科技发展目标、原则与实施策略 (3)总体目标 (3)指导原则 (3)实施策略 (4)第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向 (5)完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力 (5)制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力 (5)加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力 (6)加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展 (7)加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理 (7)第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行 (8)推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展 (8)加强网络系统建设,保障网络系统安全 (8)加强系统平台整合,提高信息科技管理水平 (9)第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要 (9)建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础 (10)加强电子渠道建设,贯彻惠农金融服务宗旨 (10)持续完善各类应用系统,丰富农村金融服务手段 (11)推进风险管理系统建设,夯实风险管理基础 (12)加强管理信息系统建设,提高科学决策水平 (12)第五章提高信息科技风险管理水平,有效防范信息科技风险 (13)强化信息科技风险管理,提高信息科技风险防控能力 (13)建立信息安全保障体系,提高信息安全管理能力 (14)加强应急体系建设,提高业务连续性 (15)加强运行服务管理体系建设,实现持续有效运行 (15)加强项目规范化管理,提升应用系统质量 (16)加强信息科技外包管理,防控外包风险 (16)第一章信息科技发展目标、原则与实施策略总体目标坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,以转变增长方式,走差异化、特色化发展道路,提升核心竞争力为发展目标,将信息科技纳入银行整体发展战略,提高信息科技管理水平,推动信息科技创新,促进业务与信息科技的融合,推进风险控制、战略发展和流程银行再造,努力满足多层次、多元化的金融服务需求。

推进信息科技治理体系建设,建立适应发展目标的信息科技组织架构与决策、监督机制,提升信息科技治理水平;推进信息科技管理能力建设,加快信息科技管理从粗放式向规范化、精细化转变;推进信息科技建设与研发,深化信息科技在经营管理中的应用;推动建设全面风险管理信息科技基础环境,夯实全面风险管理基础;充分发挥信息科技的创新作用,支持特色化金融服务和经营模式,为打造创新能力强、专业领域优势明显的现代商业银行提供有效的信息科技支撑和保障。

(完整word版)农商行科技三年发展战略规划

(完整word版)农商行科技三年发展战略规划

**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快,银行业的竞争更趋激烈。

**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。

要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流,必须提供强有力的科技保障。

为进一步提升未来我行的整体竞争力,根据我行发展规划纲要,结合全省农信科技信息化发展的实际需要,编制本规划。

一、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标(一)、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。

以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领,围绕发展农村经济、服务“三农”,准确定位我行服务县域经济,立足成为**人自己的银行的方向,充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展,推动我行业务创新,建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系,全面提升我行的核心竞争能力。

(二)、基本原则1、坚持持续发展原则。

努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律,使信息化建设与我行改革发展相适应,充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造,从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。

2、坚持创新和推广相结合的原则。

要深入实施IT治理战略,把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点,坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合,切实加强基础研究,重视原始性创新,不断提高自主创新能力。

3、坚持安全运营原则。

以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想,要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度,提高安全技术水平,提供安全、稳定的银行服务。

(三)、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为:逐步完善现代信息科技体系,实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化,建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系,经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面,在全省科技工作考核中名次明显提高。

农村商业银行三年发展规划

农村商业银行三年发展规划

农村商业银行三年发展规划##农村商业银行三年发展规划##农村商业银行第二个三年(##年)发展规划纲要主要阐明我行发展战略意图,明确工作重点,是我行发展的蓝图和全体干部员工的行动依据,是我行建设现代商业银行的指南性纲领。

第一章综合发展指导原则三年发展规划是我行发展进程中的重要规划,要全面贯彻落实科学发展观,着力于自主创新,促进各项业务的全面开发和区域市场的培育成长;要以发展和改革的办法解决前进中的问题,着力于完善体制,促进企业先进管理文化的形成和建成和谐发展的有效机制;要准确把握区域经济发展形势,着力于可持续发展,促进我行与区域经济形成互动共赢的局面,实现又快又好地发展。

在第二个三年发展规划中,我们必须紧紧抓住机遇,沉着应对挑战,认真解决目前的突出矛盾和问题,突破发展的瓶颈制约和障碍,开创我行业务发展、制度发展、文化发展的新局面,要立足发展、自主创新,全面提高我行的综合实力、市场竞争力和抗风险能力,奋力把我行推向前进。

三年发展必须坚持以下原则:1、必须坚持业务又好又快发展。

逐步建立以资本约束为核心的业务发展模式,既保持较快的发展速度,有效壮大经营规模,又有效控制贷款集中性风险,逐步改善业务结构,避免业务发展大起大落。

2、必须不断加快深化改革步伐。

以跨区域经营及引入战略投资者为契机,进一步完善和健全“三会一层”机制,正确依靠现代企业制度和现代产权制度来指导和解决改革中的一些问题。

构建和完善符合现代商业银行要求的激励和约束机制。

3、必须转变经营效益增长方式。

大力发展中间业务,进一步扩大低风险、高收益的中间业务利润在利润总额中的占比,保持我行经营效益长期可持续发展。

掌握好经营规模和经营效益之间的关系,既要保证增长速度,又要追求增长质量,推动业务运行进入良性循环。

4、必须有效提高自主创新能力。

坚持人才强行和科技强行战略,加快业务创新步伐,大力提升对自身业务的创新水平和对引入业务的吸收再创新能力。

5、必须增强在新农村建设中的贡献度。

农商行三年发展战略规划

农商行三年发展战略规划

xx农村商业银行股份有限公司2020-2022年发展战略规划针对组建后湖南xx农村商业银行股份有限公司(以下简称xx 农商银行)位于农村地区的实际,为适应xx县经济发展要求,更好地发挥xx农商银行服务“三农”和县域经济发展的金融主力军作用,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《农村商业银行管理暂行规定》等法规以及《xx农村商业银行股份有限公司章程》,在认真分析研究县域经济发展态势及自身经营管理现状的基础上,结合xx县经济发展特点和优势,按照全面、协调、可持续发展的要求,特制订xx农商银行未来三年经营方针与业务发展规划。

一、经营方针未来三年,是我国经济社会发展的重要历史机遇期和经济结构的深度调整期,也是本行全面深化改革,实现业务发展新跨越,打造一流农村金融机构的关键时期。

新组建的xx农商银行将严格执行国家的金融方针政策,按照“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的原则,遵循“稳健经营、稳步发展”的经营理念,以效益为中心,把握发展主题,转换经营机制,加大“三农”支持力度,在风险可控的前提下,积极增加有效投入,在为地方经济发展做出更大贡献的同时,全面实现又好又快发展。

未来三年xx农商银行经营方针是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议和省联社工作会议精神,主动顺应经济发展新常态,坚持稳中求进的工作总基调,以服务“三农”、县域经济发展,促进农业现代化、新型城镇化为宗旨,以提高质量和效益为中心,以坚持规范强行、存款立行、贷款兴行、科技活行、文化融行的经营思路,积极推进体制创新、机制创新、管理创新和业务创新,加快向“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力强劲”的一流金融机构迈进,在新起点上实现改革发展新跨越。

二、业务发展规划借助农村商业银行的现代企业管理模式和品牌效应,组建xx农商银行后,预测未来三年,xx农商银行在经营理念、运行方式、业务发展等方面将全面驶入高效、快速、持续、稳健的运行轨道。

农商银行三年规划方案

农商银行三年规划方案

农商银行三年规划方案各位股东:为科学规划今后三年的经营管理工作,促进银行持续稳健发展,特制定本《农商银行三年规划XX》。

一、经营管理现状农商银行是一家股份制的社区性地方性金融机构,2005 年由农村信用社改制成立农村合作银行,2013年蛻变成为农村商业银行。

改制以来,农商银行以产权改革为动力,紧紧抓住经济社会持续快速发展的大好机遇,凭借自身的艰苦奋斗和不懈努力,在拓展经营领域、提高管理水平、改善资产质量、增强盈利能力、完善公司治理和承担社会责任等方面取得了显著成效。

至2015年12月末,全行设有28家营业网点,8家自助银行,分布在全县16个乡镇街道;总部设有11个一级部(室)、3个二级部(室)和11个职能中心。

至2015年12月末,全行有在岗员工499人。

至2015年12月末,全行总资产120.15亿元,各项存款余额100. 45亿元,占全县金融机构的23.42%;各项贷款余额68. 56 亿元,占全县金融机构的21.43%,存贷款市场份额均居全县金融机构第一;净资产10.09亿元,不良贷款率1.89%,资本充足率12. 78%,拨备覆盖率超过200%,监管综合评级2级。

2015年1-12 月实现利润总额2.04亿元。

近几年来,我行亦十分重视履行社会责任,累计捐款超过1000万元,累计缴纳税金超过4亿元。

二、核心竞争力融入于农商银行文化中的,在农商银行发展历程中逐步形成的,为农商银行人共同拥有的,以农商银行管理模式为支撑的农商银行现有的核心竞争力是领先的存贷款业务能力,综合表现为县存贷款市场占有率第一位。

覆盖县行政区域,遍布村镇的营业网点,网点数居全县各银行首位。

三、业务发展中存在的主要问题根据我行业务发展的情况,对照战略地图的四维模型,我行在经营管理中主要存在以下问题:(一)财务总体而言,随着我行资产规模的逐渐扩大,净利息收入增加,在贷款利息收入和投行资金收益上,都取得了不错的成绩。

存在的主要问题是:1.财务收入结构以存贷利差为主,收入渠道单一,粗放增长的业务模式没有改变目前,收入多样化的进程巳经破冰,交易账户管理巳试运行,保管箱、ETC等巳开办。

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农村商业银行信息科技2015-2017年发展规划目录第一章信息科技发展目标、原则与实施策略 (3)第一节总体目标 (3)第二节指导原则 (4)第三节实施策略 (5)第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向 (5)第一节完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力 (6)第二节制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力 (6)第三节加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力 (7)第四节加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展 (8)第五节加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理 (8)第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行 (9)第一节推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展 (9)第二节加强网络系统建设,保障网络系统安全 (9)第三节加强系统平台整合,提高信息科技管理水平 (10)第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要 (11)第一节建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础 (11)第二节加强电子渠道建设,贯彻惠农金融服务宗旨 (11)第三节持续完善各类应用系统,丰富农村金融服务手段 (12)第四节推进风险管理系统建设,夯实风险管理基础 (13)第五节加强管理信息系统建设,提高科学决策水平 (14)第五章提高信息科技风险管理水平,有效防范信息科技风险 (15)第一节强化信息科技风险管理,提高信息科技风险防控能力 (15)第二节建立信息安全保障体系,提高信息安全管理能力 (16)第三节加强应急体系建设,提高业务连续性 (17)第四节加强运行服务管理体系建设,实现持续有效运行 (17)第五节加强项目规范化管理,提升应用系统质量 (18)第六节加强信息科技外包管理,防控外包风险 (18)第一章信息科技发展目标、原则与实施策略第一节总体目标坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,以转变增长方式,走差异化、特色化发展道路,提升核心竞争力为发展目标,将信息科技纳入银行整体发展战略,提高信息科技管理水平,推动信息科技创新,促进业务与信息科技的融合,推进风险控制、战略发展和流程银行再造,努力满足多层次、多元化的金融服务需求。

推进信息科技治理体系建设,建立适应发展目标的信息科技组织架构与决策、监督机制,提升信息科技治理水平;推进信息科技管理能力建设,加快信息科技管理从粗放式向规范化、精细化转变;推进信息科技建设与研发,深化信息科技在经营管理中的应用;推动建设全面风险管理信息科技基础环境,夯实全面风险管理基础;充分发挥信息科技的创新作用,支持特色化金融服务和经营模式,为打造创新能力强、专业领域优势明显的现代商业银行提供有效的信息科技支撑和保障。

第二节指导原则在此期间,我行信息科技发展应坚持“技术与管理并重,先进性与实用性相结合、统一性与差异性相结合”的原则。

─坚持技术与管理并重原则。

要通过组织保障、制度保障,规范管理流程,落实管理措施,不断提高管理精细化水平,不断深化信息技术运用,发挥信息科技核心竞争力。

─坚持先进性与实用性相结合原则。

要积极借鉴和应用先进的理念、方法、技术和产品,在坚持先进性与前瞻性同时,注重适应性改造工作,因地制宜,符合我行的实际情况。

─坚持统一性与差异性相结合原则。

信息化建设应遵循信息科技发展的一般规律,坚持集约化建设原则,规范流程、标准;同时,要着力支持差异化的产品需求,满足“三农”个性化金融服务需要。

第三节实施策略为保障信息科技主要任务的完成和总体目标的实现,采取“加强领导、统筹规划,积极探索、分步推进”的实施策略。

─加强领导、统筹规划。

行总部要加强信息科技工作的组织领导,统筹规划信息科技发展总体目标与主要任务,加大投入,充分调动各方面的积极性和主动性,群策群力,形成信息科技建设合力,着力缩小与大中型银行在信息科技建设方面的差距。

─积极探索、分步推进。

要全力打造信息科技专业人才队伍,逐步提高自主研发和管理能力,增强对核心技术与产品的自主掌控能力,积极应用先进、成熟的技术、产品;要充分利用社会资源、借助社会力量,积极探索战略合作方式,加大经验交流和资源共享力度,提高产品研发、部署能力,降低信息科技建设成本,满足金融服务需求。

要坚持循序渐进、分步实施、持续改进,促进信息科技建设整体协调发展。

第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向科学分析和评价自身发展水平,明确信息科技发展目标、方向,推进信息科技治理,建立信息科技风险管理机制。

第一节完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力进一步明确信息科技风险管理职责,强化责任意识,将信息科技工作纳入日常议事范畴,科学决策信息化战略、信息化建设和科技风险管理重大事项。

应着力完善治理架构,完善信息科技管理委员会职责,推进首席信息官制度,履行管理职责;要加强制度建设,完善决策程序;要明确风险管理部门和审计部门的信息科技风险管理职责,设立信息科技风险管理和审计专业岗位。

要逐步建立符合现代农村金融企业制度的信息科技管理体制、机制,按照改革发展方向,完善信息科技决策、监督机制,完善信息科技建设、管理与运行机制。

要科学构建信息科技运行管理机制,加强信息科技专业化建设和精细化管理,有效支持信息科技服务的差异化需求;要完善信息披露机制,充分发挥内审部门的监督作用,要有效披露信息化建设和管理决策过程。

第二节制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力充分借鉴行业先进管理与技术经验,利用后发优势,坚持走可持续发展之路。

坚持服务“三农”市场定位,结合支农金融服务发展战略,顺应农村金融市场发展趋势,科学制定信息科技中长期发展规划,明确信息科技建设和管理阶段性目标,提升核心竞争力。

规范基础架构。

加强基础设施集约化建设,加强基础设施规划和整合,建立安全可靠的数据中心基础设施,满足未来五至十年的业务发展需求;合理部署网络、主机、存储、系统、数据库等资源,提升资源共享水平,提高资源利用率,降低基础设施能耗。

优化应用架构。

加大应用流程再造,参照前端渠道层、客户服务集成层、业务处理层以及管理分析层等应用体系构建模式,建立灵活、可扩展的层次化、模块化、一体化的应用架构,加强应用集成能力,提升农村金融服务支持能力与产品创新能力。

充分利用省联社集中业务处理平台,延伸支农金融服务的地域范围,降低信息科技投入成本,走集约化的信息科技发展道路。

第三节加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力加强信息科技人才队伍建设,制定信息科技人力资源规划,积极引进信息科技专业人才,打造结构合理、技术过硬的信息科技专业人才队伍,人员数量应与业务发展规模、信息科技发展水平相适应;力争在三年内信息科技人员数量及占比达到省联社规定标准。

建立和完善信息科技人员激励约束机制,完善信息科技专业职级体系和薪酬体系,完善晋升机制,拓展信息科技人员职业发展空间。

加强信息科技专业人才队伍建设,加强专业培训,不断提高科技人员专业素质;重点加强信息科技风险管理、审计,以及需求管理、项目管理、架构管理等领域专业人才培养。

第四节加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展继续加大信息科技投入,年度信息科技投入继续保持稳定增长。

在信息科技基础设施建设方面,保障基础设施、系统平台和软硬件的维护和管理资金投入,为业务持续开展提供基础保障。

在信息安全建设方面,保障信息安全技术和管理的资金需求,确保信息安全工作持续开展,不断提升信息安全管理水平。

在信息科技风险管理、审计方面,满足持续、常态化开展工作需要,不断提升信息科技风险管理水平。

在科技创新方面,积极研发支撑农村金融服务的新技术、新产品,提高持续发展能力。

第五节加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理充分借鉴行业先进管理经验与标准,建立信息科技工作流程、管理制度和标准体系,持续提高信息科技管理能力。

建立持续的信息科技制度评估和改进机制,逐步健全和完善信息安全、运行维护、项目开发、外包服务、业务连续性管理等领域的管理制度体系;通过有效手段,确保各项制度落到实处。

提高标准化管理水平,加强标准研究和制定,推进各类标准在基础设施建设、软件研发、生产运行、数据管理以及信息科技流程管理工作中的运用。

第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行加强基础设施建设,努力提升基础设施运维管理能力,有效提升系统安全稳定运行水平。

第一节推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展根据业务发展战略,制定数据中心建设规划,提升基础设施建设水平,满足业务持续发展需求。

逐步建设和完善安全、可靠、规范的机房设施,重点加强电力、通信和消防等基础保障性工作,计划建设电源集中控制系统建设,提高日常运营安全性,提升管理效率,充分利用技术手段,达到成本节约。

提高机房设施冗余和容量扩展能力,提高机房资源的利用率和使用效率。

加强重要数据备份和管理,实现重要业务数据和软件介质的异地存放,强化数据验证和恢复机制,确保发生重大突发事件时客户信息安全。

逐步推进灾备体系建设,积极探索通过自建或合作建设等多种方式开展灾备中心建设;建立对供电、通讯和主要设备冗余备份机制,不断加强容灾能力。

第二节加强网络系统建设,保障网络系统安全运用先进的网络技术,不断提升网络安全水平,提高网络运行效率,延伸网络服务范围,扩大网络覆盖地域,逐步填补偏远地区金融信息科技服务空白。

加强网络基础设施建设,充分考虑业务增长因素,结合信息系统建设规划,优化改造生产网、办公网和互联网,支持新业务和配套应用系统快速部署,保证数据传输安全性、稳定性和高效性;运用无线网络技术,加强网络延伸覆盖,重点加强偏远地区支付渠道建设。

提高网络安全管理能力,在推进跨行业、跨部门的网际间互联以及推广网上银行、电子商务、移动银行等网络金融服务过程中,要加强网络系统安全基础设施建设,加强网络系统安全管理,建立可控的安全防范机制。

第三节加强系统平台整合,提高信息科技管理水平加强统筹规划与管理,提高资源配置管理能力,提高资源的安全性、易用性和可扩展性。

开展操作系统、数据库、中间件以及主机、存储、网络等软硬件平台优化工作,降低平台的复杂度,提升资源配置的灵活性,减轻基础平台运维负担。

加强系统开发、测试平台建设,建立可靠的系统开发和测试环境,逐步提高系统开发测试的自动化水平,提高开发产品的安全性、可靠性。

加强运行监控平台建设,加强对资源的配置信息、利用率和能耗等数据收集、分析,实现对资源的计划、申请、审批、部署、回收以及规划配置的科学管理,提升事件和问题管理能力与效率。

加强软件正版化管理,提高国产软件产品使用率,降低信息化建设成本。

第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要信息科技工作必须以业务需求为驱动,扎实推进应用系统建设,不断优化系统性能,促进提高业务管理能力,推动金融服务和产品创新。

第一节建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础为加强我行的竞争力,将立足于整合现有客户信息,建设客户综合服务平台,逐步建立客户数据模型和数据标准,建立统一的客户信息视图,将分散在各系统的客户信息数据集中整合、统一管理,支持客户分类管理和差异化需求,提升服务质量和服务效率。

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