六必访工作制度

六必访工作制度湄潭县总工会“六必谈、六必访”工作制度为及时掌握职工的思想动态，了解工作、学习和生活状况，进一步加强职工思想教育的针对性，经党组研究决定，建立“六必谈、六必访”工作制度:一、“六必谈”制度支部要积极开展谈心交心活动，及时掌握职工的思想动态，对职工关心的热点以及思想和工作中存在的问题必须做到:(1)在工作中有困难或受到挫折时必谈;(2)变动岗位和职务升降时必谈;(3)工作中有思想情绪必谈;(4)在廉政勤政方面群众有反映时领导必谈;(5)发现有苗头性倾向性问题时必谈;(6)出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。

二、“六必访”制度支部要关心职工的工作和生活，通过上门走访，及时协调化解矛盾，帮助解决实际困难，做到政治上关心，思想上理解，生活上照顾。

1(1)职工生病住院必访;(2)直系亲属丧事必访;(3)婚产必访;(4)家庭不睦必访;(5)生活遇有重大困难必访;(6)家庭发生意外事故必访。

篇二:公司“六必谈、六必访”工作制度[1]国投宣城发电有限责任公司企业标准q/sdicxc-gl---2012公司“六必谈、六必访”工作制度2012,08-30发布2012,09,10实施国投宣城发电有限责任公司发布制度修编控制表公司“六必谈、六必访”工作制度1总则1.1为打造“关爱型、学习型、文化型、民主型、帮扶型”企业，塑造阳光心态，使职工快乐工作、幸福生活，促进企业和谐稳定，结合公司实际情况，特制订本制度。

1.2本制度规定了国投宣城发电有限责任公司实施“六必谈、六必访”的管理工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。

2引用标准及关联文件2.1《中华人民共和国工会法》(2001年修正)2.2《中2华人民共和国劳动合同法》2.3国投宣电党〔2012〕2号关于进一步加强企业文化建设的决定2.4国投宣电党〔2012〕1号关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的决定2.5国投宣电[2011]20号《公司爱心帮扶基金管理办法》3专用术语定义3.1六必谈:职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表扬奖励必谈，受到批评处理必谈，思想反常和情绪低落必谈，廉政勤政群众有反映必谈。

3.2六必访:婚丧嫁娶必访、职工住院必访、家有困难必访、发生意外必访、家人重疾必访、家庭纠纷必访。

4职责4.1公司领导负责对分管部门中层干部的“六必谈”工作,由公司工会负责记录。

4.2各部门主任、党支部书记负责对所属职工的“六必谈”工作，由各部门负责记录。

4.3公司工会、分工会负责收集信息并代表公司实施“六必访”工作，并做好记录。

4.4公司工会负责“六必谈、六必访”工作制度的制定、修编，负责编制此项工作年度预算，并负责过程控制。

4.5财务管理部负责公司“六必谈、六必访”预算管理、票据审核、报销工作。

5管理内容与方法5.1公司“六必谈、六必访”工作指导思想35.1.1通过“六必谈、六必访”，及时了解掌握职工的思想动态，了解掌握职工在想什么，最需要解决什么问题，对职工存在的苗头性问题、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，把问题解决在萌芽状态。

公司各级领导干部都要关心职工的工作和生活，切实帮助职工解决实际困难，做到政治上关心，思想上理解，生活上照顾，增强企业凝聚力，促进公司稳定和谐发展。

5.2公司“六必谈、六必访”工作原则5.2.1正面教育引导的原则;5.2.2管事与管人、管思想相结合的原则;5.2.3鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;5.2.4实事求是、注重实效的原则;5.2.5经常化与制度化相结合的原则;5.2.6公司与家庭互动的原则;5.2.7对谈心谈话和家访内容保密的原则。

5.3公司“六必谈、六必访”工作的对象5.3.1公司全体职工、离退休老同志;5.3.2公司劳务派遣职工(参照执行)。

5.4公司“六必谈、六必访”工作内容5.4.1“六必谈”工作内容:5.4.1.1职工在工作中有困难或受到挫折时必谈;5.4.1.2职工变动岗位和职务升降时必谈;5.4.1.3职工工作中有思想情绪必谈;5.4.1.4职工在廉政勤政方面群众有反映时领导必谈;5.4.1.5职工发现有苗头性倾向性问题时必谈;5.4.1.6职4工出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。

5.4.2“六必访”工作内容:5.4.2.1职工生病住院必访;5.4.2.2职工婚丧嫁娶必访;5.4.2.3职工家人发生重大疾病必访;5.4.2.4职工家庭发生纠纷不睦必访5.4.2.5职工生活遇有重大困难必访;5.4.2.6职工家庭发生意外事故必访。

5.5公司“六必谈、六必访”工作形式5.5.1公司各级领导干部和职工相互之间要开展经常性的谈心活动，及时掌握职工的思想动态，对职工关心的热点以及思想和工作中存在的问题，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的;各部门、各支部、各分工会要了解职工的家庭情况，及时通报，有针对性的开展工作。

5.5.2“六必谈、六必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。

“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。

“六必访”一般当职工家庭发生需要帮助的六种情况时，公司工会、分工会应在知道消息后会同职工所在部门有关人员及时赶到现场、医院或家里，给予必要的关心、帮助和安慰，当好职工的“第一知情人、第一帮扶人、第一报告人”，使职工真正感受到公司的温暖和组织的关爱。

5.5.2职工结婚、职工子女嫁娶时由公司工会代表公司向新婚职工或职工子女赠送鲜花、礼品及贺卡，以表示公司对他们的新婚祝福，体现公司的关怀;职工所在分工会提供5协助。

职工家庭发生丧事(指直系亲属)，在本地的，由公司工会和职工所在部门牵头组织人员协助，并以公司名义送花圈吊唁;在省内的，公司派员前往吊唁;在省外的，公司原则上不再派员前往，重要情况由员工所在部门根据实际情况安排。

5.6公司“六必谈、六必访”工作费用5.6.1开展“六必谈、六必访”工作所需费用列支公司工会经费。

5.6.2职工婚丧嫁娶和生病住院探望，原则上安排500元左右费用，其他情况参照公司爱心帮扶基金管理办法费用标准执行。

5.7公司“六必谈、六必访”工作要求5.7.1开展“六必谈、六必访”活动的情况认真做好登记工作，妥善保管，并注意保密。

5.7.2对“六必谈、六必访”中反映出的问题要及时报告公司，并确定专人负责做好办理工作。

5.7.3公司各部门每年要对“六必谈、六必访”情况进行总结，以备检查。

6检查与评价6.1公司综合管理部负责对“六必谈”工作进行检查。

6.2公司工会负责对“六必访”工作进行检查。

7附则7.1本制度适用于国投宣城发电有限责任公司。

7.2本制度自颁布之日起开始执行。

67.3本制度由国投宣城发电有限责任公司工会负责解释。

篇三:“六必谈五必访”制度“六必谈五必访”制度为了增强xxx的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度:一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。

二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则:(一)正面教育引导的原则;(二)管事与管人、管思想相结合的原则;(三)鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;(四)实事求是、注重实效的原则;(五)经常化与制度化相结合的原则;(六)单位与家庭互动的原则;(七)对谈心谈话和家访内容保密的原则。

三、“六必谈五必访”的对象7xxxxx，离退休的老同志及其家属。

四、“六必谈五必访”的主要内容(一)员工有下列情形之一的要进行“五必访”:员工工伤、生病住院必访;遇有意外事故必访;生小孩必访;家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访;家属有要求必须进行家访。

(二)员工有下列情形之一的要进行“六必谈”:即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话;(三)员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题;不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作;未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响;通过经济责任审计，发现一定问题的;在组织考核、民主测评时，不称职票较多;违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。

(四)有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。

五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的;单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。

8“六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。

“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。

“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可以到员工家属工作单位个别访谈。

六、“六必谈五必访”的工作分工“六必谈五必访”实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实。

经营处主要领导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关科室负责人谈心谈话或家访，每人每年不少于一次;各加油站、科室领导负责与本站、部门的员工开展“五必访六必谈”活动，每人每季度不少于一次。

七、其它要求谈话人要对开展“六必谈五必访”活动的情况认真做好登记工作，妥善保管，并注意保密。

对“六必谈五必访”中反映出的问题，要确定专人负责做好办理工作。

每年要对“六必谈五必访”情况进行总结，以备检查。

9。