非营利组织中存在的问题分析
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策非营利组织作为社会公益事业的重要组成部分，承担着促进社会进步和发展的责任。
我国非营利组织的财务管理存在一些问题，如会计制度不完善、财务报告不规范、资金管理不科学等，这些问题不仅影响了非营利组织的发展，也对社会公益事业产生了一定的负面影响。
为了提高我国非营利组织的财务管理水平，需要采取相应的对策。
非营利组织的会计制度不完善是导致财务管理问题的一个重要原因。
在我国，现行的会计制度主要面向企业的盈利目标，无法完全适应非营利组织的特点。
应当制定一套专门针对非营利组织的会计制度，明确非营利组织的会计核算对象、会计科目和报表要求，提高财务管理的专业性和规范性。
财务报告不规范也是我国非营利组织财务管理中的一个突出问题。
非营利组织的财务报告应当包括收入、支出、资产和负债等方面的内容，但是由于对财务报告编制的要求不明确，导致部分非营利组织在编制财务报告时存在一定的随意性和主观性。
应当规范非营利组织的财务报告编制，明确所要求的报表格式和内容，加强对财务报告的审核和监督。
非营利组织的资金管理也是一个需要关注的问题。
由于大多数非营利组织的资金来源主要依赖于捐赠和政府补助，因此要合理规划资金的使用，确保资金的有效利用。
可以通过建立科学的预算制度，制定详细的收支计划，加强对项目经费的管理和控制，以及注重资金的流动性管理等方式，提高资金的使用效率和透明度。
非营利组织的内部控制机制也需要进一步完善。
由于非营利组织的特殊性，很多组织的财务管理流程和内控机制相对薄弱，容易出现财务风险。
非营利组织应当加强对内部控制的建设，建立健全的财务管理体系，明确各岗位的职责和权限，加强对财务活动的监督和检查，提高财务管理的规范性和有效性。
加强非营利组织的财务管理人员的培训和素质提高也是解决财务管理问题的关键。
财务管理人员是非营利组织财务管理的核心和基础，他们的专业水平和管理能力直接影响到整个组织的财务管理水平。
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策我国民间非营利组织是中国社会发展的重要力量，发挥着推动社会福利、促进社会进步的作用。
在实践过程中，我们也必须面对一些财务问题，这些问题可能会影响组织的发展和长期的可持续性。
本文将探讨我国民间非营利组织存在的财务问题，并提出相关对策。
我国民间非营利组织的财务问题之一是资金来源不稳定。
许多组织依赖于政府的拨款和捐助，但这些资金往往不稳定，可能会因为政策变化或者其他原因而减少或中断。
组织需要多元化的筹款渠道，例如开展公益活动、募捐等，以减少对于某一特定渠道的依赖。
一些组织在财务管理方面存在问题。
由于缺乏专业的财务团队，组织的财务报表可能存在错误和不完整的情况，这会影响到组织的透明度和信誉度。
提升财务管理能力，包括招聘专业人才、建立完善的财务制度和流程等，是解决这一问题的重要对策。
我国民间非营利组织还存在着资金管理不规范的问题。
一些组织财务流程不透明，资金使用不规范，容易导致资金浪费和滥用。
为了解决这个问题，组织应该建立严格的资金管理制度，确保资金使用的合法性和透明度，并加强对于资金使用情况的监督和审计。
另一个问题是组织在长期发展规划和资金筹措方面存在困难。
一些组织往往只关注当前的项目和活动，缺乏长远的发展规划和战略。
他们也面临资金紧张的问题，导致无法扩大组织规模和影响力。
为了解决这个问题，组织需要制定长远的发展规划，并加强与其他组织和机构的合作，争取更多的资源和支持。
我国民间非营利组织还需要提高公众的认可和信任度。
一些组织由于缺乏公示透明，对于捐款的使用没有明确的说明，导致公众对于非营利组织的信任度下降。
为了解决这个问题，组织需要加强公示透明工作，向社会公众公开财务报表和项目进展情况，建立信任和认可。
我国民间非营利组织在发展过程中需要面对多种财务问题，这些问题可能会影响组织的长远发展和可持续性。
通过建立多元化的筹款渠道、提升财务管理能力、加强资金管理和建立健全的财务制度、制定长远的发展规划、加强公示透明工作等对策，可以解决这些问题，推动组织的健康发展。
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策我国民间非营利组织在财务管理方面存在一些问题，主要包括财务透明度不高、财务管理能力不足以及资金来源单一等。
针对这些问题，可以采取以下对策：提高财务透明度。
民间非营利组织应当主动公开组织的财务状况，建立健全的财务报告制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
鼓励组织接受第三方审计，增加财务报告的公信力和权威性。
加强财务管理能力。
培训组织财务人员，提高他们的财务专业知识和技能，确保财务管理的规范和有效。
可以通过组织内部培训、雇佣专业财务人员或者外包财务服务等方式来提升财务管理能力。
多元化资金来源。
为了减小对单一来源的依赖，民间非营利组织应当积极寻找和开拓多元化的资金来源。
可以与政府、企业、社会公众等合作，争取政府拨款、企业赞助和社会捐赠等。
还可以通过自筹资金、开展公益活动、社会咨询等方式来增加收入。
第四，加强监督和管理。
建立健全的内部控制制度，严格执行财务预算、支出审批制度，防止财务管理中的违规行为。
民间非营利组织也应接受外部监督，例如接受相关部门的审计、评估及监管，以确保财务活动的合规性和透明度。
注重财务规划和预算管理。
制定长期和短期的财务规划，明确组织的财务目标和策略，合理安排资金支出和利用。
建立健全的预算管理制度，确保财务活动的有效与控制。
解决我国民间非营利组织在财务管理方面存在的问题，需要加强财务透明度、提升财务管理能力、多元化资金来源、加强监督和管理等方面的努力。
这将有助于提高组织的财务状况，增强其可持续发展能力。
非营利组织财务管理存在的问题及对策
非营利组织财务管理存在的问题及对策近年来，随着我国非营利组织的迅速发展，非营利组织财务管理也逐渐受到了社会各界的关注。
然而，由于非营利组织特殊的性质和特点，其财务管理存在着一系列的问题，如何解决这些问题已成为非营利组织财务管理者亟需关注和解决的问题。
1. 资金难题非营利组织的经费大多来自于政府的补助、捐款等，但是在实际操作中往往会出现资金缺口的问题，而这种情况往往需要非营利组织进行自筹资金。
但由于非营利组织不以盈利为目的，只能通过自筹资金来弥补亏损，这就让非营利组织财务管理变得更加困难。
2. 财务管理机制不完善由于非营利组织缺乏专业的财务管理人员，其内部财务管理机制较为简单，往往存在着财务管理不规范、会计账目不科学的情况，这就给财务管理带来了较大的困难。
3. 会计信息不透明大部分非营利组织在财务管理中存在着信息不透明的问题，这使得非营利组织的各项收支情况无法对外公开，很难让社会各界对其进行监督。
二、对策1. 广泛筹款、强化资金监管非营利组织需要通过广泛筹款，不断扩大资金来源，应加强对资金使用的监管和管理，建立科学的预算和记账机制，规范收支行为，提高非营利组织的透明度和公信力。
2. 加强财务管理人员的培训非营利组织应加强对财务管理人员的培训，提高财务人员的相关知识和能力，完善非营利组织的财务管理机制，规范财务管理。
3. 建立成本控制机制非营利组织应根据不同类别和性质的项目，建立相应的成本控制机制，合理控制各项费用，提高非营利组织的经济效益。
非营利组织应加强对会计信息的透明度，及时公开相关信息，定期向社会和捐款者公布非营利组织的收支情况和经营状况，增强非营利组织的公信力和社会形象。
综上所述，非营利组织财务管理的问题不仅是管理者面临的挑战，也是整个非营利组织行业需要面对的共同问题。
只有加强对这些问题的关注和解决，才能更好的实现非营利组织的发展和公益目标。
非营利组织财务管理存在的问题及对策
非营利组织财务管理存在的问题及对策非营利组织在财务管理方面常常面临着诸多问题，这些问题可能源自于资源有限、管理不善、监管不力等多方面的原因。
如果这些问题得不到妥善的解决，将会对非营利组织的运营和发展造成严重影响。
非营利组织需要积极应对这些问题，采取相应的对策，以保障财务管理的健康和稳定。
一、问题分析1. 资源调配不均衡非营利组织往往依赖于社会捐赠和政府资助，资源来源不稳定。
而且，由于组织规模相对较小，管理能力有限，导致资源的分配和调配不够合理，有些项目可能得不到充分资金支持，而有些项目可能过度消耗资源。
2. 财务监管不当由于非营利组织独立运营，管理层不够专业，有时对财务监管不够严格，容易出现挪用资金、滥用资源等问题。
而且，由于对财务报表的编制和披露要求较低，有些组织可能会故意隐瞒财务信息，不如实地向社会公众公布。
3. 捐赠款项使用不当非营利组织的运作资金主要来自于社会捐赠和政府补贴，如何有效使用这些款项成为组织面临的难题。
有些组织可能随意挥霍捐赠款项，从而导致财务支出不当，而有些则可能因贪图私利而将捐赠款项用于个人目的。
4. 财务公开透明度低大多数非营利组织在财务公开方面存在问题，很多时候更是一团迷雾，社会公众缺乏对组织财务状况的了解，给组织形象和信誉带来了负面影响。
二、对策建议1. 加强内部控制非营利组织应当加强对财务管理的内部控制，建立起合理的财务管理制度和流程，完善财务管理的各项规章制度，确保资源的合理分配和使用。
2. 强化财务监管组织需建立一套完善的财务监管机制，明确财务管理岗位职责和权限，限制财务人员的职权范围，防止出现财务作假、挪用资金等现象的发生。
3. 提高财务公开透明度组织应当将财务报表及时和准确地公开，接受社会监督，为社会公众提供更加透明和真实的财务信息，建立起公信力和信任度。
4. 加强社会诚信建设非营利组织作为社会服务型组织，应当积极践行诚信理念，树立良好的社会形象，以实际行动表明组织的公益性质和责任担当，赢得社会公众的信赖和支持。
非营利组织存在问题及整改措施和形成制度(通用版)
非营利组织存在问题及整改措施和形成制度(通用版)非营利组织存在问题及整改措施和形成制度问题1. 缺乏透明度和财务监管：许多非营利组织缺乏公开透明的财务报告和监管措施，这导致了资金的滥用和不当使用的问题。
2. 组织管理不善：一些非营利组织在组织架构和人员管理方面存在问题，导致决策效率低下、目标不明确、内部纷争等。
3. 缺乏有效的自我监督机制：某些非营利组织缺乏自我评估和监督的机制，导致了对工作质量和效果的缺乏监管。
整改措施为了解决上述问题，以下是一些可以采取的整改措施：1. 提高透明度和财务监管：- 定期公开透明的财务报告，包括资金来源和使用情况。
- 设立专门的财务监管部门，确保资金使用合规并进行监督。
- 强制性参与第三方审计，确保财务报告真实可信。
2. 加强组织管理：- 优化组织架构，明确岗位职责和权责。
- 建立合适的人力资源管理机制，包括招聘、培训和绩效评估。
- 提升决策效率，制定明确的目标和战略，并进行定期评估和调整。
3. 建立自我监督机制：- 设立独立的监督部门，负责监督和评估组织的工作质量和效果。
- 建立自我评估机制，定期评估组织的运作和绩效。
- 加强内部沟通和合作，减少内部纷争和利益冲突。
形成制度为了确保问题的整改长期有效，需要建立以下制度：1. 财务管理制度：- 设立财务管理制度，规范资金使用和报告的流程和标准。
- 制定财务审批和授权程序，确保资金使用合规。
- 定期进行内部和外部审计，确保财务报告的准确性和可信度。
2. 组织管理制度：- 建立组织架构和人员管理的制度，明确职责和权限。
- 制定人力资源管理制度，包括员工招聘、培训和绩效评估。
- 设立决策流程和目标管理制度，确保决策的高效性和目标的实现。
3. 监督评估制度：- 建立独立的监督部门，负责组织的监督和评估。
- 制定自我评估制度，定期评估组织的运作和绩效。
- 设立问题反馈和改进机制，促进组织的不断进步。
结论通过采取透明度和财务监管措施、加强组织管理、建立自我监督机制以及形成相应的制度，非营利组织可以解决存在的问题并确保长期的有效运作。
非营利组织中存在的弱点及改进方案
非营利组织中存在的弱点及改进方案一、引言非营利组织在社会中扮演着重要角色，以推动社会公益事业发展为使命。
然而，这些组织在运作过程中常常面临各种困难和挑战，其中存在一些弱点需要加以改进。
本文将探讨非营利组织中存在的弱点，并提出改进的方案。
二、管理体系不完善1. 缺乏专业化管理人才非营利组织常常由志愿者或爱心人士组成，缺乏专业化的管理人才。
这导致了管理体系不完善，无法高效地进行规划和执行工作计划。
2. 决策过程繁琐由于决策过程需要经过多个层级的批准和协调，导致决策速度较慢。
这限制了非营利组织在应对紧急情况或市场变化时的灵活性和反应能力。
改进方案：- 加强专业化管理培训：通过开展相关培训课程，提高管理人员的专业素养和技能水平。
- 引入外部咨询：聘请专业机构或人士提供咨询服务，为组织提供管理方面的支持和建议。
- 简化决策流程：减少决策层级，建立更加快速、高效的决策机制。
三、财务透明度不足1. 财务管理不规范非营利组织中存在着财务管理不规范的问题。
部分组织在项目经费使用、报账等方面存在漏洞，容易引发贪污腐败行为。
2. 缺乏外部监管由于监管机构的力量有限，对非营利组织财务活动的监管不够严格。
这给了一些人以滥用资金和挪用款项的机会。
改进方案：- 建立健全的内部审计制度：加强对财务管理程序和报账流程进行监督和审核。
- 拓宽财务监督渠道：鼓励社会各界参与到对非营利组织的监督中来，增加外部舆论压力和监管力度。
- 主动公开财务信息：积极向公众披露组织的财务状况，增强透明度。
四、资源调配不平衡1. 资金来源单一许多非营利组织仅依赖少数捐赠者或政府资金，导致资金来源单一，难以实现长期稳定的发展。
2. 人力资源短缺由于非营利组织经费有限，缺乏足够的人力资源投入。
这限制了组织的覆盖面和运作效率。
改进方案：- 多元化筹款渠道：通过开展社会募捐活动、与企业合作等方式，拓宽资金来源。
- 建立志愿者库：吸引更多志愿者参与到组织工作中来，减轻员工负担。
非营利组织财务管理存在的问题及对策
非营利组织财务管理存在的问题及对策非营利组织是一种以公益为主要目的的组织，通常利润不是最终目的，而是用于提供服务、改善社会、支持慈善等。
虽然非营利组织的经济目标与商业企业不同，但是它们同样需要有效的财务管理来确保其长期可持续性发展。
然而，由于非营利组织的特殊性质，其财务管理常常面临一些挑战。
下面我们将讨论非营利组织财务管理存在的问题及对策。
1. 捐款资金管理问题对于大多数非营利组织而言，捐款资金是主要的收入来源之一。
然而，捐款的使用却有时因为缺乏合理的财务管理而受到质疑。
非营利组织负责人或理事会需要确保捐款的使用符合捐款人的意愿，同时，合理使用捐款也是对社会的一种负责任表现。
对策：建立完整的账务体系，按照会计准则和税法办理财务事项。
同时明确捐款用途及使用方式，专门设立捐款管理部门，加强对捐赠行为的监督和审计。
2. 财务人员素质问题非营利组织的财务管理工作需要具备严格的财务纪律和规范，但是财务人员素质的差异很容易导致财务管理不够规范。
由于组织性质的差异和函数的不同，非营利组织财务人员的员工素质和能力不可统一。
对策：非营利组织应该建设适合本组织的人员体系，合理配置财务营运人员，对财务人员进行专业培训并且实行现代化财务管理手段。
同时设定评估机制，改善财务人员素质问题。
3. 支出预算问题非营利组织因为其非营利性质，使用的钱来自于捐赠，也不具有政府授权的财政方案。
因此，缺乏强制、统一的财政管理体制。
同时也容易导致组织会花费过多的资源用来支持项目，如果开发项目不切实际可能造成很大的财务问题。
对策：涮选项性实践体验与充分的计划和预算相关联，监视开发的项目进度，对于预算和消费行动存在纠纷或者和捐赠的约定有违时，需要对方案进行重新审视。
4. 财务信息披露问题虽然营利组织也有财务信息公开的义务，但其财务信息要求并不如非营利组织严格。
但是非营利组织需要通过公布的财务信息建立社会信任，让社会更好地认可并支持他们的行动。
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事件影响
2011年6月，全国社会捐款为10.2亿元，但自6月下旬 “郭美美事件”等一系列事件发生后，社会捐款数以及慈 善组织捐赠数额均出现锐减。根据民政部2012年2季度民 政事业的统计数据，到2012年2季度，全国社会捐款累计 达26.5亿元，其中6月份为10.2亿元，和2011年同期相 比，2012年全国上半年社会捐款数额出现了大幅减少。
中国红十字会常务副会长赵白鸽也表示，壹基金已经完 全从红十字会独立出去，二者没有任何关系，壹基金下拨 善款不用经过红十字会。多方澄清下，这些质疑才逐渐平 息。
“嫣然”遭到质疑
最近嫣然天使基金也卷入是非风波，爆料人周筱赟从2013 年开始连续发长微博指其有黑幕，更将矛头对准李亚鹏，认 为其利用慈善为自己谋暴利。2014年3月10日，民政部新闻 办官方微博“民政微语”表示：对于李亚鹏嫣然天使基金被 举报有违法违规问题，民政部部长李立国表示，民政部早已 关注并履行职责，业务主管单位、红十字会已经在进行调查 工作。民政部将依据调查和民政部门的复核，给予公众正面 的答复。
嫣然基金独家回应 称结果公布会“正视听”
3月10日,嫣然天使基金会工作人员独家回应新浪娱乐, 针对近日第三方审计机构介入“嫣然天使基金”调查一事, 该工作人员说:“在审计结果出来之前,嫣然暂时无法说任 何东西,待第三方审计结果出来,足够以正视听。”她还告 诉新浪娱乐,审计正在进行,结果会在不久后公布,而一旦结 果对外公示,嫣然此后不会回避,一定会让社会各界以及媒 体知晓。
博爱豪车
郭美美微博
中红会声明与新浪微博认证错误
6月22日，随事态发展，中国红十字会官方声明没有“红十字商会” 的机构，也未设有“商业总经理”的职位，更没有“郭美美”其人。 新浪微博称郭美美原认证说明为演员，后经本人申请将认证说明更改 为“红十字会商业总经理”。新浪微博承认在认证表更改中“没有进 行严格审核”，并就此对红十字会和相关人员致歉。[随后郭美美微 博实名标志被取消，认证身份消失，不少微博被删除。 警方介入 6月28日，下午，中国红十字会召开记者通报会，重申并没有所谓的 “红十字商会”机构，也未设有“商业总经理”职位，更没有“郭美 美”其人。中国红十字会总会已以郭美美虚构事实、扰乱公共秩序为 由向公安机关报案[。 6月29日晚，经《财经》记者证实，北京警方对郭美美事件正式立案， 郭美美本人应警方要求从外地返京接受调查。
• 2011年7月1日，中国红十字会发表声明：暂停中国商业系统红十字会 的一切活动。邀请审计机构对其进行审计，并商请中国商业联合会成 立调查组调查其运作方式问题，并将及时向社会公布审计和调查结果。
• 2012年7月，北京警方对郭美美进行的调查表明郭美美及其母与中国 红十字总会无直接关联。2012年11月，新上任的中国红十字会副会长 赵白鸽表示“一个都没有被证实的网络事件，却可以用三天就把你打 得稀里哗啦的”、“三天毁掉一百年。”。12月，中国红十字会总会 在其官方网站发表通报，指明郭美美与中国红十字会总会及中国商业 系统红十字会没有任何关系，郭美美炫耀的财富与红十字会、公众捐 款及项目资金没有任何关系。
在国内，由李连杰等社会知名人士发起成立的壹基金可 算是慈善行业中的一块品牌，尤其在2010年脱离红十字会， 转成独立公募基金后，壹基金更成为国内少有的独立运作 的慈善基金。相比于中国红十字会的丑闻缠身，壹基金以 其透明度得到了社会各界的广泛信任， 2011年12月31日 清算后本应调整为关闭状态，由于工作疏忽而造成网友误 解，向关注壹基金的家人们诚挚道歉。
5年前汶川地震，100多位艺术家捐出作品义拍，筹款 8472万元捐给中国红十字会总会。其中，知名当代画家方 力钧的作品《2008.5》当时募得397.6万元，但他一直不 知道这些善款用到了哪里。2013年4月25日，方力钧在微 博公开质疑称“善款不知所终”。之后，多位曾捐出作品 的艺术家都提出了疑问。
按照规定，红会必须尊重捐赠人的意愿，因为红会只有 代管捐款和输送捐款的义务，而不能擅自充当决定者的角 色。在此次事件中，如果红会能够跟捐款人，即保利公司 和艺术家们充分沟通并达成谅解并致歉，也许可以免责。 但一旦捐款人要求追责，红会就少不了要承担行政责任。 两步值得肯定。
红会已经及时向公众说明了善款的去向并公开道歉， 紧接着又发布了建设项目分布表，但很多网友认为，这些 还远远不够，应该有人站出来为此担责。网友们的逻辑是， 如果这次仅仅是道歉了事的话，按照这个惯例，应该说这 以后善款岂不变成想怎么用就怎么用。应该说，网友的顾 虑不无道理。
• 当事方后续反应
• 2011年6月29日，中国红十字会秘书长王汝鹏在《新京报》专访中表 示：郭美美事件实际上反映了公众仇富仇贪，红十字很冤屈。
• 2011年6月30日，中国中央电视台新闻频道《东方时空》栏目播出节 目《真相调查：郭美美事件》。天略集团董事长丘振良出面澄清与郭 美美和中国红十字会的副会长郭长江无任何关系。天略公司和商业系 统红十字会曾经合作举办过慈善拍卖，但天略并没有送给红十字会电 脑和汽车。
非营利组织中存在的问题分析
目录第一篇：案例与分析Fra bibliotek“红会”危机 壹基金事件 嫣然遭到质疑
第二篇：由此事件所引发的思考
红会到底该如何重建信任 非营利组织存在的问题
第三篇：针对现存情况其改善措施
从政府角度分析 从非营利组织自身分析
第一篇 案例与分析
2011年6月21日，新浪微博上一个名叫“郭美美Baby” 的网友颇受关注，这个自称“住大别墅，开玛莎拉蒂”的20 岁女孩，其认证身份居然是“中国红十字会商业总经理”， 其真实身份也众说纷纭，有网友称她是中国红十字会副会长 郭长江的女儿，由此引发很多网友对中国红十字会的非议。
红会给记者发来情况说明，确认曾收到8472万元善款， 因意向援建项目未能纳入灾后重建规划，最后“经总会执委 会研究决定”，善款改为投入到“博爱家园”项目中。“博 爱家园”是中国红十字会在城乡社区开展的以“推动社区治 理、提升社区能力、促进社区发展”为目标的人道公益项目。
至今网络上流传的对中国红十字会的大部分责难，最 终都被查实属于造谣，但8000多万的赈灾款问题却是事 实存在的。我们所知道的是钱“红会”确实收到了，也花 在地震赈灾上，但它改变了具体用途，这是违反《中国红 十字会募捐和接受捐赠工作管理办法》的行为。