物流网络规划
物流网络规划的概念及基本原理
物流网络规划的概念及基本原理随着现代物流业的不断发展，物流网络规划成为企业物流管理中非常重要的一环。
物流网络规划是指企业在保证商品物流质量和效率的前提下，通过综合考虑货源、运输、仓储、配送等因素，通过优化物流网络结构、产生物流路径、确定物流方式、设计物流设施、建立物流信息平台等手段，制定出实现物流目标的物流网络策略，以增强企业竞争力的系统性过程。
物流网络规划的基本原理有以下几点：1. 客户需求为导向在物流网络规划的过程中，应根据客户的需求，以客户满意度为核心，综合考虑货源、运输、仓储、配送等各个环节，来制定最佳的物流方案。
因此，企业应不断加强与客户的沟通与交流，了解客户需求变化，积极应对客户的需求，提供个性化的物流服务，以满足客户的需求。
2. 经济效益为目标物流网络规划的最终目的是提高企业的经济效益，因此在物流网络规划过程中应以经济效益为主要目标，建立科学的物流成本核算体系，优化供应链各个环节的资源配置，降低物流成本，提高物流效率，实现最优化。
同时，企业还应根据不同的市场环境和产品特性，灵活选择物流供应链服务提供商，降低物流成本，提高物流效益。
3. 信息化为支撑随着物流信息化的发展，企业应充分利用信息技术手段，建立完善的物流信息管理系统和物流决策系统，实现物流过程的全程可视化，优化物流信息流、物流物流流、物流资金流，实现物流过程中的快速反应和快速决策，提高物流效率和效益。
4. 持续改进为保证物流网络规划是一个动态的过程，应不断通过评估和调整来优化供应链网络，以适应市场的不断变化和发展趋势。
因此，在物流网络规划过程中，企业应加强对物流过程进行监测和评估，收集、分析物流过程中的信息，制定优化措施，不断改进物流网络结构和配置，以提高企业运营和服务水平。
5. 合作共赢为理念在物流网络规划过程中，应强调供应链伙伴之间的合作关系，共同开发市场，推动物流网络的协同发展。
企业应选择高素质的物流供应链服务提供商，建立长期稳定的合作关系，发挥合作伙伴的优势，优化物流网络结构和配置，为客户提供优质的物流服务，实现供应链共赢。
物流网络规划3篇
物流网络规划第一篇：物流网络规划的概述随着经济的快速发展和电子商务的普及，物流行业得到了迅猛的发展。
但是，在这个发展的同时，物流企业也面临着一系列的问题，如交通拥堵、成本高昂、服务水平不足等。
因此，对于物流企业来说，物流网络规划显得尤为重要。
物流网络规划是指通过对物流网络结构和运营模式的优化配置，最大限度地提高物流服务质量，降低物流成本，使物流企业在市场竞争中占有一席之地的一项重要手段。
具体来看，物流网络规划包括以下几个方面：一、物流网络规划的目的1、减少物流成本：透过研究、分析及调整物流网络，减少物流过程中的繁琐程序、简化物流流程等手段，从而降低物流成本，提高企业资源利用率，提高物流效益。
2、提高物流服务质量：通过优化调整物流环节，从而使物流更加高效快捷、更加准确、更加透明化，并且使得物流企业的服务能够满足客户的需求。
3、提高企业竞争力：物流网络优化能够有效地提高企业的竞争力，使企业在竞争中拥有更多的优势，进而获取更多市场份额，实现企业长期发展。
二、物流网络规划的主要策略1、拓展物流网络：通过对物流网络仓储网络、配送网络的拓展，建立更加全面、更加覆盖全国甚至全球的物流网络。
2、整合物流资源：将企业内部各个部门之间的物流信息及物流资源进行整合，从而优化物流流程，降低物流运输成本。
3、优化物流模式：通过对物流环节及供应链各环节进行梳理，找出制约物流、供应链效率的问题症结所在，进而找到合理的物流模式，提高物流效率及满足市场需求。
三、物流网络规划的主要内容1、物流节点规划：包括进货节点、仓储节点、配送节点，等等。
2、物流模式设计：物流模式是物流网络规划的核心环节，具体包括物流运输模式、物流配送模式、物流配送路线设计、物流集散中心设计等。
3、物流技术应用：要充分利用物流技术，对物流网络进行重组、优化和升级。
主要包括自动化装备的运用、物流信息系统的建设等。
四、总结综上所述，物流网络规划是一个系统性、科学性很强的工程项目，涉及到很多的领域，如供应链管理、物流运作、地理信息系统、流程控制、管理学、分析方法等。
物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率
物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率物流网络规划是指通过设计合理的物流网络布局和运输路线，优化物流运输效率，降低运输成本，提高服务质量。
有效的物流网络规划可以使物流企业更好地满足客户需求，提升竞争力和市场份额。
本文将探讨如何优化物流网络布局，提高运输效率。
一、物流网络布局优化的重要性物流网络布局是物流运作的基础，直接关系到物流运输的效率和效益。
合理的物流网络布局可以达到以下目的：1. 提高运输效率：通过合理的物流网络布局，可以减少运输路径的长度和时间，降低运输成本，同时减少运输过程中的中转次数和货物损耗。
2. 优化资源配置：通过合理的物流网络布局，可以使不同物流节点之间的资源得到最优分配，提高运输效能，增加货物周转次数，降低库存成本。
3. 提高服务质量：通过合理的物流网络布局，可以缩短供应链的响应时间，提高订单交付速度，减少货物损失和延迟。
二、物流网络规划策划方案物流网络规划策划方案主要包括以下几个方面：1. 可行性分析：在进行物流网络规划之前，需要对物流企业的资源和运输需求进行全面的调查和分析，确定拟建物流中心的布局位置和规模。
2. 运输路线规划：根据货物的来源地和目的地，结合交通、地理和市场因素，制定合理的运输路线，包括运输方式、运输工具选择以及运输节点的设置。
3. 节点布局优化：根据货物的流向和运输需求，合理设置物流中心、配送中心和仓储设施，使其位置更加合理，减少货物流转的距离和时间。
4. 运输模式选择：根据货物的特点和运输需求，选择合适的运输模式，包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等，以提高运输效率和降低成本。
5. 信息系统建设：建立完善的物流管理信息系统，实现物流过程的监控、跟踪和指挥，提高物流运作效率和服务质量。
三、优化物流网络布局的策略1. 整合资源：合理整合物流企业的资源，优化供应链各环节之间的协作和配合，实现资源的共享和优化配置。
2. 选址合理化：根据市场需求和交通条件，选择合适的位置建设物流中心和配送中心，以降低运输距离和成本。
物流网络规划与优化的方法与常见问题解决方案
物流网络规划与优化的方法与常见问题解决方案物流网络规划与优化是现代物流管理中至关重要的一环。
随着全球供应链的不断发展和物流业务的复杂性增加，物流网络规划和优化变得愈发关键。
在这篇文章中，我们将介绍物流网络规划和优化的基本概念，并探讨一些常见问题的解决方案。
物流网络规划主要涉及如何确定最佳的物流网络结构和布局，以实现最低成本和最高效益的货物运输。
而物流网络优化则是根据实际需求对现有网络进行改进和调整，以提升运输效率和降低成本。
在规划物流网络时，需要考虑以下几个关键因素：1. 运输模式选择：选择适合的运输模式对于物流网络的规划至关重要。
不同的商品和区域可能需要不同的运输方式，如陆运、海运、铁路运输或航空运输。
2. 仓储布局：合理的仓储布局可以提高货物的存储效率和分拣速度。
要考虑货物的种类、尺寸以及仓储设备的选择和配置。
3. 运输路径规划：确定最佳的运输路径可以降低运输成本和时间。
使用最新的路线规划技术和交通信息可以帮助物流管理者做出最优决策。
4. 节点选择：选择合适的运输节点可以提高货物的中转效率和减少运输距离。
考虑到货物的流动性和节点的设施情况，选择最佳的中转地点。
5. 应急响应：规划物流网络时需要考虑应急响应措施，如自然灾害或突发事件。
建立灵活的物流网络以应对不可预测的情况。
一旦物流网络建立起来，就需要对其进行优化。
下面是一些常见的物流网络优化问题和解决方案：1. 路线优化：使用最佳的路线规划软件和算法可以帮助物流管理者确定最短的运输路径。
通过避开拥堵路段和减少中转次数，可以提高运货效率。
2. 库存管理：通过采用合理的库存管理策略，可以降低库存成本和减少库存风险。
使用现代的供应链管理系统，可以实时追踪库存水平并自动进行补充。
3. 运输调度：合理的运输调度可以提高运输效率和降低运输成本。
使用专业的调度软件和算法，可以对运输任务进行优化和安排，以最大程度地减少空载和次优路径。
4. 数据分析：借助现代物流信息系统和数据分析工具，可以对物流网络进行实时监控和分析。
物流行业运输网络规划与优化方案
物流行业运输网络规划与优化方案在当今全球化和电子商务迅速发展的时代，物流行业作为经济运行的重要支撑，其运输网络的规划与优化显得尤为关键。
一个高效、合理的运输网络不仅能够降低物流成本，提高服务质量，还能增强企业的竞争力，促进经济的可持续发展。
一、物流行业运输网络的现状与问题当前，物流行业的运输网络面临着诸多挑战和问题。
首先，运输路线的不合理规划导致运输时间延长和成本增加。
部分企业在设计运输路线时，未能充分考虑货物的流量、流向以及交通状况等因素，导致车辆迂回行驶、空驶率上升。
其次，运输节点的布局不够科学。
物流中心、配送中心等节点的选址不当，使得货物在中转过程中耗费过多的时间和成本。
同时，节点之间的衔接不畅，也影响了整个运输网络的效率。
再者，运输方式的选择缺乏灵活性。
一些企业过于依赖单一的运输方式，如公路运输，而没有充分发挥铁路、水路和航空运输的优势，导致运输成本居高不下，且难以应对特殊情况。
此外，信息化水平不足也是一个突出问题。
物流企业之间的信息共享不充分，导致运输计划的制定缺乏准确的数据支持，难以实现资源的优化配置。
二、运输网络规划的目标与原则为了解决上述问题，构建一个科学合理的运输网络，需要明确规划的目标和遵循一定的原则。
运输网络规划的目标主要包括：降低运输成本、提高运输效率、提升服务质量、增强企业的市场竞争力以及实现可持续发展。
在规划过程中，应遵循以下原则：系统性原则：将运输网络视为一个整体系统，综合考虑各个环节和要素之间的相互关系，实现整体最优。
适应性原则：运输网络应能够适应市场需求的变化、交通条件的改善以及企业发展战略的调整。
经济性原则：以最小的投入获取最大的效益，在满足服务要求的前提下，尽量降低运输成本。
协调性原则：注重运输网络与其他物流环节（如仓储、配送等）的协调配合，确保整个物流系统的顺畅运行。
三、运输网络规划的主要内容1、运输路线规划运输路线的规划是运输网络规划的核心内容之一。
通过对货物的流量、流向以及运输距离等因素的分析，运用数学模型和优化算法，确定最佳的运输路线。
物流网络规划
物流网络规划物流网络规划是指通过合理的布局和设计，优化物流运输体系的建设和运营，以实现更高效、更经济、更可持续的物流运输服务。
随着全球化和电子商务的发展，物流网络规划成为了企业和政府部门关注的焦点之一。
本文将从基本概念、规划过程、关键要素和实施方法等方面进行探讨。
一、基本概念物流网络规划是指通过合理的布局和设计，提高物流运输系统的效率和质量，降低物流成本，以满足不同地区的物流需求。
物流网络规划主要包括以下几个方面的内容：1. 物流网络布局：根据物流需求和供应链特点，确定物流节点的位置和数量。
2. 运输线路规划：确定最佳的运输路线和运输方式，以提高运输效率和降低运输成本。
3. 仓储设施规划：设计合理的仓储设施布局和仓库管理系统，以提高存储效率和减少库存成本。
4. 资源配置优化：合理配置物流资源，如车辆、人力、仓储设备等，以满足物流需求的同时降低成本。
二、物流网络规划的过程物流网络规划一般包括以下几个步骤：1. 数据收集和分析：搜集相关数据，如物流需求、运输距离、货物量等，利用统计分析方法对数据进行分析。
2. 目标设定：根据企业或政府的需求，确定物流网络规划的目标，如提高运输效率、降低运输成本等。
3. 方案设计：根据数据分析和目标设定，设计物流网络规划方案，包括物流节点的布局、运输线路的规划等。
4. 评估和优化：对设计的方案进行评估和优化，通过模拟和计算等方法，评估方案的可行性和效果，并根据评估结果进行优化。
5. 实施和监控：将优化后的方案实施到实际物流运输中，并通过监控和调整，确保物流网络规划的有效实施和运营。
三、物流网络规划的关键要素物流网络规划的成功实施，离不开以下几个关键要素：1. 数据准确性：准确的数据是物流网络规划的基础，包括货物流量、运输距离、物流节点位置等信息。
2. 合理的模型：建立合理的物流网络模型，考虑到各种因素，如运输成本、运输时间、需求量等。
3. 优化算法：利用数学模型和优化算法，对物流网络规划方案进行评估和优化，以求最佳解。
物流行业运输网络规划与优化方案
物流行业运输网络规划与优化方案在当今全球化和电子商务迅速发展的时代，物流行业扮演着至关重要的角色。
高效的运输网络是物流企业成功运营的关键因素之一，它直接影响着货物的运输成本、交付时间和客户满意度。
因此，对物流行业运输网络进行合理规划和优化具有重要的现实意义。
一、物流行业运输网络的现状与挑战目前，物流行业运输网络存在着一些普遍的问题和挑战。
首先，运输路线的不合理规划导致了运输成本的增加和运输时间的延长。
部分物流企业在规划运输路线时，未能充分考虑货物的起点、终点、运输量以及道路状况等因素，导致车辆迂回行驶、空载率高等问题。
其次，物流节点的布局不够科学。
物流节点包括仓库、配送中心等，它们的位置和规模如果不合理，会影响货物的集散效率，增加运输距离和时间。
再者，运输方式的选择不够灵活。
在实际运输过程中，不同的货物和运输需求需要选择不同的运输方式，如公路、铁路、航空、水运等。
但一些企业往往过度依赖某一种运输方式，而忽视了其他方式的优势和组合运用。
此外，信息不对称也是一个突出问题。
物流企业与客户之间、不同运输环节之间的信息交流不够及时和准确，导致决策失误和服务质量下降。
二、运输网络规划的目标与原则为了解决上述问题，进行运输网络规划时需要明确以下目标和原则。
（一）目标1、降低运输成本，提高运输效率，实现经济效益的最大化。
2、缩短货物运输时间，提高货物交付的及时性和准确性，满足客户需求。
3、提高运输网络的可靠性和灵活性，能够应对市场变化和突发情况。
（二）原则1、整体性原则：运输网络规划应从整体出发，综合考虑各个环节和要素的相互关系，实现系统的最优。
2、适应性原则：规划应具有一定的前瞻性，能够适应未来市场需求和技术发展的变化。
3、协调性原则：要协调好运输网络与其他物流环节，如仓储、配送等的关系，实现协同运作。
4、经济性原则：在满足服务水平的前提下，尽量降低运输网络的建设和运营成本。
三、运输网络规划的关键因素（一）货物特性包括货物的种类、数量、重量、体积、价值、易腐性等。
物流发展规划内容
物流发展规划内容一、物流网络规划物流网络规划是物流发展的基础和关键，它决定了物流系统的布局、运输方式和运输效率。
在规划过程中，需要考虑到客户需求、运输成本、运输方式、地理位置等因素。
通过对现有物流网络的调查和分析，找出存在的问题和瓶颈，制定出优化方案，以实现物流网络的合理化和高效化。
二、物流节点规划物流节点是物流系统中的重要组成部分，包括仓库、配送中心、分拣中心等。
物流节点规划的好坏直接影响到物流运作的效率和成本。
在规划过程中，需要考虑到节点类型、规模、位置、布局等因素，同时还要结合客户的需求和运输方式进行优化。
三、物流运输规划物流运输是物流系统的核心环节，也是物流成本的主要组成部分。
物流运输规划的目的是优化运输方式和路线，降低运输成本，提高运输效率。
在规划过程中，需要考虑到运输方式、运输路线、运输时间、运输成本等因素，同时还要结合客户需求和产品特性进行优化。
四、物流信息系统规划物流信息系统是物流发展的重要支撑，它能够实现信息的共享和协同，提高物流运作的效率和准确性。
在规划过程中，需要考虑到系统的功能、结构、技术、流程等因素，同时还要结合客户需求和管理需要进行优化。
五、物流人力资源规划物流人力资源是物流系统的重要组成部分，它直接影响到物流运作的质量和效率。
在规划过程中，需要考虑到人员数量、素质、职责、培训等因素，同时还要结合公司的战略需要进行优化。
六、物流财务管理规划物流财务管理是物流系统的重要组成部分，它直接影响到物流运作的成本和效益。
在规划过程中，需要考虑到财务制度、会计核算、预算控制等因素，同时还要结合公司的战略需要进行优化。
七、物流服务质量提升规划物流服务质量是物流竞争的重要因素，也是客户满意度的重要保障。
在规划过程中，需要考虑到服务质量标准、流程、监测等因素，同时还要结合客户的需求和管理需要进行优化。
八、物流资源整合规划物流资源整合是物流发展的重要趋势，它能够实现资源的共享和协同，提高物流运作的效率和效益。
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物流网络规划摘要随着人类社会发展的信息化、高科技化和全球化，物流已受到各国政府、学者和管理者的高度重视，并已成为当今社会经济活动的重要组成部分。
物流网络是物流的重要组成部分，物流网络涵盖物流及供应链中的各个环节，物流网络规划与管理是物流及供应链管理的最基础工作之一。
物流网络是从网络的角度来研究物流，这是物流研究的新视角。
本论文接下来将仔细叙述关于物流网络规划的具体条件与相关方法。
关键词：规划；国际物流；功能；方法一、物流网络概述1、物流网络定义物流网络是物流过程中相互联系的组织与设施的集合，一个完整的物流网络是由各种不同运输方式的运输路线和物流节点共同组成的。
物流网络定义为：“在网络经济和网络信息技术条件下，适应物流系统化和社会化的要求发展起来的，由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称”。
具体来说物流网络是由多个节点和联系节点的链接共同构成的网络配置系统，网络成分之间是相互补充的。
在线路上进行的活动主要是运输，包括集货运输、干线运输、配送运输等。
物流功能要素中的其他所有功能要素，如包装、装卸搬运、保管分获、配货、流通加工等，都是在节点上完成的，信息处理则贯穿到整个物流网络中。
所以从这个意义上讲物流节点是物流网络中非常重要的部分，需要认真的规划设计。
实际上，物流线路上的活动也是靠节点组织和联系的，如果离开了节点，物流线路上的运动必然陷入瘫痪。
物流网络是物流网络化的一种具体形态。
其中，物流组织网络是物流网络运行的组织保障；物流基础设施网络是物流网络高效运作的基本前提和条件；物流信息网络是物流网络运行的重要技术支撑。
物流网络既不是单纯指企业内部的物流网络，也不是指外部的物流网络，而是一个相对综合的概念，是基于互联网的开放性、资源共享性，运用网络组织模式构建起来的新型物流服务系统。
物流网络的目的是实现物质的空间效益和时间效益，再保证社会再生产顺利进行的前提条件下，实现各种物流环节的合理链接，并取得最佳的经济效益。
具体而言，设计一个物流网络，可能包含以下多种目的。
如：提供优质服务；准时快捷；节约；规模化；库存控制。
物理网络概念的另一要点是“构成要素的有机整体”。
物流网络的构成要素包括物资、装卸搬运设备、物流设施、仓储、配送、包装和流通加工、运输、人员和信息。
物流网络的基本特征具有服务性、开放性、信息先导性、外部性和规模效应、整体性、服从性。
2、物流网络化物流网络化就是用系统、科学的思想将物流网络规划设计“网络化”，把物流从一种“混沌”状态转变为有序的网络化状态，用系统思维统领物流网络的规划设计。
物流网络化可以从微观和宏观两个层面来考虑。
在微观层面，主要是通过一般企业和物流企业的物流规划设计，推动物流网络化；在宏观层面，则通过政府的物流产业政策，营造良好的物流产业运作环境，推动国家宏观经济物流的网络化。
物流企业的网络化，是分三步来进行的。
首先是运输手段网络化。
许多物流企业只有某种运输方式，而单一运输方式难以满足客户需求，需要将不同运输手段加以有机结合，以满足客户要求，方便客户运作，同时也可以降低物流成本，如提供多式联运、集装箱运输等。
最后是物流需求信息整合。
其次是物流企业间的网络化，即通过物流企业间的合作，实现共同配送中心、各项信息网络等实。
最后是物流需求信息整合，即通过对物流需求信息的集中、组合、优化配置等实现物理网络化，如小批量货物的配载运输等。
二、国际物流网络规划国际物流包括国际间交易、存储、海洋运输、铁路运输、航空运输、邮政运输、联合运输、加工与通关等流程。
游鱼涉及跨国界或跨政治实体的贸易行为，就需要必要的现代物流能力来应付不同法规、法律、传统、文化，和应对不同的客户群。
国际物流作为国际贸易过程中一个重要的环节，其布局的主要依据是以各类港口、国际物流园区设施相互配合。
国际物流网络是指不同国家或地区货物流动过程中相互联系的组织和设施的集合，其目的是为国际贸易和跨国经营服务。
1国际物流网络规划的原则国际物流网络规划基于国际贸易环境和跨国经营服务，其规划的起点高、难度大，网络复杂，环境差异大，在规划时必须把握下列原则：（1）国际化原则：国际物流涉及多个国家或地区，需要按照国际惯例和国际标准以及国际潮流来进行规划，需要了解各国的政治、经济、文化和法律。
（2）标准化原则：物流标准化是国际物流业发展的基础，是物流高效运行的基础，要按照国际通行的标准和我国目前正在制定的物流标准，对物流通用基础、物流技术、物流信息，物流管理、物流服务、物流法律法规等方面进行标准化，尤其是按照国际标准来规划国际物流网络。
（3）港区一体化原则：港区一体化就是港口和保税区合二为一，不仅在地理位置上做到港区衔接，而且在物流功能上做到物流园区海关监管，仓储、分拨、转口贸易、进出口加工等物流业务享受保税区政策，从而建立现代国际物流运作体系，最终向国际自由港和自由贸易区发展。
2国际物流网络的功能国际物流网络的功能的主要包括商品的运输、存储、装卸、检验包装、流通加工和其前后的整理、再包装及国际配送等。
其中，存储和运输是国际物流的基础和核心。
国际货物运输是国际物流网络的核心，运输费用在国际贸易商品价格中占有很大比重，国际货物运输活动包括选择运输方式、处理运输单据以及投保等方面。
国际贸易和跨国经营的商品从供应地被集中运往装运港口，再经目的港口送往接收地，此过程是一个集散过程。
商品检索是国际物流网络的重要特征，商品检验正也是议付重要货款单据之一。
流通加工是国际物流中具有特殊意义的物流形式，其作用是使商品更好的满足消费者的需求，主要在出口工厂、保税区和保税仓库内进行。
国际物流信息的主要内容包括进出口单证的操作信息、支付方式信息、客户资料信息、市场行情信息等，特点是信息量大、时间性强、交换频繁。
国际物流装卸搬运与配送作业，相对于国际运输来讲，是商品短距离的搬移，是仓库、运输、交货等环节的纽带和桥梁，实现的也是物流的空间效益。
此外，从国际经验来看，转口贸易是从国际自由贸易区设立和发展中受益最大的一种贸易活动，也是国际自由贸易区的一种主要功能。
三物流网络规划方法随着市场竞争的加剧，技术的快速变化，物流环境的变化，我们在设计物流网络时，实际上是在接受一次崭新的、富于挑战的任务。
为了完成这一艰巨任务，需要采用科学的方法和遵从合理的逻辑，以保证物流网络规划可达到的预定目标。
物流网络规划的主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构，及物流网络结构，包括决定物流网络设施的类型，数量与位置，设施所服务的客户群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。
物流网络既涉及空间问题又涉及时间问题。
空间或地理规划设计问题要解决各种设施的平面地理布局；物流时间问题是解决为满足客户服务目标而保持产品可得率问题，即客户所得产品的时间问题。
物流网络规划是一门科学和艺术并重的学科，其理论与实务均不易完全以数学或定量模式来涵盖其内容或寻求其解决方案，在设计过程中，常需加入设计者的主观判断或经验积累。
即使如此，物流网络规划设计者仍然应该坚持使用有组织和有系统的科学方法进行研究，避免完全依照主观经验的设计行为。
一般工业工程解决问题的思路为：定义所要研究的问题—分析该问题—产生对该问题—解决方案—评价解决方案—选择解决方案—事实解决方案—实施后再评价。
1、定义问题首先定义物流网络规划目标，无论是要规划新的物流网络，还是改进现有的物流网络，都需要定义项目的范围，将物流网络所服务的对象和要达到的服务水平予以量化描述，并针对节点和线路以及作业层次或数量予以定义。
2、分析问题（1）收集资料。
对所定义的问题进行分析的关键是对资料的占有，包括社会经济发展情况、物流设施现状、物流流动情况、交通线路情况、劳动力现状、科学技术发展水平等。
（2）建立节点之间的联系。
在所定义的问题范围内，确定节点的数目和位置以及他们之间的相互关系。
（3）建立节点内部的空间结构。
对每一节点，确定其内部空间布局，包括功能、设施的类型和数量、物料与人员的需求、作业流程、作业之间的相互关系。
（4）分析规划的难点和关键点。
在任何一个具体规划中，总存在一个或几个困难的问题需要解决。
除难点外，在分析阶段，还要弄清规划的关键点在哪，是投资问题、设施先进问题、物流需求预测问题、选址问题还是物料成本问题、规模效益问题等。
3、设计方案物流规划包括发展规划、布局规划、工程规划和信息规划。
发展规划是确定未来的发展方向、目标、发展速度和规模，要具有前瞻性。
布局规划是确定节点的分布与数量、节点的用地、基础设施与物流设施、运作模式和管理模式。
工程规划是对具体节点的建筑、设施类型、数量、作业和工艺流程进行设计；信息规划是保证物流网络信息存储数字化、信息处理电子化和计算机化、信息处理标准化和实时化。
4、评价方案（1）设定评价标准。
要对多个设计方案进行评价，关键是建立统一的评价标准。
（2）确定评价权重。
光有评价标准还不够，还要确定评价标准的权重，及评价标准在评价中的影响因子。
（3）将设计方案排序。
有了评价标准和权重，就可以对设计方案进行排序，具体说明各设计方案的优劣，为管理部门决策提供依据。
5、选择方案考虑设计方的战略目标，以最能满足这一战略目标的设计方案为最佳备选方案，兼顾其他的评价标准。
6、实施方案一旦选定某设计方案，在具体实施前，要先进行许多深入细致的设计工作，主要是将设计方案细化，提出具体设计要求。
然后招标，招标的关键是选择一家系统集成商，所有相关建筑、设施、设备的功能等，由系统集成商在业主监督下统一考虑解决方案。
7、实施后评价这一方面是对设计方案总结，肯定成绩，累计经验，找出存在的问题和不足；另一方面也是对未来的改善提供方向，下一个目标是什么？未来应该如何做？从实施后评价中都可以找到答案，以便进行下一轮的规划设计。
同时，实施后评价可以为其他正在进行类似项目的企业提供借鉴经验，少走弯路。
总结完成这篇论文之前，本人对物流网络规划一知半解。
在查阅练练大量相关资料以及前辈们的经验后，我对物流网络规划有的很清晰的认识，明白了物流网络规划的真实含义，它并不仅限于对网络信息的要求，它涵盖了选址、设施、搬运、仓储、配送等规划。
为了加快现代物流发展，进一步构架我国物流网络标准化体系，尽快与国际市场接轨，这是今后一段时间内政府、行业组织和企业共同努力的大事。
我国物流网络规划的发展从崭新的基础设施平台到日益向好的政策环境，都使现代物流的发展进入了建国以来的黄金期。
加快整合各种存量物流资源，协同规划有效利用好增量资源，加快培育第三方物流企业，建立布局合理、高效运转的物流园区和物流配送网络，积极采取扶持政策鼓励对传统物流方式再造，加快物流信息化进程，这些不仅是推进现代物流发展的重点，也将成为未来物流政策的着力点。