往年一级建造师项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。
正确的处理程序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。
A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是()。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述，正确的有()。
A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。
A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1．根括国际设施管理协会旳界定，下列设施管理旳内容中 ,属于物业运行管理旳是()。
A.财务管理B.空间管理C.顾客管理D .维修管理答案： D2.有关《项目管理知识体系指南(PMBO K指南)》中项目集和项目组合旳说法，对旳旳是()。
A.项目组合旳管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中旳顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指旳是为有效管理实现战略业务目而组合在一起旳项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外旳有关工作答案： A3.有关施工方项目管理旳说法，对旳旳是()。
A .可以来用工程施工总承包管理模B.项目旳整体利益和施工方自身旳利益是对立关系C.施工方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程D.施工方项目管理旳目旳应根据其生产和经营旳情兄确定答案： A4.有关项目构造分析旳说法，对旳旳是()。
A .同一种建设工程项目只有一种项日构造旳分解措施B .居住建筑开发项目可根据建设旳时间对项目构造进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次旳分解D.单体工程不应再进行项目构造分解答案 : B5.下列项目筹划旳工作内容中属于项目决策阶段协议筹划旳是()。
A .项目管理委托旳协议构造方案B .方案设计竞赛旳组织C .实行期协议构造总体方案D.项目物资来购旳协议构造方案答案： C6.下列项目筹划旳工作内容中,于项目实行管理筹划旳是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C .生产运行期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面旳特点是()A.协议总价可以一次确定B.分包协议价对业主相对透明C .不利于业主节省投资D.确定建设项目协议总额旳依椐局限性答案 :B8．暂缺9.下列质量管理体系程序性文献中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定旳是() 。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
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往年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》( 国务院令613号),投标有效期从( )起计算。
A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日答案：C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案：C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。
A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( ) A安全生产教育培训制度B安全生产责任制C安全检查制度D安全措施计划制度答案：B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是( )A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制答案：C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C11.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目答案：D12.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关答案：A13.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：B14.关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是( ) A业主委派工程师管理合同B承包商仅需负责提供设备和建造工作C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整答案：A15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是( )万元。
A.300B.400C.750D.115016.某工程双代号时标网络计划如下图( 时间单位：天),工作A的总时差为( )天A.0B 1.C.2D 3.答案：B17.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F 与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0B.5C.7D 9.答案：C18.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B19.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是( )。
A施工安全技术措施要有针对性B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：A20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>( 建市( 2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内.A 14.B10C 7.D.5答案：C21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。
A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用答案：C22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标答案：B23.下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。
A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化答案：B24.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众受到教育不放过D事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考察的是职业伤害事故的分类。
“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,参见教材P25825.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数( %)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。
A-30.B-25.C-22.D-20答案：B26.项目质量控制体系运行的核心机制是( )A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制答案：D27.根据《建设工程施工合同( 示范文本)》( GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。
A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日答案：B28.一般情况下,横道图能反映出工作的( )A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差答案：C29.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案-：C30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )A项目结构图B工作流程图C组织结构图D职能分工表答案：C31.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )A室内净高2.5MB室内通道宽度0.8MC每间宿舍居住18人D使用通铺答案：A32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。
A.转移B.规避C.减轻D.自留答案：A33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主要原因C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果答案：B34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。
A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【标准答案】A35.施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法、B.计量控制C测量控制D施工平面图控制标准答案：A36.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果标准答案：D37.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。
A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【标准答案】D38.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元项目单位计划实际差额成本万元220 240 20成本降低率%3 3.5 0.5成本减低额万元6.6 8.4 1.8A 0.6B 0.7C 1.1D 1.2标准答案：D39.关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D任何情况下均不允许增减工作项目标准答案：B40.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。
该纠偏措施属于( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施标准答案：D41.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。
则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月A 8B 6C 4D 2标准答案：C42.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息A管理类B组织类C经济类D技术类标准答案：B43.下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。
A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【标准答案】C44.沟通过程的五要素包括( )A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法标准答案：A45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施标准答案：B46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )A固定总价合同B单价合同C成本加酬金合同D变动总价合同标准答案：D47.根据《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。