2017年度人才需求计划表
2017年后备人才培养计划
2017年后备人才培养计划一、培养原则1、XXX制定后备梯队人才培养实施计划，计划制定原则遵循管理类与生产技术类人才的双通道培养模式，体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性。
(1)管理通道:公司员工自荐通过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划，培训合格并在岗位见期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘，面试合格者免见期上岗，未见的，需经过见期(3-6个月)考核。
(2)生产技术通道:公司员工自荐通过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划，培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘，面试合格后，通过见期后即可上岗。
2、充分利用公司各种资源，采取XXX和各部门分工协作的方式来实施培养计划。
二、培养体系(一)建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动研究为核心环节的后备人才培养体系。
(二)具体培养方式1、教育培训(1)课程研修:公司安排或个人选择外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会。
外训验收:提交书面“培训总结”或结业证，考核其是否进行转训(培训次数)，以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。
主要是通过内外部资本进行办理常识、技能类相关课程的集中研究与研修。
(2)学历提升:个人选择申请参加公司外的学历提升。
学历验收:提交毕业证书或结业证。
(3)外部考察:根据工作需要，公司安排后备人才到异地参加相关的考察、参观、培训、交流等。
研究验收:提交考察报告、考核其是否进行转训(培训次数)，以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。
以此增强对标杆企业的研究、增长后备人才见识，促进各项创新实践在公司的落地。
2、个人进步(1)交流研讨:公司安排或个人选择研究验收:提交研讨报告发掘内外部资源展开相同岗位对话交流及行业对标以开拓思维、研究创新，通过团队建设活动等管理主体研讨进行经验交流与分享。
(2)书籍阅读:个人选择对岗位有帮助的书籍研究验收:提交读书心得通过阅读各类对岗位有帮助的优秀书籍，获取各方面知识、技能及素养的提升。
年度公司年度招聘计划书_最新修正版
年度公司年度招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划。
一、2016年度招聘情况回顾及总结2016年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、2016年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下：（1）公司高管包括：执行总经理、运营副总等；（2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等；（3）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等；（4）2017年1月计划招聘总人数：3人左右（销售人员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学最新修正版识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
三、2017年度招聘需求根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：2017年度招聘计划表四、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则（1）合适偏高；（2）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式（1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；（3）校园招聘：淄博职业学院等；（4）现场招聘：张店人才市场；（5）补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
成都市人力资源和社会保障局关于印发《成都市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法》的通知
成都市人力资源和社会保障局关于印发《成都市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法》的通知文章属性•【制定机关】成都市人力资源和社会保障局•【公布日期】2017.09.21•【字号】成人社发〔2017〕38号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】专业技术人员管理正文关于印发《成都市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法》的通知成人社发〔2017〕38号各区（市）县人力资源和社会保障局,成都高新区人力资源局、人才工作局，成都天府新区人力资源局、人才工作局，市级有关部门：《成都市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
成都市人力资源和社会保障局2017年9月21日成都市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法第一章总则第一条为鼓励企业引进和培育专业技术人才,提升产业人才素质，构建具有国际竞争力和区域带动力的现代产业体系, 加快建设全面体现新发展理念的国家中心城市，根据《关于创新要素供给培育产业生态提升国家中心城市产业能级若干政策措施的意见》（成委发〔2017〕23号）和《成都实施人才优先发展战略行动计划》（成委办〔2017〕23号），制定本实施办法。
第二条在本市各级工商行政管理部门依法登记、具有独立法人资格，纳税关系在本市，属于《成都市产业发展白皮书》中《成都市重点产业导则》的先进制造业、现代服务业和融合产业与都市现代农业的企业引进急需紧缺专业技术人才，可以申请享受本办法规定的优惠政策。
第三条本办法所称引进急需紧缺专业技术人才是指从本市行政区域外引进到企业工作并与企业签订3年以上劳动合同、符合《成都市急需紧缺人才和高端人才目录》（附件）条件之一和符合《成都人才开发指引（白皮书）》中紧缺度３星的产业需求岗位要求的专业技术人才，或签订3年以上工作协议、符合《成都市急需紧缺人才和高端人才目录》（附件）A、B类条件之一的专业技术人才。
科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知
科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2017.04.13•【文号】国科发政〔2017〕86号•【施行日期】2017.04.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知国科发政〔2017〕86号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局，中央、国务院各有关部门科技司（局）：为贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》《“十三五”国家科技创新规划》，深入实施人才优先发展战略，坚持把人才资源开发放在科技创新最优先的位置，优化人才结构，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系，形成具有国际竞争力的创新型科技人才制度优势，努力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍，科技部制定了《“十三五”国家科技人才发展规划》，现印发给你们，请结合本部门、本地区的实际贯彻落实。
科技部2017年4月13日“十三五”国家科技人才发展规划为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记关于人才工作的系列指示精神，贯彻《国家创新驱动发展战略纲要》《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，深入实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》《国家中长期科技人才发展规划（2010-2020年）》，为2020年进入创新型国家行列和全面建成小康社会奋斗目标提供科技人才支撑，为2050年实现建成世界科技强国目标奠定坚实基础，按照《“十三五”国家科技创新规划》的总体部署和要求，制定《“十三五”国家科技人才发展规划》（以下简称《科技人才规划》）。
一、形势与需求科技人才是指具有专业知识或专门技能，具备科学思维和创新能力，从事科学技术创新活动，对科学技术事业及经济社会发展做出贡献的劳动者。
公开招聘考核方案
公开招聘考核方案公开招聘考核方案一、招聘目的：1、弥补企业人力资源的不足；2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；二、招聘的导语：根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等四、招聘形式：针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。
重点注重以下几点：1、简历筛选：(1)、与学历：市场营销、机电类，大专等；(2)、工作经验：是否做过业务，模式等；(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等2、：主要考虑以下几个方面(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受能力、交际能力等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等五、招聘组织：一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长（）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：2017年11月28---2017年12月1日七、招聘地点：锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论：1、并进行新人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估(1)、招聘过程是否紧凑;(2)、是否给应试者留下良好印象;(3)、所招人员是否符合公司的要求;应聘人员申请表应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日期望薪水：（月薪）可到职日期：兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
2017年牡丹江医学院用人需求计划申请表
2
统招本科及以上 全日制硕士研究生 及以上 统招本科及以上源自学士及以上临床医学
有执业医师证
骨外科医师 A
1
硕士及以上
临床医学
骨外科医师 B
1
学士及以上
临床医学
有执业医师证
肝胆外科医师
1
统招本科及以上
学士及以上
临床医学
有执业医师证
神经外科医师
1
统招本科及以上
学士及以上
临床医学
有执业医师证
麻醉科医师
1
统招本科及以上
有执业医师证
有执业护士证 有执业医师证 有执业护士证
2017 年牡丹江医学院用人需求计划申请表
招聘部门名称 招聘岗位名称 物理诊断科物理 诊断医师 重症医学科医师 病理科病理诊断 医师 神经内科康复师 神经内科 针灸推拿师 神经内科一医师 招聘 数量 1 学历 统招本科及以上 招聘条件 备注 学位 学士及以上 专业 医学影像学 有执业医师证 英语四级 有执业医师证
招聘条件 备注 学历 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 统招本科及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 统招本科及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 全日制硕士研究生 及以上 统招本科及以上 统招本科及以上 统招本科及以上 统招本科及以上 统招本科及以上 学位 硕士及以上 专业 麻醉学 有执业医师证
学士及以上
麻醉医学
心内一科医师
1
统招本科及以上
学士及以上
临床医学 会计学、 财务管理
2017-10-16西南石油大学人员引进工作实施办法
西南石油大学人员引进工作实施办法校内各单位：根据学校深化改革的有关精神，为满足我校日益增长的人才需求，现对《西南石油大学人员引进工作实施办法（暂定）》进行修改，以此达到提高进人质量，进一步规范招聘工作程序的目的。
一、确定人员需求计划年度人员需求计划是招聘教职工的基础，进人单位要根据学科建设规划、目标任务和工作实情，认真分析，要本着对学校、学院长期健康发展负责的态度，慎重编写。
学院年度人员需求计划必须经教授委员会、学院党政研究同意后报送学校；其他单位人员需求计划必须经分管校领导、校长助理同意后报送学校。
每年9月中旬（具体时间以人事处发布的通知为准），进人单位按照人事处通知要求上报次年人员需求计划，经学校批准同意后，进人单位可在自身门户网站发布新一年度招聘计划，学校也会在门户网站统一发布全校人员需求计划，正式实施新一年教职工招聘工作，一经发布原招聘计划自动终止。
新的招聘计划一经学校批准，原则上不得修改。
二、招聘流程（一）发布招聘公告。
有进人需求的单位及时通过各种平台、渠道面向海内外发布招聘公告。
（二）提交面试审批。
进人单位对竞聘者基本条件的进行初筛，最终面试名单确定后，进人单位按要求填写《西南石油大学机关、直属单位人员面试申请表》（见附件2）或《西南石油大学教师、教辅人员面试申请表》（见附件5）（以下简称“面试申请表”，报人事处审批。
人事处将对面试申请结果及时回复。
（三）心理健康测试。
所有面试人员均需要进行心理健康测试。
进人单位凭人事处批准的“面试申请表”，组织面试人员到心理健康教育中心进行心理健康测试，测试结果作为各单位面试和最终确定拟聘人员的参考依据。
赴外面试的，心理健康测试可以在拟聘人员到校后补测。
（四）面试。
详见《西南石油大学机关职能部门、直属单位招聘工作人员暂行办法》（见附件1）或《西南石油大学招聘学院教师岗、教辅岗工作人员暂行办法》（见附件4）。
（五）公示。
进人单位确定拟聘人员后，应在校内对拟聘人员予以公示，公示时间不少于3个工作日，公示必须公布学校纪委、人事处联系方式，接受全校师生监督。
某化工公司人员规划方案
A化工公司人员规划方案一、公司简介A化工公司是一家跨地区，具有现代化投资理念的多元化投资企业。
公司成立于1993年，注册资本：5000万元人民币。
公司秉承“依法经营、平等自愿、安全稳健、市场化运作”的经营理念，依托公司广泛的投融资渠道，充分整合资源优势、专业优势、人才优势，始终坚持以市场为导向，资源整合、资本运作为手段结合多种投资方式，加快我国新兴产业的发展。
二、A化工公司人力资源现状公司现有人员共1108人，生产与维修工人825人，行政和文秘性白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工作技术人员38人，销售员23人。
虽然基本可以维持公司运作，但由于人员的变更，会影响到公司运作，则需进行人员的规划。
1、员工需求和缺口（20一五年-2019年情况）近五年来职工的年平均离职率为4%，生产工人的年平均离职率高达8%，而技术人员和管理干部则只有3%。
按照既定的扩产计划，公司要求5年内白领职员和销售员新增一五%，工程技术人员要增6%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加5%。
可列以下表格：20一五年—2019年各类岗位需求增长表注明：1、由于本公司刚开发出几种有吸引力的日用化工产品，20一五年需要较多的销售、技术和生产与维修人员，所以该三个岗位招聘比例上升；2016年产品进入衰退期，竞争力不大，人员需求率有所下降；公司每两年研发新产品，所以每隔两年该三个岗位招聘比例会上升。
2、文秘性白领职员大多为女性，并且最近本地政府颁布了一项政策，要求当地企业招收新职工时，要优先照顾妇女和下岗职工，所以近两年该岗位需要较多女性员工；文秘性白领储备职员趋近饱和，所以逐年招聘比例下降。
3、公司5年内中、基层干部不增也不减，所以不变年人员规划表20172019年人员规划表A化工公司人员招聘方案第一章、招聘简章A化工公司是一家跨地区，具有现代化投资理念的多元化投资企业。
公司成立于1993年，注册资本：5000万元人民币。