阿里巴巴28亿港元投资海尔
阿里巴巴成功的财务管理与资本运作案例剖析_王心蕊
13．5 港元， 回购其约 26％的股份， 较 该 公 司 宣 布 私 有 化 停 牌 前 近 10 个 交 易 日 平 均 收 盘 价 溢 价 55．3％， 并为此耗资 190 亿港元。 2012 年 6 月 20 日， 阿里巴巴网络有限公司 香 港 联 交 所 退 市 ；2012 年 9 月 ，阿 里巴巴集团以 63 亿美元现金及价 值 8 亿美元的阿里巴巴集团优先 股，回购雅虎手中持有阿里巴巴集 团股份的一半， 即阿里巴巴集团 20％股份。 3．3 恰 当 的 资 本 运 作 可 使 企 业 超 常规发展
关键词：阿里巴巴公司； 财务管理； 并购； 资本运作
中图分类号：F275
文献标识码：A
doi：10．3969 ／ j．issn．1665－2272．2015．08．020
2014 年 9 月 阿 里 巴 巴 登 陆 纽 约 证 券 交 易 所 （股 票 代 码 BABA）， 以 每 股 68 美 元 的 发 行 价 初 次 公 开 上 市 发 行 （Initial public offering，IPO）， 共 筹 资 约 250 亿 美 元 ， 成为全球融资额最大的 IPO。 其股 票 上 市 当 天 开 盘 价 为 92．7 美 元 ， 此后市场走势也较好。 阿里巴巴 的成功跟其有好的发展战略、营 销策略、 优秀的创业管理团队与 人力资源管理策略、 过硬的技术 等息息相关， 而另外一个重要的 原因就是阿里巴巴有成功的财务 管理与资本运作。
软银中国占阿里巴巴(软银占阿里巴巴多少股份)
软银中国占阿里巴巴(软银占阿里巴巴多少股份)
近年来，阿里巴巴在中国的影响力不断扩大，成为了中国互联网行业的巨头之一。
而软银中国作为阿里巴巴的最大股东之一，也随之受益。
那么，软银中国占阿里巴巴多少股份呢？
截至2021年3月31日，软银中国持有阿里巴巴集团的股份为3.67亿股，占总股本的近25%。
其中，2.76亿股为ADS（美国存托股份），1.91亿股为普通股。
这意味着，软银中国是阿里巴巴最大的股东之一。
软银中国作为阿里巴巴的投资方，自2000年起就开始投资阿里巴巴。
曾经，软银中国在阿里巴巴的持股比例高达32%。
但在2016年3月，阿里巴巴宣布以280亿港元（约合36亿美元）的价格回购了软银集团持有的14.1%的股份，使得软银中国的持股比例下降至25%。
不过，这并没有影响软银中国在阿里巴巴的地位和影响力。
软银中国作为阿里巴巴最大的股东之一，不仅仅是获得了巨额的利润，还能够参与阿里巴巴的战略决策。
例如，2019年5月，阿里巴巴宣布了一项新计划，即在未来五年内投入1000亿元人民币，用于阿里巴巴的技术研发和创新。
软银中国在这个计划中也扮演了重要的角色，提供了大量的资金支持。
除了阿里巴巴，软银中国还投资了许多其他的科技公司，如美团、滴滴出行等。
这些公司也都在各自的领域取得了不俗的成绩。
软银中国的巨额资金投入，为这些公司的发展提供了有力的支持。
总之，软银中国占阿里巴巴的股份虽然下降了，但仍然是阿里巴巴最大的股东之一。
软银中国的投资不仅仅是为了获得巨额的利润，更是为了参与阿里巴巴的战略决策，推动阿里巴巴在中国乃至全球的发展。
新形势下企业改革创新的任务和目标
新形势下企业改革创新的任务和目标蒋黔贵【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2014(000)005【总页数】4页(P6-9)【关键词】《决定》;企业主体地位;混合所有制;结构调整;两化融合【作者】蒋黔贵【作者单位】中国企业联合会; 中国企业家协会【正文语种】中文十八届三中全会部署了到2020年全面深化改革的各项目标任务，标志着我国再次迈上改革新征程。
广大企业对此欢欣鼓舞，认为即将迎来又一个发展的“春天”。
但也有部分企业对全面深化改革带来的挑战准备不足，观望等待，不知从何入手。
因此，深入分析企业面临的形势和任务，对于贯彻落实十八届三中全会精神，推动企业改革创新具有重要意义。
一、坚持市场化配置资源的改革方向《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）提出“经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”，这是继十四大提出“使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用”的论断以来，又一次理论上的重大突破，抓住了当前我国经济体制改革中最深层次的问题，回应了近年来有关“市场与政府关系”的争论。
可以说，我国未来改革成功不成功就看这一条坚持得怎么样。
广大企业必须认清这一大方向，不管愿意也好，不愿意也好，都必须坚定不移地往这个方向走。
《决定》在政府管理方面首次提出了“负面清单”模式。
对于企业法无禁止即可为，对于政府法无授权不可为，体现了政府管理经济方式的重要转变，必将真正解开套在市场这只“看不见的手”上的种种不当束缚，还权于市场，还权于企业，从根本上激发广大企业活力。
在去年广泛关注的“微信收费”事件中，工信部明确表示互联网和移动互联网等新业务是否收费由市场决定，政府部门不会干预。
随后，工信部又给两批次民营企业颁发了虚拟运营商牌照，进一步推动移动通信行业竞争，让市场来决定移动通信行业的资源配置，让客户自主选择、自由消费。
阿里巴巴并购重组与案例分析
企业并购重组与案例分析——近三年来阿里巴巴并购案例与分析并购1：2011年5月4日比特网消息：阿里巴巴集团已经正式确认：集团于近日完成了对流量统计技术提供商CNZZ的收购。
并购2：2011年7月，美团网B轮融资5000万美元，阿里巴巴领投。
并购3：2011年8月，阿里资本4000万美元投资陌陌。
（弥补了阿里社交移动端的短板）并购4：2012年11月，阿里巴巴战略投资丁丁网布局O2O并购5：2013 年 1 月，收购虾米网。
（为数字音乐布局）并购6：2013年2月，阿里集团与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%，平安保险、腾讯各5%。
（为移动互联网金融保险布局）并购7：2013年3月，8000万美元收购友盟网；宣布筹备成立阿里小微金融服务集团，主要业务涉及包括支付、小贷、保险、担保等领域。
并购8：2013 年 4 月，收购友盟，交易价格约为8000 万美元。
（增加移动互联网的数据和分析）并购9：2013 年 4 月，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。
（为线下生活服务布局）并购10：2013年4月，阿里默认收购虾米网，合推新产品并购11：2013年4月29日，新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
并购12：2013 年 5 月10日，入股高德，以 2.94 亿美元换取28% 的股份。
（增加数据量+ 地图+ 用户资源，为线下服务继续增加一股力量）并购13：2013 年 5 月，并购组建菜鸟网络。
（对物流基础设施进行建设）并购14：2013 年7 月，宣布投资穷游网。
并购15：2013年7月16日：阿里巴巴入股中国旅游网站穷游网，持股规模未披露，布局O2O 和大数据。
并购16：2013 年8 月，宣布投资UC。
并购17：2013 年8 月，领投ShopRunne 7500 万美元。
（国外网购配送服务）并购18：2013年9月25日：阿里巴巴收购中国云存储网站酷盘(Kanbox)，收购金额未披露。
海尔集团融资、上市与公司治理之路培训课件PPT(共 41张)
1.3 青岛海尔的IPO上市
IPO上市前经营业绩 青岛海尔公司一贯坚持目标的动态优化,
追求无止境的全方位优化管理的思想,以“工 作日日清、质量日日高”的工作体系为主线, 通过管理意识、管理方法的不断完善和人员 技术素质及管理素质的提高,确保了企业的各 项经济技术指标的稳步提高,使公司在市场竞 争激烈的今天,一直保持国内同行业领先水平。 同时,为使企业在国际市场争得一席位置,努力 向国际惯例靠拢,1992年4月通过了ISO9001 国际质量体系标准认证,成为国内家电行业唯 一的世界级合格供应商,为全面走向国际市场 打下了基础。
1.5 海尔集团借壳上市
2001年底，海尔集团迈出借壳第一阶段 的第二步：海尔中建（当时名为中建数码 多媒体），向中建电讯和富东分别收购其 持有飞马香港权益。此次交易后，海尔持 有了海尔中建21.93%的股权。
此间双方还约定，海尔中建拥有对飞马青 岛51%的股份认购权。
02年8月，海尔正式行使了这份权利，并 在第二阶段收购中成为了最大股东。
企业内部环境
从1984年到1991年的7年时间里，海尔 执行只做了冰箱一个产品的名牌战略。通过各 种促销手段和传媒渠道来打造冰箱名牌“海 尔”，从而使海尔品牌的高知名度和良好的品 牌形象得以不断提升。到1991年，海尔冰箱 产量突破30万台，产值突破5个亿；全国100 多家冰箱企业，海尔唯一产品无积压，销售无 降价，企业无三角债；海尔商标在全国家电行 业唯一入选“中国十大驰名商标”。张瑞敏把 这7年叫做海尔的“名牌战略阶段”。
1.4 青岛海尔IPO上市后进一步融资
1996年青岛海尔每10股配3.00 股， 再融资价格3.80元，募集资金 19,421.80万元；
1997年青岛海尔每10股配3.00 股， 再融资价格6.80元，募集资金64,746.90 万元；
阿里为什么牵手海尔
阿里为什么牵手海尔经过两年实验后，马云与张瑞敏终于牵手。
12月9日，海尔旗团旗下香港上市公司海尔电器(HK：01169)与阿里集团联合发布战略合作公告：阿里集团对海尔电器进行总额为28.22亿元港币的投资。
上述投资分为两部分，一是阿里集团对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿元港币，设立合资公司，包括认购日日顺物流9.9%的股权，金额是5.41亿元港币，认购海尔电器发行的金额为13.16亿元港币的可转换债券，该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份;此外，阿里巴巴集团以认购新股的方式对海尔电器投资9.65亿元港币，获得投资后海尔电器2%的股份。
最终阿里集团可获得日日顺物流34%股份，海尔电器2%的股份。
12月9日，海尔集团轮值主席、董事局副主席、海尔电器董事会主席兼CEO周云杰接受21世纪经济报道记者采访时分析：“两者合作的基础是优势互补。
大数据物流领域，海尔提供大件物流的仓储、干线运输、配送等服务;阿里集团提供的是平台。
双方两年前开始合作，战略投资后会更加紧密。
”海尔集团旗下包括两家上市公司：一家是青岛海尔(18.10,0.00,0.00%)(SH：600690)，主营业务是家电制造业;一家是海尔电器，旗下主业务是渠道，即日日顺物流。
海尔电器最新发布的2013年第三季度财报显示，旗下营收80%来自渠道。
海尔的“天罗地网”与京东等公司的物流相比，日日顺的优势何在?周云杰认为，日日顺有三个优势：一是全网络覆盖，除一、二、三级城市外，还覆盖四、五级城市直至县、乡级城市;二是24小时全天候配送;三是更好的配送体验。
周云杰进一步解释：“海尔建造了一套覆盖全国的、像城市公交体系一样的物流网络”，公交站点就是仓储中心，乘客不是人、是货物。
“唯有海尔可以做到这一点”。
日日顺的另一项能力是进户安装与售后服务能力。
周云杰说：“日日顺主要是大件物流，比如家电、家具、桶装水，产品送达之后，需要安装，并与用户互动沟通，沟通内容包括：一是通过移动POS机收银，二是通过日日顺的Ipad界面推荐更多第三方电商公司的产品。
阿里巴巴上市历程及估值过程
2、阿里IPO历程：为美国上市所做的准备
3、重点事件剖析说明：VIE
1、VIE结构
VIE：VIE结构，也称协议控股结构。当事人以其控制的境外公司名义，返程 设立外商独资企业（WFOE）,并以WFOE名义，通过排他性管理咨询或技术服 务协议等合同，控制境内企业的全部经营活动。通过这番操作，境内企业从 表面上看为独立的内资企业，但实际上该企业的一切经营及其相应的资产、 收入和利润等权益均归属境外公司。
4月28日，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆18.5%。 4月17日，阿里巴巴兑现增持新浪微博股份至32% 4月14日，阿里巴巴完成对地图供应商高德软件的全资收购，共花15亿美元。 4月8日，马云作为有限合伙人的云溪投资向阿里巴巴子公司浙江天猫借贷10亿美元，入股华数传 媒20% 4月2日，马云个人持股的浙江融信斥资33亿元并购恒生电子。 3月31日，阿里巴巴投入37.06亿元购买银泰百货向阿里附属发行的2.205亿股新股，占有银泰 26.13%股权。 3月11日，阿里巴巴以62.44亿港元战略投资在港上市公司文化中国传播集团，获得其60%的股份。 1月23日，阿里巴巴联手云锋基金斥13.2亿元，购买中信集团旗下中信21世纪有限公司54.33%股份 2013年12月，阿里巴巴28亿港元入股海尔电器。 2013年10月，阿里巴巴以11.8亿元收购天弘基金51%股权。 2013年7月，阿里巴巴入股中国旅游网站穷游网。 2013年2月，阿里巴巴集团与平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%。 2013年1月，阿里巴巴收购虾米网，布局网络音乐。
2、阿里IPO历程：为美国上市所做的准备
（3）构建电商生态圈
阿里巴巴集团作为中国最大的在线和移动购物网站，构建的是一个 电商生态圈，不仅有淘宝、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B及国际业务， 还有支付宝、阿里巴巴投资的相关企业微博、UC、高德、优酷等做支撑， 而阿里云集相关公司则做很好的数据支撑，让阿里巴巴生态不断做大。 阿里巴巴的核心业务是淘宝、天猫、聚划算
金融理财市场2022年度报告
金融理财市场2022年度报告金融理财市场2022年度报告金融理财市场年度报告银行理财收益率先抑后扬从投资期限来看，1-3个月、3-6个月期限产品依然是市场主流，合计占比近8成。
从投资对象来看，债券与货币市场类和组合投资类产品合计占比超9成。
从收益上看，银行理财产品收益率摆脱2022年全年单边下行走势，以6月为分界点，2022年呈现出明显的“先抑后扬”行情。
银行理财规模爆发式增长，使得监管措施持续跟进。
监管部门对非标准资产进行控制，以8号文为标志，突破以往叫停某一类投资方式或者合作方式的局限，在承认该类银行理财产品投资方向的基础上，有效防范和控制非标准化债权资产业务的风险，引导理财市场的规范发展，进而为理财产品转向真正的“代客理财”奠定了制度基础。
金融产品权威研究机构：普益财富提供信托金融业“二当家”增速放缓据中国信托业协会数据显示，截至三季度末，信托业管理资产规模达10.13万亿元，稳坐金融业第二把交椅，仅次于银行。
但不可忽视的是，信托业资产规模季度环比增速却出现“三连降”：一季度达16.86%，二季度8.3%，三季度仅7.16%；与此同时，信托产品前三季度的产品平均年收益分别为8.99%、8.64%、8.77%，而去年四个季度信托产品的平均年收益均超过9%。
数据反映了当前券商资管等机构通道业务对信托的冲击。
过去信托产品的标的资产集中于房地产、能源等领域,这些行业在经济上行的时候利润率很高,可以接受高成本的融资方式,但较难获得商业银行系统内比较廉价的资金。
不过,经济增速下行,信托业原有的基础资产溢价降低,实业企业利润的高增长难以为继,信托产品获取高回报的大环境已经改变。
信托第三方权威调查机构：用益信托提供保险非传统投资大幅上升截至2022年三季度末，全国保险资金运用余额7.41万亿元，其中非传统投资占比15.15%。
较2022年年底的保险资金运用余额6.85万亿元中9%的占比，有大幅增长。
就未来两年投资产品意向而言，受访者表示资产支持证券(31.25%)成为与不动产(31.25%)并重的资产类别，同时还愿意积极参与投资股权计划(28.13%)、银行理财产品(28.13%)、私募股权基金(25.00%)和信托产品(25.00%)。
盘点：2013年IT互联网10大亿级并购事件
盘点：2013年IT互联网10大亿级并购事件2013年以来，随着移动互联网和智能终端的加速发展，让行业间的边界越来越不清晰，融合的趋势不可阻挡。
曾经在业务上泾渭分明的企业，在移动互联的趋势下，如今不得不面临短兵相接的局面，对未来市场的先发优势日趋明显。
阿里巴巴入股高德地图要抢百度的市场;百度爱奇艺先收购PPS再与TCL合作，抢占智能电视市场;腾讯更是突发冷箭入股搜狗让业界措手不及……今年，移动互联网成为IT尤其是互联网行业炙手可热的焦点。
围绕的相关市场，以百度、阿里巴巴、腾讯为代表国内互联网企业纷纷加入并购的行列。
另外，在智能终端以及相关的细分领域，特别是将以智能电视为出口的网络视频行业，都成为资本追捧的对象。
与往年相比，今年各大企业为了争夺未来市场，动辄上亿美元的并购更现实出“土豪”本色，百度的19亿美金豪购91无线足以窥见其对无线市场的觊觎;阿里巴巴今年在并购总金额也超过了15亿美元。
以下是我们总结的发生在2013年中的10大超亿美元的并购事件。
阿里巴巴11.8亿人民币控股天弘基金阿里巴巴11.8亿人民币(约2亿美元)控股天弘基金10月10日消息，阿里巴巴宣布花费11.8亿元控股天弘基金，将持有公司51%的股份，这成为阿里今年版图扩张的又一重大事件。
根据天弘基金第二大股东内蒙君正公告显示，阿里巴巴、内蒙君正及天弘基金管理层对天弘基金分别实施了增资扩股。
其中，阿里巴巴出资11.8亿元，以每4.5元购买一元注册资本，认购天弘基金26230万元的注册资本，这将使得阿里所占股份达到51%，成为该公司的控股股东。
阿里巴巴2.94亿美元入股高德地图阿里巴巴2.94亿美元入股高德地图5月10日，阿里巴巴官方宣布，高德软件正式宣布获得阿里巴巴集团2.94亿美元投资，阿里巴巴将持有高德约28%股份。
阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和无线事业部总裁吴泳铭将担任高德公司董事。
据易观国际统计显示，2013年第1季度，高德地图占据中国手机地图客户端市场29.8%的份额，位居第一。
海尔集团海外并购风险探究
海尔集团海外并购风险探究摘要：随着海尔集团国内管理模式和对外营销策略趋于成熟，“全球化品牌”的战略目标逐步深化转型为“网络化战略”。
企业并购可加速海外各地区市场进入，但也面临多方面风险。
海尔集团并购意大利Candy公司可能存在战略风险、估价风险、整合及经营风险。
以风险评估模型分析海尔集团并购后的风险程度，从管理会计角度，应实施内部组织优化、本土化策略、控制活动、产品链优化创新、费用优化等风险控制措施，促进海尔集团及行业的良性发展。
关键词：海尔集团；海外并购；风险；管理会计；Candy公司一、背景（一）海外并购历程。
自2011年海尔集团宣布收购三洋电机开始，其海外并购力度日益加大，不断拓展海外市场。
2018年9月，海尔集团以支付4.75亿欧元（约合人民币38.05亿元）现金，收购意大利Candy公司100％股份。
截至2020年，新西兰斐雪派克、美国通用电气家电业务、意大利Candy公司等都被并入集团。
海尔集团的战略布局从国内集约事业群架构向海外并购转变，海外收入占海尔集团总收入的近50％。
（二）行业趋势。
截至2020年，我国智能家居将达1820亿元市场规模，智能家电规模仍有继续上升空间。
家电行业智能化率，如图1所示：图1数据显示，2020年，电视的智能化率达到100％，白色家电智能化率达到45％，生活电器、厨房电器的智能化率分别为28％、25％。
随着5G、VR和人工智能等技术的发展突破，智能家居场景化运营将会成为家电行业发展新的驱动力。
二、海尔集团发展战略新阶段（一）经营状况。
海尔集团作为家电领域头部企业，创新元素渗透其文化、管理、外部经营，在国内白色家电市场取得领先地位，深入互联网技术探索，建立了COSMOPlat网络供应链渗入客户群、事业群的智能制造平台。
2018年，海尔集团全球营业额达到2661亿元，全球利税331亿元，其海外市场份额占比达到41％，全球市场份额占10.7％。
为创新内部驱动力，通过并购拓宽海外市场建立10大研发中心技术群，以创新驱动力促进整体发展。
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阿里巴巴28亿港元投资海尔
Alibaba, China's leading ecommerce company that is expected to list in the coming months, will invest HK$2.8bn ($364m) in Haier, the Chinese appliance maker, to expand its logistics and distribution network.
中国领先电子商务公司阿里巴巴(Alibaba)将向家电制造商海尔(Haier)投资28
亿港元（合3.64亿美元），以扩大其物流和配送网络。
预计阿里巴巴将在未来几个月上市。
The tie-up between Alibaba and Haier comes as the explosive growth of ecommerce in China is sometimes hampered by patchy delivery logistics in the nation of 1.3bn people. The deal sent Haier's shares in Hong Kong up 13.3 per cent yesterday.
在阿里巴巴与海尔合作之际，在这个拥有13亿人口的国家，电子商务的爆炸性增长有时会受到参差不齐的物流配送服务的影响。
这笔交易促使海尔在香港的股票昨日上涨13.3%。
Most of the funds will go towards establishing a joint venture with Haier subsidiary Goodaymart, a retailer that has 26,000 stores and distribution sites in 2,800 counties in China. The joint venture will focus on developing a China-wide network for delivering and installing appliances and other large goods, according to a statement from the companies. 多数资金将用来与海尔子公司日日顺物流(Goodaymart)组建合资公司，日日顺物流拥有约26000个乡镇专卖店，并在全国2800多个县建立了物流配送站。
两家公司的一份声明称，合资公司将关注于在全国打造一个家电及大件物品的送货及安装服务网络。
On last month's Single's Day – a shopping holiday promoted by Alibaba – the ecommerce group sold $5.7bn worth of goods. The US's Cyber Monday after Thanksgiving this year had just $1.7bn spent on desktop online shopping, according to ComScore. In total last year, Alibaba's multiple online platforms handled $171bn worth of orders.
在今年的11月11日，阿里巴巴集团销售了价值57亿美元的商品。
这个双11购物节是由阿里巴巴倡导的。
根据ComScore的数据，美国今年感恩节过后的网购星期一(Cyber Monday)的在线交易额仅为17亿美元。
去年整整一年，阿里巴巴的多个在线平台处理了价值1710亿美元的订单。
Although Alibaba is an online platform for other companies to sell goods and does not stock any products itself, it works with brands such as Haier that sell on its online sites, which include Tmall and Taobao. Before Single's Day, Alibaba employees visited sellers and logistics companies to check that they had enough capacity to handle the orders expected. 尽管阿里巴巴是一个让其他公司销售商品的在线平台，本身没有任何商品存货，但该公司与海尔等在其网站包括天猫(Tmall)和淘宝(Taobao)销售商品的品牌合
作。
在双11之前，阿里巴巴员工曾参观卖家和物流企业，查看他们是否有足够的能力处理预期的订单。