物业管理案例分析2篇

物业管理案例分析2篇

物业管理案例分析一:某小区绿化管理问题分析

背景介绍:

某小区位于城市中心,建有多层住宅楼、商铺、公园等设施,整体面积达50万平方米,由物业公司进行管理和维护。

问题描述:

业主们反映,小区绿化管理不善,草坪打理不及时,花草植物缺乏保养,苍蝇蚊虫较多,影响了小区环境和居民的正常生活。这些问题不仅影响了小区的卫生,还加剧了居民生活质量的降低。因此,物业公司需要加强绿化管理并采取措施解决上述问题。

解决方案:

1. 设立绿化管理小组

建立一支由物业公司聘请园林专家、工地管理人员、环卫工人和志愿者等组成的绿化管理小组,定期检查小区内绿化设施的状态和维护状况,并制定详细的检查表格和日常落实方案,确保人员到位、维护到位、设备到位。同时,制定相应的奖惩措施,以激励团队成员提高工作积极性,增强责任感和专业性。

2. 加强草坪管理

针对业主反映的草坪打理问题,物业公司应加强草坪管理,包括加强喷洒、浇水、修剪等措施,确保小区草坪的健康成长和美观度。

3. 定期派遣防治虫害

针对苍蝇、蚊虫等虫害问题,物业公司应采取防虫措施,即在

每年春季和夏季定期派遣专门的防疫队伍对小区进行清洁打药,减少虫害数量。

4. 维护绿化设施的品质

定期更换花草植物,增加小区绿化设施的种类和数量,提高绿化设施的质量和品质,使小区更具有精致感和美感。

总结:

小区绿化管理对居民的生活质量影响很大,物业公司应对此高度重视,然后采取一些措施进行改进和提高,为居民提供更好的生活环境,增强业主对物业公司的信任和信心。

物业管理案例分析二:火灾数量不断正增加的安全管理

问题分析

背景介绍:

某小区建有多层住宅楼、商铺、娱乐设施等,开放式商铺内人员流动性大,居民之间互不相识,由物业公司进行管理和维护。

问题描述:

物业公司发现近期小区内火灾数量不断增加,安全隐患突出,居民安全意识低下,物业管理人员缺乏应对突发事件的安全应急处理能力。这给居民生命和财产安全带来了巨大的威胁。因此物业公司需要采取措施,设计有效的解决方案。

解决方案:

1. 提高居民安全意识

物业公司应加强居民安全知识宣传,提高居民防火安全意识和安全疏散能力。可以在小区的公共区域设置一些防火宣传标语,增加防火应急知识的宣传。物业公司也可以每周举办安全演练和防火演练,增强居民的安全应急处理能力。

2. 开展定期安全巡查

物业管理人员应在商铺、公共区域等人员密集的区域增加安保

人员,开展定期的安全巡查。加强消防设施的检测,确保设施安全。并对消防走廊和消防通道进行定期维修和保养,确保消防通道畅通无阻。

3. 设立“三把锁定”的防火制度

物业公司应针对开放式商铺采取更加严格的管理,制定“三把锁定”的防火制度。即商铺的门窗、防盗门、防烟窗必须全部锁住,确保营业结束后没有人在内部,防止火灾的发生。

4. 定期召开居委会会议

物业公司应与居民委员会保持沟通,定期召开居委会会议,让业主代表参与其中,听取他们的意见和建议,并及时解决他们的问题。同时也会增进物业公司与业主之间的信任和沟通。

总结:

物业公司应高度重视小区内火灾安全问题,采取一些措施进行改进和提高,为居民提供安全保证,增强业主对物业公司的信任和信心。

物业管理案例(共36篇)

培训案例(36例)

1、本市对物业专项维修资金的筹集、使用和管理较以往有何变化,具体规定如何? 【分析解答】 新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。 对新建非住宅物业的专项维修资金的筹集、使用和管理,《若干意见》规定,新建非住宅物业出售时应设立维修资金,具体标准和设立方式由物业出售人和物业买受人参照《上海市商品住宅维修基金管理办法》的规定,在房屋出售合同中约定。成立业主大会的,维修资金应以业主大会的名义存入专户银行,设立专门帐户,按幢立帐、按户核算。 在前期物业管理期间,按规定设立的维修资金由区县房地产管理部门代为监管;业主大会成立并选聘物业管理企业后,由区县房地产管理部门移交给业主大会。 2、建设单位委托物业管理企业为物业提供管理和服务、物业管理企业承接物业时,双方应办理何种法定手续? 【分析解答】 物业管理企业承接物业,应当对物业共用部分、共用设施设备进行查验,查验中发现房屋质量和公建配套设施等问题,应书面告知建设单位,并办理交接手续。建设单位应当按照《条例》第二十九条规定向物业管理企业移交物业管理资料,对验收发现的问题应当予以整改,并承担相应的民事责任。 3、《条例》施行后,对建设单位出售房屋以及购房人购买房屋时有哪些具体要求? 【分析解答】 对于建设单位而言,一是在销售房屋前,要参照市房地资源局的示范文本,制定业主临时公约、房屋使用说明书;二是建设单位与房屋买受人签订的房屋出售合同,应包含前期物业服务合同的内容,并将业主临时公约、房屋使用说明书、经规划部门批准配置的公建设施和平面图作为房屋出售合同的附件。 对于物业买受人而言,在与建设单位签订房屋出售合同时,应同时对遵守业主临时公约予以书面承诺。 4、《条例》规定,住宅物业建设单位应通过招投标方式选聘物业管理企业,本市对这项规定的执行有何具体操作办法?

物业管理常见案例分析

物业管理常见纠纷解析案例一:业主家中地板渗水怎么办 去年5月的一天,管理处接到某单元业主刘先生投诉,说家中所有木地板有水往外冒.管理处立刻派维修工前去查看,在其家所有水龙头关闭情况下,水表还在转,判定给水管有水渗入地板.管理处考虑到此木地板较贵重,估计损失在二万以上:业主的客厅、主人房、客房全部进水,已给业主生活带来不方便.虽说给水管道还在保修期水管安装保修期为二年,施工单位可以不承担赔偿费用.处理此类问题要相当慎重,不然夹在业主与施工单位中间二头受气一定要按严密程序去操作: 1、召集施工单位工头、装修负责人、业主、管理处有关人员到现场,由施工单位开凿寻找故障点; 2、故障点找到后,拍照留下证据,根据现场判断谁的责任.现在有些给水管用塑料管,装修时容易造成渗水事故经查是因为给水管接头处渗水,判定现在由施工单位负责; 3、由业主提出赔偿费用及维修方案只针对造成房间实际损失和施工单位拿木地板样板去调查一下安装木地板费用,然后开会提出各自理由及费用要求.管理处协调,三方签订一个维修赔偿协议,最终施工单位赔万元,木地板由业主自选安装,施工单位负责限期处理给水管维修;

4、管理处依据三方认可协议,督促各方认真执行,管理处作好跟踪回访. 有理有据,业主、施工单位对此次解决都表示满意. 点评:出现此类事情业主想的是两个问题:1、谁的责任及赔偿;2、尽快自理.管理处要有针对性地进行工作,加上热情、真诚态度,既解决了问题又增加了业主对管理处工作的理解. 案例二:住户在楼层焚香燃纸怎么办 每逢清明、中秋等农历节日,深圳的许多人都有焚香、燃纸的习俗.住在高层住宅的往往贪图便利,就在楼层里烧来烧去.一方面缭绕的烟雾使 消防警报频发,令人真假难辨、疲于应付;另一方面残存的烟垢污损墙面地砖,很难彻底清除.海丽管理处从实际出发,采取了相应的对策,实践证 明效果很好燃纸焚香的习俗该不该取缔,这不是物业公司需要讨论的问题.物业公司应该考虑的是,如何对其加以引导,避免妨碍正常的物业管理. 一、是既加强教育引导又尊重住户焚香燃纸的习俗,指定供住户焚香燃纸的地点,防止“处处冒烟”,便于统一管理. 二、逢节日提前发出告示,提醒住户自觉遵守管理处到指定地点燃纸的规定,并派专人到现场疏导监督. 三、要求所有在楼层作业的员工主动负起责任,发现违规焚香燃纸的当即予以劝阻和制止,加大管理力度.

物业管理案例分析2篇

物业管理案例分析2篇 物业管理案例分析一:某小区绿化管理问题分析 背景介绍: 某小区位于城市中心,建有多层住宅楼、商铺、公园等设施,整体面积达50万平方米,由物业公司进行管理和维护。 问题描述: 业主们反映,小区绿化管理不善,草坪打理不及时,花草植物缺乏保养,苍蝇蚊虫较多,影响了小区环境和居民的正常生活。这些问题不仅影响了小区的卫生,还加剧了居民生活质量的降低。因此,物业公司需要加强绿化管理并采取措施解决上述问题。 解决方案: 1. 设立绿化管理小组 建立一支由物业公司聘请园林专家、工地管理人员、环卫工人和志愿者等组成的绿化管理小组,定期检查小区内绿化设施的状态和维护状况,并制定详细的检查表格和日常落实方案,确保人员到位、维护到位、设备到位。同时,制定相应的奖惩措施,以激励团队成员提高工作积极性,增强责任感和专业性。 2. 加强草坪管理 针对业主反映的草坪打理问题,物业公司应加强草坪管理,包括加强喷洒、浇水、修剪等措施,确保小区草坪的健康成长和美观度。 3. 定期派遣防治虫害 针对苍蝇、蚊虫等虫害问题,物业公司应采取防虫措施,即在

每年春季和夏季定期派遣专门的防疫队伍对小区进行清洁打药,减少虫害数量。 4. 维护绿化设施的品质 定期更换花草植物,增加小区绿化设施的种类和数量,提高绿化设施的质量和品质,使小区更具有精致感和美感。 总结: 小区绿化管理对居民的生活质量影响很大,物业公司应对此高度重视,然后采取一些措施进行改进和提高,为居民提供更好的生活环境,增强业主对物业公司的信任和信心。 物业管理案例分析二:火灾数量不断正增加的安全管理 问题分析 背景介绍: 某小区建有多层住宅楼、商铺、娱乐设施等,开放式商铺内人员流动性大,居民之间互不相识,由物业公司进行管理和维护。 问题描述: 物业公司发现近期小区内火灾数量不断增加,安全隐患突出,居民安全意识低下,物业管理人员缺乏应对突发事件的安全应急处理能力。这给居民生命和财产安全带来了巨大的威胁。因此物业公司需要采取措施,设计有效的解决方案。 解决方案: 1. 提高居民安全意识 物业公司应加强居民安全知识宣传,提高居民防火安全意识和安全疏散能力。可以在小区的公共区域设置一些防火宣传标语,增加防火应急知识的宣传。物业公司也可以每周举办安全演练和防火演练,增强居民的安全应急处理能力。 2. 开展定期安全巡查 物业管理人员应在商铺、公共区域等人员密集的区域增加安保

物业管理服务案例分析

物业管理服务案例分析 案例分析篇 第四单元 公共秩序服务 [案例一] “排除法”锁定高空抛物伤人元 凶 2005年4月20日8时许,退休教师张女士在浑南新区佳园新村小区一楼下捡拾物品时,被楼上扔下的物品砸伤。由于事发突然,张女士并没有看见杂物是从哪家窗户飞出来的,于是拿起电话向派出所报警。当时11楼的一名住户正在装修,有4名装修工人正在刮大白和刷油,张女士怀疑是其所为。但对方均不承认往楼下扔过东西,还说楼上有这么多家,保不准是谁家扔的。张女士无法确定物体是从哪一户居民家掉下来的,民警赶来后一时也无法处理。事故发生后,张女士住院10天,支付医疗费1(6万余元,后经中国医科大学法医鉴定中心鉴定为十级伤残。张女士事后调查发现,浑南新区佳园新村小区是新开发的小区,物业管理公司登记该栋楼该单元共入住7户,张女士被砸伤时,有4户家中无人, 3户家中有人。其中11楼1号人家正在装修,11楼2号人家正在休息,其所住房屋已经装修完毕。另一户2楼2号也正在装修。张女士认为,2楼住户砸伤她的可能并不存在,而剩下两家就说不好了。谁会是真正的凶手呢,张女士把这一难题交给了法院。2006年6月,张女士将11楼两户人家以及管理该小区的开发公司和物业管理公司都诉至法院,要求他们赔偿经济损失5万余元。 [案例分析]

高空抛物已成为伴随着城市高楼林立而出现的一种痼疾,产生这个问题的直接原因就是人的道德缺失造成的,还有道德教育、法律规范不够、不足,以及没有强有力的惩处规范及措施,都助长了高空抛物行为的发生。从高空抛物特点看,对物业管理企业来说是无法预见、无法直接制止的,且从立法角度看,物业管理企业无制止高空抛物的权利能力和行为能力,一般不应直接承担由此产生的责任。但是,物业管理企业有管理小区公共秩序的责任,其收取的物业管理费中含有公共秩序维护费,在目前的立法和现实条件下,物业管理企业对高空坠物、高空抛物的警示工作是应该做的,如物业管理企业未尽此职责,应承担一定的补偿责任。高空抛物发生后,通常无法确定谁是高空抛物的行为人,按照最新颁布的《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》,建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落致人损害的侵权诉讼,由所有人或者管理人对其无过错承担举证责任,即举证倒置。也就是说,如果受害人无法确定谁是高空抛物的行为人,可将高层建筑全部的所有者或管理者告上法庭,并要求他们共同承担赔偿责任,业主或住户作为被告,虽然自己不是高空抛物的行为人,但仍然要拿出证据,证明自己对高空抛物没有责任,否则法律将推定其承担相应的责任。这在理论上称之为共同危险行为损害赔偿。 [相关法规制度] 《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国民事诉讼法》《中华人民共和国合同法》《物业管理条例》 [解决方法] 物业管理企业要加强案例宣传,警醒市民。应大力宣传高空抛物的危害,将造成重大经济损失、人员伤亡的高空抛物案件广泛宣传;让市民知道,高空抛物除了有违道德,还有可能触犯我国法律。按照法律规定,高空抛物你可能会被株连。当你所居住楼宇发生高空抛物伤人事件,而你有无法证明自己没有作为时,法院一般会判由最有可能伤人的若干家共同赔偿。所以对高空抛物事

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析1 案例一:停车场丢车赔不赔 某小区设有停车场,收费标准略低于指导价,物业管理公司虽在车场安排有保安值班,但为防止突发重大损失,依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示:本车场只负责提供车位,收取的仅是车位租金,请车主加强防范措施,车辆被盗受损,本公司概不负责.一次业主甲的朋友乙开车来访,停车于车场,期间下一场暴雨,雨后离开时,发现自己的车辆丢失,遂于物业管理公司交涉要求赔偿,物业管理公司已有正式声明在先,收取的停车费未含有管费为由,拒绝赔偿,乙遂将物业管理公司告上法庭. 观点一:声明在先,不予赔偿 理据:已有声明,尽了告示义务,收费低(未含看管费),不存在保管关系,利益风险不等 观点二:单方声明,不予承认。 理据:土地是国家的,收的其实是看管费。收了费,保管关系成立。单方声明,强加于人,不合法理。 观点三:双方有责,各负一半。 观点四:以责定法。 停车丢车案例归纳: 1.主管部门核准营业收费的停车场,本身就有保管义务,主管部门检查未有安防,消防措施,不允营业。 2.物价部门未核准收费标准,收费违法。 3.单独签订特约服务事项,可以免责:单方格式合同无效。 4.有保管表示行为(扣证、换牌、给票据等),牌未丢、票未做记号丢车,需负责任. 5.给人印象明确是无人看管的收费停车场,责任反而小。提供方便的临时停放点,不收费,不看管(最好提醒),丢车可以不赔. 案例二:楼上住户漏水问题 徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔? 案例分析: 1.楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水,但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关, 不涉及物业管理公司与业主的法律关系。 2.房屋质量不好导致水渗漏涉及业主与开发商之间基于房屋买卖合同而产生的合同法律关系,开发商交付的房屋存在瑕疵导致水管跑水 致使业主遭受损失,开发商应当承担违约赔偿责任。 3.楼上业主过失导致跑水涉及业主之间基于侵犯行为而产生的侵权法律关系,楼上业主的过错导致楼下业主房屋遭受损失,该行为已经 构成对楼下业主财产权利的侵犯,构成侵犯应当承担侵权赔偿责任。 4.物业管理公司在本案中涉及对受损业主家内部的维护和修缮。由于受损部位不属于公共设施、公共区域,该部分的物业服务不属于物业 管理费所涵盖的服务范围,而属于特殊的物业管理服务,对该部分维修当另行支付费用,业主没有理由拒缴物业管理费。 案例三:巨型浴缸问题 业主顾某购买了一只巨型浴缸,准备安装在其居住的第29层得物业内,遭到了周围业主的强烈反对.物业管理公司向有关专家进行了咨询,以房屋楼板无法承受浴缸使用时的重量为由,制止顾某吊装巨型浴缸。但顾某认为自己购置的私有财产可以安置在自己的物业内。问购置财产是否都可以安置在自己的物业内,为什么? 案例分析: 并非所有业主购置的财产都可以安置在自己的物业内. 业主、使用人应当遵守法律、法规的有关规定,按照有利于物业使用、安全以及公平、合理的原则,正确处理供水、排水、通行、通风、采光、维修、环境卫生、环境保护等方面的相邻关系。 应当顾及相邻个方的利益,以不损害公共利益和他人权益为前提,否则应加以必要的限制. 案例四:开发商与物业管理公司不对称 小王购买了一套期房。住房建成后,在办理入住手续时,物业管理公司提出两个要求:第一,签订业主公约;第二,签三年的物业管理协议.小王发现业主公约中有些条款与开发商的承诺不一样,同时他认为签订3年得管理协议也不是合理的,所以他拒绝了物业管理公司的要求,结果该物业管理公司却以此为由不给他房屋钥匙. 请问:物业管理公司这种做法合法吗?小王该怎么办? 物业管理公司在为业主办理入住手续时,由于业主不签业主公约和管理合同而拒绝交付房屋钥匙的做法明显欠妥,也是不合法的。原因有以下三个: 1.业主在购买房屋时,已与开发商签订了房屋买卖合同.作为开发商,按照合同约定收取业主的购房款,就应该履行向业主交付房屋的义 务,这与物业管理公司是没有关系的。如果开发商或是物业管理公司因为业主没有签订业主公约、对物业管理公司协议有意见而拒绝给业主办理入住手续、不给业主钥匙等,这种行为构成开发商对业主违约,也是对业主权益的侵害。 2.逼迫业主签订3年的物业管理协议是没有道理的,既不符合国家有关的法律规定,也与目前物业管理市场的现实格格不入。物业管理公 司要求业主把临时性的物业管理服务协议改为3年的物业管理合同,这是荒唐的,也是违反法律规定的,业主当然要拒绝。 3.如果物业管理公司因为以上原因拒绝交付钥匙,作为业主,可以直接找开发商交涉,如果不成,可以到法院起诉开发商违约,并要求其承担 违约导致的损失赔偿. 案例五:小区内收取停车费 某小区物业公司对小区内的停车收费做出如下规定: 1.车辆进出小区,一律收费2元。 2.车辆在小区内的停车场地停放,收费1元/小时 3.业主停放在小区停车棚内的车辆,自行车50元/月。助动车150元/月,机动车300元/月。 车辆停放收益作为物业公司企业利润。请问:物业公司的做法是否合理? 案例分析: 机动车辆在物业管理区域内行驶、停放及其收费的规定,由业主委员会决定。车辆停放收费标准按所在地的区、县物价部门的规定执行。车辆停放的收益应当纳入物业维修资金,用于公共设施的维修、更新。 根据上述规定,物业公司在小区内停车费的收费标准由物价主管部门规定。所以,物业公司未经业委会许可,自行确定车辆在物业管理区域内行驶、停放规定及其收费标准,并且把车辆停放收费收益作为企业利润所得的行为,违反了上述规定。根据上述规定,物业公司应在收取的停车费中扣除车辆停放发生的管理成本,所得的收益归全体业主所有,纳入维修资金。

案例分析(物业管理)

案例分析 1.火灾发生以后看小区物业应急服务 2001 年9月的一天,气候干燥,某弄的共建房刚搬进一家新的业主,因其装修中操作不当,引起了一场火灾。经消防部门的奋力抢救,大火终于被扑灭了,但整幢楼的外墙被熏黑,并造成停电和部分屋内积水。小区物业管理处人员赶到后,及时拍照取证。同时对受害业主逐一进行了走访安慰,组织人员帮助清除积水,与电力部门取得联系,以保证及时恢复通电。可是,直至晚上七点钟,通电还是没有实现。管理处又与电力部门进行了联系,并向他们说明了利害关系。半小时后,电力公司的维修人员赶到小区,恢复了电力供应。 事后,管理处提出了整改的设想与方案,维护了业主的利益,避免了矛盾的激化,并请来公安消防单位对业主进行了消防知识讲座。同时,管理处还针对该事件,举一反三,与街道居委会、业委会一起在小区内建立了消防责任制。 分析: 应急服务是小区物业管理的一项重要工作,如何做好大有学问。应急服务预案是静态的、被动的,而突发事件则是动态的,正确的做法是应急预案要根据突发事件的性质、结果进行不断地修正,以达到预期目的。本案例中物业公司的做法,是一个成功的范例。 首先,事发以后及时地与有关专业部门联系,尽可能把业主的损失降到最低。因为就目前物业公司的能力而言,还不具备灭火、恢复供电等专业技能。其次,帮助业主解决困难,如组织人员帮助清除积水,提出解决善后事宜的实际操作方案等。第三,及时地拍照、取证,为善后处理提供可靠的依据,避免不必要的矛盾发生。尤其值得一提的是,该管理处请来专业消防人员,开展消防知识宣传,并举一反三建立相应防范措施。 2.物业公司应对施工人员毁绿案例 一天早上,某物业公司管理处的绿化巡逻人员,当巡视到小区公共绿地时,发现有一支队伍正在绿地内挖树、挖地,进行施工。巡逻员一看到操作人员不是公司绿化养护队伍,当即上前予以阻止。对方的施工人员强硬地表示,电缆发生了故障,他们正在抢修。巡逻人员无力阻止。物业公司绿化工程部接到报告后,立即派人赶到现场,25平方米的草坪被挖开,20棵金丝桃被破坏,3棵石榴被压坏,来人立即与电缆公司的负责人联系。该负责人来到现场,解释说,他们是凌晨接到的电缆报修通知,为了不影响该地段业主的生活和工作而急于抢修。同时,他承认是他们不对,对所损坏的树木和花草,他们将照价赔偿,恢复原样。虽然施工人员没有文明施工,造成了树木、花草损坏,但当了解到抢修时正是凌晨,而物业公司的员工还未上班,无法取得联系但征得管理处的同意。现施工方又同意赔偿,管理处人员也就表示了谅解。 分析: 施工人员在抢修电缆时,未与物业管理公司取得联系,就擅自在绿化地带开挖,破坏了小区绿化。经管理人员劝阻,他们及时地中止了自己的行为,并作出了相应的赔偿。 外来单位在小区施工,尤其是公用事业单位,往往未与物业管理处沟通,就擅自施工,造成不良的后果,却一走了之。物业管理处要注意提醒他们文明施工,

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析 物业管理是指对房地产项目进行经营管理的一种综合性管理活动,它涉及到房地产项目的规划、建设、销售、租赁、维护等多个环节。在现代社会中,物业管理已经成为了社区、商业综合体、写字楼等各类房地产项目中不可或缺的一部分。在物业管理中,经典案例的分析可以帮助我们更好地理解管理的本质和方法,下面我们就来分析几个物业管理领域的经典案例。 首先,我们来看一个小区物业管理的案例。某小区的业主委员会在物业管理公司的帮助下,通过开展业主大会、成立业主委员会、建立业主沟通群等方式,成功解决了小区内部的矛盾纠纷,提升了小区居民的满意度。这个案例告诉我们,良好的业主沟通和合作是小区物业管理的关键,只有通过业主参与和沟通,才能更好地解决物业管理中的问题。 其次,我们来看一个商业综合体物业管理的案例。某商业综合体引入了先进的智能化设备和管理系统,通过对商户的销售数据、顾客流量等信息进行分析,提供了更加个性化的管理服务,从而吸引了更多的顾客和商户,提升了商业综合体的整体价值。这个案例告诉我们,物业管理需要与时俱进,引入先进的科技手段和管理理念,才能更好地适应市场的需求。 最后,我们来看一个写字楼物业管理的案例。某写字楼物业管理公司通过对写字楼内部环境的优化和升级,提升了写字楼的整体品质和形象,吸引了更多的企业入驻,提升了写字楼的租金收益。这个案例告诉我们,物业管理需要不断提升服务质量,通过优化环境和提升形象,吸引更多的客户和用户,从而提升物业的价值。 综上所述,物业管理是一个综合性的管理活动,它需要我们不断地学习和总结经典案例,以便更好地应对各种管理挑战。通过对经典案例的深入分析,我们可以更好地理解物业管理的本质和方法,为我们的管理实践提供更多的借鉴和启发。希望以上案例分析能够对大家在物业管理领域有所帮助。

物业管理案例分析

物业管理案例分析 随着城市的不断发展,物业管理越来越成为人们生活中不可或缺的一部分。在现代化城市的建设中,物业管理也扮演着极为重要的角色。本文主要分析了几起物业管理案例,探讨其存在的问题以及解决方案。 案例一:停车位管理不当 小区业主在停车位管理上一直存在矛盾,停车位买断式销售,小区内只要车位有空位就可以停车,导致小区停车位常年爆满。由于业主没有遵守停车规则,物业公司试图通过罚款的方式来强制业主遵守管理规则,但效果不大。很多业主并不在意罚款,而是会选择绕道停车,导致小区道路安全问题。 物业管理方面:物业公司可以通过制定更加详细的停车规则并及时向业主宣传,同时引导业主遵循规定。可以设立临时停车位、位置编号,并增加车位数量。可以通过人工管理、视频监控等手段来确保车位不被滥用。 案例二:卫生消防管理不严格 一小区有业主因乱扔垃圾而遭到批评,但业主们却不理睬。当物业调阅该业主门前的监控录像时,却发现该业主所居住楼层的消防设备存放杂物于走廊,且电梯内的消防装置被纸带遮挡。

物业管理方面:物业公司应当在小区内制定紧急情况应对、安全灾害预防措施等规定,并完善物业人员岗位职责制,要求专人负责卫生、消防管理,定期对小区消防设施进行检查维护,确保所有设备完好,并严格执行。同时,应当对业主、居民进行安全教育宣传。发现存在问题,应该及时整改,避免一旦发生安全事故造成不必要的损失。 案例三:小区绿化管理不到位 小区内的绿化维护一直是物业管理的重点内容之一,但是在某小区,由于物业管理人员不够专业,无法妥善对植物进行管理,导致植物死亡情况频频出现,环境污染加重。 物业管理方面:物业管理公司应当找到专业的绿化公司,与该公司签订管理协议,由该公司对小区的绿化进行维护、修剪工作,定期更新、更换花坛、花卉种类,并及时对树木进行管理养护,以高质量的绿化服务提升业主对物业管理水平的认同度。 综上所述,物业管理是保障市民住房安全和生活品质的重要方面。物业管理公司要注重全面协调各方资源,尽可能提高业主的满意度,为社区内居民创造出更加宜居、文明、和谐、幸福的生活环境。物业管理不只是一个过程,也是一个奉献、责任、管理和创造性的工作。

物业管理案例及分析

物业管理案例及分析 随着现代社会的快速发展,物业管理行业也得到了迅速的发展。物业管理不仅仅是对房产的管理,还包含了对社区居民的服务和维护。在物业管理中,经常会出现一些成功或失败的案例。本文将针对这些案例进行分析,以期提高物业管理的水平和质量。 一、成功案例分析 1. 小区保安巡逻频率提高,管理与服务水平大幅提升 在某小区,物业管理公司的保安人员被发现“差不多每天 都是这个路线”,因此居民对保安人员的工作效率提出了不满。物业公司对此进行了调整,提高了保安人员的巡逻频率,并通过培训提高保安人员的服务和管理水平。这个改变对小区的管理和服务水平产生了巨大的正面影响。 这一成功案例提醒我们,物业公司需要不断地关注和调整服务质量,以满足居民的需求。保安人员的巡逻频率和服务水平同样重要,这些都能够直接影响到小区居民的安全感和幸福感。 2. 积极推行物业休闲活动,提高小区社交性 在某小区,居民常常无聊或者找不到切入点,而物业公司很好地抓住了这个问题,积极推行物业休闲活动,如羽毛球、乒乓球、太极拳等,通过这些活动可以让业主之间彼此了解和

交流。这些活动主要是由物业公司的工作人员发挥自己的特长,比如羽毛球教练的职业技能等,以及工作人员花费的时间。这些丰富多彩的活动解决了居民的无聊问题,从而让物业的服务更加亲民、实用。 3. 大力推行环保措施,提高小区内部环境质量 在某小区,物业管理公司通过实施筛选和减少废弃物,定期清理和打理绿化带,让小区环境保持美丽和安静。同时,他们还通过推广环保理念、定期开展环保宣传和辅导等活动,让业主们开始意识到环保的重要性,并主动参与到环保行动中去。这样不仅提高了小区环境质量,也为物业公司赢得了业主信任和支持。 二、失败案例分析 1. 网络安全隐患,居民信任度降低 在某小区,业主们发现物业公司的交互式平台上保存了业主包含银行卡号、密码等敏感信息。虽然物业公司工作人员解释说这些敏感信息得到了保护,但是业主们依然对这些信息的安全提出了担忧,对物业公司的信任度降低。这对物业公司形象产生了负面影响,让物业公司对网络安全性更加关注,并加强了信息安全保护措施。 2. 物业管理执法不当,遭到业主的投诉 在某小区,业主在物业公司的管理下,把烟囱外伸出的管道抽到了窗外,这与防火安全法规相违背。物业公司因为缺少法律知识而没有采取有效措施,也没有有效的制止业主的行为,导致业主的投诉。在这种情况下,物业公司需要加强对法律的

物业案例分析

物业案例分析 物业案例分析 【篇一:物业案例分析】 目录 日常篇 装修篇 违规篇 突发事件篇 保安、公共秩序篇 物业产权纠纷 公共关系——原理篇 组织形象——塑造篇 公关活动——策划篇 人际交往——沟通篇 公共关系——礼仪篇 矛盾冲突——危机篇 一、日常篇 1、在小区内摔伤物业公司是否承担责任? 案例介绍: 2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。徐某走上台阶滑倒摔伤。医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。 徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。 法院判决: 法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应

对摔伤的行为负主要责任。 但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。 案例分析: 一、被告物业管理单位的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成 要件,应承担侵权的民事责任。 第一:物业管理单位的行为具有违法性。《上海市居住物业管理条例》第十二条规定:物业管理服务应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用方便、安全。发现住 宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,立即采取保护措施,并按照物业管理服务公司的约定进行维修。可见,本案被告作为物 业管理单位,有法定义务立即采取保护措施。 第二:产生了损害原告生命健康权的后果。 第三:被告的不作为行为与原告的损害之间有因果关系。 第四:被告物业管理单位有过错。本案被告作为厂房的物业管理单 位负有保障物业使用方便、安全的义务,这种义务应属专业管理人 应尽的特别注意义务。 二、原告有过错,应对自身伤害承担主要责任。本案中,原告对自 己摔伤有明显的过错,表现在以下三个方面: 第一,厂房外侧电梯系载货电梯是该厂房内所有职工应知的,原告 作为公司员工,上下班应走人行通道。原告不愿登楼梯,执意乘

物业管理案例分析100例

物业管理案例分析100例 1. 物业管理案例分析。 在现代社会中,物业管理已经成为了社区生活中不可或缺的一部分。物业管理 公司负责管理和维护社区的公共设施和环境,保障居民的生活质量。然而,由于每个社区的特点不同,物业管理在实际操作中会遇到各种各样的问题和挑战。下面我们将针对100个不同的物业管理案例进行分析,探讨其解决之道。 2. 案例一,小区停车管理。 某小区停车位紧张,居民经常发生停车纠纷。物业公司引入了停车位预约系统,居民可提前预约停车位,有效缓解了停车难题。 3. 案例二,公共绿化维护。 某社区的公共绿化一直面临维护不到位的问题,导致环境脏乱差。物业公司加 强了对绿化工作人员的管理和培训,确保了公共绿化的良好状态。 4. 案例三,安保工作不力。 某社区发生了多起入室盗窃案件,居民生活安全受到威胁。物业公司加强了社 区的巡逻力度,增加了监控设备,有效提升了社区的安全系数。 5. 案例四,业主投诉处理。 某业主对物业公司的服务不满意,多次提出投诉。物业公司成立了专门的投诉 处理团队,及时解决了业主的问题,赢得了业主的信任。 6. 案例五,公共设施维护。 某社区的公共设施老化严重,需要进行全面维护。物业公司制定了详细的设施 维护计划,确保了公共设施的良好状态。

7. 案例六,社区活动策划。 某社区缺乏丰富多彩的社区活动,居民生活单调。物业公司组织了一系列的社区活动,增进了居民之间的交流和感情。 8. 案例七,垃圾分类管理。 某社区的垃圾分类工作一直难以落实,导致环境卫生问题。物业公司加强了对居民的垃圾分类宣传和教育,取得了明显的成效。 9. 案例八,紧急事件处理。 某社区发生了火灾事故,物业公司及时组织了疏散和救援工作,最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。 10. 案例九,社区规章制度执行。 某社区的规章制度执行不严,导致了一些不良现象的滋生。物业公司加强了对规章制度的宣传和执行,维护了社区的良好秩序。 通过以上100个案例的分析,我们可以看到,物业管理工作涉及的方方面面,需要物业公司在日常工作中不断总结经验,创新管理模式,解决实际问题,为社区居民提供更好的生活环境和服务。希望以上案例能为广大物业管理工作者提供一些借鉴和启发,共同推动物业管理行业的发展和进步。

物业管理案例分析

案例一: 某房地产开发公司开发的某住宅小区,由甲物业管理公司承担前期物业管理。业主于2003年8月开始入住,2005年5月该小区召开首次业主大会会议,选举产生了业主委员会,并按照业主大会决议选聘了乙物业管理公司。业主委员会与乙物业管理公司签订了物业服务合同,合同于2005年8月1日零时生效。业主委员会以书面形式通知甲物业管理公司应于2005年8月1日前办理完成物业交接验收手续。甲物业管理公司收到业主委员会书面通知后,安排了该小区管理服务人员退场,但以部分业主欠缴物业服务费为由,拒绝移交相应的物业管理资料,拒不配合物业交接查验。2006年8月15日,顶层的20户业主发现房间在雨天渗水,于是联名要求乙物业管理公司无偿修复。乙物业管理公司称这是因甲物业管理公司管理不善所致,应由甲物业管理公司负责修缮。之后,乙物业管理公司不再受理业主有关该问题的投诉。 1:上述20户业主提出的修复请求是否合理?是否应由乙物业管理公司负责无偿修复? 2:乙物业管理公司的做法是否妥当?如果您是该公司的负责人,如何处理业主的投诉? 3:该小区的前期物业服务合同何时终止? 4:甲物业管理公司拒绝移交的理由是否成立?请说明理由. 5:在甲物业管理公司拒绝移交物业管理资料和配合物业交接查验的情况下,乙物业管理公司应如何进行物业承接查验? 答案参考: 1:上述20户主提出的修复请求合理,因为2003年的房屋到2006年出现渗水现象没有出5年的保修期,所以应该修复,但不应该由甲乙两个物业公司修复,根据建设部的《房屋建筑工程质量保修办法》第四条房屋建筑工程在保修范围和保修期限内出现质量缺陷,施工单位应当履行保修义务。 2、乙物业做法不妥当,没有尽到为业主服务的责任,物业负责人应该联系施工单位i,或上报上级 主管单位。3,前期物业服务合同终止时间2005年8月1日零时. 4,甲物业的理由不成立,根据《物业管理条例》第三十九条物业服务合同终止时,物业服务企业应当将物业管理用房和本条例第二十九条第一款规定的资料交还给业主委员会。物业服务合同终止时,业主大会选聘了新的物业服务企业的,物业服务企业之间应当做好交接工作。 案例二:

物业管理案例总结

物业管理案例总结 随着我国城市化水平的高速发展,享受舒适安全的居住环境、热情周到的物业服务成为人们对居所普遍的要求。下面由店铺为大家整理的物业管理案例总结,希望大家喜欢。 物业管理案例总结篇一 2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。徐某走上台阶滑倒摔伤。医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。 徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。 法院判决: 法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。 但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。 案例分析: 一、被告物业管理单位的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成要件,应承担侵权的民事责任。 第一:物业管理单位的行为具有违法性。《上海市居住物业管理条例》第十二条规定:"物业管理服务应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用方便、安全。发现住宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,立即采取保护措施,并按照物业管理服务公司的约定进行维修。"可见,本案被告作为物业管理单位,有法定义务立即采取保护措施。

第二:产生了损害原告生命健康权的后果。 第三:被告的不作为行为与原告的损害之间有因果关系。 第四:被告物业管理单位有过错。本案被告作为厂房的物业管理单位负有保障物业使用方便、安全的义务,这种义务应属专业管理人应尽的特别注意义务。 二、原告有过错,应对自身伤害承担主要责任。本案中,原告对自己摔伤有明显的过错,表现在以下三个方面: 第一,厂房外侧电梯系载货电梯是该厂房内所有职工应知的,原告作为公司员工,上下班应走人行通道。原告不愿登楼梯,执意乘载货电梯,主观上存在故意。 第二,原告应当看到台阶上有结冰,从安全起见,原告应走人行通道,其主观上有过失。 第三,原告在朝载货电梯行走时,被告曾劝原告不要走此台阶,以免滑倒摔伤,但原告不听劝阻,仍走上台阶。 《中华人民共和国民法通则》第一百三十一条规定:"受害人对于损害的发生也有过错的,可以减轻侵害人的民事责任。"据此,原告应当对自己的过错行为承担主要责任。被告物业管理单位虽未及时修理、清除结冰或采取积极的防护措施,但已尽到了及时警示和告知的义务,应当减轻其赔偿责任。 2、客户欠租物管应该怎么做 案情介绍: 某高级商务办公楼内有一本地公司--A公司,其业务并未因入驻了一个好的办公楼而有进一步发展,反而较为昂贵的房租倒成了不小的负担,一年多以后,欠租的情形出现了。物业管理部门发出在指定的期限内,如果A公司仍不付清欠款的话,将不得不采取必要措施中止部分服务的通知,A公司对此未做出任何反应,也没有能力做出反应。期限到了,物业管理部门将其通讯线路从接线大盘上摘除。随后A公司通讯中断。这时A公司负责人认为写字楼物业管理部门侵犯了他们的权利,遂双方引起纠纷。 点评:

物业管理案例分析客户篇 2

物业管理案例分析客户篇 2 物业管理案例分析客户篇 2 正文: 1、背景介绍 在现代社会里,物业管理成为了一个重要的服务行业。为了提供更好的物业管理服务,我们需要深入了解客户的需求并进行分析。本文将详细介绍一个物业管理案例,分析客户的情况和问题,并提供解决方案。 2、客户概况 客户名称:ABC公司 行业:制造业 公司规模.500人 办公场所:一栋大楼,共有10层 需求:维护办公楼的日常运营,提供清洁、安保、维修等服务 问题:存在保安服务质量下降、维修工作效率低下等问题 3、问题分析

经过与客户的沟通,我们了解到客户对于保安服务的质 量提出了不满意的意见。针对这个问题,我们进行了以下分析: - 保安人员培训不足:保安人员可能没有接受到足够的 培训,导致服务质量下降。 - 工作考核不严格:对于保安人员的工作质量没有进行 有效的考核,也可能导致服务质量下降。 - 沟通不畅:客户与保安人员之间的沟通可能存在问题,导致服务质量下降。 3.2 维修工作效率低下 客户还反映维修工作效率低下的问题。经过分析,我们 得出以下原因: - 维修人员数量不足:由于客户的规模较大,维修人员 数量可能无法满足需求,导致维修效率低下。 - 维修工具不全:维修人员可能缺乏必要的工具和设备,使得维修过程中耗时较长。 - 工作排班不合理:维修人员的工作时间安排可能不合理,导致效率低下。 4、解决方案

- 增加保安人员培训:与合作的保安公司合作,提供定期的培训课程,加强保安人员的职业素养和技能培养。 - 建立服务评估机制:建立一个保安服务评估机制,定期对保安人员的工作质量进行评估和考核,提高服务质量。 4.2 提高维修工作效率 - 增加维修人员数量:与维修公司合作,增加维修人员的数量,确保能够及时响应客户的需求。 - 更新维修设备和工具:提供齐全的维修设备和工具,帮助维修人员提高工作效率。 - 优化工作排班:合理安排维修人员的工作时间,确保能够快速响应客户的维修请求。 附件: 1、保安服务评估表格 2、维修工作记录表格 法律名词及注释: 1、物业管理:指以专业机构或者物业服务企业为主体,经法律授权和委托,按照与业主签订的合同约定,对建筑物及其附属设施

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析小区住户失窃物业公司管理被追责 物业公司收取了业主的管理费,却未尽到应尽的管理职责,致使业主家中失窃.近日,湖南省湘阴县人民法院对该县首起因物业管理疏漏导致住户失窃的物业服务合同纠纷案作出一审宣判,判决由湘阴精密物业公司赔偿业主何女士夫妇30%的失窃损失3510元。 【案情回放】 何女士夫妇是湘阴县精密现代城小区的业主。2010年7月21日,何女士向湘阴精密物业公司缴纳了自2010年7月至2011年7月的物业费609元。2010年7月27日上午,怀孕的何女士出现分娩前兆,家人连忙将其送往湘阴县康复医院分娩.下午7时许何女士的父亲回家取东西时,发现家中大门敞开,挂在客厅的液晶电视不见踪影,房间里的衣服等物品翻得乱七八糟,一片狼藉.何父马上意识到:“家中很可能被盗了",于是立即报警,湘阴县公安局的干警到达现场后做了询问笔录和现场勘验检查笔录并对现场进行了拍照。由于现场留下的线索有限,该盗窃案至今尚未侦破。 【法院说法】 盗窃案发生之后,何女士家人找到物业管理处,要求物业管理处赔偿损失。但是由于双方对于过错程度的

认定及损失金额的确定存在较大的分歧,最终未能协商一致。于是,何女士一纸诉状递交到法院,请求法院给个说法。 何女士认为,被告物业公司收取了业主的管理费,却未尽到应尽的管理职责,致使业主家中失窃,所以应当承担责任。根据调查了解,案发前精密物业公司所管理的精密现代城小区15栋至21栋之间靠西边围墙有一段缺口(案发后已修复),物业公司没有对这一段缺口进行修复,而且,物业公司的保安也未对进出小区的车辆和人员进行登记管理,从而推定物业公司未尽到应尽的管理责任. 被告物业公司认为自己已经履行了义务,没有过错。何女士的损失,应该由犯罪嫌疑人也就是小偷来承担,而不应该由物业公司承担. 湘阴县人民法院审理认为,原告何女士依约按时向精密物业公司交纳物业费,物业公司应当对小区内住户的财产尽到合理、谨慎的注意义务。但是精密物业公司在其管理的小区内围墙有损坏时,既没有派人及时修复也没有派人采取必要的安全防范措施,而且对进出小区的车辆和人员没有进行适当的管理,门岗值勤形同虚设,其工作存在重大疏漏,对何女士家中财物被盗所造成的损失负有过错,应当承担30%的赔偿责任。遂依法判决作

物业案例分析

物业案例分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

1、物业收费案例 2015年1月25日,广州市惠锦花园业委会与广州市惠锦物业服务公司(以下简称惠锦物业公司)签订《惠锦花园物业服务合同》,约定惠锦物业公司为惠锦花园小区提供物业服务的管理范围、业主应向惠锦物业公司支付物业服务费,物业服务费住宅为每月元/平方米、合同期限为2015年1月25日到2018年1月25日三年。 2016年5月8日,基于物价上涨、员工工资上调等因素,物业服务成本也大幅度攀升,惠锦物业公司因成本增大导致经营亏损而要求上调物业服务费,惠锦花园业委会以公告的形式张贴《关于上调物业服务费征求业主意见的公告》,其主要内容是惠锦物业公司要求将物业管理费从元/平方米上调至元/平方米。就是否提高物业服务费收取标准问题,业主委员会决定采用书面征求意见的形式召开业主大会,向惠锦花园内业主发出书面征询表,并回收征询意见表进行统计。8月15日,惠锦花园业委会与惠锦物业公司签订《惠锦花园物业服务合同变更协议》,约定自2016年9月1日起物业服务费住宅为每月元/平方米、合同到期日为2018年1月25日等内容。8月16日,惠锦花园业委会发出2016年第23号公告:经征询广大业主的意见,物业服务费从元/平方米上调至元/平方米,自2016年9月1日实施。 该小区的邓先生等五位业主不同意业主委员会擅自与惠锦物业公司签订的《惠锦花园物业服务合同变更协议》,他们认为《惠锦花园物业服务合同》一经签订,不得随意变更。业主委员会不能通过发出征询意见表的形式,提高物业服务费的收费标准。五位业主作为原告向法院提起诉讼,要求法院判令撤销被告惠锦花园业委会作出的2016年第23号公告。 被告惠锦花园业委会辩称,《物权法》和国务院《物业管理条例》规定,经过人数和面积双重过半数的业主同意,业主大会可以决定“有关共有和共同管理权利的其他重大事项”。《惠锦花园物业服务合同》虽然规定物业服务费为元/平方米,但是由于物业服务成本的大幅度攀升,物业服务公司入不敷出,可以依法按照《合同法》变更合同规定。本次提价全面征询了业主的意见,回收的征询意见表经过专有部分占建筑总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意,符合法律规定,因此,业委会作出的2016年第23号公告合法有效,请求驳回原告的诉讼请求。 (案例来源:第一文库网) 问题:1.物业服务合同签订后,能否变更收费标准

物业管理案例集二

物业管理案例集二 【案例一】某花园A 栋 1604 房业主李某深夜回来时在小区内被不法分子袭击受伤。李某以某物业管理公司未尽物业管理职责,安防人员不合格导致小区不安全,业主人身受到伤害为由将某物业公司告上法庭,要求物业公司赔偿医疗费、交通费、误工费、营养费、护理费及精神损失费共计人民币 108605 元。某物业公司辩称,物业管理的保安服务的范围是指为维护物业管理区域的公共秩序而配合公安机关实施的防 范性安全保卫活动,其进行物业管理时,并不负有保证每个居民人身安全的义务。而且该物业公司也已按合同要求配置了 24 小时安防人员,案件发生时,门岗当班的安防人员及巡逻安防人员并未发生违规操作或脱岗现象,亦未发现陌生人进入大厦。因此不同意原告的诉讼请求,但愿意从道义上给予原告一次性经济补偿人民币 3000 元。【法院判决】一审法院经审理认为:原告与被告订立的物业服务合同系双方自愿,合法有效。被告某物业管理公司虽在合同中承诺 24 小时安全防范服务,但治安管理是一项社会责任,物业公司的这种安全防范服务仅限于防范性安全保卫活动,并不能要求完全根除治安案件。被告某物业管理公司确已在小区设置了门岗及安全防范人员,并实施了 24 小时安全防范值班。李某不能提供其被袭击系物业管理公司不履行职责所致的证据,帮其要求被告某物业管理公司承担侵权的赔偿责任缺乏事实和法律依据,法院不以支持。被告某物业管理公司自愿

补偿人民币 3000 元,于法无悖,可予准许。故做如下判决: (1)原告要求被告赔偿人民币 108605 元的诉讼请求不予支持。(2)被告某物业管理公司在本判决生效之日起十日内补偿原告人民币 3000 元。 一审判决后,李某不服提出上诉,坚持原审诉称理由,要求二审法院撤销一审法院的第一项判决。二审法院经审理认为,本案双方在物业服务合同中没有关于人身、财产损害赔偿的特别约定,故某物业管理公司不承担李某人身损害的赔偿之责。一审法院在事实认定及判决上是正确的,判决驳回上诉,维持原判。 【案例分析】本案的焦点是物业管理公司是否履行了物业服务合同约定的保安防范服务义务,这是物业管理公司是否承担法律责任的依据。《物业管理条例》第三十六条第二款规定:“物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。”物业管理安全服务的性质是一种群防群治的安全防范服务,关键是看物业管理公司的保安防范工作是否到位。如果安全防范工作没有疏忽,不存在管理上的缺陷,则物业管理企业就不应当承担责任;相反,如果根据物业服务合同的约定,物业管理企业存在明显的过错,则应当承担未履行合同或履行合同存在瑕疵的赔偿责任。物业管理保安的义务不能等同于保镖的义务,也不能要求物业管理公司确保物业小区内所有财产和人身的安全。安全防范的义务重在履行过程,只要履行了安全防范义务,但仍无法阻止损害结果发生的,提供安全防范义务的一方应当不再承担民事责任。

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