最新汽车销售年度工作总结与计划
2024汽车销售年终工作总结以及2024工作计划范文(6篇)
一、销售本部1、销售团队的稳定。
计划____人，（福仕达小组____人轩泰众力行各____人。
王子，爱尚____人轩泰众力行各____人）2、销售待遇。
福仕达小组底薪____元，王子爱尚小组____元，提成见每月考核。
3、销售培训。
每月____次培训，例会视情况定。
培训内容两次一考核，考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。
4、销售计划。
各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划，装订成份悬挂于会议室。
超时者通知财务罚款____元。
5、巡展扫街。
坚持做好巡展扫街计划，配合市场部搞好广宣计划。
6、进行月销售冠军评比，销售冠军另奖励____元。
二、二级网络1、原有网络尽可能升级标准店，在空白区域发展新合作店。
2、每周做好定时走访及培训。
传达厂家新政策。
3、做好管控，控制库存、统一市场价格及物料的投放，如有违背视情况作出相应处罚。
4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。
三、____年销售目标及分控销售目标福仕达____台，王子爱尚____台。
共计：____台。
（二）____年即将过去与____就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。
服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
汽车销售年终工作总结范文5篇
汽车销售年终工作总结范文5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，汽车销售行业经历了不小的变革，无论是市场竞争还是消费者需求，都呈现出新的特点。
作为汽车销售人员，我也在不断学习和适应中，努力提升自己的业务能力和服务水平。
在市场竞争方面，随着汽车品牌的不断增加和消费者需求的多样化，汽车销售市场的竞争越来越激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我积极了解市场需求，关注行业动态，及时调整销售策略。
通过不断学习和提高自己的专业素养，我能够更好地满足消费者需求，提升客户满意度。
在产品知识方面，我不断加强学习，了解各类汽车产品的特点、性能和优势。
通过参加产品培训和交流会，我能够更好地向客户介绍产品，解答客户的疑问，并提供专业的购车建议。
同时，我也注重与客户的沟通和交流，建立良好的客户关系，为后续业务的发展奠定了基础。
在销售业绩方面，尽管市场竞争激烈，但通过我的努力和不断学习，我取得了较为稳定的销售业绩。
在完成销售任务的同时，我也注重客户关系的维护和发展，确保客户能够得到优质的服务体验。
二、工作不足尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到自己在实际工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
首先，在产品知识方面，尽管我已经掌握了丰富的产品知识，但仍有部分新车型和新技术需要进一步学习和了解。
在未来的工作中，我会继续加强学习，不断提升自己的专业素养。
其次，在销售技巧方面，我还有待提高。
有时在与客户沟通时，我可能过于注重产品介绍，而忽视了客户的实际需求和反馈。
在未来的工作中，我会注重与客户的互动和沟通，更好地理解客户需求，并提供更加个性化的服务。
最后，在团队协作方面，虽然我已经融入团队并取得了不错的成绩，但仍有部分团队成员之间的合作需要进一步加强和协调。
在未来的工作中，我会积极参与团队建设活动，促进团队成员之间的交流和合作，共同推动团队的发展。
三、工作展望展望未来的一年，我认为汽车销售行业将继续呈现出新的特点和变革。
为了更好地适应市场需求和提升业务水平，我计划从以下几个方面入手：首先，我会继续加强学习，了解最新的汽车产品和技术，提升自己的专业素养。
汽车销售工作总结计划5篇
汽车销售工作总结计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，汽车销售行业经历了起伏不定的一年。
面对竞争激烈的市场环境，我们公司通过不断努力和开拓创新，取得了一定的成绩。
在销售方面，我们公司今年共销售汽车XX辆，同比增长XX%。
其中，SUV车型销售占比达到XX%，成为公司销售的主力军。
在销售过程中，我们注重客户需求，提供个性化的购车方案，使得客户满意度得到提升。
在市场方面，我们加强了市场调研，及时掌握市场动态和竞争对手的情况。
通过分析客户的需求和行为，我们不断优化产品结构和销售策略，提高了市场竞争力。
在团队建设方面，我们注重员工培训和激励机制，提高了团队的整体素质和凝聚力。
同时，我们也加强了与客户的沟通和互动，建立了长期稳定的客户关系。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
首先，在销售过程中，我们还需要进一步提高客户满意度，提供更加优质的服务。
其次，在市场方面，我们还需要加强市场调研的深度和广度，及时掌握市场变化和竞争对手的情况。
最后，在团队建设方面，我们还需要加强员工的培训和激励机制，提高团队的整体素质和凝聚力。
三、工作计划针对存在的问题，我们制定了以下工作计划：1. 提高客户满意度：我们将继续关注客户需求，提供个性化的购车方案，同时加强售后服务的质量和效率，提高客户满意度。
2. 加强市场调研：我们将加强市场调研的深度和广度，及时掌握市场变化和竞争对手的情况，为公司的销售策略提供更加准确的数据支持。
3. 提高团队素质：我们将继续加强员工的培训和激励机制，提高团队的整体素质和凝聚力。
同时，我们将建立更加完善的沟通机制，加强团队成员之间的协作和配合。
四、总结与展望总的来说，我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
我们将继续努力，进一步提高销售业绩和市场竞争力，为客户提供更加优质的服务。
同时，我们也希望公司能够继续关注员工的需求和发展，为员工提供更加广阔的发展空间和机会。
展望未来，我们将继续关注汽车市场的变化和发展趋势，积极应对挑战和机遇。
汽车销售年度总结与计划7篇
汽车销售年度总结与计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，我所在的汽车销售团队经历了市场的起伏变化，取得了一定的成绩与经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并为下一年的工作做出详细的计划。
二、年度工作总结1. 销售业绩回顾在过去的一年中，我们团队共销售汽车XX辆，同比增长XX%。
其中，新能源汽车销售占比达到XX%，创下历史新高。
此外，我们完成了多个大型团购活动，有效提升了品牌知名度和市场占有率。
2. 市场分析与策略调整根据市场变化，我们团队密切关注行业动态，及时调整销售策略。
针对消费者需求，我们加大了新能源汽车的推广力度，并优化了购车金融服务。
此外，我们还与多家知名媒体合作，提高了品牌曝光度。
3. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重人才培养和团队凝聚力。
通过定期的培训、分享会以及团建活动，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
4. 客户服务与售后支持我们始终关注客户需求，提供优质的售前、售中、售后服务。
通过完善客户档案，定期跟进客户需求，提高了客户满意度。
同时，我们加强了对维修技术的培训，提高了售后服务质量。
三、存在问题与改进措施1. 市场竞争力日益激烈，需要我们继续加大市场推广力度，提高品牌知名度。
2. 客户需求多样化，需要我们不断优化产品结构和服务体系。
3. 团队成员在某些专业领域仍需进一步提高技能，需要加强培训和人才引进。
四、年度工作计划1. 市场拓展与目标制定（1）加大市场推广力度，提高品牌知名度。
计划在新的一年里，与更多媒体、企业合作，举办线上线下活动，提高品牌曝光度。
（2）制定销售目标。
根据市场情况和团队实力，制定切实可行的销售目标，并分解为季度、月度目标。
2. 产品结构优化与新能源汽车推广（1）根据市场需求，调整产品结构，优化产品组合。
（2）继续加大新能源汽车的推广力度，提高新能源汽车的销售占比。
3. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
继续举办团建活动，增强团队凝聚力。
汽车销售员工作总结与计划5篇
汽车销售员工作总结与计划5篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为汽车销售员，经历了市场的起伏变化，见证了消费者的需求演变，也深刻体验了销售工作的挑战与机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并为未来的工作制定明确的计划。
二、过去一年的工作总结1. 销售业绩回顾过去一年，我共销售汽车XXX辆，完成了既定目标的XX%，其中新能源车型销售占比XX%。
在销售过程中，我积极应对市场竞争，灵活调整销售策略，针对不同客户群体提供个性化的服务。
2. 客户分析与市场开拓通过对客户需求的深入调研与分析，我总结了不同消费群体的购车偏好及消费习惯。
在此基础上，我积极开拓潜在客户市场，特别是年轻消费群体和高端市场。
通过与多家企业合作，成功引进了一批集团购买客户，有效提升了销售业绩。
3. 产品专业知识提升为了提升个人的专业素养和产品的专业认知度，我参加了多次汽车产品知识培训和市场动态研讨会。
这让我能够准确地向客户介绍产品的性能、优势及市场定位。
4. 服务与售后支持我深知优质的服务是维系客户的关键。
因此，我积极为客户提供购车咨询、金融方案、车辆保养等一站式服务。
同时，我还建立了完善的客户回访机制，确保客户的满意度和忠诚度。
三、存在问题与反思尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在不少问题和不足。
如市场敏感度不够高，对新产品的推广力度有待加强；在销售技巧上还需进一步提升，特别是在处理复杂谈判和突发事件时缺乏经验；团队协作方面还需加强沟通与交流。
四、未来工作计划1. 销售目标未来一年，我计划销售汽车XXX辆，同比增长XX%，其中新能源车型销售占比提升至XX%。
2. 市场拓展策略（1）加强市场调研，及时了解市场动态和客户需求，调整销售策略。
（2）针对年轻消费群体，加强与互联网企业合作，利用社交媒体等渠道进行品牌推广。
（3）继续拓展集团购买市场，与大型企业建立长期合作关系。
（4）加强县域及农村市场开拓，提升市场份额。
（5）深化与金融机构的合作，为客户提供更多元化的金融购车方案。
汽车销售年度总结规划(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车行业作为国民经济的重要支柱产业，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
作为汽车销售企业，我们深知在激烈的市场竞争中，只有不断创新、提升自身实力，才能在市场中立于不败之地。
本年度，我司在全体员工的共同努力下，取得了显著的业绩。
现将本年度汽车销售工作总结如下，并对下一年度工作进行规划。
一、本年度工作总结1. 销售业绩本年度，我司汽车销量同比增长20%，市场份额提升5%，实现了良好的业绩。
其中，轿车、SUV、MPV等车型销量均有所增长，特别是SUV车型销量增长显著。
2. 市场拓展（1）加强品牌宣传，提升品牌知名度。
本年度，我司加大了广告投放力度，通过电视、网络、户外广告等多种渠道，提升了品牌形象，使消费者对我司产品有了更深入的了解。
（2）拓展销售网络，提升市场覆盖率。
本年度，我司新增4S店10家，覆盖全国20个省份，市场覆盖率提升至70%。
3. 服务质量（1）优化服务流程，提高客户满意度。
本年度，我司对服务流程进行了优化，缩短了客户购车时间，提高了客户满意度。
（2）加强售后服务，提升客户忠诚度。
本年度，我司建立了完善的售后服务体系，为客户提供全方位的售后服务，提升了客户忠诚度。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提升团队素质。
本年度，我司开展了多场内部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）开展团队活动，增强团队凝聚力。
本年度，我司组织了多次团队活动，增强了员工之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
二、下一年度工作规划1. 销售目标（1）销量目标：同比增长25%，实现年销量目标120万辆。
（2）市场份额目标：提升至8%，市场份额达到8%。
2. 市场拓展（1）加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。
继续加大广告投放力度，提升品牌形象，扩大品牌影响力。
（2）拓展销售网络，提升市场覆盖率。
计划新增4S店15家，覆盖全国30个省份，市场覆盖率提升至80%。
3. 产品研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
汽车销售工作总结及计划6篇
汽车销售工作总结及计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为汽车销售顾问，经历了市场的起伏变化，见证了消费者的需求演变。
在此，我将对过去一年的工作进行详尽的总结，并对未来的工作计划进行梳理，以期更好地服务客户，推动销售业绩的提升。
二、过去一年的工作总结1. 销售业绩回顾过去一年，面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求，我们销售团队克服困难，实现了销售业绩的稳步增长。
全年共销售汽车XX 余台，同比增长XX%，实现了较高的市场占有率。
2. 客户分析与服务优化在客户分析方面，我们针对购车客户进行了深入调研，发现年轻消费者占比逐渐上升，他们对汽车的性能、外观、智能配置等方面有着较高的要求。
因此，我们在服务上进行了优化，提供更加个性化的购车咨询和专业的售后服务，提升了客户满意度。
3. 产品推广与市场拓展我们积极参与各类汽车展览和促销活动，通过线上线下相结合的方式，扩大了产品的市场影响力。
同时，我们积极开拓二手车市场，为消费者提供置换和增值服务，进一步拓宽了客户群体。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。
通过定期的培训和学习，提升了团队的整体业务水平，为客提供更为专业的服务。
三、未来工作计划1. 提升市场策略灵活性面对不断变化的市场环境，我们将调整市场策略，更加灵活地应对市场需求。
针对年轻消费者的特点，我们将推出更多符合他们需求的车型，并加强在社交媒体上的宣传力度。
2. 加强客户关系管理我们将进一步完善客户档案管理，通过数据挖掘和分析，深入了解客户的购车需求和偏好。
同时，我们将加强售后服务的品质，提供定期的客户关怀和维修保养服务，增强客户忠诚度。
3. 加强销售渠道拓展我们将继续拓展销售渠道，加强线上线下融合。
除了传统的4S店销售模式外，还将探索线上购车平台、直播带货等新型销售模式，为消费者提供更加便捷的购车体验。
4. 深化产品推广与品牌建设我们将加大产品推广力度，通过参与各类汽车活动、组织试驾体验等方式，提高品牌知名度。
2024年汽车销售年终工作总结以及工作计划（5篇）
2024年汽车销售年终工作总结以及工作计划____年是____汽车公司发展历程中极为辉煌的一年。
在国内专用车市场竞争加剧、价格战和市场竞争白热化的背景下，____汽车公司以灵活应对策略，积极应对市场危机。
进入____年，受到国际____危机的深远影响，专用汽车出口量下滑，加之国家宏观调控的影响，____汽车公司的日常运营和发展面临重大挑战。
在____汽车公司全体员工的共同努力下，____专用汽车公司在这一年中取得了历史性的成就，年销售额、利润等多项经济指标均创历史新高。
在过去一年中，我们的工作主要围绕以下几个方面展开：一、自主应对市场竞争，精准定位客户群体根据公司总部下达的经营指标以及公司总经理在____年商务大会上的指导精神，我们将销售工作的重点放在产品对口营销管理和提升营销服务质量上。
面对激烈的价格竞争，我们并未盲目参与价格战。
我们认识到，价格是市场竞争的关键因素之一，但无限制的价格战对企业的长远发展有害无益。
针对专用汽车销售的淡季，我们探索出了一套符合自身特点的工作方法：A：提升销售团队素质，强化目标管理1、实现服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、定期举行晨会及培训例会6、将服务指标纳入考核体系B：深入市场分析，实施差异化营销策略我们对重点市场进行了更细致的细分，针对不同的细分市场制定相应的销售策略，实施差异化营销。
根据____年的销售情况，我们确定了销量较大的车型如油罐车、化工车、洒水车等，并针对集团用户和零散用户采取不同的销售策略。
对于一些特殊车型，我们实施一对一的销售模式，并采取相应的营销策略。
我们对相关专用车市场加大投入，定期沟通反馈，树立良好的品牌形象。
C：重视信息收集，科学预测市场动态，发展网络销售在信息时代，专用车市场的机会稍纵即逝，激烈的市场竞争要求我们做出快速反应。
科学的市场预测成为我们制定销售目标的重要依据。
我们建立了信息收集和及时沟通的机制，结合网络销售的特点，确保对市场需求的快速响应，并与生产等部门保持紧密沟通，确保高效生产。
汽车销售年终工作总结与计划6篇
汽车销售年终工作总结与计划6篇篇1一、工作总结（一）工作目标完成情况在过去的一年中，我们汽车销售团队全力以赴，积极完成各项工作目标。
根据公司的年度销售计划，我们制定了详细的销售策略和方案，并通过团队成员的共同努力，取得了较为显著的成果。
在销售业绩方面，我们成功完成了公司下达的销售任务，实现了年度销售目标的XX%。
其中，我们在第三季度实现了销售高峰，当月销售额创下了历史新高。
在客户满意度方面，我们也取得了不错的成绩，客户投诉率保持在较低水平，客户满意度得到了提升。
（二）工作亮点与成果1. 团队建设：我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队成员进行培训和学习，提高了团队的整体素质和业务水平。
同时，我们也积极营造团队氛围，增强了团队凝聚力和战斗力。
2. 市场拓展：我们通过市场调研和分析，制定了详细的市场拓展方案，并积极开拓新市场。
在竞争激烈的市场环境中，我们成功打入了多个新市场，拓展了销售渠道。
3. 客户服务：我们注重客户服务和关系维护，通过定期回访和沟通，及时了解客户需求和反馈。
我们也在不断优化服务流程和服务质量，提升了客户满意度。
（三）工作不足与反思1. 销售策略需要进一步优化：虽然我们在年度销售目标上取得了不错的成绩，但我们认为我们的销售策略还有进一步优化的空间。
我们将继续深入研究市场和客户需求，制定更加科学的销售策略。
2. 团队成员素质需进一步提升：虽然我们的团队成员在业务水平和协作能力上已经有了不小的提升，但我们仍然认为有必要进一步加强培训和学习，提升团队成员的素质和能力。
3. 客户服务流程需要进一步优化：虽然我们在客户服务方面取得了一定的成绩，但我们仍然看到了一些需要改进的地方。
我们将继续优化客户服务流程，提升服务质量。
二、工作计划（一）销售目标在总结过去一年工作经验的基础上，我们制定了今年的销售计划。
根据市场需求和公司资源状况，我们将年度销售目标设定为XX亿元，同比增长XX%。
我们将根据市场情况和竞争状况，制定具体的季度销售计划，并确保每月完成销售任务。
汽车销售员年总总结与计划8篇
汽车销售员年总总结与计划8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导的指导和同事们的支持下，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真履行职责，积极学习汽车销售的相关知识，不断开拓进取，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，不断提高自身素质作为一名汽车销售员，我深知市场之大，竞争之激烈。
要想在市场中立于不败之地，就必须不断学习，提高自身素质。
过去的一年里，我积极参加了公司组织的各种培训和学习活动，认真学习汽车销售的相关知识，并运用到实际工作中去。
同时，我也自学了市场营销、汽车维修等课程，以全面提升自己的业务水平。
二、努力工作，积极开拓市场在销售工作中，我始终坚持以客户为中心，以市场需求为导向，努力开拓市场。
过去的一年里，我积极走访客户，了解客户需求，积极推销公司产品，取得了较好的销售成绩。
同时，我也积极配合公司其他部门的工作，积极参与团队活动，为公司的发展贡献自己的力量。
三、存在的问题和不足虽然过去的一年里我取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，在销售工作中，我还不够细心和耐心，有时会因为一些小问题而与客户产生纠纷。
其次，在与客户沟通中，我的表达能力还有待提高，有时会因为语言表达不清而影响沟通效果。
此外，在业务学习中，我还需要进一步加强学习，提升自身业务水平。
四、未来的计划和目标针对过去一年工作中存在的问题和不足，我制定了以下未来的计划和目标：首先，我将更加注重细节和耐心，为客户提供更加优质的服务。
其次，我将加强语言表达能力的训练，提高与客户的沟通效果。
此外，我还将进一步加强业务学习，不断提升自身业务水平。
同时，我也将积极开拓市场，扩大公司市场份额。
总之，过去的一年里我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
我将继续努力工作，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望公司能够继续加强培训和指导工作，提升我们的业务水平和市场竞争力。
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汽车销售年度工作总结与计划
我于xx年5月任职于××公司。
这一年多的时间转瞬而过,在领导和同行们的帮助下，使我很快融入了我们这个集体当中,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将上半年的工作总结如下：
(一).销售部办公室的日常工作：
作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
(二).分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：
在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)。
?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公
司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。
)
(三).及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：
作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
(四).今后努力的方向：
半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在：第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。