创业策划书目录正式样本
创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录（共5则范文）第一篇：创业计划书目录（共）希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一）宏观环境分析1）人口。
2）政策法规环境3）市场经济环境二）大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇：创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1： (91)附录2： (92)附录3： (99)第三篇：创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势（及不足）三、技术与服务的未来展望（下一代产品技术）第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率（IRR）三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略（外部环境）1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录：市场调研报告，企业合同与合作，第四篇：创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
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创业策划书目录范文一、项目背景1.1 项目简介1.2 目标客户群体1.3 行业市场概况1.4 市场竞争分析二、项目概述2.1 项目目标2.2 项目优势2.3 项目计划2.3.1 项目时间安排2.3.2 项目预算费用2.3.3 项目操作流程三、产品与服务3.1 产品描述3.1.1 产品特点3.1.2 产品优势3.2 服务内容3.2.1 服务范围3.2.2 服务流程四、市场营销策略4.1 目标市场定位4.2 竞争分析4.2.1 竞争对手分析 4.2.2 竞争对策4.3 市场推广渠道4.3.1 线上推广4.3.2 线下推广4.4 客户维护计划五、组织与人力资源5.1 组织架构5.2 人才要求5.3 人力资源规划六、财务计划6.1 启动资金预算6.2 资金运作方案6.3 收入与支出预测七、风险分析与应对策略7.1 内部风险7.2 外部风险7.3 应对措施八、项目评估与落地计划8.1 项目评估指标8.2 项目实施计划8.2.1 里程碑计划8.2.2 项目执行步骤九、总结与展望9.1 项目总结9.2 未来发展规划以上是一个创业策划书目录的范文，根据具体情况可以进行适当的调整和扩充。
在每个小节中，可以详细描述该部分的内容、目标和具体实施计划。
通过有条理的目录，读者可以清晰地了解整个创业策划书的框架，并能随时查找到所需的信息。
记得在正文中行文流畅、语句通顺，确保整体阅读体验的流畅。
创新创业项目计划书目录模板
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目录：
一、项目概况
二、市场分析
三、竞争对手分析
四、项目定位
五、营销策略
六、团队组建
七、资金规划
八、风险与挑战
一、项目概况
项目名称为XXX，是一个致力于解决XXX问题的创新创业项目。
通过引入XXX技术，我们希望能够帮助XXX群体提高生活质量，实现XXX目标。
二、市场分析
根据市场调研数据显示，XXX市场存在着XXX需求，目前市场上尚未出现一家专注于解决此问题的企业。
因此，我们有信心在这个领域取得成功。
三、竞争对手分析
虽然市场上没有直接竞争对手，但是我们需要关注相关的行业动态和竞争对手的发展趋势，以便更好地制定我们的发展战略。
四、项目定位
XXX项目的定位是XXX，主打产品为XXX，通过独特的XXX，为用户带来更好的XXX体验。
五、营销策略
我们将采取XXX策略，包括XXX、XXX、XXX等手段，以吸引更多用户并提高品牌知名度。
六、团队组建
我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，每个人都有着丰富的经验和独特的见解，相信在共同努力下能够实现项目的目标。
七、资金规划
对于资金的需求我们已经做了详细的规划，并与投资人进行了充分沟通，确保项目在资金方面的顺利进行。
八、风险与挑战
在项目进行的过程中，我们也注意到了一些可能存在的风险和挑战，包括XXX和XXX，我们已经做好了相应的准备和规划，以应对可能的困难。
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XX创业计划书目录1. 创业执行概要--------------------------------------------------------------------------------41.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------41.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------41.3.可能成功因素--------------------------------------------------------------------52. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------52.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------52.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------52.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------52.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------63. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------73.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------73.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------83.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------93.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------103.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------134. 5 服6. .............................................................................................. 务介绍------------------------------------------------------------------------------------136.1. 不6.2. ................................................................................ 经营早餐----------------------------------------------------------------------136.3. 核心产品简介-------------------------------------------------------------------146.4.网上定制和网上订座----------------------------------------------------------146.5.支付和解决方案----------------------------------------------------------------147. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------157.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------157.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------157.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------157.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------167.5. 没有淡季的市场，7.6. ............................................. 只有淡季的思想----------------------------------------167.7. 未来市场发展目标7.8............................ -------------------------------------------------------------16 8. 经营管理------------------------------------------------------------------------------------178.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------178.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------178.3. 货源－8.4. ...................................................................... 电子化采购-------------------------------------------------------------178.5. 主要价值链管理----------------------------------------------------------------189. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------199.1. 组织架构图----------------------------------------------------------------------199.2. 核心管理层简历和职责-------------------------------------------------------199.3. 员工-------------------------------------------------------------------------------209.4. 所有权----------------------------------------------------------------------------219.5. 虚拟团队管理和B2E----------------------------------------------------------2110. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------2210.1. 资金需求和回报----------------------------------------------------------------2210.2.资金需求额----------------------------------------------------------------------2210.3.资金的使用----------------------------------------------------------------------2210.4.投资回报率----------------------------------------------------------------------2210.5.利益分配方式-------------------------------------------------------------------2210.6.成员退出方式-------------------------------------------------------------------22 9. 财务管理-------------------------------------------------------------------------------------239.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------239.2.损益表---------------------------------------------------------------------------239.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------249.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------249.5.财务分析------------------------------------------------------------------------2510. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------2510.1.竞争带来的风险---------------------------------------------------------------2510.2.通货膨胀的风险---------------------------------------------------------------2510.3.不10.4.可抗拒的风险---------------------------------------------------------------25附件：1. 总流程图-------------------------------------------------------------------------262. 产品种类一览-------------------------------------------------------------------263. 关于广外周边餐饮店市场的调查问卷和数据----------------------------284. 对部分师生就支付和配送问题进行焦点访谈----------------------------305. 参考网站-------------------------------------------------------------------------30XX西式快餐厅创业计划2004年8月19日作为未来国家建设的栋梁，我们这一代大学生，已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。
创业计划书目录
创业计划书目录一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。
小编给大家整理了关于创业计划书目录，希望你们喜欢!创业计划书目录内容封面介绍封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?产品介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
创业计划书目录
创业计划书目录一．项目概况（计划摘要） 二．项目背景三．产品和服务四．市场分析五．竞争分析六．营销战略七．投资预测八．风险预测一．项目概况（计划摘要）1．基本情况随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
在这样的背景下，大学校园二手市场应运而生也成为了必然。
在学校建立一个正规的校园二手市场，在学校建立一个正规的校园二手市场，其其主营业务为各类二手物品，如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲，电子产品、运动休闲，这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备特殊情况，涿州校区学生大二结束后要回北京校区，所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西，而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品，然后又会以极高的价格（相比新的要低一些）卖给新生，商家赚取了高额利润，创办一个正规的二手市场，既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便，又可活跃校园，提供就业岗位，一举多得。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。
2．产品/服务描述经营主要分以下几个部分：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。
具、电子产品、运动休闲。
3．行业及市场在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这就为我们提供了可预测的市场。
二．项目背景随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
创业计划书产品目录
创业计划书产品目录第一部分：产品目录一、产品概述我们的公司将专注于开发和销售高质量的健康食品和健康饮料。
我们的产品将采用天然成分，不含添加剂，致力于为消费者提供健康、美味、方便的选择。
我们旨在成为消费者们在健康饮食领域的首选品牌。
二、主要产品1. 健康麦片我们将推出多种口味的健康麦片，包括谷物、果仁和干果混合等，满足不同消费者的口味需求。
我们将注重保持食品的新鲜度和营养价值，确保消费者获得最高品质的产品。
2. 天然果汁我们将推出各种口味的天然果汁，不添加糖分和防腐剂，确保消费者饮用时享受到天然水果的健康好处。
我们将采用新鲜的水果进行榨取，保留水果的原汁原味，为消费者提供高品质的果汁产品。
3. 健康饮料我们还将推出各种口味的健康饮料，包括纯净水、绿茶、花草茶等，保持饮料的天然和清新口感。
我们将关注消费者对于健康饮料的需求，不断推出新品牌，并根据客户反馈进行改良，提升我们的产品质量。
4. 营养零食我们还将推出各种营养零食，包括果干、坚果、酸奶片等，满足消费者随时随地的零食需求。
我们将注重保持营养均衡和口感丰富，为消费者提供美味和方便的零食选择。
三、产品特色1. 健康我们的产品都将采用天然成分，不含添加剂和防腐剂，确保消费者获得健康、营养、安全的食品。
2. 新鲜我们将注重食品的新鲜度和原汁原味，保持食品的优质口感和营养价值。
3. 丰富口味我们将推出多种口味的产品，满足不同消费者的口味需求，让消费者享受到丰富多样的选择。
4. 方便我们的产品将具备方便性，适合随时随地食用，方便消费者在忙碌的生活中获得健康美味的食品。
四、市场前景健康食品和健康饮料市场正在迅速增长，消费者对于健康饮食的需求日益增加。
我们相信，通过提供高品质的健康食品和健康饮料，我们的产品将受到消费者的欢迎，有望在市场中占据一席之地。
以上为产品目录的一部分，详情请参见我们的公司官方网站或实体店铺。
感谢您的关注和支持！。
创业计划书的目录
创业计划书的目录创业计划书目录一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目简介1.3 项目目标二、市场分析与竞争情况2.1 行业概况2.2 市场规模与趋势2.3 目标市场细分2.4 竞争对手分析2.5 自身竞争优势三、产品或服务描述3.1 产品或服务概述3.2 产品或服务特点3.3 技术或工艺优势3.4 售后服务与支持四、市场营销策略4.1 市场定位4.2 目标市场推广方式 4.3 市场营销预算4.4 品牌推广策略五、组织与管理5.1 公司治理结构5.2 组织架构与职责5.3 人力资源管理5.4 团队构建与发展六、财务预测与资金需求6.1 财务预测方法与假设 6.2 利润与损益预测6.3 资金需求与筹措6.4 资金运营计划七、风险与应对措施7.1 市场风险7.2 技术风险7.3 财务风险7.4 法律法规风险7.5 应对措施与风险管理八、创业团队与合作伙伴8.1 创业团队成员及角色8.2 团队核心竞争力8.3 合作伙伴与供应链管理九、发展规划与未来展望9.1 短期发展规划9.2 中长期发展规划9.3 未来展望与目标以上为《创业计划书》的目录，通过对每项内容的详细描述，旨在全面、系统地传达创业计划的核心信息和思路，为了更好地引导读者的关注和理解，同时也要确保内容的准确性和连贯性。
创业计划书的目录涵盖了项目概述、市场分析与竞争情况、产品或服务描述、市场营销策略、组织与管理、财务预测与资金需求、风险与应对措施、创业团队与合作伙伴、发展规划与未来展望等核心内容，各部分之间要有条理地衔接，以展现出一个完整、可行的创业计划。
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Make The Best Arrangement For The Future Work, And Have A Strong Direction, Guidance Of Thick Line Planning, And In Order To Achieve A Specific Effect, Requires Decision-Making Assistant Staff To Think Carefully.
（示范文本）
编制：_______________
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创业策划书目录正式样
本
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使用注意：该方案资料可用在对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，且为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小
组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一
产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计
划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这
一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期
回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策
略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴
趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希
望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、
供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2 、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
3 、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4 、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5 、总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6 、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7 、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和
互补 ) ;介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8 、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9 、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
1、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
此处输入对应的公司或组织名字
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