2014年2月份“一通三防”专题会议纪要
杨涧煤矿2014年“一通三防”工作计划与措施
杨涧煤矿“一通三防”工作计划与措施为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进“一通三防”工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2014年“一通三防”工作计划如下：一、概况（一）“一通三防”系统概述1、通风系统杨涧煤矿采用独立通风系统，通风方式为中央边界式，有三个井筒，主井、付井、三眼河风井回风，主副斜井井进风、三眼河风井回风，2台主扇型号为FBCDZ-8-№26、2×250kw，为抽出式通风。
矿井总排风量为5500m3/min；井下所有采区均采用分区通风，所有局部通风地点实现了双风机双电源自动切换，井下主要进回风间风门均采用阻燃风门或自动风门，矿区通风系统稳定可靠。
2、瓦斯防治2012年矿井瓦斯等级鉴定瓦斯绝对涌出量为2.62m³／min,相对涌出量为1.27 m³／t，二氧化碳绝对涌出量为4.27m³／min，相对涌出量为2.01 m³／t，为低瓦斯矿井，但我矿根据上级文件精神，按高瓦斯矿井进行管理。
加大瓦斯治理的投入,新购置瓦斯便携检测仪10台，光干涉瓦斯检查仪20台，新购置测风仪2台，瓦斯探头30台。
3、粉尘防治在防尘管理方面，实现了个井下作业和各条巷道都安装了静压洒水灭尘管路，各条巷道定期洗巷灭尘。
在各平掘作业场所和皮带转载处安装了洒水喷雾和风流净化水幕。
针对井下水压小，采煤机内外喷雾压力不够，我矿在综采工作面安装了一台安装了一台加压泵，解决了采煤和内外喷雾压力小，煤尘大的问题，安装了自动洒水喷雾2套。
4、防灭火2010年经山西省煤炭工业局综合测试中心检测杨涧煤业4#、9#层均为自燃煤层，自燃等级为Ⅱ级，自燃发火期为4-6个月。
三眼河风井地面建有注浆站1座，井下均有完善的防灭火注浆系统，井下注浆主干管路总长度：3628米。
注浆主管路为4吋，并铺设到工作面采和密闭墙，每年注浆量30000立方米以上，注浆材料以黄泥为主，注浆能力及注浆量满足要求。
“一通三防”月度专题例会和安全风险 分级管控与隐患排查治理制度
“一通三防”月度专题例会和安全风险分级管控与隐患排查治理制度第一节一通三防月度专题例会制度第五条每月由公司执行董事(矿长)或总经理组织召开一通三防专题例会(与安全风险分级管控和隐患排查会议同时进行)。
公司有关领导、有关部门人员及相关人员参加会议。
会议的主要内容：一是分析矿井通风、抽采、安全监控、防火、防尘、降温等各大系统的状况及存在问题;二是矿井一通三防现场存在的问题及解决方案;三是检查重点工程及重大灾害治理技术措施的落实情况;四是协调相关问题的整改时间、责任单位及所需的人、财、物;五是总结、分析、评价当月的一通三防工作;六是确定下月一通三防工作重点和实施意见;七是排查下月存在的较大及以上安全风险和B级及以上事故隐患内容。
第2节一通三防安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度第6条建立一通三防安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度，执行董事(矿长)负责组织有关人员每月对本单位的一通三防情况进行一次全面分析，将分析出的安全风险和事故隐患情况分类分项逐条登记，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。
要建立以安全生产专业人员为主导的安全风险和隐患治理效果评价制度，确保管控治理到位。
并准备好有关资料、图纸、表格，由总工程师带队每月向集团公司汇报，汇报内容包括上一月度较大及以上安全风险管控与隐患治理完成情况和重点工作落实情况、下一月度重点工作计划及一通三防安全风险和事故隐患排查情况。
第7条安全监察部要密切配合，认真监督检查安全风险管控和事故隐患的治理情况，并及时进行跟踪复查，风险点和隐患消除要组织好验收，做到闭合管理。
对到期达不到管控和治理要求的，要认真分析原因，采取措施及时整改。
第8条对一通三防安全风险和事故隐患要分类、编号，建立台帐，因不及时排查安全风险和隐患或管控与治理措施不当造成事故的将严肃追究有关人员的责任。
第9条总工程师每半月组织通防人员对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展1次排查，并由通防部收集整理相关资料。
2014.11.29一通三防防治水专题会
“一通三防”、防治水月度隐患分析及隐蔽致灾因素排查专题会议纪要时间：2014年11月29日地点：一楼会议室参加人员：于进广、徐志伟、李承军、马祖社、朱启杰、王德岭、张卫国、魏大勇、陈沫、孙红光、李家春，一、二线单位、安监处、调度所、生产技术部、经营管理部、物资部、深部开发筹备处单位负责人及相关人员。
会议内容：会上，生产技术部汇报了12月份采掘安排情况，通风区、生产技术部结合采掘安排情况，分别汇报矿井“一通三防”、防治水基本情况及隐患排查情况、隐蔽致灾地质因素排查情况以及需要矿和其他单位协调解决的问题。
其他单位针对排查的涉及本单位的“一通三防”、防治水隐患及隐蔽致灾因素进行汇报，明确整改和治理措施，提出需要矿及其他单位协调解决的问题。
副总以上管理人员对排查的各类隐患提出了要求，明确了责任人和整改措施，并对提出的问题进行了协调安排，具体排查的隐患、整改措施及责任人如下：一、12月份矿井“一通三防”隐患排查及整改措施1、冬季井下空气干燥，加强井下各采掘工作面综合防尘管理，安监处及通风区做好监督检查。
此项工作由生产一、二线单位负责人、贡育宁、谢会强负责落实。
2、祁东煤矿钻机队支援我矿Ⅱ6113工作面顺层抽放钻孔施工，通风区及钻机队要配合好，同时加强打钻期间的瓦斯管理。
此项工作由谢会强、胡永奎负责落实。
3、12月份预计有4处巷道贯通（二水平回风下山贯通二水平回风下山（中段）、458机巷（外段）贯通459机联巷、458机巷（外段）贯通458机巷、48采区第二中部车场贯通48采区运输上山），做好贯通期间的放炮安全管理，贯通后及时进行通风系统调整。
此项工作由谢会强、吴杨负责落实。
二、12月份矿井主要水害隐患排查及整改措施1、Ⅱ6113、Ⅱ632工作面底板加固工程，在施工中部分钻孔可能出水较大（预计单孔出水量可达100m3/h），需做好固管耐压试验及水仓应急排水工作。
此项工作由胡永奎、胡正权负责落实。
2、Ⅱ632风巷局部岩层裂隙发育，可能出现集中淋出水现象，预计新增水量15m3/h，需加强水文观测，提前做好超前物探，并完善排水系统，及时对排水设施进行维护检修，确保迎头排水能力不小于40m3/h。
2014年二季度
盘县黑皮凹子煤矿二季度“一通三防”工作计划二0一四年三月二十六日2014年二季度“一通三防”工作计划一、二季度“一通三防”工作总体目标二季度“一通三防”工作主要以进一步提高通风系统的可靠性，以防止瓦斯事故和采空区自然发火为工作重点，安全质量标准化为工作主线，杜绝任何“一通三防”事故发生。
二、二季度“一通三防”主要工作1、认真学习、深刻领会并及时传达贯彻落实了上级领导的讲话、文件精神，参加公司组织的各项会议。
2、积极参加组织的各类培训，参加质量标准化学习。
3、强抓劳动纪律，提高工作效率。
制定了严格的考勤制度和请销假制度，并得到认真执行。
瓦斯检查无漏检现象。
有记录、有台帐、有存根。
4、完成第二季度质量标准化验收所需的各种资料等工作。
5、每月对通风系统、防尘设施、隔爆设施、隐患的检查及巷道的冲刷工作。
6、按照“安全质量标准化”要求，对“一通三防”工作严格要求。
7、对井下的密闭设施进行维修，并对临时密闭的数据有记录可查。
8、加强掘进作业点通风管理。
9、二季度计划套接风筒380米；计划安装防突风门4组；计划安装防尘管路300米；计划安装瓦斯抽放管路200米。
10、对主扇及反风设施设备进行检查维修。
加强局部通风的管理，认真填写局部通风机管理牌板。
11、加强作业点瓦斯检查，带班矿长、安瓦员检必须佩戴便携式瓦检器。
12、下井人员必须佩戴自救器，并能熟练掌握操作性能。
13、计划清洗巷道90次，6000米左右，并做好相关记录。
14、计划配备12名瓦斯检查员，6名防突员，4名通风工，2名防尘工。
15、加强作业点防灭火管理，并严格按照措施进行作业。
16、计划一通三防会议第二季度3次，隐患排查3次，并做好记录及相关台账。
17、对新工人“一通三防”的培训工作，计划培训人员120人。
18、随着掘进工作面的推进，我矿将严格按照规定对消防管路进行延伸，对皮带巷每隔50安装一组消防三通，其余巷道每隔100米安装一组。
19、严格各作业场所和配电点的防灭火检查，在各配电点配备足够量的消防器具，并保证其完好可用。
2014年上半年“一通三防”工作总结暨下半年工作安排
太原煤气化集团公司2014年度“一通三防”上半年工作总结及下半年工作安排2014年上半年，我们在两级公司党政的正确领导下，按照“瓦斯攻坚、管理提升，跨越发展”的瓦斯治理目标要求，紧紧抓住“采掘部署合理、通风系统稳定、监测监控可靠、现场管理到位”四个关键环节，努力按照构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系要求，瞄准目标，真抓实干，集团公司的“一通三防”工作又上了一个新台阶，为集团公司的安全生产起到了保驾护航的作用。
一、各项指标完成情况1、杜绝瓦斯、煤尘和煤层自然发火重大事故，消灭“一通三防”重大责任事故。
2、上半年共发生2次瓦斯超限事故，较去年同期（8次）下降75%；上半年共发生传感器误报警11次，一氧化碳超限报警3次（此两项为新增考核项）。
3、上半年共发生无计划停风13次，较去年同期（52次）下降75%。
4、上半年共发生闭锁失效事故6次，较去年同期（23次）下降74%。
5、截止到6月25日，上半年完成瓦斯抽采量526.6万m3，完成年计划的131.5%；抽采钻孔进尺7.97万m，完成年计划的53.2%；瓦斯利用量为0m3，利用率为0%。
6、上半年千分制各矿考核共49分；领导班子成员兑现考核各矿合计为400500元。
二、重点工程（工作）进展情况2014年集团公司“一通三防”共计10项重点工程，各工程进展情况为：（一）华苑煤业9#、10#煤回采工作面要独立布置；华胜煤业将回采工作面“两进一回”系统改为U型系统；龙泉煤矿在4202下一个回采工作面将“双U”系统改为U型系统。
进展情况：华苑煤业9201与10201回采面回采结束后，9#、10#煤下一个回采工作面将实现独立布置；华胜煤业从3103回采面开始将“两进一回”系统改为U型系统；龙泉煤矿回采面通风方式，三季度讨论方案，计划从4202下一个回采面开始改为U型系统布置。
（二）解决瓦斯较高矿井回采工作面直接顶初次垮落时易引起工作面瓦斯超限问题。
“一通三防”会议制度范文(2篇)
“一通三防”会议制度范文一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度范文（2）第一章总则第一条. 为了加强组织管理，提高沟通效率，确保会议高效有序地进行，特制定本会议制度。
第二条. 本会议制度适用于所有单位内部会议的召开与组织管理。
第三条. 会议应遵循公开、透明、民主的原则，注重实效，确保会议内容能够得到充分讨论和决策。
第四条. 本会议制度分为会议召开程序、会议记录管理、会议决议落实三个部分。
第二章会议召开程序第一条. 会议的召开应提前确定具体的主题、目的和议程，并及时通知参会人员。
第二条. 会议召开的时间、地点、人员和议程应在会议召开前一天发布，确保参会人员有足够的准备时间。
第三条. 会议的主持人应确保会议开始和结束的时间，并责任对会议的整个过程进行有效的指导。
第三章会议记录管理第一条. 会议记录应及时、准确地记录会议的过程、讨论内容、决策结果等。
第二条. 会议记录应包括会议的名称、时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
第三条. 会议记录应分类、整理、归档，形成全面的会议文件，方便日后的查阅和使用。
第四章会议决议落实第一条. 会议的决议应根据实际情况确定落实人员、落实时间和具体措施。
第二条. 会议的决议应有具体的执行时间节点和责任人，确保决议能够落地生效。
7月29日通防专题会议纪要_
“一通三防、瓦斯治理”专题会议纪要时间：2014年7月29日下午地点：办公室主持人：杨国华参加人：总工程师：陈海舟、安全矿长：李伟、生产矿长：黄伦清、通风科长：黄术杰、通防科长：梅言兵、办公室主任：陈道永等参加了会议。
记录人：陈道永2014年7月29日下午，矿长杨国华在矿办公室主持召开“一通三防、瓦斯治理”工作专题会议，总结7月下旬“一通三防、瓦斯治理”工作情况，分析存在的问题，对8月上旬的“一通三防、瓦斯治理”工作进行安排部署并提出具体要求，与会人员对“一通三防、瓦斯治理”工作需要完善解决的问题，进行认真研究讨论。
现会议纪要如下：工作计划：（一）通风及瓦斯抽放系统1、10906空区、10908空区、10910采面瓦斯抽放系统。
2、抽放管道与瓦斯抽放系统调整。
（二）抽放管道及抽放泵10906空区高位抽放、10912运巷掘进瓦斯抽放为（1号泵）。
10906原瓦斯排放巷、10912回巷掘进瓦斯抽放为（2号泵）。
10910采面瓦斯抽放为（3号泵）。
10908回风口瓦斯抽放为（4号泵）。
（三）瓦斯抽放系统调整后的效果1号泵瓦斯浓度为8%，流量为27m³/min，压力为66.87KPa。
2号泵瓦斯浓度为10%，流量为30m³/min，压力为61.0KPa。
3号泵瓦斯浓度为21%，流量为64m³/min，压力为63.83KPa。
4号泵瓦斯浓度为18%，流量为60m³/min，压力为49.0KPa。
（四）防瓦斯1、加强10910炮采工作面瓦斯及有害气体的检查。
2、及时监督掘进工作面传感器的挪用和使用及远距离放炮。
(五)防尘1、坚持每月8、18、28号防尘日检查。
2、完善防尘系统和运输机转载点喷雾设施安装使用。
3、加大生产动态中的防尘监督管理。
（六）防灭火1、及时对10910工作面及运回巷有害气体监测、检查。
八月份通防工作重点1、完善矿井通风系统，做好区域通风系统调整工作，合理分配风量。
选煤厂一通三防会议记录
选煤厂一通三防会议记录XX年XX月XX日上午，总工程师XX在XX会议室主持召开了第X次“一通三防”工作例会。
董事长、总经理XXX，党委书记XXX、副总经理XX、副总经理XX及各单位、部室负责人参加了会议。
会议对X月份“一通三防”工作进行了总结，对X月份“一通三防”工作进行了安排。
会议纪要如下：一、X月份“一通三防”工作总结（一）通风系统1.X月份通风科与通风区对十二层盘区通风系统进行了全面检查，并对各地点的联络巷和风门重新进行配风。
2.011004运输巷3×22KW局扇不能满足巷道瓦斯稀释要求，通过巷道瓦斯涌出量重新计算改巷道的供风量后，将局扇更换为3×30KW局扇，解决了巷道生产期间瓦斯大的问题。
3.编制011204回破闭排放瓦斯安全技术措施，安全破闭并排放瓦斯，为011204补回贯通创造了条件。
4.通风区对井下所有密闭进行了美化亮化。
（二）瓦斯抽放1.旧瓦斯抽放泵站进行了内外水池防腐处理工作，并按计划时间恢复了旧抽放泵站运转，旧瓦斯抽放泵站停泵期间，瓦斯抽放队加强了新泵站运行抽放参数观测及日常检修力度，确保了矿井瓦斯抽放正常开展。
2.瓦斯抽放队对放水器放置形式不规范的瓦斯抽放钻场进行了全面整理，并对中澳公司施工的瓦斯抽放钻孔安装了孔口观测器，与XX公司共同检测数据。
3.严格按照公司要求，对浓度低的瓦斯抽放钻孔及时关闭，采取措施进行定期打开抽放，提高矿井瓦斯抽采率。
4.瓦斯抽放钻孔较多，参数测定无法满足要求，已联系南京科强厂家设计瓦斯抽放钻孔监测方案，资料已提供给设计人员。
5.通风科严格按照XXXX公司钻孔验收相关规定，制定了钻孔验收表，并及时组织安全监察科进行钻孔验收。
6.组织召开瓦斯抽采分析会，对上月瓦斯抽采系统运行情况进行总结分析，将存在的问题及时进行整改。
7.回收井下移动瓦斯抽放泵，将010905采空区瓦斯抽放管路进行了关闭。
8.011203回安装高位瓦斯抽放管路1350m。
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盘县黑皮凹子煤矿
2014年2月份“一通三防”会议纪要
时间：2014年2月26日15：30
地点：调度会议室
主持人：
参加人员：
记录：
会议内容：
为了深刻吸取公司“1.5”重大煤与瓦斯突出事故教训，避免类似事件发生，2月14日我矿各级领导进行了矿井“一通三防”安全隐患大排查，13点，矿长针对此次排查，对所发现的隐患进行了分析：
一、公司指出：
1、我矿目前井下处于停止，但必须按要求进行管理。
2、采煤工作面及掘进工作面要检测孔瓦斯浓度。
3、瓦斯监控系统及安全仪器要走专用通道，保证矿井瓦斯监控系统可靠运行。
4、全矿进行一通三防知识培训及瓦斯现场管理知识培训，让现
场人员掌握瓦斯突出的预兆。
5、加强瓦斯监控系统的学习，瓦斯传感器悬挂位置，牌板的填写内容要规范。
6、采煤工作面放煤点要悬挂便携报警仪，加强工作面的瓦斯监测。
7、瓦检员必须牢记瓦斯管理的“十条红线”,加大瓦斯管理力度，让瓦斯管理的“十条红线”做成宣传牌板，悬挂在井口房，让广大职工了解。
针对提出的7项要求，我矿认真进行了总结：
1、全矿进行了一通三防知识培训，包括通风系统质量标准化、一炮三检，三人连锁，瓦斯突出的预兆，瓦斯管理的“十条红线”、安全监测监控系统等方面的培训，使工人增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，牢固树立“一通三防”工作的重中之重地位，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。
使工人在业务上、思想上的认识都有了本质的提高。
2、加强安全监测监控系统管理，按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》对监控系统进行排查和整改；加强安全仪器的管理，制定安全仪器台账，维修台账，及时维修仪器，保证瓦检工拿到完好的仪器下井。
3、加强通风和瓦斯管理，对通风设施进行排查和维护，确保通风系统稳定可靠；严格执行放炮管理制度及“一炮三检”“三人连锁”
制度；对瓦检员出现假，漏检，不负责任的情况进行严厉处罚；坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行；采掘进工作面进行进行预测预报工作，并打注水孔注水。
4、在保证安全的前提下，必须做好安全设施验收的相关工作。
5、加强警示教育学习，严格按照要求对职工进行教育培训学习。
6、建立隐患排查治理档案，做到查出一条治理一条。
7、严格按照防突措施要求对采面及掘进作业点进行瓦斯预抽。
8、对瓦斯抽放泵及管路进行检修工作。
9、在安装防突风门前，严格按照要求对风门进行掏槽安装，并对设施进行安装逆流装置。