转制科研单位建立和完善内部会计控制的探讨

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科研院所转制中应研究的财务会计问题

科研院所转制中应研究的财务会计问题

科研院所转制中应研究的财务会计问题【摘要】科研院所转制是我国科研体制改革的重要举措,其中财务会计问题是关键环节。

本文从财务会计制度改革、会计信息披露问题、资产评估与财务报表、研究机构财务独立性、绩效考核与激励机制等方面展开讨论。

在转制背景下,科研院所财务会计制度需要更加规范和透明,确保资产评估的准确性和财务报表的真实性。

要关注研究机构财务独立性和建立科学的绩效考核与激励机制,以提高科研院所的运行效率和管理水平。

财务会计问题的研究与实践相结合是转制过程中的重要任务,只有不断探讨和完善财务会计问题,科研院所才能更好地适应市场经济环境,实现可持续发展。

【关键词】科研院所转制、财务会计、会计信息披露、资产评估、财务报表、财务独立性、绩效考核、激励机制、研究与实践相结合。

1. 引言1.1 转制背景科研院所转制是指将原本由政府全额拨款的科研院所转变为具有独立法人地位、自主经营和自负盈亏能力的企业或事业单位。

这一转制背景源于政府机构改革和科研体制改革的需要,旨在提高科研机构的效率和管理水平,激发科研人员的创新激情,促进科研成果的转化和产业化。

转制后的科研院所将面临新的管理和运营模式,财务会计问题将成为其中关键的一环。

如何建立健全的财务会计制度,确保会计信息的真实可靠性,有效评估科研机构资产,保障财务报表的透明度和准确性,确保研究机构的财务独立性,设计合理的绩效考核与激励机制,都将影响科研院所的发展和运营。

研究科研院所转制中的财务会计问题具有重要的意义,有必要加强研究与实践相结合的探讨,为科研院所的健康发展提供理论和实践指导。

1.2 研究意义在科研院所转制过程中,深入研究财务会计问题的意义重大。

财务会计制度改革是转制的基础,是整个体制变革的重要环节。

针对目前科研院所转制过程中存在的财务会计问题,通过研究与改革,可以实现科研机构财务管理的规范化与透明化,提高财务信息披露的质量,有效防范和解决财务风险。

会计信息披露问题是财务会计领域中的重要问题,对于科研院所的财务透明度和公开性具有重要影响。

内部会计制度的加强与完善

内部会计制度的加强与完善

内部会计制度的加强与完善【摘要】企业内部会计制度的加强与完善对于企业管理和运营至关重要。

通过加强内部控制、规范财务报告、加强内部审计、完善信息系统和加强内部监督等措施,可以有效防范经营风险,提高财务报告的准确性和透明度,增强企业的内部管理效率。

内部会计制度的完善还有利于优化资源配置,提高企业竞争力。

未来,企业应进一步完善内部会计制度,致力于构建一个更加健全、规范的内部管理环境,推动企业可持续发展。

在这个过程中,企业需要关注内部会计制度的创新和完善,不断强化内部管理和监督机制,以实现企业发展的长期目标和可持续性。

通过不断改进和完善内部会计制度,企业将更好地适应市场变化,提升自身核心竞争力,实现良性发展。

【关键词】内部会计制度、加强与完善、内部控制、规范财务报告、内部审计、信息系统、内部监督、企业发展、未来发展方向、总结。

1. 引言1.1 背景介绍内部会计制度在企业管理中扮演着至关重要的角色,它是企业财务管理和监督的基础,直接影响着企业的运营和发展。

随着市场经济的不断深化和企业规模的不断扩大,内部会计制度越来越受到企业和社会的关注。

良好的内部会计制度不仅可以提高企业的运营效率和盈利能力,还可以有效地防范和减少企业内部舞弊和财务风险。

随着我国经济的快速发展,企业面临着越来越复杂和多样化的市场环境。

企业的管理面临着更大的挑战,财务数据的准确性和可靠性对企业的健康发展至关重要。

一些企业存在着财务管理不规范、内部控制不严谨、财务数据不真实等问题,这些问题严重影响了企业的正常运营和稳定发展。

为了有效解决这些问题,加强和完善内部会计制度变得至关重要。

只有建立健全的内部会计制度,规范财务报告,加强内部审计,完善信息系统,并加强内部监督,才能有效地保障企业的财务安全和健康发展。

内部会计制度的加强与完善对企业的发展具有重要意义,不仅可以提高企业的竞争力,还可以增强企业的可持续发展能力。

1.2 内部会计制度的重要性内部会计制度是企业内部管理的基石,对企业的稳健发展和可持续经营起着至关重要的作用。

科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析

科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析

科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析随着我国科技事业的不断发展,科研院所转制企业已成为一种常见的发展模式。

科研院所转制企业在内部控制与风险管理方面存在着一系列问题,这些问题对企业的发展和稳定造成了一定的影响。

本文将对科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策措施。

一、问题分析1. 内部控制不完善科研院所转制企业由于起步较晚,传统的科研院所管理模式往往导致内部控制不完善。

部分企业在内部控制制度建设方面存在一定的短板,财务管理、人力资源管理、生产管理等各个环节的内部控制不够严密,存在隐患。

2. 组织结构松散科研院所转制企业的组织结构相对比较松散,企业与科研院所之间的关系并不是很清晰,导致企业内部的管理层次不够明确,决策权和责任权等问题难以界定,容易出现管理混乱的情况。

3. 风险意识不强相较于传统企业,科研院所转制企业对风险的认识和防范意识相对较弱,对市场风险、技术风险、管理风险等方面的预见性和应对能力有所不足,容易造成企业发展受到不同程度的影响。

二、对策分析1. 完善内部控制制度企业应加强内部控制制度建设,健全财务、人力资源、生产等各项管理制度,确保各项规章制度的落实和执行,增强企业的管理实效性。

通过内部审计等手段,及时发现问题和隐患,及时进行整改和改进。

2. 健全组织结构企业需要建立起合理的组织结构,明确各级主管部门的职责和权利范围,加强对企业内部管理的规范和监督,确保企业的管理层次清晰、决策权责任制明确。

3. 提高风险意识企业应提高风险意识,加强风险管理,建立完善的风险管理制度和预警机制,加强对市场、技术、管理等方面风险的把控和预防,提高企业的抗风险能力。

三、建议与展望1. 优化管理体制科研院所转制企业在管理体制上应进行优化调整,完善企业内部管理机制,制定相关规章制度,建立健全的内部监督机制,实现对企业内部管理的规范化和法治化。

2. 提高员工素质企业应加强员工培训,提高员工的综合素质和管理水平,培养员工的风险意识和危机处理能力,提高员工对企业内部控制与风险管理的认识和理解。

科研项目资金管理内部控制建设探讨

科研项目资金管理内部控制建设探讨

科研项目资金管理内部控制建设探讨随着科技的不断发展和社会的进步,科研项目的重要性越来越受到重视。

科研项目不仅可以推动科技的进步,还可以促进国家经济的发展。

科研项目的资金管理一直是一个备受关注的问题。

科研项目资金管理内部控制建设是保障科研项目资金使用合理、安全的有效手段。

本文将就科研项目资金管理内部控制建设进行探讨,以期对科研项目资金管理有所裨益。

科研项目的资金管理内部控制建设对于保障科研项目的顺利进行以及保障科研项目资金的合理使用是非常重要的。

科研项目的资金大多来自于政府拨款或者企业资助,资金的使用应当符合相关的法律法规,同时保障资金的安全和合理使用。

科研项目的资金管理是确保项目目标的完成的基础。

在科研项目资金管理内部控制建设健全的情况下,可以有效的保障项目资金的使用安全和合理,从而保障项目目标的完成。

科研项目资金管理内部控制建设对于避免项目资金的浪费和挪用是非常有必要的。

科研项目的资金管理内部控制建设对于提高资金使用的透明度和有效性,避免资金的浪费和挪用有着重要的意义。

二、科研项目资金管理内部控制的现状科研项目资金管理内部控制的建设现状并不乐观。

一方面,在科研项目资金管理中存在着一些管理漏洞和管理不当的现象,资金使用的流程不够完善,财务记录不够规范,审批权限不够明确等问题。

科研项目资金管理内部控制的规范性和标准性也存在一定的不足。

当前,我国对于科研项目资金管理内部控制的规范性和标准性还有待提高,相关的法律法规和管理制度还不够完善,导致科研项目资金管理内部控制的建设成效有限。

科研项目资金管理内部控制建设过程中,对于内部控制风险的把控能力也存在一定的不足,对于内部控制风险的防范和应对还有待加强。

1. 建立科研项目资金管理内部控制的制度体系科研项目资金管理内部控制的建设需要建立健全的制度体系,包括完善的资金管理流程和规范的财务管理制度。

在资金管理流程上,建立规范的资金使用审批程序和财务记录流程,明确资金使用的权限和程序,加强资金使用的透明度和规范性。

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨随着新会计制度的全面实施,事业单位的财务会计也将面临很多新的变化和挑战。

那么,在新会计制度下,如何加强事业单位的内部控制,保证财务会计的合规性和准确性,成为了摆在很多财务工作者面前的一道难题。

本文将探讨在新会计制度下,加强事业单位财务会计的内部控制的一些方法和具体措施。

首先,事业单位需要针对新会计制度的要求,认真制定和完善相关的制度和流程,以确保财务会计的规范性和准确性。

具体而言,应该建立财务制度和流程,明确财务会计的职责和权限,加强财务管理,并对涉及财务会计的事项进行严格规定和控制,避免出现制度漏洞和管理失误。

建立健全的财务会计制度和流程,是提高财务管理效率和保证内部控制的关键。

其次,事业单位应该加强对财务人员的培训和管理,提高他们的职业素质和技能水平,为财务会计工作提供有力保障。

财务人员应当熟悉新会计制度的相关规定,并掌握财务处理和核算的操作技能,加强与业务部门的沟通协调,及时了解各项业务的发展情况和财务状况,把握事业单位的财务状况和经营进展。

其次,事业单位应该加强对会计账簿和财务报表的管理,确保其真实可靠。

财务会计对外发布的财务报表要真实可靠,并且应该符合新会计制度的要求。

因此,事业单位应该严格管理会计账簿,督促会计人员按照规定准确登账,避免出现漏账、错账等错误。

同时,还应该加强对财务报表的审查和复核,确保其准确性和合规性。

在管理财务报表时,也应了解报表的编制标准,遵循会计准则的规定,确保数据的真实性和可靠性。

最后,事业单位应该加强内部审核与审计,检查内部控制的实施情况,并及时纠正问题,提高管理效率。

内部审核和审计是保证内部控制有效性和监督事业单位不断进步的重要手段。

内部审核人员应该独立客观,全面检查事业单位的内部控制实施情况,及时发现并纠正问题。

同时,还应该加强对外部审计的协调和配合,为外部审计提供必要的协助和支持,提高外部审计的工作效率和质量。

科研事业单位内控制度存在的问题及对策分析

科研事业单位内控制度存在的问题及对策分析

科研事业单位内控制度存在的问题及对策分析随着科技的发展和社会的进步,科研事业在国家发展中扮演着越来越重要的角色。

科研事业单位是科学研究和技术开发的重要载体,是国家科技创新的主战场。

科研事业单位内控制度存在着一系列的问题,这些问题不仅影响着科研工作的开展和效率,还可能对科研成果和国家利益造成严重损害。

加强科研事业单位内控制度建设,提高管理水平,是当前亟待解决的重要问题。

1. 管理制度不规范:一些科研事业单位并没有建立完善的管理制度,导致管理混乱、决策失误,严重影响了科研工作的开展。

2. 财务管理不透明:部分科研事业单位的财务管理存在问题,资金使用不规范,财务报表不够完善,容易引发财务风险。

3. 激励机制不健全:科研事业单位的激励机制存在较大的不足,科研人员的工作积极性不高,创新能力不够,影响了科研工作的效果和成果。

4. 人才队伍管理不规范:部分科研事业单位的人才队伍管理存在问题,人才流失严重,人才培养和引进不足,影响了科研工作的长远发展。

5. 安全风险较高:科研事业单位的安全管理存在较大的隐患,实验室管理不严格,安全意识薄弱,存在一定的安全风险。

以上问题的存在,严重影响了科研事业单位的正常运转和科研工作的开展,也严重影响了科研成果的质量和产出。

二、对策分析针对上述问题,需要综合运用科研事业单位内控制度的建设和管理经验,通过制度建设、完善管理措施和加强培训等措施来加强内控制度建设,从而提高科研事业单位的管理水平和科研工作的效率。

1. 建立健全科研事业单位管理制度:科研事业单位应当建立完善的管理体系和制度,明确各项管理职责和权限,规范工作流程和程序,确保科研工作的有序开展。

2. 加强财务管理和监督:科研事业单位应当严格执行国家财务管理制度,加强对科研项目经费的管理和监督,完善财务报表,做到预算执行全程监控,防范财务风险。

4. 加强人才队伍管理:科研事业单位应当建立健全的人才队伍管理制度,加大对人才的培养和引进力度,提高人才的待遇和激励措施,留住优秀人才,激发人才的创新潜力。

完善农业科研事业单位内部控制研究


二、 农业科研单位 内部控 制存在 的主要问题 《 会计法》 、 《 企业 内部控 制基本规范》 、 《 行政 事业单 位 内部控制规范》等都对 内部 控制作 出了具体 规定 , 并 且突 出强调 了建立风 险防控 体系 , 在每一个 具体业务 的 控制条款 中都增加 了有关 防范风险 的要求 。然而 , 在 内 部控制制度 的具体 实施中 , 普 遍存 在一些问题 。
单位 的内部控 制规范较少 。 1 9 9 9年 1 O 月 修订通过《 中华人 民共和 国会计法 》 ,
2 0 0 1 年6 月 财政部颁发 《 内部会计 控制规 范——基 本 规范 》 、 《 内部会 计 控制 规 范——货 币资 金 》 , 2 0 0 3年 2 月财政部颁布《 内部会计控制规 范— —销售与 收款 》 , 对 内部控制 制度 的相关 内容作 出了明确 规定 。2 0 0 8年 6 月财政部 、 证监会 、 审计署 、 银监会 、 保监 会 五部委在 合
I . 内部控制意识不强
体系 , 导致管理水平低下 , 监督 管理薄弱 , 这些 都背离 了 社会主 义市场经济体制发展 的要求 , 不仅影 响事业单位 分类改革 的进行 , 而且 阻碍 我 国整体经济 又快又好 的发 展 。完善 的内部控制体 系 , 是推动事业单位 发展的关键 因素和有力方 式 , 构 建科学 、 有效 的 内部控 制 系统势 在
必行 。
内部财务 控制 的最终 目标是建 立一套 行之有 效 的 防范措施 , 根据这些措施 规范包括单位领 导在 内的所有 人员 的行 为 保 证单 位 资产 的安全 、 完整 , 保 护会计 资 料 真
实、 准确 。 与企业 相 比 , 事业单 位业务核 算较 为简单 , 运转 环 节较少 , 有 些人就 简单认 为 内部控 制不 重要 , 只要资 金

浅谈科研事业单位内部控制存在的问题及解决对策

浅谈科研事业单位内部控制存在的问题及解决对策科研事业单位是国家科学技术创新的重要载体,承担着科学研究、技术开发、人才培养等重要任务。

科研事业单位内部控制存在着一些问题,影响了其科研工作的开展和发展。

本文将从内部控制存在的问题以及解决对策两个方面对此进行深入探讨。

一、问题分析1. 控制意识薄弱在一些科研事业单位中,由于长期以来的行政化管理模式,导致科研人员对内部控制的意识薄弱。

他们更关注科研成果的产出,而对于控制风险、优化流程等方面的工作关注不够,容易出现管理漏洞。

2. 职责不明确科研事业单位内部多级管理机构较为繁琐,各部门之间的职责不够清晰,导致管理混乱,责任不明确。

这样的情况容易造成部门之间的摩擦,影响科研工作的顺利开展。

3. 管理流程不规范一些科研事业单位内部管理流程不规范,审核、审批程序不够严谨,容易出现管理上的漏洞,导致资源浪费、工作效率低下等问题。

4. 信息沟通不畅科研事业单位内部信息沟通不畅的问题也是存在的。

由于机构之间的壁垒、信息孤岛等原因,导致信息无法及时传递和共享,影响了科研成果的开发和转化。

二、解决对策要解决内部控制意识薄弱的问题,首先需要加强管理人员和科研人员的内部控制意识培训,让他们明白内部控制是科研工作的重要一环,只有加强内部控制才能更好地推动科研工作的开展和发展。

2. 健全内部控制制度科研事业单位需要建立健全内部控制制度,明确各部门的职责和权限,规范管理流程,加强科研项目的管理和监督,防范各类风险的发生。

3. 推行内部审计引入内部审计制度,由内部审计人员对科研事业单位内部控制进行全面审计,及时发现问题,提出改进建议,为科研工作的改进提供有力支持。

4. 信息化建设加强信息化建设,构建科研事业单位内部信息共享平台,实现各部门之间信息的全面共享和互通,提高科研工作的协同效率和实时性。

5. 建立绩效评估机制科研事业单位需要建立科研工作的绩效评估机制,将内部控制的落实情况列为绩效考核的重要指标之一,督促各部门严格执行内部控制要求,推动科研工作的规范化和高效化。

浅谈建立与完善企业内部会计控制


随着 社会主义市场经济体制的建
立和逐步 完善 , 国企业改 革的一项 我
键的一点就 是内部会计控制 。
内部控制 的理论 与实践的发展大
制环境、 会计 系统和控制程序 。
当前 中国经济发展正处于 向市场 根本任务 和长远 目标就 是建立 “ 产权
体上可 以分为三个 阶段 。
经济 接轨 , 与世 界经济接 轨的关键 时 明晰 、 权责 明确 、 政企分开 、 科学管理 ”
关 的控制 ; 管理控制 是指与保证 经营
第 二 阶段 是 内部 控 制 的初 步 形 内部会计控制进行理论探讨 。

方针、 决策的贯彻执行 , 促进经营活动 成一 以职务分离、帐户核对 为主要内
标的实现有关的控制 。内部控制 的 目 构 、 职务分 离、 业务程序 、 处理手 续等 果性、 资产的安全性 、 经济信息和财务 阶段的发展是随着资本主义经济的发 报告 的可 靠性 。“ 内部 控制是 现代企 展而形 成 的。激烈 的竞争 , 使得各 级

方面要健全法规 、 严肃财经 纪律 , 确
普遍还 比较薄弱 , 多中小企业 内部 对 其所 属部 门的人 员及 工作 进 行 组 保企业 经济效益 的提 高 ; 一方 面要 许 另 会计控制 不容乐观 , 些企业根本 没 织 有 制约和调节 。至此 , 控制系统得 以 通过建立 、 健全企 业 内部会 计控制制 有 内部控制 , 有些企业 的 内部控制 完 形成。 全流于 形式。管理实 践证 明一个企业 “ 得控 则 强、失控则 弱、无控则 乱” 构 。该 时 期 的 代表 是 18 。 9 8年 美 国 度 , 时 发现和 纠正各种舞 弊现象违 及
业管理 的一个 重要标 志” 有效 的内部 管理人员不得不进行全面企业管理的 出现这样 那样 的违纪 违规现象 , , 不仅 会计控制不仅能使企 业资源合理有效 探索 。在 泰罗 等管理理论 的指导 下 , 导致 了企 业经营 效率 低 , 阻碍 了企 业 配置、 提高劳动生产率 , 而且更 能防范 企业 经 营管 理者 从 内部牵 制 原则 出 的发展 , 而且严 重干扰 了正常 的社 会 和控制 风险 、 保证企 业的正常有序 运 发 , 尝试着 组织结 构 、 业务程序 、 理 主义市场经济秩序 。 处 要杜绝这些现象 , 行。但 目前我国企业 的内部控制制度 手续 等方法采 取 了一 系列控制 措施 ,

课题研究论文:浅析事业单位会计内部控制的完善

102226 会计研究论文浅析事业单位会计内部控制的完善随着近年来我国经济的高速发展,我国事业单位会计内部控制发展迅猛,会计内部控制管理也随之得到较为全面的实施与实践,事业单位会计内部控制研究不断发展。

笔者在下文中结合事业单位会计内部控制实际,从其中的缺陷入手,对事业单位会计内部控制的发展问题展开分析,并提出相应的解决策略。

一、事业单位会计内部控制的原则会计是一个独立核算单位的重要组成部份,会计的内部控制为其事业单位的基本运营具有重要的影响,所以事业单位对其内部进行会计控制时,必须对以下的原则加以遵守,保证其会计内部信息的准确与有效。

事业单位进行会计内部控制的过程中,我们要保证会计内部控制工作的全面性进行展,对其工作中的重点加以注意,以事业单位内的点与面相结合,对事业单位的会计内部控制加以实施。

事业单位进行会计内部控制时,其应该以自身的运行特点与其基本收益为会计的基本点,对其整个运行内容与成本进行控制,保证其在内所获得的运行成果。

努力的协调事业单位中各部门间的关系,在其不同部门间进行监督,保证其得到有效的约束,免得其事业单位内发生会计问题。

二、事业单位会计内部控制存在的主要问题(一)会计内部控制的基础薄弱近年来随着我国的社会主义经济制度的完善,事业单位由于其的内部性质特殊,不易受到大的经济环境的影响,我国的事业单位多是看似改变,实则不变的情况,而且我国的事业单位一般由财政下拨款项,没有太多的生存压力,所以对其进行内部管理时,对于会计的改革缺乏内部源动力。

我们从具体方面而言,事业单位在会计内部控制方面,是与其我国现有的市场经济水平不相符的,其存在明显的落后,所以在其事业单位的运行中无法对其产生的实践问题相解决,但是其没有改革动力,所以只能继续持续这种情况,还有一些事业单位只在形式上进行改变,但是其内部会计控制依旧还是原来的样子,导致了其会计内部控制管理的混乱。

最后,我国的事业单位多以行政单位的会计内部管理体系形式进行,这种情况与事业单位运营不相符,使得其内部的组织形式不能进行有效的分工,在其会计方面更是如此。

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转制科研单位建立和完善内部会计控制的探讨编辑: 会计职称考试[摘要]针对目前大多数科研单位在内部会计控制中存在的问题,根据财政部颁布的《内部会计控制规范—基本规范》,探讨了科研单位在转制过程中应如何建立和完善内部会计控制制度,以达到防范经营风险,保护资产安全、完整,确保经营管理目标和政策有效实施。

关键词:科研单位;内部会计控制;经营风险;资产安全随着科技体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,越来越多的科研事业单位特别是转制中的科研机构,都意识到要想在日趋激烈的市场竞争中求生存,图发展,就必须建立和实施合理有效的内部会计控制。

1、内部控制的含义和内容内部控制是指以经济业务为主线,对单位内部生产经营和管理活动中涉及的人和事,以及作业流程的关键环节,实行以人为主的责、权、利的明确划分,实施对业务体系和作业流程制度化、规范化、系列化的管理控制,使部门之间、部门内部、各有关人员之间,互为钩稽,互相制约,责任清晰,以达到避免道德风险和经营风险,堵塞管理漏洞之管理机制。

内部控制按照其目的的不同,可以分为:内部管理控制和内部会计控制。

本文重点从财务管理的角度,探讨一下科研事业单位在转制过程中应如何建立和不断完善内部会计控制制度。

2、建立和完善内部会计控制的意义和迫切性内部会计控制制度是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度,保护资产的安全、完整,防止舞弊行为发生的重要基础,也是强化单位内部管理,确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。

建立并严格执行单位内部会计控制制度,对于有效地防范经营风险,保证会计工作和经营管理工作规范有序运行,提高会计信息质量等具有积极的作用。

也是贯彻执行新《会计法》第二十七条的具体体现。

第二十七条明确规定:各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度,这里所说的内部会计监督制度,实际上就是内部会计控制制度。

但是长期以来,由于种种原因,科研单位大部分都没有建立内部会计控制制度,造成会计信息失真,财务收支管理混乱,责任不清,监管不严,使国家和单位的财产遭受重大损失的现象时有发生。

目前,大多数技术开发型的科研单位正处于由事业法人转为企业法人的过渡时期,各单位都根据决定(粤发16号文)的精神在努力探索公有制多种实现形式,如采取吸收职工入股、将部分资产发包给职工个人、或将股权转让给职工个人或单位、举办民营科技企业等等。

使科研机构的管理、运营机制发生了巨大的变化。

因此,无论是从提高单位自身管理水平,还是从激烈的外部竞争环境来看,都迫切需要转制的科研机构尽快建立和完善内部控制制度。

3、转制过程中如何建立和完善内部会计控制制度3.1建立严格的财务收支审批制度根据适度授权的原则,建立严格的财务收支审批制度,明确规定涉及会计及相关工作的授权批准范围、权限、程序、责任等内容。

长期以来,由于有“皇粮”的供给,科研单位在货币资金使用、采购与付款、成本费用管理等资金使用环节的控制比较薄弱。

具体表现如下:(1)目前,很多单位都没有建立严格的资金授权批准制度,审批权限、审批程序,审批人员的责任等更是没有明确规定。

因此,收支混乱,肆意挥霍、假公济私、私设“小金库”,责任不清,监督不严的现象普遍存在。

(2)没有意识到物资采购和款项支付的重要性,很多单位没有专设采购部门与付款业务机构和人员,采购程序不明确,因此,物资采购随意性大,哪个部门哪个人都可以购买,大宗物资和大型仪器设备的购置没有经过集体审批、事先订立合同、招标制度等环节来加以控制;物资购进后也没有严格的验收制度。

使得物资采购价格奇高、以劣充优,缺斤短两,采购人员吃“回扣”的现象常有发生,严重威胁着单位财产安全。

(3)职工成本意识淡保以前,由于国家管理体制存在弊端,长期以来,科研单位的资金来源大都依靠国家拨款,用完了可以再要。

使得科研单位对各项成本费用支出控制不严,浪费、重复购置的现象严重,职工成本意识薄弱。

上述种种表现,都是科研单位转制过程中的绊脚石,如果不及时加强这方面的内部管理,都将影响前进的步伐,严重的将功亏一篑。

因此,严格建立和执行财务收支授权审批制度是强化内部会计监督不可缺少的措施。

财务收支授权审批制度应包括:财务收支审批的人员和审批权限,财务收支审批程序,财务收支审批人员的责任等。

3.2明确会计相关人员的职责权限坚持不相容职务相互分离的原则,划分并明确会计相关人员的职责权限和岗位责任。

内部会计控制的关键是不相容职务的相互分离。

新《会计法》明确规定:记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限应当明确,实行岗位分离、相互制约的机制。

如银行印鉴的管理,出纳人员的岗位责任,物资采购工作与验收保管工作的相互分离,相互制约等都应当有明确而具体的制度规定。

3.3进一步规范单位内部的会计基础使单位会计基础工作尽快达标,是加强内部会计控制的前提和保障。

财会工作是一项政策性、专业性很强的工作,没有一定的业务水平和职业道德是难于胜任的。

由于历史的原因,目前很多研究所的财会人员素质普遍偏低,会计基础工作更是良莠不齐。

从而导致反映经济活动的会计信息不真实、不准确。

所以抓好内部控制的当务之急应是尽快提高会计人员业务素质,加强业务培训和基础工作建设和会计职业道德建设,确保会计信息真实、准确。

3.4制定各类资产管理处置制度制定各类资产管理处置制度,如《流动资金管理制度》、《固定资产管理制度》、《无形资产管理制度》等。

在各管理制度中,应对每类资产的处置做出明确的规定。

确保单位资产的安全、完整。

众所周知,科研院所管理最薄弱、最混乱的环节就是固定资产的管理和处置。

其历史原因是现在科研机构的大部分固定资产都是国家拨款购置的,购置的主要用途是为了科研实验。

由于课题实施而购进的仪器设备,有相当一部分的使用价值随着课题项目的完成而完结,但实际上也有相当一部分仪器、设备具有通用性。

一项课题结束后,由该课题实施时购进的仪器设备其使用价值仍然存在,还可以继续为其它的课题使用。

另外,在核算体制上执行科学事业单位的会计制度,购进后可一次性进入成本费用,不计提折旧。

为此,使得大部分科研单位对固定资产都没有明细核算,也没有建立固定资产卡片。

加上科研人员对固定资产的管理观念淡薄,使得帐有实无,帐无实有的现象普遍存在。

所以在进行资产处置时,往往会出现无章可循,随意性较大,资产的安全完整很难得到保证。

为此,必须制定相关的管理办法,明确资产在购进、使用、保管、维护、处置等方面的相关权利责任部门和人员及程序方法,防止资产受到损害和流失。

3.5制定单位的《对外投资管理制度》,加强对外投资的管理目前,科研机构在转制过程中,为求搞活经济,壮大自己的经济实力,各研究所都纷纷利用自己拥有的有形、无形资产进行对外投资,如举办合资公司、股份公司、联营公司等,这种行动是积极的,但如果盲目投资,就可能出现资产投向不合理、投资效益不理想、投资期满难收回等情况,把单位引到亏损的边缘,从而使单位资产受到损害、职工的利益遭受损失。

因此,必须制定单位的对外投资管理制度,在制度中明确规定立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的控制事在必行,以加强对外投资的管理、降低投资风险,保护单位、职工的利益。

3.6建立财产清查制度科研单位在转制后,目标都是要成为科工贸一体化经营的科技型企业。

随着生产经营的规模在不断的扩大,存货品种、数量也在不断增加。

而且存货的流动性强,在生产经营活动中,不断地发生着收、发、存的变化过程,因此要求单位必须建立定期的清仓盘查制度,定期(一个月或一个季度)进行财产清查。

它既是加强财物管理的一项重要制度,又是加强会计核算和会计控制的一项重要内容。

通过清查,可以确定财产物资的实存数,核定帐实是否相符及查明不符的原因和责任,以便制定改进措施,做到帐实相符,保证会计资料真实、资产完整。

3.7建立健全内部审计制度是当务之急内部审计制度是强化内部会计监督,提高会计信息的准确性和可靠性的有效手段。

它的审计对象主要是原始凭证、记账凭证、会计账簿、会计报表等。

实施内部审计又是单位内部会计控制的基本内容和方式,它的主要目标是对内控制度执行情况进行检查,监督单位内部的各项规定的落实和执行情况,了解执行中存在的问题,反馈给单位领导,以便领导及时改进工作,完善制度。

目前一般的科研机构都没有意识到内部审计的重要性,因此都没有设置内部审计岗位,建立内部审计制度。

因此,加强内部审计制度的建设成了科研单位的当务之急。

另外,内部会计控制制度,作为一种管理机制,它涵盖的是所有参与单位经济活动的部门和人员,涉及的是单位内部管理和会计核算基矗但归根到底是对人和事的管理和控制。

所以,我们在建立内控制度时,还必须认识到内控制度与工作效率、管理成本之间存在以下关系:(1)内控制度的效果与工作效率成反比。

即内控制度建立得越细致、越完善,效果就会越明显、越好,而工作效率就会越低。

反之,则工作效率越高。

(2)内控制度的效果与管理成本成正比。

即内控制度建立得越细致、越完善,效果就会越明显、越好,而所需的管理成本就会越高。

因此,我们在制定内控制度时,必须遵循成本效益原则,找出上述三者的平衡点,建立合理的内控制度。

4、结语通过建立和完善以上各种内部会计制度,并付诸实施。

可促使科研单位在转制过程中加强内部管理,提高职工的管理意识和成本意识,真正实现向管理要效益。

更重要的是可以防范经营风险,保证会计资料真实,确保资产安全、完整。

当然,一个单位的内部会计控制制度也不是一成不变的。

市场经济的发展和现代企业制度的建立,必将对内部会计控制制度提出更新、更高的要求,而内部会计控制制度,也会在实践工作中不断得到完善和发展,最终发挥它在贯彻国家经营方针,维护财产安全完整,提高会计信息质量,确保单位经营目标实现等方面的巨大作用。

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