工商管理专业毕业实习报告

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2024年工商管理毕业实习报告(五篇)

2024年工商管理毕业实习报告(五篇)

2024年工商管理毕业实习报告一、实习目的充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。

二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是xx有限公司。

该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。

该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。

总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。

拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。

目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出一定贡献。

经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。

我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。

主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。

三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于成本管控的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。

对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、安全、现场、成本管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。

主要工作如下:(一)收集关于成本管控的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。

这也是这家公司希望改进和提高的。

我收集了关于成本管理的基本内容、关于作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本、成本规划、全面成本管理等理论知识,收集国内外关于成本管理的办法如:基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。

工商管理毕业实习报告6篇

工商管理毕业实习报告6篇

工商管理毕业实习报告工商管理毕业实习报告精选6篇(一)实习报告一、实习背景作为一名工商管理专业的学生,我在本学期进行了为期三个月的实习。

实习期间,我进入了一家知名企业,担任市场部的实习生。

二、实习目标在实习期间,我制定了以下目标:1. 熟悉市场部的工作流程和相关业务;2. 学习市场调研和竞争分析的方法;3. 参与具体的市场推广活动,并实践市场营销技巧;4. 学习市场数据分析和报告撰写。

三、实习内容1. 熟悉工作流程:我首先进行了对市场部工作流程的了解,并与相关人员进行了交流,熟悉了市场部的日常工作和任务分配。

2. 市场调研:我参与了公司的市场调研项目,并学习了市场调研的基本方法和技巧。

我通过问卷调查、访谈等方式收集市场数据,分析消费者需求和竞争对手情况。

3. 市场推广活动:我参与了公司的一些市场推广活动,包括组织展览、参与线下宣传等。

在活动中,我学习了市场营销的策划和执行。

4. 市场数据分析与报告:我学习了如何利用市场数据进行分析,并熟悉了市场报告的撰写。

通过市场数据的分析,我能够更好地了解消费者和市场的需求,并提出相应的市场建议。

四、实习收获1. 学习了实践性的市场营销知识:在实习中,我学到了很多书本上学不到的实际操作经验,对市场营销的知识有了更加深入的了解。

2. 锻炼了沟通与协作能力:在团队中,我与同事们进行了紧密的合作,并通过沟通和协调解决了不少问题。

这锻炼了我的协作能力和人际交往能力。

3. 提升了问题解决能力:在实习过程中,我遇到了许多难题和挑战,在解决问题的过程中,我学会了分析和解决问题的能力。

4. 增强了自信心:通过参与实际工作和与专业人士合作,我对自己的能力有了更多的自信。

五、实习总结通过这次实习,我对工商管理专业的知识和实际操作有了更深入的了解。

我从中学到了很多沉浸在课本里学不到的东西,提高了自己的沟通、协作和问题解决能力。

此外,实习也为我的未来发展提供了宝贵的经验和参考。

我相信,在未来的工作中,我会更加游刃有余地处理工商管理方面的任务和挑战。

工商管理毕业生实习报告6篇

工商管理毕业生实习报告6篇

工商管理毕业生实习报告(1)工商管理毕业生实习报告(1)精选6篇(一)实习报告实习单位名称:某某公司实习时间:2020年11月1日-2021年1月31日实习岗位:市场部实习生一、实习背景和目的作为一名工商管理专业的大学生,我十分渴望通过实习来拓宽自己的实践经验和专业知识,并在实践中提高自己的工作能力和综合素质。

因此,我选择在某某公司市场部进行了为期三个月的实习。

通过这次实习,我希望深入了解市场营销的实际运作,并且通过实践将自己所学的理论知识应用到实际工作中。

二、实习内容和收获在市场部实习期间,我主要参与了公司某产品的市场推广工作。

具体来说,我的工作内容包括市场调研、竞品分析、制定市场推广策略、撰写推广文案等。

通过参与这些工作,我深入了解了市场推广的全过程,从市场调研到策划执行,再到结果分析,每个环节都有我积极参与其中。

在实习期间,我学习到了许多实践中的技能和经验。

首先,我学会了如何进行市场调研和竞品分析,掌握了使用各种调研方法和工具的技巧。

其次,我学会了如何制定市场推广策略,包括目标定位、渠道选择、传播方式等。

第三,我学会了如何撰写推广文案,提高了自己的文字表达能力和广告创意思维。

通过这些实践,我对市场营销的理论知识有了更加深入和全面的了解,也提高了自己的实际操作能力。

三、实习心得和体会通过这次实习,我不仅学到了许多实践中的知识和技能,也深刻体会到了市场营销工作的挑战和机遇。

市场推广工作需要与其他部门密切合作,需要有很强的团队合作精神和沟通能力。

同时,市场推广也需要有创新思维和市场洞察力,能够抓住市场机遇,并制定相应的市场策略。

这次实习让我深刻认识到了自己在这些方面的不足,并且也提供了一个锻炼和提高的机会。

通过这次实习,我不仅提高了专业技能,还培养了一种积极进取和创新思维的工作态度。

在以后的工作中,我将更加注重实践和创新,并不断学习、提高自己的工作能力和综合素质。

四、展望通过这次实习,我对市场营销的实践有了更深的认识,也确定了自己未来的发展方向。

2024年工商管理专业实习报告(五篇)

2024年工商管理专业实习报告(五篇)

2024年工商管理专业实习报告实习期限定于____年____月____日至____年____月____日。

本次实习旨在通过理论知识与实践相结合的方式,深化对管理技能的理解,积极探索日常管理工作的本质及其规律,以验证理论知识的正确性,并促进个人的专业成长。

实习单位为____乳品有限公司,隶属于____集团。

该公司是集团的核心企业之一,专注于酸奶系列产品的生产和销售,已成为____地区最大的发酵乳生产基地。

____乳品有限公司成立于____年____月,由____集团股份公司、____市____乳品有限公司、____红旗乳品厂共同投资组建,旗下拥有多家加工厂,是一家集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。

公司获得了国家饮品企业环境合格单位、____省食品工业优秀企业、____市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等多项荣誉,并跻身全国同行业十大液态奶生产销售企业。

____乳品有限公司的产品以稳定的质量、独特的口感、合理的价格和丰富的营养,赢得了消费者的广泛喜爱。

公司的主要产品包括____袋装系列酸牛奶、活性乳、____联杯酸牛奶、____新鲜壶酸牛奶、____乐时活性乳酸菌饮料等,销售网络遍布全国____个省(市、自治区),品牌形象深入人心。

其中,____系列酸牛奶和活性乳连续多年保持全国袋装酸奶产销量领先地位。

____年,公司推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味的酸牛奶,经过一年多的市场推广,销量在该包装领域居国内首位,全球领先。

公司拥有一支由近两千名员工组成的专业技术、管理和销售团队,其中包括____%的专业技术人员和____%的大专以上学历人员。

公司通过成立企业商学院,不断加强人才队伍建设,通过专业技术和思想文化的培训,提升员工综合能力,为员工的职业发展创造条件。

在实习期间,我所在的营业部位于____市场,实习过程分为两个阶段。

第一阶段是熟悉市场环境、了解公司产品及竞争对手情况;第二阶段是独立负责市场,构建基础网络,维护市场秩序。

工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告精选5篇(一)实习报告: 工商企业管理专业实习一、实习单位介绍在实习期间,我选择了一家中型跨国企业进行实习。

该公司是一家以制造业为主的企业,主要生产和销售电子产品。

公司总部位于中国,拥有多个分支机构和销售网点。

二、实习的岗位及工作内容我在实习期间被安排在公司的市场部门工作。

主要负责市场调研工作和市场营销策划。

具体的工作内容包括:1. 进行市场调研,了解当地消费者的需求和市场竞争情况;2. 分析市场数据,制定市场营销策略;3. 编写市场调研报告和营销策划方案;4. 协助团队进行市场推广活动,如展会和促销活动等;5. 与销售团队紧密合作,制定销售计划和销售目标。

三、实习收获与体会1. 了解工商企业管理的实际运作通过实习,我深入了解了工商企业管理的各个方面,包括市场调研、市场推广和销售管理等。

实践中,我学到了很多书本上学不到的知识和经验。

2. 提高了解决问题的能力在实习中,我遇到了许多问题,例如如何制定有效的市场营销策略、如何解决团队合作中的冲突等。

通过和同事们的讨论和实践,我逐渐提高了自己的问题解决能力。

3. 锻炼了团队合作能力在市场部门工作期间,我经常需要和同事一起协作完成任务。

在合作中,我学会了如何与他人沟通和协调,如何分工合作,以及如何互相帮助解决问题。

这对于我未来的工作和职业发展都非常重要。

4. 增强了自信心和自我管理能力在实习中,我需要独立完成一些工作任务。

通过实践,我培养了自己的自信心和自我管理能力。

我学会了合理安排时间和资源,提高工作效率,并且能够主动承担责任和解决问题。

总之,通过这次工商企业管理专业实习,我对工商管理的理论知识有了更深入的理解和实际运用经验。

这次实习不仅丰富了我的实践经验,同时也锻炼了我的工作能力和团队合作能力。

我相信这次实习对于我的职业发展将有着积极的影响。

工商企业管理专业实习报告精选5篇(二)在工商企业管理专业的实习过程中,我所在的实习单位主要是一家中型制造业企业,负责生产和销售电子产品。

2024年工商管理专业实习报告(4篇)

2024年工商管理专业实习报告(4篇)

2024年工商管理专业实习报告为以后的工作打好扎实的基础,提高学生的专业技能。

在实践过程中培养职业素养,增加工作经验,便于更好地投入真实的工作当中,我到xx公司进行工商管理实习。

一、实习过程本人在xx公司进行实习,主要提高自己的实际操作技能,学习、丰富实际工作和社会经验。

深入工商管理工作的一线,让曾经学习的理论知识碰撞出经验丰富的火花,也让我从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养。

明白了这次实践的意义之后,我参加了应聘、面试等环节,并在人力资源的筛选下成为南峰药业销售部门的一名普通员工,上班第一天我便早早地来到办公室。

我的主管老师是x老师,刚到医药行业时,我对药业方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司市场部等领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及医药销售市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。

作为企业的窗口,企业对外的门面,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个药业市场的动态,走在市场的前沿。

经过一段时间的磨练,我慢慢地成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

二、自身需要改进的地方(1)改变自身性格,适合营销工作。

我自己本身是个相对比较内向的,不太擅长主动和别人交流打交道,在此次实习过程中我也发现了自己的不足。

面对沉默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动交流,在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流,在客户沟通工作中要积极地与客户沟通。

于是在领导没有分配任务的空暇里,我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动协助他们的工作。

这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了与同事之间的关系,在今后的工作中人家也更乐意与我交往,并且帮我解决问题了。

(2)完成市场业绩指标。

在社会实践的这段时间,我积极配合南峰药业公司销售部门的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在暑假前策划完成了广告宣传,为销售奠定了基础,最后以3个月完成xx万元好成绩而告终。

2024工商管理专业毕业生生实习报告范文4篇

2024工商管理专业毕业生生实习报告范文 1 2024工商管理专业毕业生生实习报告范文 1精选4篇(一)实习报告实习单位:XXX公司实习时间:2024年7月1日至2024年8月31日实习地点:XXX城市实习岗位:市场营销部实习生实习内容:在市场营销部的实习期间,我主要参与了市场调研、竞争分析、营销活动策划和客户关系管理等工作。

1. 市场调研:我负责了一项新产品的市场调研工作。

通过实地走访和电话调查,我了解了目标市场的需求和竞争情况,为公司的产品定位和营销策略提供了数据支持。

2. 竞争分析:我对公司的竞争对手进行了详细的分析,包括产品特点、定价策略、市场份额等。

通过与竞争对手的比较,我提出了改进公司产品和服务的建议,并参与了相关产品定价的讨论。

3. 营销活动策划:我参与了一次针对大学生的校园营销活动的策划工作。

我负责了组织活动的宣传推广和物料准备工作,并与校园内的学生组织合作,确保活动的顺利进行。

4. 客户关系管理:我参与了客户关系管理系统的建立和维护工作。

我与销售团队合作,跟进客户的需求和投诉,并及时做出回应。

我通过电话和邮件与客户进行沟通,提高了客户满意度。

实习收获:通过这次实习,我对市场营销的理论知识有了更深入的了解,并且获得了实践操作的机会。

我学会了如何进行市场调研和竞争分析,以及如何制定营销策略。

我还了解了客户关系管理的重要性,学会了与客户进行良好沟通和建立良好的客户关系。

在实习中,我还培养了团队合作能力和沟通能力。

我与同事们密切合作,互相帮助,共同解决问题。

我通过参与营销活动策划,学会了与他人协调合作,达到共同的目标。

总结:这次实习为我未来的就业和职业规划提供了很好的参考和经验。

我对市场营销的工作更有信心,也更加明确了自己的职业发展方向。

我将在以后的学习中不断提升自己的专业能力,为将来能够成为一名优秀的市场营销人员而努力。

2024工商管理专业毕业生生实习报告范文 1精选4篇(二)2024年工商管理专业毕业生实习报告范文尊敬的导师:我是一名工商管理专业的学生小明,在2023年暑期完成了一份为期两个月的实习工作。

工商管理毕业实习报告(精彩10篇)

工商管理毕业实习报告(精彩10篇)工商管理专业实习报告篇一1.实习目的实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。

其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。

2.实习单位基本情况金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。

金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。

金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、20xx年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、20xx年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。

20xx年,IBM等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。

3.实习经历实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。

我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下,策划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。

我们8个人组成一个团队,共同负责这个项目,根据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。

实习的第一天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工。

工商企业管理专业实习报告(通用6篇)

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告(通用6篇)转眼间一个辛苦的实习生活又结束了,想必你的视野也得到了开拓,让我们好好总结一下,写一份实习报告吧。

你想好怎么写实习报告了吗?下面是小编帮大家整理的工商企业管理专业实习报告(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工商企业管理专业实习报告1刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

二、实习时间20xx年9月―20xx年5月三、实习地点苏州工业园区苏虹中路201号四、实习单位苏州市可成科技有限公司五、实习部门资采部六、实习主要内容(一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。

1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。

目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。

可成不断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。

(二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。

(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。

工商管理专业毕业实习报告(三篇)

工商管理专业毕业实习报告一、实习背景我所在的实习单位是一家跨国公司,主营业务为制造和销售消费电子产品。

我被分配到了市场营销部门进行实习,主要负责市场调研和竞争分析工作。

实习期为三个月,时间为____年6月至____年8月。

二、实习目标1.了解市场调研和竞争分析的基本流程和方法;2.熟悉市场营销的相关知识和技能;3.实践运用所学知识,提升实际操作能力。

三、具体工作内容1.市场调研在市场调研方面,我主要负责了竞争对手分析和消费者调研两个方面的工作。

首先是竞争对手分析。

我通过收集和整理竞争对手的产品信息、销售数据和市场份额等,绘制了竞争对手的产品结构图和销售分布图,分析了竞争对手在市场上的地位和优势。

并从中总结出竞争对手的市场策略和营销手段,为公司制定相应的对策提供了参考。

其次是消费者调研。

我利用问卷调查的方式,对公司的目标消费群体进行了调研。

通过分析问卷结果,了解了消费者对公司产品的需求和满意度,发现了消费者对产品的不满之处,并提出了相应的改进建议。

这些调研结果为公司产品的研发和市场推广提供了重要的参考依据。

2.竞争分析竞争分析是市场营销中的重要环节,我主要负责了对竞争对手的分析和比较。

我通过对竞争对手的产品定位、价格策略、促销活动等方面的研究,分析了各个竞争对手在市场上的竞争优势和劣势。

并利用SWOT 分析方法,将公司与竞争对手进行对比,找出公司的优势和不足之处,为公司制定合理的竞争策略提供了依据。

3.其他工作除了市场调研和竞争分析工作,我还参与了市场推广活动的策划和执行。

我与团队成员共同策划了一系列的市场推广活动,包括线下展销、网络宣传等。

我负责了活动的组织和协调工作,与相关部门进行了沟通和合作,确保活动的顺利进行。

同时,我也参与了活动的执行工作,包括现场布置、客户接待等。

四、实习收获通过这次实习,我收获了很多的实践经验和专业知识。

首先,我学会了如何进行市场调研和竞争分析。

通过亲身参与和实践,我了解了市场调研和竞争分析的基本流程和方法,掌握了一些常用的市场调研工具和技巧。

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工商管理专业毕业实习报告
毕业实习报告
从今年3月末开始,我在xx进行毕业实习。

实习期间,我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下,主动参与xx的日常管理工作,注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。

用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求日常管理工作的本质与规律。

实习生活,满含着
紧张和新奇,更从中收获了丰硕的成果。

我所实习的xx,是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。

现有员工xx人,其中中级以上职称xx人、工程技术人员xx人,注册资本金xx元人民币,总资产xx元人民币。

回首实习生活,虽然只有短短几个月的时间,却感触颇深。

实习过程中,我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式,对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。

在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后,对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。

一、坚持以经营为龙头,不断构造新的盈利模式。

面对建筑业市场竞争的愈演愈烈,xx能够立足根本,坚持以经营为龙头,广开信息渠道,积极抢占市场份额,不断加大工程开发力度,不断构造新的盈利模式。

藉着工业年的东风,积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。

同时,采取“走出去”的开拓型战略,抢占外埠市场,跻身国内竞争。

目前,全国各地都有xx的施工项目,且工程进展顺利,施工效果良好。

二、启动企业联盟战略,有效利用品牌优势。

自1998年以来,xx正努力更新着市场竞争观念,公司领导高度重视战略联盟的运用。

在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中,实现资金、人才、技术等经营资源的共享,从而增加了企业的经济活力,使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强,为企业的发展提供了良好的发展契机。

三、强化企业制度建设,实施人才兴起战略。

完善集团制度建设,弥补制度管理漏洞,建立起科学的考核机制,实行严格的管理责任制。

大力实施人才兴起战略,建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度,对企业骨干给予优待,对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇,以体现企业文化中浓厚的人文关怀。

与此同时,在实习中,我也发现xx在经营、管理上存在的一些问题。

一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。

主要表现在经营体制不完善,经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。

二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。

在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够,服务意识不强,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

三、成本意识不强,成本控制水平不高。

个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益,向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,此外,车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大,使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力因此降低。

四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。

集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求,不能够充分运用法律手段来维护企业利益,尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意,使企业蒙受了巨大的损失,严重者甚至威胁到企业的稳定。

五、施工组织管理观念有待于进一步转变。

在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,达到预期效果。

对于xx在经营、管理中存在的问题,我根据自己的专业所学,提出了相关建议和对策。

一、进一步强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。

随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。

因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象
二、进一步推进和规范项目管理。

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强项目基础管理,结合“三整合”体系的运行,完善项目管理,加大监控、检查、整改力度,达到闭合管理,建立公司综合考评体制,加大对质量、安全、文明工地的检查力度,抓好落实整改,促进施工管理水平的提高。

三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷、低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得12全文查看。

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