第二章价值工程对象选择n
自学考试复习专题：工程经济学与项目融资考点整理
第一章． 资金的时间价值1. 资金的时间价值是指资金的价值是随时间变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的增加，增加的那部分价值就是原有资金的时间价值。
(名词解释)2. 资金具有时间价值并不意味着资金本身能够增值，而是因为资金代表一定量的物化产物，并在生产与流通过程中与劳动相结合，才会增值。
（判断）3. 影响资金时间价值的因素：（1）资金的使用时间；（2）资金数量的大小；（3）资金投入和回收的特点；（4）资金的周转速度。
4. 通货膨胀是指由于货币发行量超过货币的流通实际需要量而引起的货币贬值和物价上涨现象。
5. 利息是货币资金借贷关系中借方支付给贷方的报酬。
（名词解释）6. 利率是指一定时期内，利息额同本金的比率。
作为一种经济杠杆，在经济生活中起着十分重要的作用。
（名词解释）7. 利率高低的影响因素： 利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低，并随之变动；（1）（2） 在平均利润不变的情况下，利润高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况；（3）贷出资本承担风险的大小，风险越大，利率越高；（4）借款时间的长短，借款时间越长，不可预见因素越多，则利率越大。
（简答）8. 利息的计算：单利法：以本金基数计算利息，计算利息时不将前期利息计入，利息不再生息。
（名词解释）I=P ×n ×i ；F=P×(1+n×i)复利法：以本金和累计利息之和为基数计算利息的方法。
（名词解释，计算）()1n F P i =+9. 等值是指在时间因素的作用下，在不同的时间点数量不等的资金而具有相同的价值。
（名词解释）10.现金流入、现金流出及净现金流量统称为现金流量。
（名词解释）11.将现金流量表示在二维坐标上，称为现金流量图。
现金流量图的特点：（1）是一个二维坐标矢量图。
（2）每个计息期的终点为下一计息周期的起点，而下一计息周期起点为上一期的终点，各个时间点称为节点。
（3）现金流量图因借贷双方“立脚点”不同，理解不同。
第18讲第二章第四节价值工程(二)
〔三〕功能评价通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标本钱〔又称功能评价值〕，以功能目标本钱为基准，通过与功能现实本钱的比较，求出两者的比值〔功能价值〕和两者的差异值〔改善期望值〕，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标本钱，有利于提高价值工程的工作效率，并增加工作人员的信心。
功能评价的程序如下列图。
1. 功能现实本钱C 的计算表 功能现实本钱计算表〔2〕本钱指数的计算。
本钱指数是指评价对象的现实本钱在全部本钱中所占的比率。
其计算式如下：全部成本个评价对象的现实成本第个评价对象的成本指数第iI C i C i〔2.4.2〕2. 功能评价值F 的计算对象的功能评价值F 〔目标本钱〕，是指可靠地实现用户要求功能的最低本钱，它可以理解为是企业有把握，或者说应该到达的实现用户要求功能的最低本钱。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的本钱目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。
这种方法是把功能划分为几个功能区〔即子系统〕，并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。
然后将产品的目标本钱按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标本钱，即功能评价值。
〔1〕确定功能重要性系数。
功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数，是指评价对象〔如零部件等〕的功能在整体功能中所占的比率。
确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法〔0—1评分法或0—4评分法〕、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。
这里主要介绍环比评分法和强制打分法。
VAVE价值工程价值
产量(Production)、品质(Quality)、成本(Cost) 、交期(Delivery)
、安全(Safety) 、士气(Morale)
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40
VA/VE的十大思考方向
7.思考七个问题来消除七大浪费:
七个问题:
a.它是什么?
b.它的机能是什么?
c.它的成本是多少?
d.它的价值是多少?
值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”；也有别于 统计学中的用货币表示的价值。
更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得” 的意思，是指事物的有益程度。
价值工程中关于价值的概念是个科学的概念，它正确反映 了功能和成本的关系，为分析与评价产品的价值提供了一个 科学的标准。树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营 中正确处理质量和成本的关系，生产适销对路产品，不断提 高产品的价值，使企业和消费者都获得好处。
5.用料多,耗缺稀资源的零部件.
6.坏品率高的产品
(见表三、表四)
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•表三
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•表四
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•
第六章 VA/VE的十大思考方向
• 1. 一个恒久不变的真理:最终目的为“顾客满意”.
• 2. 由两大领域下手:目的与手段.
• 3. 除三呆、灭三K,以三大技术、三个基本步骤,达到三化(3S)
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第一章 VA/VE 发展史
v 1947年美国GE 公司麦尔斯（L·D·Miles）
发表VA/VE至今已有60年.
v 1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断 使用训练,并成立日本VE 协会.
v 1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示 “经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.
选择价值工程对象的主要方法
选择价值工程对象的主要方法一，ABC法1，基本原理可概括为“区别主次，分类管理”。
它将管理对象分为A、B、C三类，以A类作为重点管理对象。
其关键在于区别通常的多数与极其重要的少数。
基本内容2，基本内容②研究数量与特性之间的关系，找出事物规律。
③直观表示数量与特性之间的关系。
可用ABC分析表、ABC分析图来表示。
④做出分类决策。
ABC分析的目的在于有成效的管理,因此，在完成分类之后，还应进一步确定不一致类别的管理方式。
3，基本步骤第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
第四步，计算累计比率。
第五步，分类。
累计比率在0％～60％之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60％～85％之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85％．100％之间的，为不重要的C类材料。
通常情况下，人们使用ABC分析表来进行上述步骤。
从表1能够看出，A、B、C、D、E为A类，F、G、H、I、J、K、L、M、N、0为B类，P、O、R为C类。
关于不一致的对象，分类时使用的指标是不一样的。
上面库存管理，使用的是存货价值指标。
关于客户管理，能够使用客户进货额或者者毛利奉献额为指标。
关于投资管理，能够使用投资回报额作为指标。
二，强制确定法1，基本原理强制确定法简称FD法,这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。
这种方法在功能评价与方案评价中也有应用。
2，基本内容《1》、求功能评价系数F i。
功能评价系数大反映功能重要，功能评价系数小说明功能不太重要。
平均评分值：(K为评价人数，g为评分值)功能评价系数：《2》、求成本系数C i。
某零件的现实成本占产品现实成本的比例即为该零件的成本系数。
《3》、计算价值系数V i。
设价值系数Vi，功能评价系数与成本系数之比为价值系数，即：计算按重要性系数应分配的预期成本，根据结果选择对象。
运用强制确定法时，价值系数Vi的计算结果有三种情况：第二，是Vi < 1，说明该零件分配的成本很多，而功能要求不高，应该作为价值工程活动的研究对象，功能不足则应提高功能，成本过高应着重从各方面降低成本，使成本与功能比例趋于合理。
国开电大本科《工程经济与管理》期末考试第二大题多项选择题库
国开电大本科《工程经济与管理》期末考试题库第二大题多项选择题库说明：资料整理于2024年1月，更新至2023年7月试题，适用于国开电大土木工程本科学员期末纸质考试。
首字音序C除市场风险外，工程项目风险的主要来源还有(ABDE)。
A.技术风险B.财产风险D,责任风险E.信用风险首字音序D等额支付现值公式应满足的条件是(ABE)。
A.每次支付金额相等B支付期n中每期间隔相等E.第一期支付在期末，以后支付都在每一期末对工程建设项目而言，工程费用由(ABC)组成。
A,设备及工器具投资B.建筑安装工程投资C.工程建设其它投资对工程建设项目而言，工程费用由(ABC)组成。
A,设备及工器具投资B.建筑安装工程投资C,工程建设其它投资对工程建设项目而言，工程费用由(ABC)组成。
A.设备及工器具投资B,建筑安装工程投资C.工程建设其它投资对工程建设项目而言，工程费用由(ABC)组成。
A,设备及工器具投资B.建筑安装工程投资C.工程建设其他投资对工程建设项目来说，总投资由(AD)构成。
A.固定资产投资D.流动资金对建设项目进行不确定性分析的目的是(DE)D.确定项目财务上的可靠性E.提高投资决策的科学性对于常规投资项目来说，若NPV>0,则(ACDE)。
A.方案可行C.NAV>OD.IRR>i0E.NPVR>O对于常规投资项目来说，若NPV>O,则(ACDE)O A.方案可行C.NAV>OD.IRR>i0E.NPVR>O对于常规投资项目来说，若内部收益率大于基准折现率，则(ABe)。
A.方案可行B.净现值大于OC.净年值大于0对于常规投资项目来说，若内部收益率大于基准折现率，则(ABC)OA.方案可行B.净现值大于OC,净年值大于0首字音序F方案创新的方法包括(BCD)。
B.头脑风暴法C.模糊目标法D.专家函询法费用效益分析的研究内容主要有(ABCD)。
A,识别国民经济效益与费用B.计算和选取影子价格C.编制费用效益分析报表D.计算费用效益分析指标并进行方案比选费用效益分析的研究内容主要有(ABCD)。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲-33讲第二章-运用价值工程进行设计、施工方案的评价(一)
（1）功能现实成本的计算。以功能为核心统计和分配实现这一功能的成本
（2）成本指数的计算。 某评价对象成本系数=该评价对象显示成本(造价)／各个评价对象成本(造价)之和（即： 全部成本）
2. 功能评 价值 F
对象的功能评价值 F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本 。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。 然后将产 品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价 值。
（1）确定功能重要性系数【必会计算】
1)环比评分法。
功能重要性系数计算表
功能区
功能重要性评价
（1） F1 F2 F3 F4
合计
暂定重要性系数 （2） 1.5 2.0 3.0
修正重要性系数 （3） 9.0 6.0 3.0 1.0 19.0
功能重要性系数 （4） 0.47 0.32 0.16 0.05 1.00
（三）功能评价
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值）， 以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值
（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
1. 功能现 实成本 C 的计算
3.百分比分析法
这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小 （百分比），来选择价值工程对象的方法。一般不考。
4.价值指数法
通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低 对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。
（二） 功能系统分析
功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容。
价值工程复习思考题
第一章产品成本与控制一、思考题1、成本控制的概念？2、成本控制有哪些基本原则？3、简述成本控制的一般程序？4、什么是寿命周期和寿命周期成本？价值工程中为什么要考虑寿命周期成本？5、试述产品成本的形成与成本控制之间的关系？6、为什么说价值工程是降低产品成本的有效方法？7、简述价值工程控制成本的原理？8、简述价值工程和工业产品设计的关系？9、何谓生产者成本？何谓消费者成本？它们分别包含哪些内容？二、自测题（一）判断题1、企业的目的是使企业继续生存下去，为此，就要向社会提供有效用的产品。
2、对于企业系统来说，输入的是材料资源，而输出是产品的效用。
VE就是为了有效利用材料资源并输出更高效用的一种管理技术。
3、为了确保利润而降低成本，仅通过企业内部的努力就能进行。
因此，为了确保利润，必须降低成本。
4、各种管理技术的最终目的是不同的。
IE是为了提高生产效率，QC是为了提高质量，VE 是为了对顾客提供更高的效用。
5、产品的寿命周期成本是从顾客提出要求开始，然后设计、制造产品，直到把产品送到顾客手里为止所需的成本。
（二）选择题1、价值工程中所研究的总成本是指（）。
A．产品制造成本 B．产品使用成本C．产品目标成本 D．产品寿命期成本2、财务成本中所研究的生产过程总成本是指（）。
A．产品制造成本 B．产品使用成本C．产品目标成本 D．产品寿命期成本3、从企业财务成本的角度理解，产品制造成本主要包含（）。
A．所消耗的直接材料 B．所消耗的直接人工C．制造费用 D．管理费用4、从价值工程的角度理解，产品制造成本主要包含（）。
A．设计成本 B．机会成本C．使用成本 D．失败成本5、从企业财务成本的角度理解，产品成本控制的重点在（）。
A．生产过程 B．销售过程C．使用过程 D．设计过程6、从价值工程的角度理解，产品成本控制的重点在（）。
A．生产过程 B．销售过程C．使用过程 D．设计过程7、企业财务成本管理要控制的是（）的成本。
2第二章 价值工程对象的选择2.
② 计算成本系数
成本系数 = 某构配件的现实成本/产品现实总成本
③ 计算价值系数及确定分析对象的顺序
价值系数 = 某构配件的功能重要性系数/该构配件的成本系数
14
价值工程对象的选择
对象选择的方法
综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值系数﹤1 且改进幅度大的产品或构配件。
价
价值系数<1 重要程度小而成本高，应作为研究对象
造项目
• 3、市场竞争方面考虑：
– 用户意见大的产品 – 竞争激烈的产品 – 市场占有率需要扩大的产品 – 需要开拓新市场的产品
• 4、扩大利润方面考虑：
– 企业主导产品 – 利润低的产品 – 原材料耗用高、利用率低的产品 – 能耗高、生产周期短的产品
4
• 5、产品发展角度考虑
–（A）设计方面
• 结构复杂 • 重量大 • 尺寸大 • 材料贵 • 性能差 • 技术水平低的产品
对象选择的方法
• 04评分法：01评分法虽然能判别零件的功能重要程度，但评分 规定过于绝对，准确度不高，故此，往往采用04评分法来求算 功能重要度系数。
• 04评分法的步骤、方法与01评分法基本相同，它也是采用一对 一比较打分，但两零件得分之和为4分。04评分法的评分规则：
a. 功能非常重要的零件，打4分，另一个相对不重要的得0分； b. 功能比较重要的零件打3分，另一个功能比较不重要的打1分； c. 两个功能同样重要的零件各打2分。
10
书包架零件成本分配比重图价值工程对象的选择
成本额（元）
下1 面以自行车书包架为例。 0.9132
0.9
92.45 95.85
0.8
88.45
79.59
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•
n与c值关系
n
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16
c
200 140 100 80 60 50 40 35 30 25 20 20
• 最适合区域法的应用步骤与案例分析： 对洗衣机的20个零部件用强制决定法进行了功能系数、成本系数和价值系数的计算，从中选出15个零部 件。用最适合区域法确定价值工程的对象。
• 强制决定法的改进： • 1、 “01”打分法:两零件对比，重要的得1分，不重要的得0分. • 2、“04”打分法：有三种对比打分（4：0，3：1，2：2） • 两零件相比，非常重要的得4分，很不重要的得0分；较重要的得3分，不太重要的得1分；同等重要各得2分 • 3、多比例打分法：标准更细，有6种情况：10：0，9：1，8：2，7：3，6：4，5：5
零部件名称 •A
B C D 合计
现实成本/元
表3-9 某设备有关资料
功能系数
成本系数
500
0.49
0.50
50
0.04
0.05
300
0.27
0.30
150
0.29
0.15
1000
1.0
1.0
价值系数 0.8 0.8 0.9 1.9
• 如只根据价值系数选择对象,可能把功能系数和成本系数较大的对象排除在外,影响价值工程的 效果。
• 最适合区域的形状：
• 沿V=1的方向成喇叭口形。成本系数小,面积大,控制不严格;成本系数大,面积小,控制严格。
• 说明:
• 当价值系数相同,成本系数大的零部件容易被选为价值工程对象,成本系数小的零部件不易选为价值工程对 象,从而提高了价值工程的效率和效益.
• 最适合区域的画法：
• 给定常数c：QP*OP=c
0.67
532
532
268
C
0.267
700
0.175
1.53
D
0.067
600
0.150
0.45
E
0.133
500
0.125
1.06
F
0.133
400
0.100
1.33
合计
1.00
4000
1.00
1068
268 500 400 3400
700
0
268
332
500
0
400
0
3400
600
按此法计算机器的目标成本是3400元，通过对各零部件功能系数和成本降低指标的综合考虑，价 值工程对象是零部件D、B。
X0 0 0 0
0
1 X1 1 3
0.5
1 0 X1 2
0.33
100X 1
0.17
X0 1 0 1
0.17
1 X0 1 2
0.33
0 1 X0 1
0.17
101X 2
0.33
加gf
零部件功能系数
0.165 0 0.250 0.085 0 0.150 0.099
0.051 0.034 0.066 0.034 0.066
C
0.267
700
0.175
1.53
D
0.067
600
0.150
0.45
E
0.133
500
0.125
1.06
F
0.133
400
0.100
1.33
合计
1.00
4000
1.00
854.4
214.4 425.6 425.6 3200
-154.4
385.6 74.4 -25.6 800
第四步：分析价值系数，确定改进对象
FN= 0.165+0+ 0.034=0.199
FM= 0+0.15+ 0.066=0.216
FK= 0.25+0.099+ 0.034=0.383
FP= 0.085+0.051+ 0.066=0.202
（4） 最合适区域法 1、最适合区域法的思想
由日本田中教授提出。强制决定法主要根据价值系数确定VE对象，而没有考虑零部件功能成本高低。
• 最合适区域法的基本思想:
• 应用价值系数最合适区域,把功能系数和成本系数的大小加以区别,从而确定价值工程对象的图示方法。它不 仅考虑价值系数小于和大于1的情况,还要考虑现时成本大小。
• 最适合区域:指零部件成本系数与功能系数匹配的合适区域,在价值系数等于1的两侧,由两条曲线包络而成。
• 判别准则:在区域内的零部件,功能和成本匹配合理,不作为价值工程对象;若在区域之外,功能和成本不合理,将 选为价值工程对象。
2、ABC分析法
• 用ABC排列图分析产品或零部件成本，将其分为ABC三类，找出对成本影响大的少数A类产品和零部件作为VE 的对象。
• 优点：重点突出，能抓住数量少而成本高的产品或零部件作为VE的对象。 • 缺点：对功能分析不够。C类零部件，可能功能很重要，改进十分需要，由于成本低未被选为重点对象。 • ABC分析法最好结合其他方法一起使用，对功能进行分析，使对象分析更准。
• ABC分析法案例
国营黎明机械公司航空牌1.5-1型洗衣机是军工厂的民用产品，销路较好，年销20万台，批量较大，但成本高、 利润小，成本远高于国内同类产品。为此，该公司组织价值工程领导小组对洗衣机进行价值工程的分析。 (1)寻找价值分析目标 • 把洗衣机全部零部件按成本大小分类排队，对产品的成本构成进行分析，算出各类零件所占成本的百分比(表 1-1) 表1-1 产品各类零件成本表
• （1）用强制决定法求出各零部件的功能系数、成本系数和价值系数
洗衣机零部件各种资料
零部件序号 零部件名称 功能系数/%
零部件成本/元
1
电机
18.0
44.13
2 •3
外罩 盖圈
32.5 32.45
32.5 32.45
4
内筒
25.05
25.05
5
定时器
13.9
13.9
6
三角带轮
8.74
8.74
7
风扇轮
价值系数 0.879 0.876 0.624 0.861 0.806 0.888 0.876 0.886 0.862 0.928 0.940 0.946 9.169 0.965 5.705
1.00
零部件名 称
功能系数
表1-３ 价值分析表
目前成本 成本系数
价值系数
• A
１ 0.267
２ 1000
３=2/4000 0.250
４=1/3 1.07
按功能系数分 配目标成本
５=1*3200 854.4
B
0.133
800
0.200
0.67
425.6
成本降低指标 ６=2-5 145.6 374.4
7.88
7.88
8
上盖
7.30
7.30
9
电容器
7.00
7.00
10
轴壳
7.20
7.20
11
安装座
5.96
5.96
12
散热板
5.24
5.24
13
叶轮
2.75
2.75
14
电机座
2.68
2.68
15
轴
2.57
2.57
成本系数/% 20.471 15.076 15.053 11.620 6.448 4.054 3.655 3.386 3.247 3.340 2.765 2.431 1.276 1.243 1.192
零部件名 称
功能系数
表1-4零部件目标成本
目前成本 成本系数
价值系数
按功能系数分 零部件目 成本降低
配目前成本
标成本
指标
• A
１ 0.267
２ 1000
３=2/4000 0.250
４=1/3 1.07
５=1*4000 1068
6=min（2， 7=2-6 5）
1000
0
B
0.133
800
0.200
• 三、VE对象选择的方法：
• 1、经验分析法 • 2、 ABC分析法 • 3、强制决定法 • 4、最合适区域法
1、经验分析法 依靠VE人员的知识和经验，对产品或零部件进行分析研究，根据需要和可能，选择VE对象的一种定性分析方 法。
优点：简单易行，时间较紧或对其他方法不熟时，用此法较方便。
缺点：没有定量分析，易受人员工作态度，个人经验影响，使对象选择不准。
• 选定分析对象后需要收集对象的相关情报，包括用户需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及 本企业的实际能力等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时 程度、全面程度紧密相关。
• 二、信息资料的收集 • 价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报： • 1、用户使用方面的情报； • 2、科学技术方面的情报； • 3、销售方面的情报； • 4、成本方面的 情报。
（１）Ｖ＝１或接近１：零部件功能与成本比例相当，不需改进，不作为价值工程对象；
（２）Ｖ＞１：零部件价值高，不需改进，但也可能有假象．（在零部件对比中打分过高，功能系数偏大；功能不 足成本过低，应提高功能满足用户需要，增加成本，降低价值系数也是允许的）
（３）Ｖ＜１：零部件功能与成本不匹配，功能不足，成本过高，产品价值低，应作为价值工程对象，首先改进价 值系数小的零部件
• 3、对“01” 、“04”和多比例打分法的验证-类似判断矩阵的一致性检验：Q=n（n-1）q/2 • Q:各零部件功能重要性得分合计 • n：零部件个数 • q：每种打分法中零部件最高得分 • 对比打分合计与公式计算结果相符，则对比打分正确，若两者不一致，应检查打分过程，纠正错误。