企业技术服务机构企业调查问卷2.doc
浙江省中小企业共性技术服务平台调查问卷
机构名称:注册资金：(万元）
通讯地址：邮政编码:
填表人: 电话:
电子信箱：传真:
一、基本情况
1、本机构的设立时间: 年
２、本机构的性质：
（１）协会（商会、学会) （２）事业(３）企业(4)其他
3、本机构的投资主体为（如果为多个主体，请注明投资比重):
（１)政府部门(２）龙头企业(3）骨干企业共同发起
（4）协会设立（5）个人出资（6）大专院校
(7）科研单位（8）国有企业（9)其他(请注明) ％
４、本机构的从业人数为人，其中：
中专及以下人;大专人;本科人；硕士及以上人
５、本机构的技术研究人员有人，其中：
中专及以下人;大专人；本科人；硕士及以上人
６、本机构聘请、兼职技术人员有人
大专人；本科人；硕士及以上人
７、本机构的收入来源(如果为多种来源，请注明占总收入来源的比例）：
（1)政府拨款％（２)项目拨款%(３)服务收费％
（4)产品技术出让% (５)捐赠或赞助％(６）其他％
8、本机构2007年全年总支出是元，其中:
(1)工资＿元(2)研发投入元(３)其他业务支出元
(4）房租元（5)其他支出_ 元
９、本机构的总资产(不含下属机构）是万元，其中:
办公场地平方米，是：（１）租用(2)自有产权;
用于研发的设备仪器占总资产的％.
１０、本机构是否建有分支机构（子公司）：（１）有(2）没有
１1、本机构是否与以下机构合署办公：
(1)没有合署办公（２）行业协会(3)产品质量检测中心（４）培训中心(5)信息中心（６）其他（请注明)
1２、本机构的运营状况:
（1）很好(2）良好（3）一般（4）比较困难(5)非常困难
二、业务情况
１3、本机构提供技术服务的主要行业:
(1）食品?(2)纺织业（3）轻工(４）化工(5)医药(６）冶金（7）机械(8)电子信息（9）其它：
１4、本机构提供的技术服务(可多选，按业务量由大至小排列):
（1）产品设计开发(2）技术工艺开发(3）工程技术服务
(5）技术难题攻关(６）提供技术咨询
(４）技术培训?
（7）技术交易(8)提供技术检测检验(9)信息软件开发
（１0)技术转移?（11）信息咨询?（12）其它(请注明)
1５、最受企业欢迎的服务内容（可多选,并按业务量由大至小排列)：
(1）产品设计开发(２)技术工艺开发（3）工程技术服务
（4)技术培训?（5)技术难题攻关(6）提供技术咨询
（7）技术交易（８）提供技术检测检验（9）信息软件开发
（1０）技术转移?（11)信息咨询?（12)其它:
16、本机构2０07年总收入大致在：
（1)50万元以下（２）5０-10０万元（3）1０0-2０0万元（4）2０0—50０万元（5）５0０—１０00万元（6)1000万元以上本机构２008年1—９月总收入是：万元。
17、２007年技术性收入占总收入的比率:
（1）20％以下（２）2030％(３）３0％—40% （４）４０％—5０％
(5）５0%-６0％（６)６０%—70% （７）７0８０％（８）80%以上
18、在本机构200７年的收入中:(1)研发产品销售收入占％；
（2）服务性收入占％；
(3)技术转移收入占％。
１9、本机构２007年服务的企业户数约为：；其中，规模以下企业占。
２0、本机构向企业提供技术服务的方式主要是(如为多项，请注明所占比重）：
（１)纯公益(２）准公益（3)非公益，市场化服务
2１、本机构除了提供技术研发与咨询服务之外，是否还提供其他服务：
（1）不提供(2)产品质量检测(3)技术培训(4)信息服务（5）其他
22、今年我省中小企业遇到了许多困难，本机构在帮助企业解困方面有没有采取相应措施：（1)减免相关费用（2）加大技术投入力度
（３）加大对小企业的技术支持(4）其他（请注明）
三、技术研发
23、本机构产品技术开发与设计方式主要为：(可多选，并按重要性从高到低排列)：
（1)独立开发(2)合作开发(3）模仿改进(４）向外购买（５)其他
24、本机构的技术项目研究周期为(可多选,并按出现次数从高到低排列）：
（1）3个月以下（2)3－6个月(３)半年—1年
（4）1－3年（5)3-5年（６）5—８年
２5、本机构的研究经费来源是（占总经费来源的比例）：
(１）政府拨款% （2)政府资助% （3）服务收费％
(４)捐赠或赞助％（5）其他（请注明) ％
2６、本机构的：(1）研究经费在机构支出中的比例大致为％
（２)自主研发经费占支出的比例大致是％
（３）用于研发的易损易耗品的年支出是元
27、本机构在研发中是否与大学或其他科研机构合作:
（1）从不(２）偶尔（3）经常
28、如果本机构与其他科研机构有研发合作,其中包括如下哪些机构（可多选，并按频率从高到低排列):
（1）大专院校(2）事业性服务机构（３）大企业的研发部门（4）科技型企业（5)独立的研究机构（6）其他（请注明）
２９、如果本机构与其他科研机构有研发合作,则本机构与其他科研机构的合作方式主要是(可多选,并按频率从高到低排列）：
（1）共同开发（2）委托对方开发(3）技术难题攻关(4)聘请兼职顾问（5)技术转移(６)研发设备及实验室使用(７）其他(请注明)
30、本机构通过何种方式保护自己的技术和商业密秘:
（1）向全部企业公开（2)会员制,向会员企业公开
(３）申请专利保护(4）其他(请注明)
四、面临的主要问题及与政府的关系
31、目前本机构的生存与发展瓶颈主要表现在哪些方面（按严重程度从高到低排列)：(１）研发经费不足（2）技术不够先进（３）研发人才缺乏
（4）人员包袱（５）技术信息不灵（6)知识产权缺乏保护
（7）服务资源匮乏（8)企业技术需求不强烈（９）其他（请注明）
32、以下几方面，哪些是本机构目前非常需要的（请按需要程度从高到低排列）：
(１）增加政府政策支持力度（２）科技研发能力的提高
(3)技术转化能力的提高（4）人才供给、培训能力提高
（5)与企业客户更密切的合作与联系(６）资金筹措
(7)与其他同类机构的交流与合作(8）经营发展战略
（9）技术市场的发展（１０）其他（请注明）
３3、本机构在企业转型升级过程中所发挥的作用:
(１）很大(２）较大(3)一般(４）较小（5）很小
34、您对本机构未来发展的信心：
（1)很大（2）较大(3）一般（４）较小(5）很小
３5、本机构曾经从以下哪些政府部门获得过资金支持（按支持的资金数量大小排序）：（１)科技部(2）省科技厅(３）省经贸委（4）省中小企业局（5）地市财政（6)市(县、区）财政（7)其他(请注明）
３6、本机构争取政府政策支持的能力:
(1）很强（2）较强(3)一般(4)较弱（5)很弱
３7、各级政府部门支持本机构发展的力度：
（1）很大（2）较大（3）一般(4）较小(5）很小
３8、最希望政府部门提供的支持项目是（按重要性从大到小排列)：
(1)资金支持（２)税收支持（3）融资支持（４)人才支持（5)用地支持(6)其他（请注明）
企业管理制度内部调查问卷
调查问卷 1、向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？ A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 3、在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ A 非常普遍 B 有时有 C 几乎没有 D 说不清 4、公司内部处理日常事务是否有序？ A 非常有序 B 一般 C 混乱D说不清 5、您是否明确工作职责和权力？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 6、与公司授予您的权力是否与其职责匹配？（仅限管理人员回答） A 非常匹配 B 匹配 C 不匹配 D 很不匹配 7、您是否在本部门人员调配、考核／晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（仅限管 理人员回答） A需要 B 一般 C 不需要 D 无所为 8、您认为公司管理制度健全吗？ A 非常健全 B 健全 C 不健全 D 说不清 9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ A 能 B 好像能 C 不能 D 不知道 10、您所在的部门是否制定工作计划？ A 制定 B 不制定 C 根本不制定 D 说不清 11、直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ A 经常 B 有时 C 偶尔 D 没有 13、公司职能部门（如公司办公室、人事部、财务部）是否能很好地服务于您所在的业务部 门？（职能部门不用回答此问题） A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好 14、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况？ A 很好 B 比较好 C 不好 D 很不好 清指出哪些部门经常配合不好： 15、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 16、部门间是否存在推倭或扯皮现象？ A 经常存在 B 偶尔 C 不存在 D 说不清 如果存在，部门间出现推接或扯皮现象的原因？ l．（）部门间职责不清 2．（）业务流程不合理
高新技术企业认定与优惠政策落实情况调查问卷
高新技术企业认定及优惠政策落实情况调查问卷 您好！感您能在百忙之中认真填写本问卷。 本次调查主要考察该我省高新技术企业实际享受的税收优惠规模与其经济发展情况,分析税收优惠政策的效果。您的准确填写将有助于我们对政策实施效果的全面分析，也将有助于完善高新技术企业认定管理制度和税收政策。为保证填写质量，要求由企业负责人、分管财务工作或从事科研工作的同志共同填写本调查问卷。 企业名称（加盖公章）： 企业通讯地址： 联系： 邮政编码： 填表人： 电子： 填写日期： 填写方法：请在符合的选项上打“√”或直接填写在相应空括号。 问卷收回时间：2011年月 一、企业基本情况 1、企业类型：（） A、国有及国有控股 B、集体企业 C、民营企业 D、有限责任公司 E、股份 F、其他 2、注册资本：（） A、100万以下 B、100万-500万 C、500万-1000万 D、1000万以上
3、企业生产的产品或提供的服务所属的领域是：（） A、电子信息 B、生物与新医药 C、航空航天 D、新材料 E、技术服务 F、能源及节能 G、资源与环境 H、新技术改造传统产业 I、其他 4、有无研发中心（）：A、有B、无 若有请指明类型（）：A、国家级B、省级C、地市级D、企业部设立 5、企业核心技术为（）：A、自主开发B、和其他单位合作开发C、购买D、由境外关联企业提供 6、执行的会计制度（）：A、企业会计制度B、新会计准则C、小企业会计制度 7、税收优惠资格认定情况： 高新技术企业认定时间（）：A、2008年B、2009年C、2010年 是否为软件企业（）：A 是 B 否 如是，认定时间为：A、2008年以前B、2008年C、2009年D、2010年 是否为动漫企业（）：A、是B、否 如是，认定时间为（）：A、2008年B、2009年C、2010年 8、接受创业投资企业股权投资情况： 是否为未上市的中小高新技术企业（）：A、是B、否（中小高新技术企业指职工人数不超过500人，年销售额部超过2亿元，资产总额不超过2亿元的企业） 如属于未上市的中小高新技术企业，是否接受过创业投资企业的投资（）：A、是B、否 如接受过，截止填表日，创业投资企业的投资是否尚在本企业（）：A、是B、否 创投企业投资占本企业实收资本（股本）的比例（）：A、25%以下B、25%-50% C、50%以上投资期限（）：A、2年以下B、2年-5年C、5年以上 9、企业近四年的经营与技术活动情况（企业未发生有关活动的请填“N”）
人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷 填写说明： 1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。 2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。 3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。 第一部分：公司及员工情况 1．您认为瑞华的发展前景如何 A.非常有前途 B.比较有前途 C.一般 D.前途黯淡 E.没前途 2．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向 A．非常清楚B.基本清楚C.比较清楚D.不清楚 3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行 A．完成有效地执 B.部分得到执行C.极少部分得到执D.几乎没有得到执行 4．您觉得同事的工作积极性如何 A．积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般 D.几乎没有积极性 5．与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质 A.非常高 B.比较高 C.一般 D.较差 E.非常差 6．您认为瑞华管理人员的管理能力 A.很强 B.较强 C.一般 D.较弱 E.很弱 7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您 A.严厉批评 B.委婉提出意见 C.嘴上不说，但心里极为不满 D.无声无息，以后不再委派您工作 E.指出失误，并帮您纠正 8．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法 A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 9．您是否相信上级的承诺 A.从不 B.极少 C.有时 D.经常 E.总是 10．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选） A．汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私下闲聊 第二部分：公司人力资源制度建设情况 11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何 A．不了解B．部分了解C．非常了解
内部控制调查问卷
内部控制项目调研问卷
在您填答此份问卷之前，请详细阅读…… ?公司正在与外部项目小组合作进行一项关于内部控制的调查。 ?本调研旨在帮助理解企业的现状，同时迅速确定企业在内部控制方面的强项和弱项。您的回答对我们的评估工作有很大价值。 ?项目小组非常想了解您对企业内部控制管理的看法。我们希望您尽可能地以自己的观点、所知及经验作答。请注意所有的答案并无对错之分，只有您真正的意见才是唯一的答案。在回答问题时不需花费太多时间思考，您的直接反应就是我们需要的最佳答案。 ?调研问卷采取无记名方式，我们对您所提供的所有信息将严格保密，调研结果与个人绩效考核无关，敬请您详细如实地回答各项问题。问卷内容包括基本资料及问题两部份。您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较，请务必做出回答。 ?请用黑色的笔勾选问卷。填写的方式如下： 适当填法：? 不适当填法：? or ?x ?在您开始作答之前若能先将整份问卷阅读一遍，将有助于您对本次问卷调查的整体了解。 ?请务必就所有资料项目和问题（包括开放问题）完整作答。所有选择题均是单选，如果漏选、多选将影响分析结果，将被视为无效问卷。 您的问卷将由外部顾问直接发放与回收，并且我们会对回收的问卷加以保密，内部任何人员皆不会以任何方式调阅或读取您的问卷。
第一部分：个人基本资料 请认真回答这部分的问题，以便项目组的分析。 1.您在公司的司龄： ?未满1年 ?1至3年 ?3年以上至5年 ?5年以上 2.您的工作可归于公司内部广义上的哪个类别？ ?公司高管层 ?公司部门经理 ?公司一般工作人员 ?其他(请说明) ______________________________________________________
高新技术企业调查问卷
高新技术企业调查问卷 填表说明： 1、本调查问卷仅用作分析申报工作，我司将对所有内容保密。 2、填写方法：请在符合的选项上打“√”或直接填写在相应空白位置（可多选） 一、企业基本信息 1．企业名称：________________________________ 成立时间：_________年 企业注册地： _________省（自治区、直辖市）_________市 是否在国家高新区内： A、是 B、否 2009、2010、2011年企业执行的企业所得税率分别为______％、_____ ％、_____ ％ 2．企业登记注册类型为： A、国有企业 B、内资有限责任 C、内资股份有限 D、港澳台投资企业 E、外商投资企业 F、内资私营企业 G、内资集体企业 H、内资联营企业 3．企业所属领域或行业为： （1）贵企业主要经营范围：_______________________________________________________ （2）按《国家重点支持的高新技术重点领域》，企业属于： A、电子信息技术 B、生物与新医药技术 C、航空航天技术 D、新材料技术 E、高技术服务业 F、新能源及节能技术 G、资源与环境技术 H、高新技术改造传统产业 I、其他（请注明：_______________） 4 5．贵企业是否在中国设有专门的技术研发机构（部门）？ A、是 B、否 6．贵企业知识产权保有以及获取方式
二、高新技术企业认定与税收效果情况 1．高新技术企业认定指标中，企业认为近期最迫切需要优化的指标或管理环节是什么？（可多选） A、核心自主知识产权 B、研发费用总额占销售收入比例指标 C、科技人员比例 D、高新技术产品收入比例 E、国家重点支持的高新技术领域 F、科技成果转化能力 2．企业是否享受了15％或更低的所得税率优惠？ ①A、是 B、否 ②该项税收优惠对企业的直接价值在于（可多选）： A、对企业总体发展帮助较大，效果好 B、对企业总体发展有一定帮助，效果一般 C、对企业研发活动帮助较大，效果好 D、对企业研发活动有一定帮助，效果一般 E、其他（具体说明）_______________ ③认为该项税收优惠对于提高企业直接价值的作用？ A、很大 B、较大 C、一般 D、不显著 （3）若未通过认定，或尚未申报，贵企业是否计划申请？ A、是 B、否（具体说明原因）_______________ 填写单位名称： 地址： 邮政编码：办公电话： 传真电话：业务主办： 官方网站：电子邮箱： 填写人：填写日期：
工会工作调查问卷(工会干部)
工会组织发挥作用情况问卷表 (工会干部卷) 各位职工： 大家好！为了更好的开展公司工会的工作，完善工会的建设，提高工会的服务能力，现针对工会工作开展问卷调查。此问卷采取无记名方式，希望大家本着实事求是的态度填写表格，并表达出本人最真实的想法，这份问卷对于下一步工会工作非常重要，谢谢你的参与。 一、对现工会开展的工作评价 1、您认为工会作用发挥如何: 〇有重要作用〇能发挥一定作用〇作用不大〇没有作用〇不清楚2、您了解哪些工会工作品牌:（多选） 〇劳动模范、五一劳动奖状〇职工书屋〇送温暖工程 〇金秋助学〇困难职工救助其它： 3、您认为当前的工会工作: 〇大有可为，大有作为〇任务繁重，需要各方重视和支持; 〇困难很多，干好不容易〇没有独到之处，作用发挥不明显; 〇干好干坏无所谓〇不清楚。 4、您认为当前工会工作存在的主要问题是:（多选） 〇工作机制问题〇工作方法问题〇工会干部能力问题 〇职工对工会认可度不高〇工会干部工作积极性不高 〇工会开展的活动太少〇员工参与工会的积极性不高 其它： 5、您认为工会工作的难点是:（多选） 〇职工权益维护〇工会组织建设〇任务繁杂，工会力量薄弱; 〇各方面的支持不够〇许多问题不是单靠工会努力就能解决。 其它： 6、您最希望工会做好哪几个方面的工作:（多选） 〇加强职工和公司两级建设，给员工搭建平台表达自己的需求； 〇组织开展职工文化体育活动，丰富教职工精神生活; 〇加大帮扶力度，解决教职工重大疾病医疗困难及生活困难; 〇强工会自身建设，提高覆盖面，增强凝聚力; 其它： 7、要做好工会工作，您认为当前迫切需要 (单选): 〇坚持以职工为本，维护好教职工合法权益
工会职工服务需求调查问卷
工会职工服务需求调查问卷 请您结合实际情况，认真选择符合您真实情况或想法的选项（在所选项前的方框内打“∨”，可以选择多项）。衷心感谢您对本次调查工作的积极配合！ 一、您的基本情况 1、您的性别： □男□女 2、您的年龄： □25周岁及以下□26—35周岁□36—45周岁□46周岁以上 3、您参加工作的时间： □5年以下□5—10年□11—20年□20年以上 4、您所在单位性质： □企业□事业□机关□其它 5、您所在单位是否建立工会： □已经建立□未建立 6、您所在单位职工数量： □25人以下□26至50人□51至100人□101至200人 □201至500人□501人以上 7、您受教育程度： □初中及以下□高中□专科□本科□研究生及以上 二、您对工会职工服务活动的需求 8、您在工作生活中遇到的主要问题和挑战有：
□知识结构难以满足工作需要□单位人际关系复杂难以处理 □工作压力大□专业技术能力不足□自身工作经验和能力不足□缺乏创新精神□家庭与工作存在矛盾□正当权益维护问题□其它: 9、您平时如何了解工会活动： □朋友介绍□听广播、看电视、看报纸□网络□单位工会10、您是否参加了工会开展的职工互助保障活动： □已参加□未参加 11、您对工会开展的职工互助保障活动哪些项目有需求： □在职职工住院医疗□在职女职工特殊疾病□在职职工重大疾病□在职职工团体人身意外伤害 12、您需要哪类就业服务项目： □办公自动化培训□会计培训□健康管理师培训□社工师培训□育婴师、月嫂培训□催乳师培训□小儿推拿培训□电子商务□职业介绍□其他 13、您需要哪类创业服务项目： □初创企业经营管理□创业企业游学□创业企业培养孵化 □项目管理□精细运营□团队建设及管理□项目路演 □创董会□私董会□财务管理□资源对接 14、您需要哪类创新服务项目： □技术产品展览、展示□技术、产品竞赛□技术产品推广、转化□创新思维培训□创新能力培训□创新管理培训
人力资源管理现状调查问卷
人力资源管理现状调查问卷 您好！ 这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系，这对员工及公司的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢！ 一.培训 1.在工作中有机会学习吗？ Ａ.公司非常重视培训和学习Ｂ.公司比较重视培训和学习 C. 公司不太重视培训和学习D.公司不重视培训和学习 E.在开始工作前必须具备所有的技巧 2.您是否了解公司有关于培训方面的明确政策： A.有明文政策，自己非常清楚 B.有明文政策，自己比较清楚 C.没有明文政策，不清楚 3.上岗前，您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训（是否），您觉得效果如何： A.非常有帮助 B.很有帮助 C. 比较有帮助 D. 不太有帮助 E.没有帮助（注明原因）：4. 您进入公司时，是否参加了由人力资源部门组织的培训，（是否），如果参加了，主要的培训 内容是： （A）企业概况（B）企业管理制度（C）员工手册
（D）企业文化（E）其他（注明） 二.工资待遇情况 5. 与其他公司相同性质的工作比较，您对目前的工资待遇感到： A.非常满意 B.比较满意 C.不确定 D.不太满意 E.非常不满意 6.您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度？： A.肯定能 B.比较能 C.不确定 D.不太能 E.肯定不能 7.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？： A.非常满意 B.比较满意 C.不确定 D.不太满意 E.非常不满意 8.您是否满意公司现行的福利制度？ A.非常满意 B.比较满意 C.不确定 D.不太满意 E.非常不满意 9.如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？ （A）耐心等待（B）换到别的单位工作（C）要求提高工资 （D）要求减少工作（E）其他（请注明） 三.工作性质 10.公司对工作数量的重视程度如何？ A.非常重视 B.比较重视 C.不确定 D.不太重视 E.非常不重视
企业技术创新情况调查问卷
企业技术创新情况调查问卷 尊敬的企业负责人： 为全面了解我市企业技术创新现状，为制定相关政策和服务企业提供依据，市科技局决定在全市开展企业调查工作。请贵企业相关领导在百忙之中抽空填答或指派专人完成。调查问卷最终结果只以统计数据的形式表现和研究之用！在此，对贵企业的协助表示感谢！ 联系方式：市科技局计划科 请填写您认为合适的选项序号，若没有，请在“其他”后注明。 一、企业基本信息 1.贵企业的名称： 2.贵企业职工人数为：人，企业类型是： A大型 B中型 C小型 3.企业所属行业是： A电子信息 B生物与医药 C新材料 D光机电一体化 E新能源、高效节能 F环保技术 G制造业 H其他 4.您的现任职务（包括副职）是： A企业主要负责人 B研发（技术）负责人 C营销负责人 D行政管理负责人 E生产负责人 F财务负责人 G其他 二、企业技术创新现状 1.贵企业对创新的重视程度是: A非常重视 B比较重视 C一般 D不太重视 E很不重视 2.您认为创新活动对本企业生存和发展的作用是: A重要作用 B一定作用 C基本没作用 D拖 累了企业发展 3.贵企业近三年技术开发费占当年销售收入的比例平均是 A不足1.5% B1.5--2% C2--3% D3—4% E5%以上（包括5%）；该比例是否逐年上升: A是 B否 4.贵企业技术创新的动力是（最多选5项）: A市场 B政府 C竞争对手 D社会创新环境与舆论 E企业自发的创新意识 5.贵企业采取激励员工创新的措有: A发放奖金或提成 B增加岗位工资 C分配住房奖励 D采取 股权或期权激励 E其他 6.贵企业是否设有专门研究开发机构: A有 B没有；如果有，属于哪一级： A国家级 B省级 C市级 D未申请认定 7.贵企业近三年来研发投入的主要方向（限选三项）: A新技术开发 B新产品开发 C技术改造 D技术购买 E仪器设备购买 F科研人员培训 G人员培训 H其他 8.贵企业主营产品的技术来源为： A自主开发 B合作开发 C模仿他人技术 D外包 E购买/ 引进现成技术成果 F其他 9.贵企业知识产权状况(近三年累计)：A发明专利项 B实用新型专利项 C外观设计专利项 D软件著作权项 10.贵企业的技术创新项目(近三年累计)：A国家级项 B省级项 C市级项 D企业自选 目项；上述项目目前所处的状态：A已投入批量生产项 B在拓展市场实施中项 C因风险较大而停止项 11.贵企业技术创新的资金来源是：A银行贷款B外商投资C风险投资D政府资助E企业自筹F企业间融资G其它
工会活动调查问卷
工会活动调查问卷 各位同事，大家好！ 为更好的服务广大教职工，了解广大教职工的兴趣爱好与活动意向，学校工会特针对开展工会活动进行本次问卷调查，请大家认真填写，我们将根据调查结果组织开展相应活动。非常感谢您的支持！同时也欢迎您提出宝贵意见！ 1、您对工会活动持什么样的态度？ □积极参加□看内容和时间安排□无所谓□没有兴趣 2、您认为什么样的时间段举办工会活动比较合适？（可多选） □周末□下班以后□节假日 3、您喜欢参与什么类型的工会活动？（可多选） 体育活动：□乒乓球□羽毛球□篮球其他请写出 文娱活动：□唱歌□跳舞□摄影□书法绘画其他请写出 语言活动：□征文□朗诵□演讲其他请写出 福利活动：□生日福利□电影券□图书优惠其他请写出 若上述活动类型均无兴趣，请写出您比较感兴趣的活动： 4、您认为教职工活动的规模以多少为宜？ □全校都参与□以部门为单位□以小组为单位 □关系比较好的小群体□兴趣相近的同事 5、您认为教职工活动的频率以多少为宜？ □每个季度一次□每月一次□经常（请写出您觉得适合的频率） 6、您认为教职工活动最重要的作用是什么？ □塑造集体荣誉感□建立和谐工作关系□提高团队合作意识 □其他请写出 7、下列工会工作中,您认为最应重视的是哪几项？ □加强工会组织建设□加强工会制度建设□建设合格的“职工之家” □为教职工办实事、好事□为困难教职工送温暖□推动教职工培训学习 8、您选择参加工会活动的原因是（可多选） □工作忙碌便于放松休息□活动有意义□活动方便 □符合自己的兴趣、爱好、意愿□别人都参加□其它原因 9、您希望工会开展什么讲座和培训活动？（必填） （例如：社保知识、规章制度、养生保健、书法绘画、音乐舞蹈、体育运动等） 10、如果学校成立教职工活动社团，您有什么建议？您想加入哪个社团？（必填） （比如：书画社团、乒乓球社团、羽毛球社团、健美操社团、声乐社团、读书会等） 11、如果学校近期准备组织一次大型的教职工活动，您有什么样的建议？（必填） （比如：时间？地点? 形式？内容？） ××××××中学工会 2016.4.29
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷 尊敬的集团公司员工： 您好！我们是xxx管理咨询公司某集团项目组。我们正与你们一起为集团确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要，问卷匿名填写，管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 xxx管理咨询公司某集团项目组 XX年X月X日一、战略问题 1．1您了解公司现在的战略目标吗？ 非常了解一般不太了解不知道（注明原因） 1 2 3 4 请简单描述您所知道的公司战略： 1．2你认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？ 非常必要无所为没有必要不知道（注明原因） 1 2 3 4 1．3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中的选项的括号中标出来）： （）工人努力生产的结果 （）开拓市场的结果 （）技术改造，设备领先的结果 （）各科室部门的积极支持与配合 （）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗 （）技术人员开发出新产品 （）其他：
1．4 您认为集团的未来发展方向发展战略应该是： （）专注于行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者 （）专注于行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者（）以市场为主专注于行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者 （）从事多种经营，什么赚钱做什么 （）如果不同意以上看法，您的看法： l．5 您认为集团的优势是什么（可多选，限选三项）： （）设备先进 （）技术领先 （）市场前景看好 （）领导人高瞻远瞩 （）良好的政府关系 （）高素质的人才 （）优良的传统和企业凝聚力 （）其他 l．6 您认为公司的未来前景如何？ 会更好和以前差不多会变差说不清楚 1 2 3 4 1．7 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）： （）技术水平被别人赶上，失去技术优势 （）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 （）生产能力不足，无法满足市场需求 （）市场开发不力，销路不畅 （）产品品种有限，新产品不能及时跟上 （）分配制度的不合理 （）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 （）领导班子改革力度不够 （）产品质 >品质量不过关 （）资金紧缺，财务风险大 （）内部没有竞争机制
员工人力资源管理问卷调查表(最新)
员工人力资源管理问卷调查表 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。 本次调查问卷共三份， 第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。 第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。 第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与总监填写。 填写问卷要求： 1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。 2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。 3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。 4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集，上交人力资源部。 人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。 人力资源部 2014/4/15 人力资源管理调查问卷（问卷一） 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。 一、战略问题 1-1您认为公司的未来前景如何？ a.（）会更好 b. （）和以前差不多 c. （）会变差 d. （）说不清楚 1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？ a. （）管理随意性大，没有规范的管理制度 b. （）市场开发不力，销路不畅 c. （）公司激励机制不合理 d. （）公司绩效考核体系不健全
xxx公司内部管理调研报告(定稿)
********有限公司内部管理调研报告 【摘要】报告分析了********有限公司的家族企业在企业的发展过程中管理模式的种种弊端及其原因，提出了应塑造良好的企业文化，加强管理创新意识，明确管理制度，以提升家族企业的管理，以便家族企业能更好的得到发展。 【关键词】家族企业；企业文化；管理创新意识 中国的传统文化决定了目前我国经济市场中的绝大多数企业都是以家族运营的形态存在，这种家族企业在前期发展中相比其他类型企业有明显优势；但随着社会发展，家族企业的管理模式远远不能够适应现代经济社会要求了。为此，我特意利用下班后的空闲时间，组织其他几位新职员选择了********有限公司这个典型的家族企业作为调查对象进行为期一个月的调查，在上海漕河泾开发区发放问卷300份，有效问卷回收235份，有效问卷回收率78%。以********有限公司管理模式为例，分析了我国家族企业管理模式的现状，提出了相关对策。 一、我国家族企业管理模式分析 什么是家族企业？目前，在经济管理学界尚无公认的定义。美国著名企业史学家钱德勒(A.Chandle)对家族企业的定义是：企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌握有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。甘德安等则将家族企业定义为：由一个以传统文化为核心、注重人际关系网络、两权没有完全分离、企业生命周期与创业者和家族周期息息相关、决策常以集中的方式由财产所有人作出、企业的重要职位通常由家族成员担任的，一个开放的、非稳定的系统。经过分析可以看出，作为家族企业其所有权及经营权由拥有家族企业的家族成员所控制，决策权和管理权高度集中，企业主要管理决策者之间以血缘关系或者亲情为基本纽带，以实现家庭利益最大化为基本目标。在《财富》500强中有三分之一以上的企业属于家族企业。就全球来说，家族企业所占的比重已超过50%。改革开放20多年来，我国私营企业得到迅速发展，其中 90%以上是家族企业，家族企业的发展对我国经济发展所作出的
高新技术企业景气调查问卷批发和零售业企业景气调查
高新技术企业景气调查问卷批发和零售业企业 景气调查 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
高新技术企业景气调查 中国科学技术发展战略研究院 科学技术部火炬高技术产业开发中心
填表说明 一、高新技术企业景气调查的目的是，根据企业家对行业景气状况和企业生产经营状况的判断和预期编制高技术企业景气指数，及时、准确地反映宏观经济运行和企业生产经营状况，为国家相关部门进行宏观决策和管理提供参考依据，及时了解高新技术企业的要求和建议，为促进高新技术企业生产经营和科技创新服务。 二、调查表为季报。本期指2009年第三季度，即2009年7至9月。上期指2009年第二季度，即2009年4至6月。下期指2009年第四季度，即2009年10至12月。 三、高新技术企业景气调查问卷的填报对象是被调查企业的负责人或法人代表，如遇特殊情况，企业负责人不能按时填报，可预先指定一名负责生产经营的中层以上领导填报。 四、此次高新技术企业景气调查填报方式为书面填报。请被调查企业及时、准确填报，并将填好的调查表于9月30日前交于本地区科技厅统一汇总。 五、高新技术企业景气调查最终形成高新技术企业景气指数，反映高新技术企业及相关产业的宏观和整体趋势，不涉及单个企业的具体数据和案例。 六、附企业登记注册类型与代码：
高新技术企业景气调查问卷 请于2010年3月30日前报出 由企业厂长（总经理）或其委托的企业其他主要负责人填报 填表人姓名：职务：电话：报出日期：200 年月日 一、企业名称及代码 01法人单位名称 02法人单位代码□□□□□□□□-□03 国民经济所属行业代码□□□（按照国民经济行业分类与代码（GB/T 4754－2002）填写） 04企业登记注册类型□□□（见说明） 请于下列各选项后的□中打“√” 二、本行业景气状况判断 11您对当前本行业总体运行状况的看法是①乐观□②一般□③不乐观□12您对下期本行业总体运行状况的看法是①乐观□②一般□③不乐观□ 三、企业生产经营状况判断 生产成本 13 本期本企业生产成本比上期①下降□②持平□③上升□ 14 下期本企业生产成本预计比本期①下降□②持平□③上升□ 劳动力价格 15 本期本企业劳动力价格比上期①下降□②持平□③上升□ 16下期本企业劳动力价格预计比本期①下降□②持平□③上升□ 原材料供应与价格 17 本期本企业商品购进价格比上期①下降□②持平□③上升□18下期本企业商品购进价格预计比本期①下降□②持平□③上升□ 能源供应 19 本期主要原材料及能源的供应是①充足□②一般□③紧张□ 20 下期主要原材料及能源的供应预计比本期①充足□②一般□③紧张□商品销售 21本期本企业商品销售收入比上期①增加□②持平□③减少□22下期本企业商品销售收入预计比本期①增加□②持平□③减少□其中：出口 23本期本企业出口比上期①增加□②持平/不常有□③减少□24下期本企业出口预计比本期①增加□②持平/不常有□③减少□商品销售（服务收费）价格 25本期本企业商品平均销售（服务收费）价格比上期①上升□②持平□③下降□26下期本企业商品平均销售（服务收费）价格预计比本期①上升□②持平□③下降□商品库存 27本期本企业商品库存①合理□②一般□③不合理□28下期本企业商品库存预计①合理□②一般□③不合理□生产设备利用率 29本期本企业生产设备利用率比上期①上升□②持平□③下降□30下期本企业生产设备利用率预计比本期①上升□②持平□③下降□竞争能力 31本期本企业在同行业的竞争能力①增强□②不变□③下降□ 32下期本企业在同行业的竞争能力预计①增强□②不变□③下降□
解放思想大讨论工会系统调查问卷
桥西区总工会解放思想大讨论工会系统调查问卷 为深入开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，切实查找影响区总工会工运事业发展得突出问题和障碍，提高为全区职工服务能力和水平，征求合理化建议，为全区经济发展社会稳定提供强有力保障，区总工会特开展此次问卷调查，真诚征求您对桥西区工运事业发展提出宝贵意见和建议。请您根据所了解和掌握的情况，实事求是的填写问卷，并于5月25日前反馈区总工会。 联系方式：邮箱：……，传真：……，联系电话：……。感谢您参与此次调查问卷，祝您身体健康、万事如意! 【说明】问卷中，需填写的项目请直接填写，需选择的项目请在所选项目上划“√”。 1、您的性别：□男□女 2、您的年龄：周岁 3、您所担任工会系统职务： □工会主席□工会常务副主席□工会副主席□工会干事□工会小组长 4、您从事工会工作时限：□2年以下□2-5年□5年以上 5、您现在属于： □在职职工□返聘人员□专职工会干部□留守人员□军转人员□劳动模范 □合同工□临时工□农民工（指本人为农村户口）□其他 6、您所在单位所属行业： □机关事业□制造业□建筑业□交通运输业□餐饮服务业□教育行业 □金融业□批发零售□其他 7、您所在企业性质 □国有企业□私营企业□民营企业□改制企业□其他 8、您对区总工会思想解放情况的总体评级是： □好□比较好□一般□差
9、您对区总工会创新改革意识方面的评价是： □好□比较好□一般□差 10、您认为区总工会的工作作风和行风建设与过去相比： □成效较为显著□成效一般□部分方面有成效□没有成效 11、您对区总工会领导干部在廉洁方面的评价是： □好□比较好□一般□差 12、您对区总工会干部职工业务能力的评价是： □好□比较好□一般□差 13、您对区总工会干部职工学习提高自身能力，与时俱进方面的评价是： □好□比较好□一般□差 14、您认为区总工会现行的救助方式哪种更好： □入户慰问，直接送到家□直接到慰问品发放现场领取□凭票直接到商店领取 15、您对区工会现在开展的七项主要工作中，较满意的前三项是： □困难职工救助（为困难职工办理粮油卡、特困职工优待证、脱困无望职工每月定额补助） □职工子女帮扶（金秋助学、提供勤工助学岗位） □劳动模范服务（发放劳模补助、组织劳模体检） □重大疾病救助（办理大病医疗互助） □两项手术救助（白内障手术、先天性心脏病手术提供医疗救助） □困难职工慰问（“送温暖”活动） □职工维权服务（职业介绍技能培训、劳动争议仲裁及诉讼代理等法律服务、工资集体协商） 16、您认为区总工会在困难职工的救助，除了现有的金秋助学、特困证、粮油卡、“两节”送温暖外，还希望： 17、您认为区总工会在职工子女帮扶上，除了现有的金秋助学、提供勤工助学岗位外，还希望：
人事行政调查问卷
人事调查问卷 您好！ 这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有人事工作各主要环节的运行状况，进一步完善公司的人事管理体系，这对员工及公司的发展都会有所助益。本次调查采用不记名方式,回答沒有对错之分,希望您如实填写.同时为耽误您的工作时间表示歉意。回答时请在符合您看法的內容下划“√”,并勇于提出你的想法和建议，您的建议将是我们强大的工作动力及方向。感谢您的合作! 您服务于公司的年限：内部级别： 一、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意？ A、非常满意 B、比较满意 c、不太满意 E、没有感觉 二、您对公司的人事架构（人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解？ A、很清楚 B、大致了解 C、知道自己部门的 D、不清楚 三、您对公司现有的各类信息的传达方式、沟通渠道是否满意？ A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 四、您认为公司目前存在的问题有（可多选） A、职责不清 B、授权不明确 C、分配不均政策模糊 E、机制不全 五、您对部门与部门之间的配合度满意程度？ A、非常不满意 B、不是很满意 C、满意 D、非常满意 六、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度是否合理？ A 、很合理 B 、较合理 C 、较不合理 D 、很不合理 七、您认为本部门员工流失的主要原因是什么？ A、福利待遇 B、发展前景 C、人事政策 D、育人机制 八、您认为以下哪些方面能更好提高部门员工工作积极性与创造性（限选3个） A、福利待遇 B、企业文化 C、职位提升 D、绩效考核 E、培训机制 九、你认为目前的招聘流程中，最需要改进的环节是：( ) A、人才需求预测 B、面试流程 B、入职培训及入职手续办理 C、员工转正审批流程 十、你认为公司人力部门的人员招聘进度是否满足业务开展的需求：( )
内部控制与风险管理调查问卷
企业内部控制与风险管理调查问卷 尊敬的员工，您好！ 此次问卷调查是基于了解公司的客观情况以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，请您以对企业高度负责的主人翁态度，细心阅读各部分的提示语，认真填写问卷，真实地反映您的观点、看法。本问卷匿名填写，我们将对问卷严格保密。感谢您的积极参与和支持。 一、个人资料 您的个人资料（仅用于统计目的），请在你确认的括号内划勾： 1. 您的性别：男（）女（） 2．您的年龄：（）25岁（含）以下（）26-30岁（）31-35岁（含） （）36-40岁（）41-50岁以上（）51岁以上 3．您在公司的工作年限 □1年以内□1－2年□3－5年□5年以上 4．您是：（）高层（经理班子成员）（）中层干部（副部长、部长级） （）技术类人员（技术员、工艺员、设备管理人员） （）质量检验人员（）财务人员（）销售人员 （）基层管理人员（课长、车间主任、班组长、现场管理人员） （）课室职员（课员、仓管、统计、计划、采购） （）一线操作人员（）其他 5．您的最高学历：（）初中及初中以下（）高中／中专（）大专 （）本科（）本科（）硕士及以上 二、企业背景情况
1．您认为，贵公司所属行业应该属于以下行业中的哪一类： 口高新技术产业(包括软件业、电子和通讯设备制造业、生物制药和新材料业等) 口知识密集型的服务业(包括法律服务、咨询、媒体信息服务、金融服务、教育与培训等) 口传统制造业(包括化工、纺织、建筑、机械等) 2．贵公司的所有制性质: 口国有企业口民营企业口三资企业或港澳台企业 3．贵公司经营规模在本行业中属: 口大型口偏大型口中型口偏小型口小型 三、内部控制与风险管理情况 1、贵公司有无监事会、审计委员会、内部审计部门、风控部门或职责类似的部门 □是□否□不清楚 2、贵公司是否制定《企业员工守则》□是□否□不清楚 3、您所执行的工作内容是否有正式的书面描述□是□否□不清楚 4、您拥有的权限是否能完成您所承担的工作□是□否□不清楚 5、您如何评价公司董事会、管理层是否有效履行了自身职责 董事会□差□较差□一般□较好□好 高级管理层□差□较差□一般□较好□好 6、您是否了解您所在部门、岗位的内部控制规定□是□否□不清楚 如否，是何原因（可多选） □未制定相关规定□领导不重视□与己无关不关心□落实不到位 7、您认为公司在人员选拔、提升上是否公平、公正□是□否□不清楚 如否，您认为是何原因（可多选）
企业科技创新情况调查问卷KB高新技术企业自主创
企业科技创新情况调查问卷K B高新技术企业 自主创 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
中山市企业科技创新体系情况调查问卷 各有关企业领导： 您好！由衷感谢您能在百忙之中认真填写本问卷。 为全面准确地掌握我市企业科技创新能力情况，有效促进我市企业开展自主创新活动，为我市下一步科技政策的制定提供依据，以便我们为企业提供更完善 的科技政策和服务，特开展此次调查活动。对企业所反映的信息我们将严格保 密，只用于政策研究。 中山市科学技术局 二OO 九年十月十二日 一、企业基本情况 企业名称(盖章)：所在镇 区： 注册资本：（万元）, 总资产： (万元) , 净资 产：（万元） 所属行业：，主要产 品: ， 主导产品市场占有率：国内；国际； 主导产品出口国别；2008年出口创汇额 (万元)
产权性质：外资□；民营企业□；上市公司□；其它 （请说明） 企业职工人数：人；其中：大专学历以上占职工比 重％； 企业有无专门技术研发机构：①没有□；②有□ 从事研发工作人员人；高级职称人数人；中级职称 人 企业2008年研发投入（万元）； 2008年研发投入占销售收入的比重 % 二、企业自主创新情况 （1）企业的技术来源是： ①购买引进国内技术□；②产学研合作□；③自行研发□； ④引进国外技术□；⑤其它（请注明） （2）近三年企业年平均有多少研发项目在进行： ① 1个以下□；② 2－5个□；③ 5－10个□；④ 11 个以上□ 其中，企业自己主持的研发项目（个）；目前已形成产业化的项目 （个） 技术和产品是否形成了研发一代、储备一代、生产一代①是□；②否□ （3）2008年企业有无新产品或自主品牌的产品推出： ①没有□；②有□
人力资源调查问卷表格
工作丰富化诊断问卷调查表
工作丰富化诊断问卷调查表（续1）
工作丰富化诊断问卷调查表（续2）
表2--4 附一：职务分析面谈法问题清单。 （摘自《成功的选聘》作者：R·勒德洛 F·潘顿沈志莉译中信出版社、PRENTICE HALL出公司 1999年2月第一版） （1）岗位的目标是什么？ 这项岗位最终要取得怎样的结果？ 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？ 为何设置这一岗位？ 为这项工作投入经费会有何收益？ （2）工作的意义何在？ 计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、
用于员工本身的开销。 此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？且能否年年如此？ 岗位主管能否为公司创造不菲的收益？且能否保持业绩？（3）岗位在机构中的位置如何？ 他直接为谁效力？ 哪些职位与他同属一个部门？ 他最频繁的对内对外联系有哪些？ 他在哪个委员会供职？ 他出差吗？去何处？因何故？ （4）他一般有哪些助手？ 他主管哪些工作？ 简要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。 他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等？ 他如何管理下属？ 使用何种信息管理系统？ 经常与哪些下属直接接触？ 他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？ （5）需具备何种技术、管理，及人际关系的协调能力？ 岗位的基本要求是什么？ 岗位主管（他）的工作环境在技术、专业，以及经济方面的状况如何？
需要哪些专业技术，按重要程度列出。按事件发生的先后顺序，请他举出工作中的实例来说明。 如何掌握技术知识，脱产培训还是在职培训？ 公司是否有其他渠道提供类似的技术知识？他能否有机会接触这些知识？ 他对下属工作士气的影响如何？ 下属是否拥护他的管理和指导，是否需要他的配合？ 他在说服别人-----级别相同亦或更高的人-------接受他对本领域或其他领域的意见时，是否要颇费口舌？ 他与下属的工作程度如何？ 他可向谁寻求帮助？ 他的自主权限有多大？ 他向哪级主管负责？ 他大部分时间在做什么？ 日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？ （6）管理工作中需解决的关键问题是什么？涉及哪些方面？ 他认为工作中最大的挑战是什么？ 最满意和最不满意的地方是什么？ 工作中最关切或最谨慎的问题是什么？ 在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据？ 其上司以何种方式进行指导？ 他是否经常请求上司的帮助；或者上司是否经常检查或指导他的工作？
企业内部控制问卷调查报告
目录 内容页次 A 总体控制1-2 1 组织和人员 1 2 计划和报告 2 3 规定和程序 2 B 销售和应收帐款3-4 1 职责的分配 3 2 輸配電 3 3 銷售 4 4 调节表及其复核 4 5 信用的控制 4 6 收款 5 C 采购和应付帐款5-6 1 责任分离及联合控制 6 2 文件 6 3 批准政策 6 4 调整和复核 6 5 购买行为7 D 存货管理(燃料、备品备件) 7-8 1 责任分工和联合控制8 2 调整和复核8 3 存货盘点8 4 实物保护9 5 计价9 6 文件记录9 7 截止10 E 工资管理10-11 1 职责的分配和相关的限制10 2 核对和复核11 3 授权11 4 常规程序11 5 考勤11 6 工资的计算12 7 工资的支付12
F 生产和成本会计系统13-12 1 职责的分配13 2 生产成本的核算13 G 固定资产及在建工程14-14 1 保管14 2 核对和复核15 3 取得固定资产15 4 基建1 5 内容页次 5 处置16 6 其他16 H 现金收支管理16-16 1 职责的分配16 2 调节表及其复核17 3 收取现金17 4 凭证17 5 款项支付18 6 现金备用金18 I 电子数据处理18-17 1 一般控制19 2 应用控制20 J 预算20-18 1 工作分工20 2 策略21 3 复核21 K 投资21-19 1 责任分工和联合控制21 2 取得22 3 文件记录22 L 会计记录和报告系统22-20 1 会计手册23 2 会计系统23 3 调整和复核23 4 对于分支机构的控制23 5 报告系统23 6 报告信息24 2 / 27