芳华社区楼栋长管理办法
小区楼栋长管理制度
小区楼栋长管理制度第一条为了保障小区居民的生活安宁，提升小区居民的居住品质，保障小区的安全和环境卫生，制定本管理制度。
第二条小区楼栋长是由小区居民选举产生的，负责本楼栋的管理工作，协助小区物业公司管理小区内的事务。
第三条小区楼栋长的职责包括：1. 维护本楼栋的公共秩序，保障居民的生活安宁；2. 协助物业公司做好小区内的安全防范工作，如监控设备的维护和巡逻工作；3. 协助物业公司做好小区内的环境卫生管理工作，如垃圾分类、清洁卫生、绿化养护等；4. 协助居民处理小区内的纠纷，如邻里纠纷、邻居间的矛盾等；5. 定期组织本楼栋的居民开展文体活动，增进居民之间的交流和团结；6. 将小区物业公司的管理政策和要求传达给本楼栋的居民，积极配合物业公司做好小区管理工作。
第四条小区楼栋长的产生和换届：1. 小区楼栋长由本楼栋的居民自行选举产生，选举方法可以通过群众投票、居民代表大会等形式进行；2. 换届期为2年，届满后进行换届选举，原楼栋长可以重新参选。
第五条小区楼栋长在履行职责过程中，享有以下权利：1. 参与小区物业公司的日常管理工作，有权利向物业公司提出建议和意见；2. 管理本楼栋的财务收支，如小区居民自愿缴纳的公共事务费、文体活动费等；3. 协助物业公司处理紧急事件，如火灾、水漏等，做好抢险救灾工作。
第六条小区楼栋长在履行职责过程中，应当遵守以下准则：1. 遵守国家法律法规和小区的相关管理规定；2. 服务居民，为居民办实事，解决实际问题；3. 不得擅自处置小区公共财产，如设施、设备、绿化等；4. 不得利用职务之便谋取私利，如索取款物等。
第七条对于履行职责不力、违反管理准则的小区楼栋长，小区居民有权利提出罢免申请，并进行重新选举产生新的楼栋长。
第八条本管理制度自颁布之日起生效，如小区内已有楼栋长的，可以根据本管理制度重新进行选举产生楼栋长。
同时，小区内的其他自行产生的管理机构，如业委会等，也应当遵守本管理制度的相关规定，与小区楼栋长协商解决小区内的事务，并配合物业公司做好小区管理工作。
社区居民楼长规章制度
社区居民楼长规章制度第一章总则第一条为了维护社区居民楼的安全、环境卫生，提升居民的生活质量，确保社区居民楼的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于社区居民楼的所有住户，任何人不得违反规定。
第三条社区居民楼长应当组建由居民自愿组成的居民委员会，负责管理和监督居民楼的日常事务。
第四条社区居民楼长必须遵守国家法律法规和社区规章制度，文明居住，相互尊重，和睦相处。
第五条任何个人或单位不得在社区居民楼内从事违法活动，损害他人合法权益。
第六条本规章制度的解释权归社区居民委员会所有。
第七条对于违反本规章制度的行为，社区居民委员会有权对其做出相应的处理。
第二章居民权利和义务第八条居民有权健康、舒适地居住在社区居民楼内，享受社区提供的基本公共服务。
第九条居民有义务遵守社区的管理规定，不得干扰社区正常秩序，不得损害社区公共设施和环境。
第十条居民应当爱护社区环境，不随意乱扔垃圾，保持社区卫生。
第十一条居民应当相互尊重，文明用语，不得进行口头或身体上的攻击和伤害。
第十二条居民有权向社区居民委员会提出建议和意见，积极参与社区事务。
第十三条居民有义务配合居民委员会的工作，积极参加社区活动，共同建设和谐社区。
第十四条居民如有困难或需要帮助，可向居民委员会或社区管理部门寻求支持和帮助。
第十五条居民如发现他人违反规章制度的行为，应当积极举报，维护社区秩序。
第三章社区秩序管理第十六条社区居民楼内严禁酗酒、赌博，任何形式的打架斗殴和非法聚集。
第十七条社区居民楼内不得进行影响居民安宁的吵闹和嘈杂活动，不得高声喧哗。
第十八条居民楼内不得滋扰邻居，不得在公共场所大声喧哗或播放高音量的音乐。
第十九条居民楼内不得从事违法活动，任何形式的违法行为都是不允许的。
第二十条社区居民楼内不得破坏公共设施和环境，做到爱护共享，共建美好家园。
第四章突发事件处理措施第二十一条如遇火灾、水灾、气灾等突发事件，居民应当保持冷静，迅速撤离并向居民委员会或社区管理部门报警求助。
楼栋长安全管理制度
第一章总则第一条为加强楼栋长安全管理，保障居民生命财产安全，维护社区和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区所有楼栋长及其相关工作人员。
第三条楼栋长安全管理遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章职责与义务第四条楼栋长职责：1. 负责本楼栋的安全管理工作，定期组织楼栋安全检查，及时发现并报告安全隐患。
2. 协助社区做好防火、防盗、防诈骗等安全宣传教育工作。
3. 配合社区开展应急救援演练，提高居民安全意识和自救互救能力。
4. 及时收集居民对楼栋安全管理的意见和建议，并向社区反映。
5. 负责本楼栋内公共设施的维护与管理。
第五条楼栋长义务：1. 严格遵守国家法律法规，履行安全管理职责。
2. 认真执行本制度及社区相关规定，做好本楼栋的安全管理工作。
3. 加强与居民的沟通，及时了解居民的需求，提供便民服务。
4. 积极参与社区组织的各项安全活动，提高自身安全管理能力。
第三章安全检查与隐患排查第六条楼栋长每月至少组织一次楼栋安全检查，对楼栋内的消防设施、用电安全、燃气安全、楼道堆放物等进行全面检查。
第七条楼栋长在发现安全隐患时，应立即采取措施予以消除，并向社区报告。
第八条社区应定期对楼栋长进行安全培训，提高其安全管理水平。
第四章应急处理第九条楼栋长应熟悉本楼栋的应急救援预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
第十条发生火灾、盗窃、意外伤害等突发事件时，楼栋长应立即组织人员进行疏散和救援，并报告社区。
第十一条社区应定期组织楼栋长进行应急演练，提高其应对突发事件的能力。
第五章奖励与处罚第十二条对在安全管理工作中表现突出的楼栋长，社区给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成安全事故的楼栋长，社区将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第六章附则第十四条本制度由社区负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上楼栋长安全管理制度，旨在明确楼栋长的安全管理职责和义务，加强楼栋安全管理工作，确保居民的生命财产安全，为构建和谐社区提供有力保障。
小区楼长日常管理制度
第一章总则第一条为加强小区楼长队伍建设，规范小区楼长日常管理，提高小区管理水平，保障业主合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有楼长及其相关工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保小区楼长工作的规范性和有效性。
第二章楼长职责第四条楼长是小区业主委员会授权的居民代表，负责本楼栋的日常管理工作。
第五条楼长的主要职责包括：1. 传达业主委员会的工作部署，宣传国家法律法规和小区规章制度；2. 收集本楼栋业主的意见和建议，及时向业主委员会反映；3. 协助业主委员会处理本楼栋的日常事务，维护业主合法权益；4. 组织开展楼栋内的文化活动，丰富业主的精神生活；5. 协助物业管理人员做好本楼栋的物业管理和服务工作；6. 协调解决本楼栋业主之间的矛盾纠纷；7. 完成业主委员会交办的其他工作任务。
第三章楼长选拔与任用第六条楼长由本楼栋业主推荐，经业主委员会审核通过后任用。
第七条楼长任期为一年，可连选连任。
第八条楼长应当具备以下条件：1. 具有良好的道德品质和较强的组织协调能力；2. 热心公益事业，关心小区建设，积极参与小区管理工作；3. 具备一定的法律知识和物业管理知识；4. 拥有固定住所，在本小区居住。
第四章楼长日常工作管理第九条楼长应按时参加业主委员会组织的会议，按时完成业主委员会交办的任务。
第十条楼长应定期走访本楼栋业主，了解业主需求，及时解决业主反映的问题。
第十一条楼长应做好以下工作：1. 建立楼栋业主信息档案，掌握业主基本情况；2. 定期检查楼栋内的公共设施设备，确保其正常运行；3. 协助物业管理人员做好楼栋内的环境卫生、绿化养护等工作；4. 加强楼栋内的安全防范工作，发现安全隐患及时上报；5. 组织开展楼栋内的公益活动，提高业主的凝聚力。
第五章楼长考核与奖惩第十二条业主委员会定期对楼长的工作进行考核，考核内容包括：1. 工作态度和责任心；2. 工作能力和效率；3. 业主满意度。
楼栋长安全管理制度
楼栋长安全管理制度一、总则为了加强楼栋长安全管理，保障楼栋内所有住户的人身和财产安全，提高楼栋的整体管理水平，提出本制度。
二、管理范围楼栋长安全管理涉及到楼栋内所有居民的生活安全和物业设施的维护管理。
包括但不限于以下内容：1. 安全出口、消防通道、消防设施的维护和管理；2. 居民单位内的消防安全、用电安全等；3. 居民楼公共区域的安全管理；4. 内外管道、电梯等设备的安全运行；5. 公共设施的合理使用和保护；6. 其他与楼栋长安全管理相关的事项。
三、楼栋长安全管理组织1. 楼栋长安全管理委员会楼栋长安全管理委员会是负责楼栋长安全管理的最高组织，主要由楼栋长、物业管理人员、保安人员以及居民代表组成。
楼栋长为委员会的主要管理人员，负责对楼栋内的安全管理工作进行协调与监督。
2. 楼栋长楼栋长是楼栋的管理人员，负责协调楼栋内的安全管理工作。
楼栋长应该具备良好的管理素质和相关的安全管理知识，善于沟通和处理各种紧急情况。
楼栋长应该时刻关注楼栋内的安全隐患，及时采取措施加以处理。
3. 物业管理人员物业管理人员是楼栋长安全管理的重要协助者，主要负责楼栋内设施和设备的维护管理工作。
物业管理人员应该具备较高的专业技能，保障楼栋内设施和设备的正常运行和安全运营。
4. 保安人员保安人员是楼栋内的安全卫士，主要负责楼栋内的安保工作。
保安人员应该具备一定的防卫和急救技能，严格执行楼栋安全管理制度，严密监控和守护楼栋内的安全情况。
四、楼栋长安全管理制度1. 楼栋内公共区域的安全管理a. 楼栋内走道、楼梯、电梯、门禁等公共区域，应该保持干净整洁，保障通行的顺畅；b. 公共区域的照明设施应该保持良好的运行状态，避免给居民带来安全隐患；c. 公共区域的消防通道和安全出口应该保持畅通，不得有物品堆积、设施损坏等现象；d. 公共区域的防火门、安全门等设施应该保持完好，严禁私自占用或破坏。
2. 楼栋内消防设施的管理a. 楼栋内的消防设施如灭火器、消防栓等应该定期检查和维护，确保在发生火灾时能够及时使用；b. 居民单位应该定期进行消防器材的演练，提高自救能力；c. 楼栋内应该明确消防通道和安全出口的位置和使用方法，确保居民能够及时疏散。
小区楼栋长管理制度
小区楼栋长管理制度一、引言随着城市化进程的加速，小区住宅楼的数量不断增加，对小区管理提出了更高的要求。
为了保障小区居民的生活质量和安全，建立一个科学、规范、高效的小区楼栋长管理制度是非常必要的。
本文将从以下几个方面探讨小区楼栋长管理制度的内容：职责与权力、选任与培训、工作内容与流程、考核与激励机制等。
二、职责与权力1. 职责小区楼栋长是指被选举或委任负责管理一个或多个楼栋的居民代表，他们应承担以下职责：•监督和协调楼栋内各项公共事务；•维护楼栋内环境卫生和安全；•协助解决居民之间的纠纷；•宣传并执行小区规章制度；•收集居民意见和建议，向物业公司反馈问题。
2. 权力为了保证楼栋长能够有效履行职责，他们应具有一定的权力：•可以向物业公司提出楼栋内的问题和需求，要求物业及时解决；•可以代表居民参与小区事务的决策；•可以向居民宣传并执行小区规章制度，并对违反规定的行为进行警告或处罚。
三、选任与培训1. 选任程序小区楼栋长的选任应遵循以下程序：•居民自愿报名，提出参选申请；•物业公司组织居民代表大会，由居民投票选举；•根据得票情况确定楼栋长，并公示结果。
2. 培训计划为了提高楼栋长的管理水平和服务能力，应制定相应的培训计划：•培训内容包括法律法规知识、社区管理技能、危险品处理等；•培训方式可以是线上学习、集中培训或实地考察等；•物业公司应组织专业人员进行培训，同时鼓励楼栋长主动学习和交流经验。
四、工作内容与流程1. 工作内容小区楼栋长的工作内容主要包括以下几个方面：•楼栋环境卫生管理：监督清洁工人的工作，定期检查楼栋内外环境卫生；•安全隐患排查：定期巡视楼栋，发现安全隐患及时上报并协助解决；•纠纷调解：协助解决居民之间的纠纷，保持楼栋和谐稳定；•宣传教育：向居民宣传小区规章制度，提高居民的文明素质；•意见收集与反馈：收集居民意见和建议，并向物业公司反馈问题。
2. 工作流程为了确保楼栋长的工作有条不紊，可以制定以下工作流程：1.每周例行巡视楼栋内外环境，记录并上报问题。
楼栋长管理办法
楼栋长管理办法(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除3、不执行楼栋长工作职责的；4、本人申请不愿从事此项工作的。
二、居民楼栋长工作职责1、密切联系本楼栋业主，及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议；主动了解和反映业主的意见和要求，妥善处理好业主的热点难点问题，为业主排忧解难。
2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议，参与议题讨论、决策(需要业主表决事项，必须取得业主签名表决票)；3、关心和支持业主委员会工作，同时监督业委会的工作；4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责；5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾，增强业主自律行为管理。
6、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，配合业委会做好楼栋的出租房屋和流动人口的管理登记。
7、配合业委会维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。
三、要建立激励机制居民楼栋长在业委会的指导下开展工作，要充分发挥楼栋长的作用，明确楼栋长工作职责，安排好楼栋长工作任务，让他们知道干什么、怎么干。
要建立楼栋长激励机制，为他们工作提供一些必要的便利，要开展好优秀楼栋长的年终评选，对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。
雁湖住宅区业委会2018年4月15日雁湖住宅区楼栋业主代表授权委托书一、所属楼栋：三、楼栋业主代表（楼栋长）职责1、密切联系本楼栋业主，及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议；主动了解和反映业主的意见和要求，妥善处理好业主的热点难点问题，为业主排忧解难。
2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议，参与议题讨论、决策(需要业主表决事项，必须取得业主签名表决票)；3、关心和支持业主委员会工作，同时监督业委会的工作；4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责；5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾，增强业主自律行为管理。
楼长日常管理制度
第一章总则第一条为加强本小区的日常管理，维护小区居民的合法权益，营造和谐、安全、舒适的居住环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有楼长及居民。
第三条楼长作为小区的基层管理者，负责协助物业管理处对所负责楼栋进行日常管理，具体职责如下：1. 严格执行国家有关法律法规和物业管理条例；2. 负责楼栋居民的日常沟通与协调；3. 及时了解和反映居民的意见和建议；4. 协助物业管理处处理楼栋内的突发事件；5. 积极参与小区的公益活动。
第二章楼长职责第四条楼长应具备以下条件：1. 具有良好的思想品质和道德修养；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 有一定的时间和精力投入小区管理工作；4. 积极配合物业管理处的工作。
第五条楼长职责：1. 定期巡查楼栋，了解楼栋内的环境卫生、设施设备运行情况，发现问题及时上报物业管理处；2. 加强与居民的沟通交流，了解居民的需求和意见，及时向物业管理处反映；3. 维护楼栋内的公共秩序，制止违规行为，保障居民的安全；4. 组织楼栋内的居民开展文化活动，丰富居民的业余生活；5. 参与小区的消防、安全、环保等工作，提高居民的安全意识和环保意识。
第三章楼长工作制度第六条楼长应按照以下规定开展工作：1. 每月至少召开一次楼栋居民会议，传达物业管理处的通知和要求，收集居民的意见和建议；2. 每周至少巡查一次楼栋，了解楼栋内的环境卫生、设施设备运行情况，发现问题及时上报物业管理处；3. 发现楼栋内有安全隐患或违法行为，应及时制止并向物业管理处报告；4. 参与小区的消防、安全、环保等工作，提高居民的安全意识和环保意识；5. 定期向物业管理处汇报工作情况，接受物业管理处的指导和监督。
第四章楼长考核与奖惩第七条楼长的考核由物业管理处负责，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成效；4. 居民满意度。
第八条对表现优秀的楼长给予表彰和奖励，对工作不力的楼长进行批评教育，情节严重的予以更换。
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芳华社区楼栋长管理办法
为进一步加强社区建设，充分发动群众参与社区事务的管理，及时了解掌握居民的意见和建议，完善社区管理体制，更好地服务于社区居民群众，为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的生活环境，特制定本管理办法。
一、推选标准
熟悉楼栋居民的家庭基本情况，居民中威信高，政治立场坚定，责任心强，遵纪守法，热心社区建设和善于做群众工作，社区党支部直管的离退休老干部、老党员优先，原则上每1-3栋楼推选出一名楼栋长。
二、工作职责
1、了解撑握楼栋内人员情况，做到住户情况清、人员状况清。
重点掌握居民中的弱势群体、重点人员（吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员）的基本情况。
2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育楼栋居民遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。
3、配合社区做好矛盾纠纷信息工作，了解和反映群众的意见和要求，积极开导群众，做好思想政治工作，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现楼栋居民矛盾纠纷，及时依法调解，防止矛盾激化，及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向社区居民委员会汇报。
4、配合社区做好楼栋治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告社区居民委员会。
5、配合社区维护环境卫生，积极组织本片区居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。
6、配合社区做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集及上报工作；做好安置帮教人员和重点人员的监控，并及时向社区居委会汇报情况。
7、配合社区宣传贯彻党和政府有关反邪教政策，协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制，发动群众与邪教作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区居民委员会汇报。
8、配合社区积极开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动，做好孤寡、空巢老人的守望工作，做好楼栋居民失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。
9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居民委员会反馈。
10、完成社区安排的其它工作，按时出席社区的各种会议和活动。
三、考核办法
1、各社区根据上述楼栋长工作职责和本社区安排给楼栋长的工作重点制定考核责任书，分值为100分，并与推选出的楼栋长签订考核责任书，并依照考核责任书进行考核；实行年度考核，根据考核得分进行表彰奖励。
2、每年各社区按照辖区楼栋长总数的10%的比例评选出“优秀楼栋长”上报街道，年底街道将组成评选领导小组，在上报的“优秀楼栋长”中评选出“示范楼栋长”，并给予一定的物质奖励
充当”治安员”。
发动楼栋长积极参与社区“单元联保、楼栋联防”、“邻里守望”、“平安创建”和义务巡逻活动，协助社区做好流动人口管理。
充当“调解员”，楼栋长协助社区开展走访入户，调处矛盾纠纷，做好居民思想工作，楼栋长对居民家庭邻里间发生的一般矛盾纠纷做到一经发现就地进行调解，对较大的纠纷或者可能被激化的矛盾纠纷及时向社区报告，由社区及时处理解决。
充当“信息员”，楼栋长“进水楼台”，能够在第一时间内向社区反映群众的热点、难点问题以及出现不稳定因素和苗头，同时帮助社区收集居民对社区工作的意见建议，协助做好社区稳定、服务、管理等各项工作。
充当“宣传员”，充分发挥楼栋长常年在本辖区，平时串门闲聊接触人员多，以及宣传栏、公开栏、社区视窗广播等宣传阵地，结合当前工作重点，开展各项宣传活动，让各项方针政策做到家喻户晓，人人皆知，做到上情下达。