创意功夫改善
改善提案(合理化建议)
Vanguard
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本次培训的主要内容
一、什么是改善提案活动 二、丰田的“创意功夫” 三、改善提案活动的基本思想、意义、 作用、特点 四、改善提案活动的审查程序和权限 五、提案审查人员的要求 六、改善提案活动的评价要点 七、改善提案活动的运作方法 八、案例介绍
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②对生产合理化三要素的检查清单
对象 成本（Cost）
检查项目
-是否节约机器，材料，电力等？ -是否建立管理及提高生产效率的对策？ -是否提高人和机器的运转效率？ -能否提高效率及品质，降低成本？ -报价单同实际成本是否合理？ -购买计划或布置的样式，单价的决定是 否良好（正确）？ -是否制定提高职员成本意识的对策？ -有无更廉价的购买处，更廉价的制造地？ -作业方法的改善及机械化等能否节约劳 动成本？
年度 1951 ------1974 1976 1977 1978 1979 1980 -----2000
提案数 786
100，000 463，422 454，522 527，718 575，861 859，039
659，689
采纳率
70% 84% 84% 88% 91% 94%
99%
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年度
效益性
指项目实施后能产生经济效 益或社会效益。
五要素
建议名称、建议内容、实施 方案、实施经费预算、节创 价值或效果。
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解决认识问题
数量与质量 份内与份外 活动的持续开展 奖励机制的合理运用 结论的公正性
氛围与宣传
营造一种良好的改善气氛 员工从中体验到成就感 提供相互学习和借鉴的园地 营造全面改善的公司面貌，展示
创意功夫案例
作者:日期:创意功夫案例【篇一：创意功夫案例】前言2 006年2月份全集团开始实施合理化建议，因合理化建议只是一种单纯的实施方案，为了进一步发挥全体员工的智慧，给他们提供更为广阔的展示自我，发挥聪明才智的舞台，所以公司高层决定将合理化建议实施方案建设成为一种制度，一种全员参与和遵守的制度。
员工智慧的贡献，即创意功夫就不仅仅是一种活动，而是必须执行的制度，作为制度，也可以对全员参与起重要保证作用。
2 0 0 6年12月份开始实施创意功夫提案制度。
创意功夫提案制度是指员工通过发挥自己的聪明才智，提出对公司有利的改善提案，并用固定的表格将改善过程记录下来，接受审查和验证，根据审查和验证的结果获得相应奖励的制度。
创意功夫就是指在在创意创意上下功夫、上下功夫、动脑筋，功夫的解释::功表示用力从事工作。
2班拉杆支座，减少一人作业。
实施过程:在实施过程中遇到很多问题难以解决，如动力部分、传送部分、调速部分。
电动车的出现使我灵机一动。
我利用电动车的电机、链条、调速器、链盘解决了这些困扰我的问题。
上班时间工作，下班后在自己的小工作室（租房处）进行实验。
凭借着自己业余时间学到的无线电知识，进行电路的制作，凭借着自学的机械结构设计，制作工装框架。
为了尽快完成有时一天只睡二三个小时。
雏形完成后，把它搬到车间。
对工装和电路进一步改良，最终实验成功，并入生产线。
在调试过程中，现场指导员工操作，编写操作指导书，并留有电话号码出现异常时及时修复（24 小时服务），最终评审通过并得到公司领导的肯定和赞赏。
（自制电路部分）（自制升降防护罩（自制焊枪升降装置）（自制焊接加油塞座合并后工装）改善后状况::::制作完成后,焊接加油塞座专机，直接摆放在k线自动焊专机夹缝处，焊接加油塞座专机由d线与k线自动焊专机操作者操作。
手工作业改为专机焊接。
自主创新类焊接加油塞座自动焊专机的发明长城因你的创意而精彩2创意心得:只要有问题，就有解决问题的办法；只要你能想到，你就能够办到。
创意工夫活动
天津一汽
改善表的书写方法
（1）使评分者容易理解
〃便于给予正确的判断
〃利于其他部门参考
（2）把字写工整、写清楚
〃用楷书工整书写 〃字之间流出空隙便于阅读
天津一汽
改善表的书写方法
（3）分部分总结 ◆条目化（分成若干要素进行书写） 〃文字简洁避免冗长 〃避免书写中的遗漏 〃便于整体把握提案的结构，突出重点 ◆改善的步骤 〃分为“现状和问题点”“改善方案和效果” 〃 现状和问题点：改善前的状况和问题点 〃改善方案：从何处着眼，进行怎样的改善 〃效果：因改善而优化的内容
天津一汽
什么创意工夫提案
能够提出许多想法、主 意，通过最好的方法取得成
果，以此为目的的提案（想
了，做了，还要写出来）。
改 善
天津一汽
为什要将提案书面化？
⑴使改善〃努力成为有形的事物 〃使上司〃同事能够了解存在的问题和 改善的内容 〃使改善、努力获得评价 〃能够获得对于改善的有益建议 〃可以将这一重要信息全面铺开
天津一汽
改善表的表述方法
◇效果的表述方法：
〃按效果大小顺序,将安全、 品质、成本、生产、工时等各项目尽量写全
〃用数字表示就更加明确了 〃不要忘记以每天、每月、每个等的单位表示 〃如实现了工时低减,则节约的工时如何使用也
写出来就更好了 〃明确是否适用于其他部门
天津一汽
创意工夫提案例子
1.小餐厅自助餐台拼接方式的改善
天津一汽
提案评审的定义
改善评审即对改善进行核实、确认和评分
的过程，是对改善者劳动付出及改善成果
的综合评价。
天津一汽
评分的基本原则
〃公平准确地评分
〃评分过程中培养提案者 〃调动提案者的改善积极性 〃以培养人为目的，而非评分本身 〃加深与提案者间的互信
创意功夫提案制度
创意功夫提案制度创意是一个企业持续进步和发展的关键因素，因此，建立一个创意功夫提案制度是非常重要的。
该制度旨在激励员工提出创意和创新的建议，帮助企业实现不断改进和创新，提升竞争力。
以下是关于创意功夫提案制度的详细说明。
1.制度目标2.提案流程制定一个明确的提案流程是成功实施创意功夫提案制度的重要步骤。
流程主要包括以下几个步骤：-鼓励员工提出创意：通过内部沟通渠道，例如邮件、在线平台等，鼓励员工提出他们的创意和建议。
-提案筛选：设立一个提案筛选委员会，由不同部门的代表组成，对提出的创意进行评估和筛选。
委员会需要根据一些评审标准，例如创新程度、可行性、潜在价值等进行评估。
-提案优化：对通过筛选的创意进行进一步优化。
这可能包括与创意提出者进行讨论，收集更多的建议和意见，以得到更完善的创意提案。
-提案决策：最终，由高层管理团队对创意提案进行评审和决策。
评审的标准可能包括与企业的战略目标的契合度、预期效益、风险评估等。
-提案实施：一旦创意提案得到批准，企业需要制定一个详细的实施计划，并确保所有相关部门和员工能够按计划执行。
3.奖励机制一个有效的奖励机制可以极大地激励员工提出创意。
奖励可以是物质奖励（例如奖金、奖品等）或非物质奖励（例如名誉、升职机会等）。
奖励的确定应该基于创意的质量、价值和实施效果等因素。
4.培训和支持为了更好地激发员工的创新思维，企业可以提供培训和支持。
这包括创新思维培训、项目管理培训等，以帮助员工培养和提高创新能力。
此外，企业可以组织创意分享活动，让员工可以互相学习和分享他们的创意和经验。
5.反馈和改进建立一个反馈机制，以便员工可以了解他们的创意提案的进展和结果。
这可以通过定期报告、反馈会议等形式实现。
通过这样的反馈，员工可以了解他们的创意提案的被采纳程度，从而调整和改进他们的创意提案。
总结：创意功夫提案制度是鼓励员工提出创意和创新的重要制度。
通过建立明确的提案流程、奖励机制、培训和支持，企业可以激发员工的创新思维和能力。
丰田改善创意提案活动
提案数 786 100，000 463，422 454，522 527，718 575，861 859，039 659，689
采纳数
70% 84% 84% 88% 91% 94% 99%
按等级划分：奖金500日元——100000日元不等
享有专利权的以公司名义保存，给予大奖 度假、旅游、钓鱼等活动 优秀提案每月开表彰仪式，公司颁发表彰证书 每年表彰获奖最多、提案最多的人 连续三年获得年度表彰颁发证书和纪念品 获得科学技术厅长官奖等
大家一起 努力吧！
制度化的奖励措施
鼓励创意提案的自主实施 不限定提案内容 提案格式标准化 提案活动不能片面的追求
所谓的经济利益
提案格式的标准化
提案等级评定办法标准化 奖励办法、奖励金额标准化 提案受理、处理流程标准化
创意提案活动实施
成立创意提案管理委员会
创意提案活动概念
创意提案活动（在丰田公司被称之为创意功夫）是公司通 过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地 提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力 的革新建议、改进意见和发明创造等的改善活动。
改善，就是改的更好！
创意提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、 材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公 司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在 创意提案用纸上。 一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建 议都提出来，并书写在规范的提案报告书上，这就是一份 提案。 创意提案活动鼓励提案者（个人或团体）自主实施
委员会审查：
- 各分会将高等级优秀提案提交事务局 - 事务局组织委员会成员评审事宜 - 实施优秀提案评审（次月第4周） - 事务局汇总评审委员意见后交各分会
中集一线焊工创意功夫提案
中集一线焊工创意功夫提案
创意工夫实质：通过日常工作，发现问题，进行改善。
创意工夫即改善：通过考虑，想出方法，使问题点解决/不良消除。
通过独特的想法得以改善，改变方式或改变实物，使其在安全、品质、原价、工时、环境将迄今为止被认为是理所当然的事情等方面都比现在呈现更好的状态。
1. 提案（改善）的范围与目的：
（1）提高效率：设备、机械的改进；材料、配件的改进；器具的改进
（2）提高品质性能：产品工作品质改进；作业方法改进；先进技术应用
（3）创造魅力产品：新产品的开发；新工艺开发
（4）节省费用：作业流程改善；成本的递减；人员减少
（5）建立安全环境：环境的改善；配置、动作改进；4S的改进
2. 提案（改善）活动的功能：
为了开发员工的脑力资源，激发员工创意潜能；
为了使员工具有良好的概念，构想且能付之实现；
为了使员工能直接参与经营行列，构筑全员经营公司的理念；
为了群策群力共同经营公司，造福全体员工。
—2—创意功夫（改善）的步骤与技巧
1. 提案（改善）的技巧
提案（改善）的目标就是：
安全的环境------安全灾害、伤害事故、职业病能够防止（0事故）
优良的品质------稳定的品质，并能持续品质的提升（0不良）便宜的产品------通过不断减少浪费，达到成本的不断递减（0浪费）
高效的生产------作业、器具、设备改善，减少时间浪费，提高效率
快乐的职场------能减轻疲劳，减少劳动量
人性化管理------员工能充分发挥智慧、技能
良好的设备------能在必要的时间内、生产必要数量的、必要产品。
创意功夫改善提案怎么写
创意功夫改善提案怎么写
编写创意功夫改善提案时，你可以遵循以下结构：
1. 概述
在提案的开头，简要介绍你要改善的方面以及为什么需要改善。
这一部分可以包括当前的情况描述和存在的问题或挑战。
2. 目标
明确提出你的改善目标。
这些目标应该是具体的、可衡量的，而且与组织的整体目标保持一致。
例如，提高员工满意度、提高工作效率等。
3. 创意解决方案
在这一部分详细描述你的创意解决方案。
可以考虑以下几点：
说明创意的本质：描述你的创意是什么，以及它是如何解决当前问题或达成目标的。
特点和优势：强调你的创意相对于现有方法的优势和特点。
操作步骤：说明实施这一创意解决方案的步骤，包括可能需要的资源和时间表。
4. 风险评估
识别和评估你的提案可能面临的风险和挑战。
这有助于你提前准备应对措施，并向利益相关方展示你对潜在问题的考虑和解决方案。
5. 成本效益分析
分析实施提案可能涉及的成本，并与预期的收益和效益进行对比。
这一部分可以帮助决策者更好地评估提案的可行性和价值。
6. 实施计划
列出实施提案的具体计划，包括时间表、责任人和监控措施。
确保实施计划清晰明了，并与相关部门和团队协调一致。
7. 结论
在提案的结尾，重申你的创意解决方案的重要性和价值，并强调实施它的潜在收益。
提醒决策者采取行动，并表达对提案获得支持的期待和感谢之情。
创意功夫改善提案知识研讨
在面对企业运营中的问题时，员工可以提出创意功夫改善提案，以优化流程、提高效率、降低成本。
提案的提
评估标准
评估提案时，需要考虑方案的可行性、创新性、效益性等方面，以确保提案的实施能够带来实际效果。
评估流程
评估过程应包括初审、复审和终审等环节，确保对提案进行全面、客观的评估。
评估结果反馈
评估结果应及时反馈给提案人，以便于提案人根据反馈进行修改和完善。
头脑风暴法
VS
从问题的反面或对立面进行思考，寻求突破。
详细描述
逆向思维法是一种独特的创意功夫改善方法，它鼓励人们从问题的反面或对立面进行思考，寻求突破。这种方法有助于打破传统思维模式，发现新的解决方案。通过逆向思考，人们可以挑战传统观念，发现事物的另一面，从而产生独特的创意方案。
总结词
逆向思维法
跨界合作
通过实践应用和反思总结，不断优化创意实现的过程和方法，提升创意成果的质量和影响力。
实践与反思
提高创意功夫的途径与方法
感谢观看
THANKS
制造业
创意功夫将与制造业深度融合，提升产品设计和制造的创新水平。
服务业
创意功夫将为服务业提供更丰富的创新服务模式和解决方案，提升服务质量和用户体验。
创意功夫在各行业的融合发展
通过创意思维训练，培养创新意识和创意思维能力，提高创意生成的质量和效率。
培养创意思维
跨界合作可以引入不同领域的思维方式和资源，激发创意火花，实现创意的跨界融合。
模仿自然界生物的特性或行为，寻找解决问题的方法。
仿生思维法是一种基于生物特性的创意功夫改善方法。自然界中存在着许多生物，它们具有独特的生存和适应环境的能力。通过观察和研究这些生物的特性或行为，人们可以从中获得启示，模仿它们的行为或特性来解决问题。这种方法有助于发现新的解决方案，提高创意方案的实用性。