管理会计-王静-课后习题答案
管理会计课后习题参考答案
管理会计课后习题参考答案《管理会计》课后习题参考答案⽬录第⼀章管理会计概述 (1)1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业(1)2.简述基于业务优化的⾼质⾼效的财务⽀持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩⼤的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织⾏为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理⼈理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计⽬标及其与企业⽬标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产⽣及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第⼆章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解⽅法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明⼀个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进⾏实现⽬标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪⼏个⽅⾯？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发⽣差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要⽣产量⼤于销售量，当期全部成本法的利润必定⼤于变动成本法的利润”。
这⼀命题是否成⽴？为什么？ (9)第五章资⾦管理 (9)1.现⾦管理业务流程 (9)2.银⾏账户管理 (9)3.资⾦计划管理 (9)4.现⾦池分类与构成要素 (10)5.现⾦池功能定位与构建原则 (10)6.现⾦池运作流程 (10)7.资⾦集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运⾏流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和⽆关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要⽅法及各⾃的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加⼯的决策⽅法 (12)5.简述在完全竞争市场和⾮完全竞争市场条件下的定价⽅法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的⽅法及应⽤ (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独⽴项⽬和互斥项⽬？ (13)2.什么是现⾦流量？投资项⽬的现⾦流量包括哪些内容？ (13)3.投资项⽬的现⾦流量如何计算？ (14)4.现⾦流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的⽅法有哪些？各⾃的优缺点是什么？ (14)第⼋章全⾯预算管理 (16)1.什么是全⾯预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全⾯预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相⽐有何优越性？ (16)4.试分析⽐较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的⽅法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现⾦预算包括哪些项⽬？各项⽬之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执⾏对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应⽤ (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费⽤分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第⼗章⽬标成本管理 (23)1.简述⽬标成本法的特点 (23)2.如何应⽤价值⼯程技术进⾏产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈⽬标成本管理的应⽤ (24)4.简述⽬标成本法的实施原则 (25)5.简述确⽴⽬标成本的主要活动 (25)6.简述⽬标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳⼈⽬标成本管理? (26)8.简述价值链在⽬标成本管理中的贡献 (26)9.简述⽬标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述⽬标成本管理的组织和团队 (27)11.简述⽬标成本管理的核⼼⼯具 (27)第⼗⼀章项⽬成本管理 (28)1.现代项⽬成本管理的发展 (28)2.项⽬⽣命周期成本管理的⽅法 (28)3.简述⼯作分解结构的作⽤ (28)4.以⼀场婚礼筹划为例，写出⼯作结构分解图 (28)5.简述项⽬资源计划的⼯具与⽅法 (29)6.简述项⽬成本估算的技术路线 (29)7.简述项⽬成本估算的⽅法 (29)8.简述项⽬成本估算和项⽬成本预算的区别与联系 (29)9.简述项⽬成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项⽬成本控制的⽅法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法⼏个关键指标的内容与作⽤ (29)13.简述项⽬成本决算的意义和作⽤ (30)第⼗⼆章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述⽣命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析⽅法 (31)4.简述企业⼀般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、⽬的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的⽅法 (34)第⼗三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中⼼的分类及其不同责任中⼼的绩效评价⽅法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第⼗四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中⼼的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第⼗五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应⽤原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项⽬管理信息化 (45)11.如何理解投资项⽬管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第⼀章管理会计概述1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业（1）资产⾼安全度是企业全⾯梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资⾦占⽤过量、存货价值贬损或⽣产中断；②固定资产更新改造不够、使⽤效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争⼒、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③⽆形资产缺乏核⼼技术、权属不清、技术落后、存在重⼤技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能⼒。
管理会计课后练习参考答案
第一章一、单选题1-5 BDBDB 6-9 DBBD二、多选题1-5 BCD ABC ABC ABCD ABCD 6-9 ABCD ABD ABC BCD三、简答题1. 狭义管理会计，又称微观管理会计，认为管理会计只为企业内部管理者提供计划，以控制所需信息的内部控制。
狭义管理会计的核心观点为：管理会计以企业为主体展开其管理活动；管理会计只为管理当局的管理目标服务；管理会计是一个信息系统，与财务会计并立，都是会计学的一个分支。
2. 20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义管理会计概念。
广义管理会计的核心观点为：与狭义管理会计一样，管理会计以企业为主体展开其管理活动；但是管理会计不但为企业管理当局的管理目标服务，而且也为股东、债权人、税务当局等非管理集团服务；而从内容上看，管理会计包括了财务会计，同时还包括成本会计及财务管理。
3. 早期管理会计（20世纪初至50年代）。
19世纪末至20世纪早期，产业革命加速了资本主义经济的发展，促使企业生产规模迅速扩大，合伙经营和股份有限公司等企业组织形式相继出现，为会计的发展提供了广阔的天地。
20世纪，随着经济的发展，企业生产规模扩大，市场竞争也愈加激烈。
企业家意识到企业的经营效益不仅取决于产量的增长和外部市场的交易价格，更重要的是取决于成本的高低。
于是，从内部管理需要的角度出发，企业效益的衡量逐渐从由单纯的外部因素确定转向内部成本的计算和控制，产生了关于直接材料成本、人工成本、制造费用等成本项目的分类及具体的核算方法。
在该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为主要目的。
其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。
现代管理会计（20世纪50年代至80年代）。
20世纪50年代后，资本主义进入战后期。
现代科学技术的发展日新月异，并被大规模应用于生产，生产力获得迅速发展。
同时，资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业规模越来越大，市场情况瞬息万变，竞争愈加激烈。
管理会计课后练习参考答案
第一章一、单选题1-5 BDBDB 6-9 DBBD二、多选题1-5 BCD ABC ABC ABCD ABCD 6-9 ABCD ABD ABC BCD三、简答题1. 狭义管理会计，又称微观管理会计，认为管理会计只为企业内部管理者提供计划，以控制所需信息的内部控制。
狭义管理会计的核心观点为：管理会计以企业为主体展开其管理活动；管理会计只为管理当局的管理目标服务；管理会计是一个信息系统，与财务会计并立，都是会计学的一个分支。
2. 20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义管理会计概念。
广义管理会计的核心观点为：与狭义管理会计一样，管理会计以企业为主体展开其管理活动；但是管理会计不但为企业管理当局的管理目标服务，而且也为股东、债权人、税务当局等非管理集团服务；而从内容上看，管理会计包括了财务会计，同时还包括成本会计及财务管理。
3. 早期管理会计（20世纪初至50年代）。
19世纪末至20世纪早期，产业革命加速了资本主义经济的发展，促使企业生产规模迅速扩大，合伙经营和股份有限公司等企业组织形式相继出现，为会计的发展提供了广阔的天地。
20世纪，随着经济的发展，企业生产规模扩大，市场竞争也愈加激烈。
企业家意识到企业的经营效益不仅取决于产量的增长和外部市场的交易价格，更重要的是取决于成本的高低。
于是，从内部管理需要的角度出发，企业效益的衡量逐渐从由单纯的外部因素确定转向内部成本的计算和控制，产生了关于直接材料成本、人工成本、制造费用等成本项目的分类及具体的核算方法。
在该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为主要目的。
其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。
现代管理会计（20世纪50年代至80年代）。
20世纪50年代后，资本主义进入战后期。
现代科学技术的发展日新月异，并被大规模应用于生产，生产力获得迅速发展。
同时，资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业规模越来越大，市场情况瞬息万变，竞争愈加激烈。
(完整版)管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)
第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善。
4.什么是价值链分析？价值链分析的目的是什么？答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。
答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。
管理会计课后练习参考答案
四、案例分析
案例一
（1）该观点是错误的。管理会计的职能与财务会计不同，它不在于对数据的核算和监督，而是着重于管理方面。具体可表述为：为决策提供客观可靠的信息；制度计划，编制预算；成本确定和成本计算；指导经营，实施控制等。小贾混淆了财务会计和管理会计的职能，核算和监督是财务会计的主要职能。
（2）该观点是错误的。根据企业会计准则的规定，企业必须按规定的特定的会计期间来编制财务报表。财务报表的编制时间可分为年、半年、季度和月份，以反映企业在特定时间的财务状况及特定期间的经营成果和现金流量。管理会计面向未来进行进行预测、决策，报告的编制不受固定期间的限制，它可以根据企业的具体情况和需要来编制各种报表。它既可以按年、季度、月份来编制，也可以按周、天来编制。
5.管理会计与财务会计的联系：（1）工作对象相同。财务会计和管理会计的工作对象都是企业的经营资金运动。（2）基本资料来源相同。管理会计根据企业内部经营管理的要求，主要利用财务会计提供的信息进行分析研究，并对它们进行加工、延伸，编制成内部报表，从而为企业管理当局提供管理会计信息。管理会计不需要另行组织一套原始数据。（3）主要指标相互渗透。财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据。而管理会计中确定的预算、标准等数据又是财务会计进行日常核算的目标。两者的指标体系及内容基本一和管理。（4）最终目标一致。提高企业经营管理水平和经济效益都是管理会计和财务会计的最终目标。管理会计为企业内部管理当局提供与决策相关的信息，为企业提供经营管理水平及经济效益服务。
管理会计课后练习参考答案
第一章一、单选题1-5 BDBDB 6-9 DBBD二、多选题1-5 BCD ABC ABC ABCD ABCD 6-9 ABCD ABD ABC BCD；三、简答题1. 狭义管理会计，又称微观管理会计，认为管理会计只为企业内部管理者提供计划，以控制所需信息的内部控制。
狭义管理会计的核心观点为：管理会计以企业为主体展开其管理活动；管理会计只为管理当局的管理目标服务；管理会计是一个信息系统，与财务会计并立，都是会计学的一个分支。
2. 20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义管理会计概念。
广义管理会计的核心观点为：与狭义管理会计一样，管理会计以企业为主体展开其管理活动；但是管理会计不但为企业管理当局的管理目标服务，而且也为股东、债权人、税务当局等非管理集团服务；而从内容上看，管理会计包括了财务会计，同时还包括成本会计及财务管理。
3. 早期管理会计（20世纪初至50年代）。
19世纪末至20世纪早期，产业革命加速了资本主义经济的发展，促使企业生产规模迅速扩大，合伙经营和股份有限公司等企业组织形式相继出现，为会计的发展提供了广阔的天地。
20世纪，随着经济的发展，企业生产规模扩大，市场竞争也愈加激烈。
企业家意识到企业的经营效益不仅取决于产量的增长和外部市场的交易价格，更重要的是取决于成本的高低。
于是，从内部管理需要的角度出发，企业效益的衡量逐渐从由单纯的外部因素确定转向内部成本的计算和控制，产生了关于直接材料成本、人工成本、制造费用等成本项目的分类及具体的核算方法。
在该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为主要目的。
其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。
现代管理会计（20世纪50年代至80年代）。
20世纪50年代后，资本主义进入战后期。
现代科学技术的发展日新月异，并被大规模应用于生产，生产力获得迅速发展。
同时，资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业规模越来越大，市场情况瞬息万变，竞争愈加激烈。
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
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第二章成本性态分析【综合练习题】一、单项选择题1•阶梯式混合成本又可称为（A ）。
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本2•将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D ）OA.成本的目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态3•在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（C ）。
A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法4.在管理会计中，狭义相关围是指（B ）oA.成本的变动围B.业务量的变动围C.时间的变动围D.市场容量的变动围5.在应用髙低点法进行成本性态分析时，选择髙点坐标的依据是（A ）。
A.最高的业务量B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本D.最高的业务量或最高的成本6•企业根据经营方针，由高层领导确定一定期间的预算额而形成的成本，称之为（B ）。
A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.变动成本7•某企业生产量在10 000件以时，只需质检员3名，在此基础上，每增加产量2000件，需增加1名质检员。
则质检员的工资成本属于（A ）oA.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式混合成本&在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（D ）。
A.制造费用B.主要成本C.加工成本D.非生产成本二、多项选择题1.固定成本具有的特征是（A B ）o3•下列成本项目中,（AD ）是酌量性固定成本。
A.新产品开发费 B.房屋租金 C. 管理人员工资 D.广告费4•成本性态分析最终将全部成本区分为（AB ）o A.固定成本 B.变动成本 C. 混合成本 D.半变动成本 5.成本性态分析的方法有（ABD ）＜, A 直接分析法 B.历史资料分析法 C.加权平均法D.技术测定法6•在我国，下列成本项目中属于固定成本的是（ABC ） o A.按平均年限法计提的折旧费B.保险费D. 生产工人工资7•成本性态分析最终将全部成本区分为（AB ） o A.固定成本 B.变动成本 C.半固定成本D.半变动成本8.在相关围保持不变的有（BC ） ° A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.固定成本总额D.单位固定成本三、判断题（正确的在括号打“丿”，错误的打"X”）：1 •阶梯式混合成本又可称为半变动成本。
（X ）2•在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的是回归直线法。
3.在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是 指降低约束性固定成本。
（X ）4•在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定“然后才能计算 出b 的方法是回归直线法。
（X ）A. 固定成本总额的不变性 C.固定成本总额的正比例变动性 2•变动成本具有的特征是（CD ）。
A.变动成本总额的不变性C.变动成本总额的正比例变动性B. 单位固定成本的反比例变动性 D.单位固定成本的不变性B. 单位变动成本的反比例变动性D.单位变动成本的不变性 C.广告费5.在应用髙低点法进行成本性态分析时，选择髙点坐标的依据是最髙的业务量和最髙的成本。
(X )6•固定成本的特征之一是在相关围，其成本总额不受产量增减变动的影响。
(V )7•变动成本的特征之一是在相关围，其成本总额随产量成正比例变动。
(V ) 8•约束性固定成本通常是指将对年度固定成本的支出起着约束性作用的成本。
(X )四、简答题1•什么是成本性态？简述成本性态的特点。
成本性态又称为成本习性，是指成本总额与业务量之间的依存关系。
成本按其性态分类有助于从数量上研究产品成本与生产能力之间的规律性联系，有利于充分挖掘企业降低成本的潜力和进行准确的成本控制，以实现提髙经济效益的目的。
2.什么是固定成本？简述固定成本的特征。
固定成本是指在一定时期和一定业务量围，成本总额不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
固定成本具有以下两个特点：第一，固定成本总额的不变性。
第二，单位固定成本的反比例变动性。
3•什么是变动成本？简述变动成本的特征。
变动成本是指在一定时期和一定业务量围，成本总额随着业务量的变动而发生正比例变动的成本。
变动成本具有以下两个特点：第一，变动成本总额的正比例变动性。
第二，单位变动成本的不变性。
4.如何区分半变动成本、延期变动成本和曲线变动成本？半变动成本也称标准式混合成本，其总额由两部分组成，一部分为固定成本部分, 这部分成本是不受业务量变动影响的基数成本；另一部分为变动成本部分，这部分成本则是在基数成本的基础上随业务量的变动成正比例变动的成本。
延期变动成本也称低坡式混合成本，是指在一定的业务量围成本总额保持固定不变，但超过该一定业务量围后，其超额部分的成本则随业务量成正比例变动的一类混合成本。
曲线变动成本通常有一个在一定条件下保持不变的初始量，相当于固定成本。
在这个初始量的基础上，随着业务量的增加，成本总额会呈非线性的曲线式增加。
4•什么是相关围？举例说明分析相关围的意义。
把成本按性态确定为变动成本和固定成本的这个前提条件称为成本性态的''相关围”。
通俗的说，是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的“一定的时期和一定业务量围役五.计算分析题：1 •某企业生产的甲产品7-12月份产量及总成本资料见图表2-24o图表2-24 7-12月产量及总成本资料高低点法：从表中找出最高点和最低点单位变动成本b二（8200-5200）/（28-16）二250 元/件固定成本3=8200-28X250=1200 元或3=5200-16X250=1200 元将a、b代入y=a + bx可得成本性态分析模型为：y=1200+250x第三章本量利分析【综合练习题】一、单项选择题1.生产单一品种产品企业，保本销售额等于（B ）。
A.销售量X单位利润B.固定成本总额一边际贡献率C.固定成本总额一（单价-单位变动成本）D.固定成本总额一边际贡献2.当单价为100元，边际贡献率为30 %,安全边际量为1 000件时，企业可实现利润（D ）。
A.2 500 元B. 100 000 元C. 60 000 元D. 30 000 元3.下列措施中，既能提高安全边际又不会降低保本点的是（A ）。
A.增加销量B.提高单价C.降低单位变动成本D.压缩固定成本开支4.在采用图解法确定产品保本点时，保本点是保本图中（C）所对应的销量。
A.变动成本线与销售收入线的交点B.固定成本线与销售收入线的交点C.总成本线与销售收入线的交点D.变动成本线与总成本线的交点5.保本点作业率（D ）。
A.越大经营越安全B.越大盈利越多C.越小经营越危险D.越小经营越安全6.已知企业某产品的单价为2 000元，目标销量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本水平控制在（D ）。
A.1 000 元/件B. 1 500 元/件C. 1 667 元/件D. 1 800 元/件7•在其他因素不变的情况下，固定成本减少，保本点（B） oA.升高B.降低C.不变D.不确定8.在销量不变的情况下，保本点越髙，能实现的利润（B ）。
A.越多B.越少C.不变D.不确定9•在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（C ）。
A.保本量B.边际贡献C.保本作业率D.保本额10.已知某企业只生产一种产品，单位变动成本为45元，固定成本总额为60 000元，产品销售单价为120元，为使安全边际率达到60% ,该企业当期至少应销售的产品数量为（A ）oA.2 000 件B. 1 333 件C. 1 280 件D. 800 件11.某企业年度固定成本总额为50 000元，产品的销售单价为17元，单位变动成本为12元，则保本量为（A ）。
A.10 000 件B. 12 500 件C. 17 000 件D. 8 000 件12.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（B ）°A.上升B.下降C.不变D.不确定13.保本作业率与安全边际率之间的关系是（D ）。
A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于114.销售收入为20万元，贡献边际率为60%,其变动成本总额为（A）万元。
A. 8B. 12C. 4D. 1615.下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（D ）。
A.单价B.目标利润C.成本水平D.销售量二、多项选择题1•提高企业经营安全性的途径包括（ABD ）。
A.扩大销量B.降低固定成本C.降低销售单价D.降低单位变动成本2•根据企业经营安全性检验标准，在以下不相关的情况中，能够断定企业的经营安全程度为"很安全"的有（ACBD ）。
A.保本作业率小于60%B.保本作业率等于安全边际率C.保本作业率小于安全边际率D.安全边际率大于40%3•在生产单一品种的条件下，对保本点、保利点和实现目标税后利润都有影响的因素包括（ABC ）。
A.固定成本总额B.单位变动成本C.销售单价D.销量4.下列各因素单独变化对保本点的影响是（ABD ）A.销售单价降低，保本点上升B.销量上升，保本点不变C.单位变动成本降低，保本点上升D.固定成本总额下降，保本点下降5.下列各项的变动能使综合保本点下降的有（BC ） oA.边际贡献率较低的产品所占销售比重上升B.边际贡献率较髙的产品所占销售比重上升C.边际贡献率较低的产品所占销售比重下降D.边际贡献率较高的产品所占销售比重下降6•某产品销售单价为8元，固定成本总额为2 000元，单位变动成本为5 元，计划产销量为600件，要实现400元的利润，可采取的措施有（ABCD ）。
A.减少固定成本总额600元B.提髙销售单价1元C.提高产销量200件D.降低单位变动成本1元7. 下列各项中，与保本点无关的因素有（CD ）。
A.销售单价 B.单位变动成本 C.销量 D.目标利润 8•当企业生产经营处于保本点时（AD ） oA.边际贡献总额等于固定成本总额B.边际贡献总额等于利润C.边际贡献率等于变动成本率D.利润等于零9•评价企业经营安全程度的指标主要有（ABCD ） oA.安全边际量 C.保本点作业率10.下列两个指标之和为1的有（ A.安全边际率与边际贡献率 c •保本作业率与变动成本率 三、判断题1 •若销售单价与单位变动成本呈同方向、同比例变动，则单一品种的产品保 本点业务量不变。
2•在保本点不变的情况下，如产品销售超过保本点一个单位的业务量，即可获得一单位边际贡献的盈利。
3•本量利分析要求，成本线与收入线都必须是直线。
（）4•销售利润率只和边际贡献率有关，它不受安全边际率的影响。