超职数整改方案市委
柳河县大力解决超职数、超规格配备干部问题
2015年第3期吉林好人·党员风采校长如何引领教师思想转变》一文，发表在《校长参考》上，阐述了教师思想的困惑和实践的误区，坚定了领导、教师课堂变革的信念。
他注重引领教师校本研修，认为“校本研修是教师专业成长路上的加油站”，总结出了《加强校本研修，促进教师成长》一文，发表在《吉林教育》上。
他以“生本教育”为统领，抢占“课改”制高点，几经探索，第一中学对“生本教育”进行了创造性的运用，使“生本教育”理念覆盖在教育教学整体工作中，“生本教育、生本管理、生本课堂、生本活动、生本评价、生本文化”6个模块已见成效。
其中“生本课堂”“136有效教学”是第一中学独有的心血结晶，追求课堂效益最大化的课堂教学模式已在县域内产生巨大影响，也因特色独具而备受省、市、县专家的推崇和好评，学校被县业务部门评为“全县初中教学课堂教学百花奖活动先进校”和“高效教学课堂教学模式先进校”。
滕长宝善于动员全员参与课程改革，注重关键环节发力，积极主动吹响课程改革的“进军号”，激活课程理念的“引擎力”，争做课程改革的“领跑者”，凸显校长课程的“领导力”，依靠课程改革的“主力军”，彰显教师课程的“创造力”，发挥课程改革的“主体性”，激发学生学习的“原动力”，营造课程改革的“教育场”，突出课堂阵地的“核心力”。
他深入教研组与教师一起议课、磨课，他作为数学专业的理科行家却对语文等文科也颇有造诣，撰写的《文本解读须形象，教学内容求丰富》，有着一定的指导意义，指出“文本解读、教材处理不能僵化、模式化，需要创设一个形象化的情境，需要一个浅易化的解读，在传授知识的同时，教给学生历史地科学地看待问题的态度和方法”，让教师“真正地用教材教，而不是单纯地教教材”。
几年来，由于他刻苦钻研，先后被有关部门授予松原市教育科研型名校长、吉林省基础教育校本科研骨干、吉林省中小学专家型校长、吉林省农村校长义务培训基地校研修导师。
近年来，在滕长宝的带领下，教师们在各种业务比赛中获奖人数逐年增加。
超职数配备干部专项治理工作自查报告(汇报材料)
超职数配备干部专项治理工作自查报告（汇报材料）市委组织部：根据市组电明字XX6 号《关于开展超职数配备干部检查工作的通知》要、求，市司法局党组高度重视，紧紧围绕检查内容，对照《干部任用条例》《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》的规定，认真组织进行深入自查。
现将自查情况汇报如下：一、机构编制及干部配备基本情况我局依据张政办发XX261 号《关于印发张掖市司法局主要职责内设机构，和人员编制规定的通知》核定市司法局机关设置 8 个内设机构，包括政治部、办公室、法制宣传科、基层工作科、律师管理科、公证管理科、法规督导科、社区矫正工作科。
核定政法专项编制 3 2 名，其中：局长 1 名、副局长 3 名、纪检组长 1 名、政治部主任 1名，科级干部职数 11 名。
张机编办〔XX〕28 号，核定张掖市法律援助中心科级领导职数 1 名。
张人社〔XX〕56 号《关于市司法局设立司法鉴定科室科的批复》批准设立司法鉴定管理科。
我局现有干部职工 31 名，其中县处级干部 7 人，其中局长 1 人，副局长 2人，纪检组长 1 人，政治部主任 1 人，依法治市办专职副主任 1 人，正县级调研员 1 人。
科级干部 17 人，其中科长 9 名，副科长 2 人，主任科员 4 人正科级干部 1 人。
下属法律援助中心副主任 1 人。
二、超职数配备干部情况及原因经自查，我局核定科级职数共 12 个，配备实职科级干部 12 个，符合核定标准。
按照《科级干部任免管理办法》非领导职务科级干部职数占领导职务科级干部职数 50、主任科员占非领导职务科级干部 50的比例要求，我局 12 个科级干部配备 6 个非领导职务科级干部，主任科员能配备 3 人，我局现实有主任科员 4人，超职数配备 1 人。
超配原因：一是科室多但配备的科级干部职数少，有些副科级干部多年无法解决职级待遇问题，只能通过提任非领导职务的办法解决正科级待遇。
二是对《条例》、《追究办法》的学习和宣传、落实力度不够，在具体执行政策过程中没有严格执行科级干部配备有关政策。
2024年超职数配备干部整治自查报告（2篇）
2024年超职数配备干部整治自查报告根据《委组织部关于转发<关于进一步做好超职数配备干部问题整治工作的通知>通知》文件要求，我局对超职数配备干部情况进行了全面清理，现将自查情况报告如下。
一、干部设置基本情况(一)县级干部设置根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件规定，我局设局长1名，副局长2名，纪委、监察局派驻纪检组长1名，副调研员1名。
(二)科级干部设置1.局机关根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》和《中共委机构编制委员会关于科学技术局增高科技成果转化管理科请示的批复》(阿编发〔xx〕xx号)文件规定，我局内设机构为8个，正科级职数8名，副科级3名。
2、事业单位⑴科普交流中心:根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。
⑵生产力促进中心:根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。
⑶自然资源与科技信息研究所:根据《中共委机构编制委员会关于深化科学技术研究院体制改革调整机构编制的通知》规定，设正、副科级领导职各1名。
二、干部配备清理情况经过核实清理，我局干部配备情况如下。
(一)县级干部配备情况我局现有局长1名，副局长2名，纪检组长1名，调研员1名(实职转非)，副调研员1名。
(二)科级干部配备情况1.局机关:现有正科级实职干部6名，副科级干部3名，主任科员2名。
2.直属事业单位:⑴科普交流中心:正科级管理干部1名。
⑵生产力促进中心:正科级管理干部1名。
⑶自然资源与科技信息研究所:正科级1名、副科级1名。
通过认真核实、清理，我局科级干部均严格按照相关规定和职数配备干部，未出现“低职高配”、超职数配备等情况。
2024年超职数配备干部整治自查报告（2）一、引言自2024年开始，我单位积极响应党中央关于加强超职数配备干部整治工作的号召，深入推进干部队伍建设工作。
超职数配备干部专项整治工作方案
超职数配备干部专项整治工作方案为了推动党风廉政建设和反腐败斗争，加强干部队伍建设，提高公务员队伍素质，我们制定了超职数配备干部专项整治工作方案。
本方案旨在深入排查、整治超职数配备干部的问题，促进人事制度的规范化和优化。
一、明确整治目标和任务1.建立超职数配备干部名单，准确掌握问题的范围和情况。
2.全面梳理超职数干部的岗位背景和履历，确保其背景与岗位要求相匹配。
3.彻底查清涉及超职数配备干部的干部选拔任用程序，严肃查处违法违纪问题。
二、加强组织领导和统筹协调1.成立专项整治工作领导小组，由纪检监察机关负责组织协调。
2.各级组织部门、纪检监察机关、人事部门等部门要形成合力，加强信息共享和协作配合。
三、落实整治措施和工作步骤1.制定工作方案，明确整治措施和时间表，列出整治任务清单。
2.成立调查组，集中力量对超职数配备干部进行核查、调查和审查。
3.借助科技手段，加强干部履历信息化管理，实行实名制和岗位背景核查制度。
4.加强干部培训和教育，提高干部的廉洁意识和能力水平。
四、加强督促检查和问责机制1.建立健全干部配备制度，确保干部选拔任用程序的透明和公正。
2.加强对干部选拔任用过程的监督，发现违法违纪问题及时处理。
3.建立问责机制，对涉及干部超职数配备问题的责任人进行严肃问责。
五、加强宣传与教育1.加大对干部配备制度的宣传力度，增强公务员队伍的遵纪守法意识。
2.将整治超职数配备干部的情况向社会公开，增加舆论监督和监管的压力。
3.开展警示教育活动，提醒干部要警钟长鸣，时刻保持清醒头脑。
通过以上整治工作方案的实施，我们将有效解决超职数配备干部的问题，进一步规范干部选拔任用程序，增强公共服务能力，提升公务员队伍的整体素质。
这将为推动国家治理体系和治理能力的现代化建设做出积极贡献。
开展超职数配备干部专项治理工作实施方案
开展超职数配备干部专项治理工作实施方案XX州组通〔xx〕xx号各县（市）党委组织部、编办、人社局，州委各部委、州级国家机关各委办局党组(党委)，各人民团体党组：为认真贯彻落实中组部、中央编办、国家公务员局《关于严禁超职数配备干部的通知》（组通字xx号）和省委组织部、省编办、省公务员局《关于认真贯彻落实中央组织部、中央编办、国家公务员局的通知》（鄂组通xx号）文件精神，做好我州治理超职数配备干部工作，现将有关事项通知如下：一、明确政策规定严禁超出核定的领导职数配备干部；严禁以”低职高配”等形式超机构规格提拔干部；严禁违反规定设置“助理”、“顾问”、“资政”等领导职务名称配备干部；严禁出台“土政策”，用职务和职级待遇奖励领导干部，违反规定提高干部职级待遇；严禁突破比例限额、超出规定范围，以“正副厅局级干部”、“正副县处级干部”或“正副乡科级干部”等名义变相设置非领导职务配备干部。
因军转安置、机构改革、换届等特殊情况确需超职数配备干部的，由机构编制部门和公务员管理部门严格审核把关。
其中，超领导职数配备干部的，由同级机构编制部门监督检查机构进行审核把关，同时抄送上一级组织人事部门干部监督机构和机构编制部门监督检查机构；超非领导职数配备干部的，由同级公务员管理部门职位管理机构进行审核把关，同时抄送上一级组织人事部门干部监督机构和公务员管理部门职位管理机构。
二、认真开展自查各地各单位组织人事部门要对照机构编制部门核定的领导职数和有关规定核定的非领导职数，会同机构编制部门，对本地本单位按职数配备干部的情况进行一次全面自查（没有核定领导职数和非领导职数的单位按照内部机构编制和职数的规定进行自查）。
自查工作要具体到机构编制部门核定的每一个具体单位，确保不漏单位、不漏一人。
自查结束后由自查单位填写《职数配备情况统计表》和《超职数配备干部情况统计表》（见附件）。
各县市、州直各单位要综合汇总本地本单位自查情况，形成书面报告。
超职数配备实施方案
超职数配备实施方案一、背景。
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，人才的需求也越来越多样化和多元化。
在这种情况下，传统的职位设置已经不能满足企业的需求，需要引入一种新的职位设置模式，即超职数配备。
超职数配备是指在传统的职位设置基础上，根据企业的实际情况和发展需求，对职位进行重新组合和调整，以适应企业的发展和变化。
二、目标。
超职数配备的实施旨在实现以下目标：1. 提高企业的运营效率和管理水平；2. 激发员工的工作积极性和创造力；3. 优化企业的组织结构和人员配置；4. 适应市场的变化和竞争的挑战。
三、实施步骤。
1. 职位分析。
首先，需要对企业的现有职位进行全面的分析，包括职责、权限、薪酬等方面。
同时，还需要对市场的需求和竞争对手的情况进行调研，以便确定需要新增或调整的职位。
2. 制定配备方案。
在职位分析的基础上，制定超职数配备的实施方案，包括新增职位、调整职责、调整薪酬等内容。
在制定方案时，需要充分考虑企业的实际情况和发展需求，确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训。
针对新的职位设置和调整，需要对相关人员进行培训和指导，以确保他们能够顺利适应新的工作内容和要求。
培训内容包括职责说明、工作流程、团队协作等方面。
4. 实施调整。
根据制定的配备方案，逐步实施职位的调整和新增。
在实施过程中，需要充分沟通和协调相关部门和人员，确保调整的顺利进行。
5. 监督评估。
实施调整后，需要对新的职位设置和人员配备进行监督和评估，及时发现和解决问题，以确保超职数配备的效果和效益。
四、注意事项。
1. 与员工充分沟通，听取意见和建议；2. 考虑职位设置的灵活性和可调整性；3. 确保调整过程的公平和透明；4. 确保新职位的职责和权限清晰明确；5. 做好员工的心理疏导和辅导工作。
五、总结。
超职数配备是一种符合企业发展需要的新型职位设置模式，能够有效提高企业的运营效率和管理水平，激发员工的工作积极性和创造力，优化企业的组织结构和人员配置，适应市场的变化和竞争的挑战。
职数使用超额整改建议
职数使用超额整改建议当前，不少组织或企业在职数使用上都存在超额的情况，这不仅影响了组织或企业的正常运营，还可能带来一系列潜在的风险。
为了解决这一问题，提出以下整改建议。
一、明确岗位职数首先，组织或企业应明确各岗位的职数，确保每个岗位都有明确的职责和人员数量要求。
在设定职数时，应充分考虑业务需求、工作量以及人员素质等因素，确保职数的设定既不过高也不过低。
二、严格执行招聘流程当组织或企业有新的人员需求时，应严格按照招聘流程进行操作，确保新进人员的素质和能力符合岗位需求。
同时，在招聘过程中应明确岗位职数，避免因招聘不当导致职数超额。
三、优化人员配置对于已经存在的人员，组织或企业应进行合理配置，确保每个员工都能发挥其最大的价值。
对于不适应当前岗位的员工，应及时进行调整或培训，以提高其能力与素质。
四、建立严格的考核机制为了确保员工的绩效与职数相匹配，组织或企业应建立严格的考核机制。
通过对员工的绩效评估，可以及时发现并解决职数使用上的问题，避免出现超额的情况。
五、加强内部管理管理不善是导致职数使用超额的一个重要原因。
因此，组织或企业应加强内部管理，建立健全的管理制度和流程，确保各项工作都能按照规定进行。
同时，应加强监督和检查，及时发现并纠正管理中的问题。
六、提高员工素质与意识员工是组织或企业的核心资源，员工的素质与意识直接影响到职数的使用情况。
因此，组织或企业应加强员工培训和教育，提高员工的素质与意识，使其更好地适应岗位需求。
同时，应加强员工的职业道德教育，增强员工的责任感和使命感。
七、建立预警机制为了及时发现并解决职数使用上的问题，组织或企业应建立预警机制。
通过监测和分析各项数据指标，可以及时发现职数使用上的异常情况，并采取相应的措施进行纠正。
总之，解决职数使用超额问题需要组织或企业从多个方面入手，加强管理、优化配置、提高员工素质与意识等都是必不可少的措施。
只有全面、系统地解决这一问题，才能确保组织或企业的正常运营和发展。
超职数配备干部整改措施
注重选拔具有真才实学和实 干精神的干部，提高干部队
伍的整体效能。
完善干部考核机制
01
建立健全干部考核机制，明确考核标准和程序，实行定期考核 和平时考核相结合。
02
加强考核结果的反馈和运用，将考核结果与干部的奖惩、任用
等挂钩，激励干部积极工作、奋发向上。
注重考核干部的工作实绩和群众评价，确保考核结果的真实和
地方相关政策法规
北京市公务员职务升降暂行规定
规定了公务员职务升降的资格、条件、程序和纪律等，为公务员职务升降提 供了依据。
上海市公务员考核实施办法
规定了公务员考核的内容、标准、程序和结果使用等，为公务员考核提供了 依据。
政策法规的解读
政策法规解读
通过对政策法规的解读，让广大干部群众更好地了解和掌握这些政策法规的核心 内容和重要意义，有利于推进干部人事制度改革，建设一支高素质专业化的干部 队伍。
精简机构和人员
结合实际情况，精简机构和人员，优化组织结构和职能配置 ，提高干部队伍的整体素质和能力。
干部队伍素争上岗等力度，选拔具有丰富实践经验和专业素养的 干部进入干部队伍，提高干部的整体素质。
加强干部培训
采取多种形式和渠道，加强对干部的政治理论、业务知识等方面的培训，提 高干部的综合素质和履职能力。
典型案例分析
通过分析典型案例，让广大干部群众更好地了解和掌握政策法规在实际工作中的 应用情况，有利于推进干部人事制度改革，建设一支高素质专业化的干部队伍。
03
整改措施
严格控制干部职数
1
按照编制和职位分类要求，核定干部职数，不 得超配。
2
对超职数配备的干部进行清理，按照有关规定 及时进行消化。
3
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超职数整改方案市委
篇一：学校关于超编制和超职数配备问题专项治理工作整改方案
学区关于超编制和超职数配备问题
专项治理工作整改方案
根据临县教发〔XX〕435号文件精神要求，为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平，开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作，我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作，学区成立相应的领导小组进行检查，现汇报如下：
一、学区专项治理工作领导小组
组长：学区区长
副组长：中心小学副校长
成员：二、主要任务
（一）全面摸清底数。
学区高度重视，认真负责，进行全面清理、核查，准确掌握相关情况和数据。
（二）强化纪律教育。
认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。
以专项治理促进对学校领导干部、广大教师的政策法纪知识的教育宣传，明确工作责任，增强
机构编制意识，提升干部人事编制工作纪律观念，增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。
（三）积极纠正整改。
严格对照《关于重新核定临夏县中小学事业编制的通知》（临县机编办发[XX]14号）文件进行自查自纠，坚持实事求是，如实反映，是什么问题，就反映什么问题；发现什么问题，就整改什么问题，并及时如实上报教育局，做到边查边改、立知立改。
（四）建立长效机制。
着力从制度层面堵塞漏洞，防患未然，着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制，确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。
三、治理内容
（一）深入治理人员超编制限额问题。
重点治理学校超编制限额进人；财政供养人员在编不在岗，冒领财政资金；长期借调工作人员；不按要求办理调动手续；不及时转工资关系；退休和死亡不注销，继续按在职人员领取工资的行为。
（二）深入治理超职数、超规格配备领导干部的问题。
重点治理违反学校职数管理有关规定，超职数限额配备学校领导干部的行为。
四、学区编制和职数配备实际情况
1.学区编制数为人。
目前实有教职工（不包括招聘、义
教、临时工）人，其中XX年以前人（包括人），XX年以后人（其中农村中小学人，特岗已转正人，特岗未转正人，三支一扶人）。
学区没有超编制问题。
2.学区为股级单位，目前领导正职1人（区长），分管营养餐工作副校长1人。
学区没有超职数配备领导问题。
通过领导小组认真检查，学区及各校没有超编制和超职数配备问题。
下一步我学区将进一步严格按照上级要求，严格编制管理，严格办理工资关系及调动手续，严格财政供养人员信息管理，规范有序开展教师管理和机构编制工作，推动教育事业健康快速发展。
XX年10月17日
篇二：超职数配备干部专项治理
***********学校
多措并举加强超职数配备干部自查和整改
XX年10月，我校积极按照《关于开展按职数配备干部情况专项检查的通知》要求，对我校干部配备情况进行了自查统计，现将自查情况汇报如下。
一、充分认识解决超职数配备领导干部问题的重要性
加强领导班子职数管理,进一步解决超职数配备领导干部问题，是贯彻中组部严格按照党的原则选拔任用干部视频会议和全省干部监督工作会议精神，建设精干高效、坚强有力的领导集体，提高党的执政能力的需要；是贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建设高素质干部队伍的需要。
当前，我校领导班子职数管理总的情况是好的。
造成干部超职数配备的原因是多方面的，主要是按照职数配备领导干部的意识不强，认识不够，措施不力。
二、进一步解决超职数配备领导干部问题的具体措施
1、严格按照职数规定配备领导干部。
从现在起，各部门不准出现新的超配领导干部现象，不允许擅自设立职位配备领导干部。
除中央、省委允许采取“先进后出”的办法安排干部之外，凡没有空缺职位的单位和部门，不准再超配领导干部。
2、对领导干部兼职造成职数超配的，原则上免去领导干部兼任的职务。
3、对造成超职数配备的，采取提前退职、交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，坚决消化分设职位。
4、对擅自增设领导职位造成超职数配备的，撤销增设
的领导职
位，有关领导干部要改任非领导职务或安排到缺职单位。
5、加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度。
对不称职、不胜任现职的领导干部，分别采取离职分流、离职休养、改任非领导职务、调整岗位、待岗、降职、辞职、免职等不同办法，进行及时调整。
6、推进干部交流。
根据干部的工作阅历、个人特点，按照有关规定，推进干部结构性交流。
7、改任非领导职务。
对达到规定年龄的领导干部改任非领导职务。
8、严格落实退休制度。
对达到规定退休年龄和因病不能正常工作、丧失工作能力的领导干部，及时办理退休和病退手续；鼓励干部提前退休，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以办理提前退休手续。
三、切实加强对领导干部职数配备情况的监督
1、切实加强领导班子职数管理。
对于违反规定超职数配备的领导干部，要尽快解决消化，力争两年内使领导班子成员恢复到职数限额以内。
在解决超职数配备领导干部的同时，还要积极解决超职数配备的非领导职务干部。
2、加大对领导干部配备情况的督查力度。
坚持对领导干部配备情况和解决超职数配备领导干部情况进行检查，发现问题，限期整改。
今后，在考察领导班子、领导干部时，要把执行机构编制规定、加强领导班子职数管理情况和消化解决超职数配备领导干部情况，作为一项重要内容。
就领导干部职数配备情况，进行一次认真自查，掌握超职数配备领导干部的情况，制定消化解决的计划和措施，形成自查报告并上报市委组织部。
3、建立领导班子职数管理责任制。
各级党委主要负责同志是第一责任人，分管领导是直接责任人，组织部门负责人是具体责任人，实行一级抓一级，层层抓落实。
对违反规定，超职数新配备领导干部的，要发现一起，查处一起，坚决纠正违规作出的任职决定，严肃追究有关人员的责任，领导班子及有关领导干部两年内不得评先，主要领导干部不能提拔重用。
对在解决超职数配备领导干部问题中，态度消极、措施不力、行动迟缓的，要追究有关领导的责任。
篇三：超职数自查报告
市委编办：
根据市委编委关于印发《**市机构编制核查工作实施方案》的通知有关要求，我单位对机构编制相关情况进行了自
查，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
（一）机构情况
1、基本情况：单位机构全称共青团**市委员会，机构级别(本文来自： 小草范文网:超职数整改方案市委)为正县级级，内设机构2个，***，机构级别为科级。
2、自查情况：单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致，没有未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。
（二）编制及实有人员情况
1、基本情况：
编制情况：团市委机关核定编制总数7人，其中，核定其它编制6人，工勤编制1人。
在编实有人员情况：团市委机关实有总人数7人，无编外聘用人员；退休人员4人。
2、自查情况：单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致；不存在违规核批编制，擅自改变编制使用范围，混用、挤占、挪用编制等情况；在核定的编制总额内配备人员。
（三）领导职数及实际配备情况
1、基本情况：团市委机关核定部门正职1人，部门副职1人；配备党组书记1人，内设机构未核定领导职数？人，非领导职数人。
2、自查情况：单位及内设机构领导职数（含高配）的核定和配备情况与审批文件一致；无超职数、超规格配备领导成员。
（四）事业单位情况
所属事业单位？个，具体情况为：
1、单位1：
基本情况：团市委有二级单位？个，批准文件为？？
[？？？]38号，机构级别为科级。
经费形式为全额拨款、没有纳入参公管理、事业单位法人证书号为？？？？、核定编制数8人、实有人员数8人、单位领导职数的核定和配备数未核定、无内设机构及编外聘用人员。
自查情况：单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致；不存在未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。
单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致；不存在
违规核批编制，擅自改变编制使用范围，混用、挤占、挪用编制等情况；在核定的编制总额内配备人员。
单位及内设机构领导职数（含高配）的核定和配备情况与审批文件一致；无超职数、超规格配备领导成员情况。
二、存在问题
经过自查，我单位不存在任何问题。