《现代公司管理》综合练习题答案及复习
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代公司管理试卷及答案
7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。
现代公司管理练习册答案（1-12章）
现代公司管理练习册答案（1-12章）《现代公司管理》练习册答案第一章公司的产生与发展一、填空题1、商品经济2、国家3、有限责任制4、特许主义、许可主义、准则主义5、公司（注：将“主要组织形式”改为“主导组织形式”）二、单项选择题1、A2、B3、C4、D三、多项选择题1、ABC2、AB3、ABCDE第二章现代公司的特征、功能及类型一、填空题1、法人资格2、独立的财产3、1（注：填空题3改为“公司的设立和存在都不能少于1个人”）4、不具备5、法人自然人6、单厂企业7、连带无限清偿有限清偿8、一个以上的无限责任一个以上的有限责任9、必备条件基本法律文件二、单项选择题1、A2、B3、C4、D5、A6、D三、多项选择题1、ABCDE2、ABCDE3、ABC第三章现代公司的组建一、填空题1、内部要素客观基础2、发起人3、社会组织4、决策执行监督5、性质基本职能6、技术上经济上经营活动上二、单项选择题1、A2、B3、C4、A（将A项改为“1人以上50个以下）5、D（单项5问题改为“2人有限责任公司股东出资法定资本额，不少于人民币（D ）万元”；答案D改为“3”）6、A（答案A改为“500”）三、多项选择题1、ABCDE2、ABCDE3、ABCD第四章现代公司产权制度一、填空题1、所有权2、使用权转让权享用权3、出资者所有权法人产权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、投资损失实现增值8、产权市场交易（将“转让公司”改为“转让方式”）9、企业产权10、吸收新设二、单项选择题1、A2、D3、C4、D5、A6、C三、多项选择题1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCDE第五章现代公司的组织机构一、填空题1、公司组织机构2、最高决策（将“股东大会及其选出的”删除）3、股东大会董事会4、经理人才市场5、竞争约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东代表公司内部职工代表二、单项选择题1、B2、C3、C4、B5、A6、C1、ABD2、ABCDE3、ABC4、ABC第六章现代公司管理者一、填空题1、经济利益关系2、协调他人的活动3、最高管理层的管理者4、非管理人员5、网络体系6、主导型依附型二、单项选择题1、A2、B3、D4、B（按书上P177应为“职责”）三、多项选择题1、ABCD2、ABCDE3、ABCDE第七章现代公司战略管理一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、人力资源4、分析者5、管理手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择题1、A2、B3、C4、B5、C三、多项选择题1、ABCD2、ABC3、ABC4、ABCD5、ABC第八章现代公司决策管理一、填空题2、定量3、战术4、线性规划1、A2、B3、C4、B5、A三、多项选择题1、AD2、BCD3、ABCD4、ABC5、ABCD第九章现代公司的人事管理一、填空题1、劳动保险2、智力3、竞争4、责任制5、激励二、单项选择题1、B2、D3、C4、A5、D（注：“刺激”改为“激励”）三、多项选择题1、ABCD3、ABCD4、ABC5、ABCD第十章现代公司的财务管理一、填空题1、资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择题1、A2、D3、B4、D5、C三、多项选择题1、ABC2、ABC3、ABCD4、AB5、AB第十一章现代公司资本运营一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合5、公司规模经济二、单项选择题1、B2、B3、C4、ABCD第十二章现代公司的监督管理一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、外部环境二、单项选择题1、BCD（注：B选项中“想”改为“向”）2、BCD3、AD4、ACD。
《现代公司管理》练习册答案
《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值（大家在“函数”前面加横线）4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章（即书本第十一章）一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章（即书本第十三章）一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章（即书本第十四章）一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
《现代公司管理》综合练习题.doc
1、2品经济近代公司大都是由公司制度产生的前提条件。
四名词解释《现代公司管理》综合练习题第一章公司的产生与发展填空题3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方.各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1、早期公司主要存在于（A ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域2、最早出现的公司形式是（B ）。
A、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司3 （ C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度4、（ D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济三、多项选择题1、公司作为法人组织，必须具备的条件有（ABC ）。
A、公司必须有自己独立的财产B、公司必须是一个组织体或组织机构C、公司必须独立承担责任D、公司必须有产品E、公司必须有厂房、设备2、在近代特许成立的公司中，主要类型有（AB ）。
A、契约公司B、股份公司C、混合联合公司D、托拉斯E、康采恩3、目前我国企业集团的组建主要形式有（ABCDE ）。
A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型；1、公司2、企业集团公司3、委托制五、简答题1、简述现代公司在国民经济中的作用。
2、公司产生的经济根源是什么？3、最近10年我国公司发展有哪些特点?A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织2、（B ）是设立公司的目的和归宿。
A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性3公司独立的（C 、名称B、住所4、股份两合公司由（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。
C、财产D、账号A、自然人C、无限责任股东B、有限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东5、（ A ）是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
《现代公司管理》综合练习题答案(自考专升本复习资料)
人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
现代公司管理自学试题答案
现代公司管理自学试题答案一、选择题1. 现代公司管理的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 市场导向C. 员工参与D. 客户满意度答案：B. 市场导向2. 下列哪个不是有效的团队沟通技巧？A. 开放式提问B. 倾听与反馈C. 单向命令D. 非言语沟通答案：C. 单向命令3. 公司社会责任的目的是什么？A. 增加销售额B. 提高品牌知名度C. 促进可持续发展D. 减少成本答案：C. 促进可持续发展4. 以下哪项不是创新管理的关键要素？A. 创新文化B. 创新流程C. 创新资源D. 创新复制答案：D. 创新复制5. 现代公司中，人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低员工工资B. 提高员工满意度C. 增加员工工作量D. 减少员工福利答案：B. 提高员工满意度二、填空题1. 现代公司管理强调以________为核心的管理理念，注重企业与员工、客户和社会的和谐共生。
答案：人本管理2. 在公司中，________是确保信息流通和决策效率的关键，它涉及到信息的收集、处理和传递。
答案：信息系统3. ________是公司管理中用于激励员工，提高工作效率和质量的一种手段，通常包括工资、奖金、福利等。
答案：薪酬管理4. 为了适应市场变化和竞争，公司需要进行________，不断改进产品或服务，以满足客户需求。
答案：战略规划5. ________是公司管理中的一种方法，通过设定明确的目标和标准，对员工的工作绩效进行评估和反馈。
答案：绩效管理三、简答题1. 描述现代公司管理中的领导力及其重要性。
领导力是指领导者引导和激励团队成员共同实现组织目标的能力。
在现代公司管理中，领导力对于塑造企业文化、推动创新、提高员工满意度和促进组织变革都具有重要作用。
良好的领导力能够激发员工的潜能，增强团队凝聚力，提高工作效率和竞争力。
2. 讨论公司如何实施有效的变革管理。
有效的变革管理首先需要明确变革的目标和必要性，确保所有员工理解变革的原因和预期结果。
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《现代公司管理》综合练习题答案及复习资料综合练习答案：第一章：一、填空题1、商品经济2、国家3、有限责任4、特许主义；许可主义；准则主义5、公司二、选择题1—4ＡＢＣＤ三、多选题１－３ＡＢＣ；ＡＢ；ＡＢＣＤＥ第二章一、填空题１、法人资格２、法人财产３、两４、不具备５、自然人法人６、单厂企业７、连带无限清偿有限清偿８、一个以上无限责任；一个以上有限责任９、必备条件；基本法律条件二、单选题１－６ＡＢＣＤＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第三章一、填空题１、内在要素；客观基础２、发起人３、社会组织４、决策机构；执行机构；监督机构５、性质；基本职能６、技术上、经济上、经营活动上二、单选题１－６ＡＢＣＡＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤ第四章一、填空题１、所有权２、使用权；转让权；享有权３、出资者所有权；法人产权４、购买股票５、实物形态６证券交易权７投资损失；实现增值８、产权市场交易９、企业产权１０、吸收；新社二、单选题１－６ＡＤＣＤＡＣ三、多选题１－４ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ第五章一、填空题１、股东大会２、最高决策３、股东大会；董事会４、外部监督５、竞争约束６、履行监管权７、监督机构８、股东代表；公司内部代表二、单选题１－６ＢＣＣＢＡＣ三、多选题１－４ＡＢＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第六章１、经济利益２、协调他人的活动３、最高管理层的管理者４、非管理人员５、网络体系６、主导型、依附型二、单选题１－４ＡＢＤＢ三、多选题１－３ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ第七章一、填空题１、计划２、竞争激励性３、人力资源４、分析者５、管理手段６、公司宗旨７、创新８、成长型９、事业组合１０、竞争二、单选题１－５ＡＢＣＢＣ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＢＣ第八章一、填空题１、目标２、定量４、战术５、线性规划二、单选题１－５ＡＢＣＢＡ三、多选题１－５ＡＤ；ＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第九章１、劳动保险２、智力３、公平竞争４、责任制５、激励二、单选题１－５ＢＤＣＡＤ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第十章一、填空题１、公司资金结构２、营运资金３、业务量４、风险补偿５、长期债务二、单选题１－５ＡＤＢＤＣ三、多选题１－５ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＡＢ；ＡＢ第十一章一、填空题１、外部交易２重组３、生产设备４、复合５、公司规模经济二、单选题１－４ＢＢＣ；ＡＢＣ第十二章一、填空题１、行业协会２、行业协会３、专业投资４、经济效益５外部环境二、选择题１－４ＢＣＤ；ＢＣＤ；ＡＤ；ＡＣＤ第一章公司的产生与发展1、P1倒数第二段倒数第五行：公司作为一个法人组织，必须具备三个基本条件：……结束。
2、P3公司产生的必然性：3点。
3、P5公司产生的经济根源：3点。
4、P9倒数第一段的第一句话：早期公司虽然主要存在于商贸领域，但在中世纪的其他领域也存在着早期的公司。
5、P16第一段的第二行开始到第五行：第三阶段，又称准则主义阶段……实行准则主义。
6、P16最后一段的第二行到第三行：有限责任公司，德国于1982年通过世界上第一个“有限责任公司法”。
7、7、P22现代公司发展的新趋势：6点。
8、P27倒数第二段的倒数第二行：1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度。
9、P34第4点中的我国企业集团的组建主要有一下几种形式：5点。
第二章现代公司的功能与类型1、独资企业与公司的区别：5点。
2、P36P43公司的经济功能：5点。
3、P47公司的管理功能：3点。
4、P51无限责任公司的概念。
5、P52有限责任公司的概念。
6、P54股份有限公司的概念。
8、P61公司章程及其遵循的原则：3点。
第三章现代公司的设立1、P64公司设立的原则：4点。
2、P66现有企业联合组合组建成为公司的可行性研究：2点。
3、P67新创办公司的可行性研究：2点。
4、P70倒数第二段的第三行：我国公司法规定有限责任公司的股东人数最多为50人。
5、P72第三段第一行到第四行：……最低限额为人民币十万元。
”6、P79有限责任公司设立的程序：4点。
7、P81倒数第二段的最后两行。
我国公司法规定股份有限责任公司的发起人为两人以上200人以下。
8、P88股份有限公司设立的程序：二大点。
第四章现代公司产权制度1、P94产权的含义。
2、P96产权制度及其功能。
3、P98产权的基本内容和界定：4点。
4、P101企业法人财产具有一下两个特点：2点。
5、P102公司产权制度的特征和基本内容。
6、P111倒数第二段的整一段。
从产权市场交易是一种经济性的产权转让方式……本段结束。
7、P112产权市场交易的对象就是企业产权。
1、P134股东大会的种类：4种。
2、P136股东大会的表决方式：4种。
3、P138第一段的第三行到第六行。
董事会是由股东代表大会选举的代表……是公司的法定代表。
4、P140第四段：在董事会下，比较常见的委员会有：5点。
5、P145第四段的倒数二行。
监督机构成员不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生，并且对股东大会负责。
6、P149英美公司治理模式的特点：3点。
7、P151日本公司治理模式的特点：2点。
8、P154对经理人员的监督体制：4点。
9、P157对经理人员的激励机制：第六章现代公司管理者1、公司管理者的特征：2点。
2、P173第一段的第二行到第三行。
计划归根结底包括两项基本活动：一是确定目标；二是决定如何达到这些目标。
3、P182管理者的技能：3点。
4、P188第4点：心理素质：5点。
5、P191现代企业家的特征：4点。
第七章现代公司战略管理1、P197第二段的第四行到本段结束。
公司战略可以定义为：……2、P199公司战略管理的特征：6点。
3、P202外部分析（3、4、5题每年考一个）5、P205内部分析6、214事业组合战略（略看）7、P222资产经营者可寻求三种理想投资组合模式---成长型、利润型、平衡型。
8、P223图7-11战略模式：需要熟记。
9、P225差异化策略的含义。
10、P226第三段，整一段。
要注意将此理论与其他战略模式和策略综合应用……到本段结束。
11、P226倒数第二段的第三行到结束。
公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、生产战略。
第八章现代公司决策管理1、P231决策的步骤：4点。
2、P235第（三）点：根据决策面对的约束条件及随机因素，公司决策分为确定型，风险型决策，不确定型决策。
3、P236第二段。
自然状态有两个特征：2点。
4、P238风险型决策：5点。
5、P240确定型决策方法：4种。
6、P246风险型决策方法7、P247最大可能准则。
第三段总段。
8、P253灵敏度分析概念。
9、P254不确定型且不存在竞争对手的决策方法（乐观准则、悲观准则）第九章现代公司人事管理1、P262公司人事管理的特点：4点。
3、P270公司人事管理的基本原则：五点。
4、P277第五点民主管理原则：5点。
5、P282工作分析概念。
6、P285公司的工作设计：4点。
7、P287公司人事管理过程：五点。
8、P291最后一段的倒数11行。
制定科学的工作定额标准是公司管理工作中的一项基本工作。
首先，其次，再次。
9、P292维持公司工作秩序10、P294劳动保护和劳动保险第十一章现代公司财务管理1、P326财务管理的原则：4点。
2、P331倒数第三段。
资本金制度的概念。
3、P337资金成本的含义。
4、P338经营杠杆的含义。
5、P339经营杠杆系数。
6、P342财务杠杆的含义。
7、P348流动比率公式；速动比率公式。
8、P349公司长期偿债能力分析。
9、P350应收账款周转率公式。
10、P352公司长期偿债能力分析；利息保险倍数公式。
第十三章现代公司资本运营1、P401兼并、收购—资本扩张的有效途径（首先，其次，再次）3、P410第三段。
在多角化策略中……最后发生问题。
第十四章现代公司的监督管理1、公司与市场的关系（重点）：2点（下面的小点均需要看）。
2、P449现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括一下几个方面:6个。
辅导资料答案：第一章：一、填空题1、商品经济2、国家3、有限责任4、特许主义；许可主义；准则主义5、公司二、选择题1—4ＡＢＣＤ三、多选题１－３ＡＢＣ；ＡＢ；ＡＢＣＤＥ第二章一、填空题１、法人资格２、法人财产３、两４、不具备５、自然人法人６、单厂企业７、连带无限清偿有限清偿８、一个以上无限责任；一个以上有限责任９、必备条件；基本法律条件二、单选题１－６ＡＢＣＤＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ一、填空题１、内在要素；客观基础２、发起人３、社会组织４、决策机构；执行机构；监督机构５、性质；基本职能６、技术上、经济上、经营活动上二、单选题１－６ＡＢＣＡＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤ第四章一、填空题１、所有权２、使用权；转让权；享有权３、出资者所有权；法人产权４、购买股票５、实物形态６证券交易权７投资损失；实现增值８、产权市场交易９、企业产权１０、吸收；新社二、单选题１－６ＡＤＣＤＡＣ三、多选题１－４ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ第五章一、填空题１、股东大会２、最高决策３、股东大会；董事会４、外部监督５、竞争约束６、履行监管权７、监督机构８、股东代表；公司内部代表二、单选题１－６ＢＣＣＢＡＣ１－４ＡＢＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第六章一、填空题１、经济利益２、协调他人的活动３、最高管理层的管理者４、非管理人员５、网络体系６、主导型、依附型二、单选题１－４ＡＢＤＢ三、多选题１－３ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ第七章一、填空题１、计划２、竞争激励性３、人力资源４、分析者５、管理手段６、公司宗旨７、创新８、成长型９、事业组合１０、竞争二、单选题１－５ＡＢＣＢＣ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＢＣ第八章一、填空题１、目标２、定量４、战术５、线性规划二、单选题１－５ＡＢＣＢＡ１－５ＡＤ；ＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第九章一、填空题１、劳动保险２、智力３、公平竞争４、责任制５、激励二、单选题１－５ＢＤＣＡＤ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第十章一、填空题１、公司资金结构２、营运资金３、业务量４、风险补偿５、长期债务二、单选题１－５ＡＤＢＤＣ三、多选题１－５ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＡＢ；ＡＢ第十一章一、填空题１、外部交易２重组３、生产设备４、复合５、公司规模经济二、单选题１－４ＢＢＣ；ＡＢＣ第十二章一、填空题二、选择题１－４ＢＣＤ；ＢＣＤ；ＡＤ；ＡＣＤ。