单据管理办法
单证单据管理制度

单证单据管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部单证单据管理工作,保证单据的准确、及时和完整,提高企业内部管理和运营效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及单证单据管理的部门和人员。
第三条单证单据管理包括但不限于合同、发票、报关单、提单等,本制度中的单证单据包含具体的文书表格和电子化的单据。
第四条单证单据管理原则上实行集中管理,由专人或专门的部门负责管理。
第五条单证单据管理工作应遵循质量第一原则,严格依照企业内部管理规定和国家相关法律法规进行管理。
第六条单证单据管理工作严禁篡改、乱填、错填、漏填等违规行为,一经发现,将视情节轻重给予相应处理。
第七条单证单据管理工作应当及时、准确、规范,确保单据的真实性和合法性。
第八条企业应当建立单证单据管理规范,保护单据的真实性、完整性和保密性。
第二章单证单据的准备和存储第九条企业应当根据需要准备和使用各类单证单据。
第十条企业在准备单据时,应当根据需要填写完整,确保真实性和合法性。
第十一条各部门应当对准备的单据进行审查和确认,并由专人或专门的部门盖章或签字确认。
第十二条企业应当建立单证单据存档管理制度,确保单据的安全保管和合理利用。
第十三条准备的单据应当按照规定的程序、要求进行归档,确保单据的安全、完整和易于检索。
第十四条企业应当建立单证单据存档检索制度,确认存档的单据可以随时方便检索出来。
第十五条企业应当定期对存档的单据进行审查和清理,淘汰无用的单据,保留有效的单据。
第十六条存档的单据应当定期进行备份和存档,确保单据的安全和不丢失。
第三章单证单据的传递和交接第十七条单证单据的传递和交接应当进行记录,确认传递的单据状况完整。
第十八条传递单据的人员应当对单据进行确认,保证单据的真实性和合法性。
第十九条单证单据的接收人员应当对接收的单据进行确认,确保单据的完整和真实性。
第二十条单证单据的传递和交接应当采用专人、专用渠道进行,不得随意传递。
第二十一条单证单据的传递和交接应当及时、快捷、安全,确保单据及时到达目的地,不因传递和交接影响工作进度。
单据归档管理办法

单据归档管理办法
前言
本文档旨在规范单据归档的管理,以提高档案管理的效率和安全性。
确定归档标准
根据公司的业务性质和档案的种类,确定归档的方式和标准。
对于涉及机密信息的归档,需要经过授权方可进行操作。
制定归档流程
制定归档流程,明确归档的步骤和操作指南。
包括收集单据、整理、分类和归档。
每一步都需有专人负责,并通过内部审核流程审核。
确定归档周期
根据业务需要和法律要求,确定单据归档的时间周期。
不同类型的文件需有不同的归档时间要求,并按时执行。
确定归档位置
按照归档标准,将单据统一存放在归档位置。
归档位置应该是
安全、易于查找和保密性强的地点。
重要文件需存放于防火、防潮、防盗设施完善的房间内。
确定归档责任人
每个部门或岗位需指定专人负责单据的归档工作,对于涉及机
密信息的归档操作,需经过授权的人员才能进行。
归档文档的整理
将所有归档文件按照时间、地点、类型等标准进行分类,使用
清晰明了的文件夹和标签进行标记。
归档文档的保管
将所有归档文件存放于指定的保管室,对于重要的文件需采用
保密措施,随时注意防火、防潮、防盗等措施。
结语
单据归档管理办法,是保证公司信息安全及工作效率的重要操作。
所有人员必须严格按照该办法执行操作,并认真负责,确保每
个单据得到妥善的管理。
公司单据流程管理制度范本

公司单据流程管理制度范本一、目的和范围本公司制定此单据流程管理制度,旨在明确各类业务活动中涉及单据的申请、审批、保管及归档等流程,以确保所有业务活动得以有效记录和追踪。
该制度适用于全公司范围内的所有部门和员工。
二、单据分类与编号根据不同的业务需求,公司单据分为采购类、销售类、费用报销类、合同类等多个类别。
每类单据应有统一的编号规则,便于管理和查询。
三、单据申请与填写员工在进行相关业务活动时,需根据实际需要填写相应的单据。
所填内容必须真实、准确、完整,包括日期、金额、事项说明、参与方信息等关键要素,并按照公司规定的格式进行书写或打印。
四、审批流程单据在填写完毕后,应提交至直接上级或指定的审批人员进行审核。
审批人员需对单据内容的真实性、合规性进行严格审查,并在确认无误后签字盖章。
对于超出一定金额或特殊性质的单据,还需经过多级审批。
五、单据保管与归档经审批后的单据应由财务部门或指定部门负责保管。
所有单据必须按照规定的时间顺序和类别进行整理归档,并存放于安全的环境中以防损失或毁损。
六、责任划分每个参与单据流程的员工都应对自己的行为负责。
如发现填写虚假单据、未经审批擅自使用单据等违规行为,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
七、定期审计与评估公司应定期组织内部审计部门对单据流程执行情况进行审计,以评估制度的有效性并提出改进建议。
同时,鼓励员工提出优化意见,不断完善单据流程管理制度。
八、修订与更新随着公司业务的发展和外部环境的变化,单据流程管理制度应定期进行修订和更新,以适应新的管理要求和业务需求。
任何修订都应及时通知到所有员工,并做好过渡期的培训和指导工作。
通过上述制度范本的实施,公司能够建立起一套标准化、系统化的单据流程管理体系,从而有效提高管理效率和财务透明度,为公司的稳定发展提供坚实的基础。
仓库单据管理办法

仓库单据管理制度1.0 目的规范仓库单据管理及使用流程,完善仓库单据内部管理体系,防范物流运作风险。
2.0 适用范围适用于物流仓库类单据日常管理。
3.0仓库单据分类(1)公司仓储单据:公司制定适用于仓储业务的通用单据,包含出入库通知单、暂存单、小票、存卡、盘点表、其它运营管理部门特许单据等;(2)客户仓储单据:指客户标准订单或服务策划方案中注明的有效单据,用以换取公司仓储单据的凭证。
4.0 制度(1)仓管员负责仓库单据使用以及填写、传递,过程中确保单据完好、整洁。
(2)核算员与送货司机货物清点交接完毕后签单并吩咐装卸工卸货入库之后将留一份完整入库单传递给仓管员。
(3)核算员将出库单与装卸工核实库存数量满足发货数量无误后进行货物装车,出库单交给跟车员,跟车员负责在客户接受完货物后要求客户接货负责人签字并把出库单留一份回来传递给仓管员。
(4)仓管员负责检查、审核仓库单据管理的执行情况,对仓库单据的完整性、规范性负责,最后将当天的出库单根据发货时间、客户不同分类摆放好,入库单按照收货时间,发货地点不同分类摆放好。
(5)财务人员每天按时收集当天所有仓库单据并将单据分类统计填写进电子版单据表内。
(6)财务人员录入完电子单据表后仓管人员进行检查并纠正错误。
(7)仓库主管负责对仓库仓储单据和存卡的监管,并落实整改要求。
(8)财务人员每天上班第一时间将仓库单据单子表以邮件方式抄送于物流总公司相关领导审核并接受反馈意见通报于仓库总管(9)对各岗位与部门职责履行情况进行检查,对违规情况给予考核评估。
5.0 制度出入库单签单流程图否 是开始审核客户订单 审核无误 单据异常 处理流程打印出库单配货装车跟车员核对后出车客户收货无误 后收货员签字保留一份完整出库附单安全返程出库单交与仓管员仓管员分类管理好单据结束出库单流程开始 审核入库单 盘点货数量审核无误装卸工卸货仓管员监督完毕签字保留一份完整入库附单入库单交与仓管员仓管员分类管理好单据 结束入库单流程。
公司财务单据管理制度

公司财务单据管理制度一、制度目的与原则本制度的目的在于规范公司财务单据的收发、审核、保管及销毁等流程,确保财务信息的真实、完整和准确。
在制定和执行过程中,我们坚持公正客观、重点突出的原则,以保障公司资产安全和管理效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及财务单据的业务活动,包括但不限于收支凭证、账簿记录、财务报表等各类财务文档。
三、责任主体1. 财务部门负责制定和维护财务单据管理制度,监督执行情况。
2. 各业务部门负责按照本制度规定,正确填写和使用财务单据。
3. 审计部门负责定期对财务单据的管理情况进行审计。
四、操作流程1. 单据申请:各部门需使用财务单据时,应向财务部门提出申请,并明确用途、金额等相关信息。
2. 单据审核:财务部门应对申请进行审核,确保单据用途合理、金额准确。
3. 单据发放:审核通过后,财务部门发放相应的财务单据,并记录流水。
4. 单据回收与归档:使用完毕后,各部门应及时将财务单据返回财务部门,由其进行核对、归档。
5. 单据保管:财务部门应妥善保管所有财务单据,防止丢失、损毁。
6. 单据销毁:对于过期或不再具有保存价值的财务单据,应按照国家相关规定进行销毁。
五、监督与考核1. 财务部门应定期对财务单据的使用情况进行检查,发现问题及时纠正。
2. 审计部门应定期对财务单据的管理情况进行审计,提出改进建议。
3. 违反本制度的个人或部门,应根据情节轻重,给予相应的纪律处分。
六、附则本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。
如有变更,需经公司高层批准后修订。
总结:。
财务空白单据管理办法

财务空白单据管理办法
我公司财务空白票据管理实行分级管理的办法,根据单据的重要性分为三类,一类跟资金有关的票据由财务主管亲自管理;二类是重要的物料管理的票据由专人管理,财务主管监督;三类普通管理的票据由财务专人管理和监督。
工作流程如下:
1、使用部门提出申请,填写申请审批单。
一联存根;二联申
请;申请部门负责人签字。
2、财务部门票据管理人员审核,并和申请部门人员共同设计
版本。
3、财务主管审核,签批。
4、票据印刷后,由财务票据人员签收,并登记入册。
5、使用部门领取,财务票据管理人员必须登记、盖章,双方
签字。
6、使用部门再次领取,必须交回原单据,财务部门负责审核
是否合理。
7、如果单据出现问题,财务部门要及时上报总经理。
登记表格格式如下:
票据名称:领取部门:
编号领取人日期保管归还日期归还人主管。
单据处理管理办法
单据处理管理办法1. 简介该管理办法旨在规范和指导单据处理的流程,确保单据的准确性和及时性,并防止单据造假等违规行为。
本文档包括单据处理的准备工作、处理流程和审核要求等内容。
2. 单据处理的准备工作- 在单据处理前,需要确保所有相关的文件和信息都准备完整。
- 单据的表格和格式应根据业务需求进行统一设定。
- 单据的内容应准确、清晰并易于理解。
3. 单据处理的流程1. 提交单据:将准备好的单据提交给相关部门或人员。
2. 初步审核:相关部门或人员对单据进行初步审核,确保单据的格式和内容符合要求。
3. 内部核对:进行内部核对,比对单据与系统记录是否一致。
4. 外部核对:如有需要,进行与外部机构或合作伙伴的核对,确保单据的准确性和合法性。
5. 审批决策:上级主管部门对单据进行审批决策,包括批准、驳回或进一步核实。
6. 决策记录:审批决策结果记录在相应的文件或系统中。
7. 实施执行:根据决策结果,执行相应的操作或措施。
4. 审核要求- 审核人员应具备相应的资质和专业知识,能够准确理解和评估单据的内容。
- 审核人员应严格按照相关规定进行审核,不得违反纪律和法律法规。
- 审核过程中,应保护单据的机密性和安全性,防止泄露和篡改。
5. 单据处理的监督与改进- 相关部门应对单据处理流程进行监督和检查,确保流程的透明度和公正性。
- 单据处理过程中发现的问题或不足,应及时进行整改和改进,以提高工作效率和质量。
6. 罚则与违规处理- 对于违反单据处理管理办法的行为,将依据公司规定进行相应的处罚和违规处理。
- 罚则和违规处理的执行应公正、严格,确保公平性和合法性。
以上即为单据处理管理办法的内容,目的是确保单据处理的准确性和及时性,防止违规行为的发生。
相关部门和人员应严格按照管理办法执行,并进行监督和改进,以提高工作效率和质量。
仓库单据管理办法
仓库单据管理办法1. 引言仓库单据管理是企业仓储管理中非常重要的一环,通过规范化和有效的单据管理,可以提高仓储运营效率,降低错误率,确保货物流转和库存管理的准确性和安全性。
本文档旨在针对仓库单据管理进行详细的规范和指导,以便确保仓库单据管理的高效运作。
2. 单据类型在仓库管理中,常见的单据类型包括但不限于以下几种:2.1 入库单入库单用于记录货物进入仓库的情况,包括货物的数量、品名、规格、生产日期等必要信息。
入库单的填写要求: - 准确记录货物的信息,确保与实际货物一致; - 标明货物的生产日期,以便进行先进先出(FIFO)管理; - 清晰填写供应商信息,以便进行供应商管理和质量追溯。
2.2 出库单出库单用于记录货物从仓库中移出的情况,包括货物的数量、规格、出库日期等必要信息。
出库单填写要求: - 准确记录货物的信息,确保与实际货物一致; - 标明货物的出库日期,以便进行时间管理和库存控制; - 清晰填写出库目的地和目的地联系人信息,以便确保货物到达目的地。
2.3 移库单移库单用于记录货物在仓库内部的移动情况,包括货物的起始位置、目标位置、数量、规格等必要信息。
移库单填写要求: - 准确记录货物的信息,确保与实际货物一致; - 标明货物的起始位置和目标位置,以便进行库位管理; - 清晰填写移库原因,以便进行库存调整和分析。
2.4 盘点单盘点单用于进行仓库库存的周期性盘点,包括货物的实际数量、偏差数量、偏差原因等必要信息。
盘点单填写要求: - 准确记录货物的实际数量,确保与仓库实际库存一致; - 标明货物的偏差数量和偏差原因,以便进行库存调整和差异分析; - 清晰记录盘点人员和盘点日期,以便进行责任追溯。
3. 单据管理流程仓库单据管理的流程包括单据填写、单据审核、单据存档等环节。
3.1 单据填写单据填写是仓库单据管理的第一环节,由相关人员按照规定的格式和要求填写各类单据。
单据填写的要求: - 以清晰、工整的字体填写单据,确保易读性; - 准确记录货物信息,确保与实际情况一致; - 标明必要的信息,以便后续流程的顺利进行。
销售合同单据管理办法规定
一、目的和依据为了规范销售合同单据的管理,保障交易安全,提高工作效率,维护公司利益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有销售合同单据的管理,包括但不限于销售合同、订单、发票、收据、付款通知单等。
三、管理职责1. 销售部门负责销售合同的签订、执行和单据的编制、发送等工作。
2. 财务部门负责销售合同的审核、审批、归档等工作。
3. 人力资源部门负责合同单据的保管、查询和调阅等工作。
四、合同单据的编制1. 销售合同应包含以下内容:合同双方基本信息、合同标的、数量、价格、付款方式、交货时间、违约责任、争议解决方式等。
2. 合同单据的编制应准确、完整、规范,使用统一格式的合同模板。
3. 销售合同应由销售人员负责编制,并经部门负责人审核、公司总经理审批后生效。
五、合同单据的审批1. 销售合同审批流程:销售人员→部门负责人→总经理。
2. 审批人应认真审查合同内容,确保合同条款合法、合规、合理。
3. 审批人有权要求销售人员补充、修改合同内容。
六、合同单据的执行1. 销售人员应严格按照合同约定履行合同义务,确保合同标的按时、按质、按量交付。
2. 财务部门应按照合同约定及时办理款项收付,确保公司资金安全。
3. 任何一方违反合同约定,应承担相应的违约责任。
七、合同单据的归档1. 合同单据归档应按照以下要求进行:(1)按合同类型、合同编号、签订日期等进行分类。
(2)归档资料应完整、清晰、便于查阅。
(3)归档资料应妥善保管,防止遗失、损坏。
2. 归档资料包括:合同原件、审批文件、相关证明材料等。
八、合同单据的查询和调阅1. 任何部门和个人需要查询或调阅合同单据,应向人力资源部门提出申请。
2. 人力资源部门应在收到申请后,及时提供相关合同单据。
3. 查询和调阅合同单据应严格遵守保密原则,不得泄露公司商业秘密。
九、附则1. 本规定由公司总经理办公会负责解释。
公司单据管理制度范本
公司单据管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司单据管理,提高公司单据管理工作效率,保证公司单据的合法性、真实性、完整性及准确性,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条公司单据管理制度适用于所有单位及员工,在公司内部财务管理中必须严格遵守,违反公司单据管理制度的行为将依据公司相关规定予以处理。
第三条公司单据包括各种经济业务发生时产生的凭证、依据、证明文件以及与企业内部管理和外部往来有关的单证。
第二章单据的种类和管理第四条公司应当按照国家有关规定建立健全单据管理制度,明确各类单据的种类及其使用范围。
第五条公司单据分为证明类单据和交易类单据。
证明类单据包括但不限于合同、协议、发票、收据,交易类单据包括但不限于付款申请单、报销单、借款单等。
对于证明类单据应当按照规定进行存档,对于交易类单据应当按照规定进行审核和管理。
第三章单据的建立和使用第六条建立单据应当按照相关规定的格式进行,内容应当准确、完整、清晰、无涂改。
第七条单据应当由制单人员按照相关程序填写,需加盖公司公章并由相关部门负责人签字确认后方可生效。
第八条单据的使用应当符合业务实际情况,不得违反公司规定,不得私自调换单证内容,不得随意涂改单证内容。
第九条公司应当对单据的使用进行定期检查和复核,确保单据的合法性、真实性、完整性和准确性。
第四章单据的归档和保管第十条公司应建立健全单据的归档和保管制度,对各类单据进行按照规定存档,并设专人负责单据的归档及保管工作。
第十一条公司应按照规定对单据进行归档,将单据分类归档,标明文件类型及日期。
第十二条公司应当制定单据保管期限,并按照规定及时销毁过期的单据,以减少公司资源浪费。
第五章单据管理的责任第十三条公司领导应当对单据管理工作负有最终责任,确保公司单据管理制度的执行。
第十四条各部门负责人及员工要严格遵守公司单据管理制度,按规定使用、审批、存档和保管单据。
第十五条违反公司单据管理制度的行为,对个人将依据公司相关规定给予相应的处罚,对单位将依据公司章程进行相应的处理。
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陇县宝运公共交通运输有限公司单据管理办法
为保证我公司营运车辆的正常结算和单车的统计核算之需要,特制定本办法。
一、本办法所指的单据是指:营运单车的有效路单(含路单粘贴的安检回执)、营收结算单(流水班时含客票副卷)。
二、路单的签发人必须是客运公司有效调度人员。
三、1、路单的填写:路单相关各栏由规定的人员填写,驾驶员、乘务员不得在其随意代为填写。
否则视为涂改路单行为,按照稽查管理条例办理。
具体为:
调度填写:当班车辆驾驶员、乘务员姓名、计划班次去程、回程时间、GPS是否正常、运输量(根据回收时的营收结算单抄填)、路单签发人、回收人;加发油料栏根据每次实际加油数量大写,并由驾驶员和加油站加油人员共同签字;当日如无加油,驾驶员必须在加油栏内写“今日未加油”。
路单背面的“行车日志”由驾驶员填写。
2、路单的发放回收:原则是按照车辆从始发站发班计算,一个整体循环的计划班次全部填发(一天一张),并交驾驶员妥善保管,并在完成整个循环后,交公司调度室调度。
四、营收结算单在车站由乘务员负责保管,用来清点人数核对行包下车件数,到达车站应及时交驾驶员;驾驶员应
随路单妥善保管,完成一个班次循环回公司后,随路单交值班调度,调度签字证明。
(在下月的前4日内,将月度所有营收结算单通过安全稳妥的方式交与公司财务统计)
五、无论何种原因,发生驾驶员涂改或损毁或丢失路单或结算单的。
一次处罚200元,并就被涂改的单据不做考核测算(扣发里程工资和不计营收提成)。
六、本办法解释权归陇县宝运公共交通运输公司。