固定总价合同中注意的问题
固定总价合同结算方法技巧
固定总价合同结算方法技巧在进行工程项目合作时，合同的结算方法是非常重要的一环。
固定总价合同是一种常见的合同形式，它以双方约定的总价作为基础，根据工程进度和完成情况进行结算。
为了确保合同的顺利执行和各方的权益得到保障，以下将探讨固定总价合同结算方法的技巧与注意事项。
一、进度款支付方式在固定总价合同中，根据工程进度和完成情况，通常会采取分期支付的方式。
合同约定的进度款支付方式应遵循一定的规则，如按照工程进度比例支付、按照工程阶段支付等。
在制定合同时，应明确每个工程阶段的进度款比例，并在合同中明确规定支付条件和时间。
二、合理控制阶段款在固定总价合同结算中，合理控制阶段款的支付比例是至关重要的。
一般情况下，合同约定的进度款比例应与工程进度相匹配，以确保支付的金额能够覆盖实际工作量和成本。
合同双方应根据工程的实际情况和工作量来确定各个阶段款的比例，避免过高或过低的支付比例对工程进展和资金流动造成不利影响。
三、合同变更和索赔处理在工程项目合作中，合同变更和索赔是难以避免的问题。
在固定总价合同中，对于合同变更和索赔的处理，应遵循合同约定和相关法律法规。
变更和索赔应经过合同双方的协商和签署变更协议，确保变更和索赔金额的合理性和合法性。
同时，变更和索赔的处理应及时、准确地进行记录和归档，以备查证和后期结算之用。
四、材料、设备和质量验收在固定总价合同的结算中，材料、设备和质量验收是不可忽视的环节。
合同双方应按照合同约定，对材料、设备和工程质量进行验收。
验收应具备客观公正的原则，通过检测和测试来确保工程质量符合要求。
只有经过验收合格的材料和设备才能够计入结算范畴，确保结算的准确性和公正性。
五、风险分担在固定总价合同中，风险的分担是双方必须要考虑的问题。
双方应在合同中明确约定各自的责任和风险承担。
例如，对于一些无法预见的风险和不可抗力因素，应合理分担责任，避免一方承担过大的风险。
风险分担的合理性和公平性，能够增强双方的互信和合作。
固定总价合同结算审计中存在的问题及对策
一、固定总价合同结算审计中存在的问题及原因一是存在政策规定不一致问题。
根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第十三条“建设规模较小、技术难度较低、工期较短的建筑工程，发承包双方可以采用总价方式确定合同价款”、《四川省政府投资工程建设项目固定价比选办法（试行）有关规定》（川发改招管【2012】123号）第十九条“工程完工后，比选人与中选人的竣工结算价格必须是合同价格”的规定，既建施双方除施工图纸内容、合同约定风险范围以外的，结算价一律不调整。
但在实践中，业主与承包商双方选择签订固定总价合同往往不是基于工程的上述特点，除结算简便的优点外，主要是业主想通过签订固定总价合同，将合同履行过程的一切风险转移给承包商。
而根据《2013建设工程工程量清单计价规范》3.4.1条“建设工程发承包，必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及范围”的规定，工程风险或责任范围应合理分担，不得采用无限风险、所有风险规定计价中的风险内容及范围，此规定与前面规定存在相悖之处。
二是发改委立项时未认真审查固定总价合同实施的前提条件。
根据国家相关规定，固定总价合同适用条件为：1是工程量小、工期短，在施工过程中环境因素变化小，工程变更可能性不大；2是工程地勘、设计深度、预算评审到位，图纸完整、清楚，工程内容和任务确定、明了；3是工程结构和技术简单，工程材料均有价可徇、有据可查；4是预算透明、投标期相对宽裕，比选人有充足时间详细考察现场、复核工程量、分析清单预算单价的合理、合规性、拟定施工方案。
但在审计过程中发现，业主单位往往急于开工，在前期地勘不详、设计不深、预算不准的条件下急于上报发改部门审批。
而审批部门未进行实地调研及可行性分析，就同意采取固定总价（E方式）来确定施工队伍。
如在一个学校的维修项目审计中，由于开工时间仓促，在最终设计详图未出、财评预算不精准条件下就急于签订总价合同，导致在建设实施中变更、增加工程多，结算金额与合同金额差异较大，使得固定总价合同流于形式。
建设工程固定总价合同风险
建设工程固定总价合同风险建设工程项目往往涉及庞大的资金投入和复杂的技术要求，因此，固定总价合同的签订应当基于充分的风险评估。
首当其冲的是价格风险，由于固定总价合同一旦确定，在项目执行过程中很难进行调整，这就要求合同双方在签订合同前对工程量和成本进行精确计算。
任何计算上的差错都可能导致承包商承担额外的成本或业主支付超出预期的费用。
固定总价合同还需考虑变更管理风险。
尽管合同总价固定，但项目实施过程中可能会出现设计变更、工程量调整等情况，这些都可能影响项目的总成本。
为了应对这类风险，合同中应包含明确的变更订单处理流程，确保任何变更都经过双方协商一致，并对总价进行相应的调整。
另一个重要的风险是时间延误。
建设工程项目通常有严格的时间表，任何延误都可能导致违约责任的产生。
固定总价合同应当明确规定工程的起止日期，以及对于不可抗力、材料供应延迟等情况下的责任分配和处理机制。
这不仅有助于保障项目按时完成，也为可能出现的延误提供了预先的解决方案。
质量风险也是不可忽视的一环。
合同中应当详细规定工程质量标准和验收标准，以及不符合标准时的处罚措施。
这样既保证了业主的利益，也促使承包商严格按照标准执行工程，避免因质量问题导致的返工和额外成本。
在合同履行过程中，还可能出现法律风险，例如合同条款的合法性、税务变化等。
为此，固定总价合同应当包含适用法律的说明，并考虑到可能的法律变化对合同执行的影响。
同时，合同双方应当遵守国家的法律法规，确保合同的有效性和执行力。
为了应对上述风险，固定总价合同还应包含争议解决机制。
这包括争议的通知、协商解决程序以及仲裁或诉讼的途径。
通过设定清晰的争议解决流程，可以在出现分歧时迅速有效地解决问题，减少不必要的损失和延误。
固定总价合同的风险
固定总价合同的风险1. 引言固定总价合同是建筑工程中常用的一种合同方式，合同价格在签订时就已确定，不因工程量的增减或材料价格的波动而改变。
然而，这种合同方式也存在一定的风险。
本文将详细介绍固定总价合同的风险及其应对措施。
2.1 工程量估算不准确在固定总价合同中，工程量的准确估算至关重要。
如果工程量估算不准确，可能导致合同价格与实际工程成本之间存在较大差异，从而给承包商或业主带来损失。
2.2 设计变更在建筑工程过程中，由于各种原因，设计变更时常发生。
设计变更可能导致原合同价格不再适应实际工程需求，进而引发合同纠纷。
2.3 材料价格波动固定总价合同签订时，材料价格已确定。
然而，在工程实施过程中，材料价格可能出现波动。
如果业主要求承包商承担材料价格波动的风险，可能导致承包商利润受损。
2.4 不可预见风险建筑工程中可能出现不可预见的风险，如地质条件变化、意外事故等。
这些风险可能导致工程成本增加，从而影响合同的执行。
3. 应对措施3.1 详细估算工程量在签订固定总价合同时，双方应充分了解工程量，尽量减少估算误差。
可以采用历史数据、类似工程经验等多种方法进行工程量估算。
3.2 明确设计变更条款合同中应明确设计变更的相关条款，包括变更范围、变更程序、变更价格的确定等。
这样可以有效减少设计变更带来的风险。
3.3 约定材料价格调整机制为应对材料价格波动风险，合同中可以约定材料价格调整机制。
例如，当材料价格波动超过一定范围时，合同价格可以根据实际波动进行调整。
3.4 风险分担在合同签订过程中，双方可以就不可预见风险进行分担。
业主可以承担一定比例的风险，减轻承包商的压力。
4. 结语固定总价合同在建筑工程中具有优势，但也存在一定的风险。
通过准确估算工程量、明确设计变更条款、约定材料价格调整机制以及风险分担等措施，可以有效降低固定总价合同的风险，保障双方的利益。
5. 风险管理策略为了更好地管理固定总价合同的风险，可以采取以下策略：5.1 加强前期调研在合同签订前，应加强对工程项目的调研，包括了解地质条件、附近材料价格、劳动力市场等，以便更准确地预测工程成本。
固定总价合同风险范围
固定总价合同风险范围固定总价合同是一种常见的商业合同形式，它在项目价格方面规定了固定的总金额。
当涉及到长期工程或大型项目时，买卖双方通常会选择固定总价合同来确保预算的可控性和风险的可预见性。
然而，固定总价合同也存在一些风险和限制。
本文将介绍固定总价合同的风险范围。
首先，固定总价合同的一个风险是风险分摊的不均衡。
在项目实施过程中，可能会出现一些无法预见的风险因素，如原材料价格上涨、市场需求变化或自然灾害等。
这些风险可能会导致项目成本的增加或项目交付的延迟。
在固定总价合同中，通常没有明确规定这些额外风险由哪方承担，导致风险在双方之间分摊不均，一方承担过多的风险。
其次，固定总价合同可能会存在信息不对称的风险。
买卖双方在签订合同之前的信息获取不对称可能会导致合同价值的不准确估计。
卖方可能会故意低估项目成本，以赢得合同，然后通过后期变更进行超额收费。
而买方可能会低估项目所需的资源，导致项目无法按时交付或质量不合格。
这种信息不对称的情况会增加合同风险，对双方的利益都带来潜在威胁。
另外，固定总价合同可能会面临技术风险。
例如，在科技发展日新月异的时代，项目实施过程中可能需要采用新的技术或工具。
如果在合同签订之前，双方无法明确约定这些新技术或工具的使用与费用分摊，就可能面临额外的技术风险和费用增加。
在这种情况下，合同需要充分考虑技术变化的可能性，以减轻双方在项目实施过程中的风险。
此外，固定总价合同也可能受到人力资源风险的影响。
在项目实施过程中，人力资源的使用和变动可能会对项目进度和质量产生重要影响。
如果买卖双方未能在合同中明确约定人力资源的需求和管理责任，可能会导致人力资源不足、无法满足项目要求的情况发生。
此外，由于人力成本的波动性，固定总价合同可能会面临成本超支的风险。
最后，固定总价合同可能会受到法律法规变动的风险影响。
在项目实施过程中，相关法规和法律可能会发生变化，对项目的实施和合同履行产生重要影响。
如果在合同中未能充分考虑这些法律风险，双方可能会面临违规行为的指控以及额外的修订合同的费用和时间成本。
固定总价合同的风险解决办法
固定总价合同的风险解决办法固定总价合同，看起来是个“美丽的陷阱”。
你看，合同一签，双方都开心，业主觉得自己占了便宜，承包商也觉得自己“锁定了利润”。
但这背后埋的雷，往往比我们想象中的还多。
大家都知道，现实是复杂的，项目进展中的意外总是层出不穷。
比如，材料涨价了，设计改了，工期拖了，最后业主希望按合同价格办事，承包商却想方设法增加费用。
一个字——尴尬！而这时候，如何有效化解这种风险，避免让自己“掉进坑里”，这就成了关键问题。
大家必须明白，固定总价合同虽然听起来稳定，但它带来的压力可是两方面的。
业主一方面要确保工程质量与进度，另一方面要避免超支；而承包商呢，面对不确定的市场情况、原材料涨价，压缩的利润空间会让他绷紧神经。
你说，这压力多大！风险是分散在双方之间的。
如果处理不当，双方都可能“栽跟头”。
好吧，接下来咱们来说说，怎样解决这个问题。
第一招——风险分担。
其实固定总价合同里，最忌讳的就是“把所有风险都推给对方”。
你想啊，如果承包商为了规避风险，非得把一些不可预测的因素加到总价里，那业主也会觉得不值，心里“咯噔”一下。
那该怎么办呢？最好的办法是通过清晰的合同条款，把可能发生的风险提前列出来，分清楚，哪一方承担哪一部分。
如果遇到外部因素，比如不可抗力，双方就可以商量调整，避免一味的追责。
说白了，大家都得拿出点“诚意”，共同承担这个蛋糕的分担。
第二招，改变一下“死板”思维。
很多人总觉得固定总价合同就是一成不变，或者就得“拿捏死”价格不变。
但事实上，灵活性才是应对变化的王道。
比如，设计修改这块，很多项目中都会出现，突然间业主心血来潮，想要增加个房间，或者缩小一下厨房的尺寸。
这样一来，工期、材料、工人安排全得调整，这就会导致成本增加。
所以，合同里最好明确规定：设计更改需要双方确认，并合理调整费用。
这种事别拿“原价”说事，能合理调整、大家商量着办才是真理。
再有，大家一定要做好成本控制。
听着好像很简单，实际上能做到的却少之又少。
固定总价合同审核要点
固定总价合同审核要点
1. 先得看清楚总价都包含啥呀！比如说，买个手机，价格固定了，可要是到手才发现连充电器都没有，那不就坑了嘛！像这种情况就得在合同里明确清楚。
2. 合同里的条款可得一条一条过呀，别马马虎虎的！好比走在路上，一个小坑没注意，就可能摔一跤。
每一个细节都可能有大影响呢！
3. 对方的信誉咋样得搞清楚吧！你想想，要是跟一个老赖签合同，那能有好果子吃吗？所以这方面绝对不能含糊。
4. 有没有啥特殊情况要考虑进去呀！比如说天气原因导致工程延期，这得提前说好怎么办吧！就跟出门得看天气预报一样重要。
5. 售后服务也很关键啊！买个东西还有售后保障呢，合同也得有这方面的规定呀，不然出了问题找谁去，对吧？
6. 变更条款得重视起来呀！好比计划赶不上变化，万一有变动，要是没说好咋处理，那不得乱套啦！
7. 看看有没有啥隐藏的陷阱在里头！就像走夜路要小心陷阱一样，不仔细看清楚，掉进去就麻烦啦！
8. 最后再整体瞅瞅合同合理不！可不能像没头苍蝇一样就签字，得像检查作业一样认真对待呀！
总之，审核固定总价合同一定要瞪大眼、细心看，别让自己吃亏呀！。
固定总价合同结算审核的重点、难点和措施
固定总价合同结算审核的重点、难点和措施嘿，咱今儿就来唠唠固定总价合同结算审核这档子事儿。
先说说重点哈，这就好比你要去打一场硬仗，得知道敌人的要害在哪儿。
合同条款那肯定得死死抓住，就像抓住了救命稻草一样，一个字都不能放过，万一有啥漏洞，那可就麻烦大了。
还有工程量啊，这可是关键中的关键，多一点少一点都可能影响到整个结算。
再就是工程质量，你想想，要是质量不过关，那还能按原来的总价算吗？难点呢，也不少哇！比如说，市场价格波动可不好把握呀，就像天气一样，说变就变。
还有啊，施工过程中万一出现啥变更，那可就头疼了，得好好琢磨怎么处理才不会乱了套。
而且有时候双方对一些条款的理解可能不一样，这就像两个人在黑夜里走路，容易撞一块儿，得慢慢沟通协调。
那针对这些重点难点，咱得有措施呀！审核人员得有一双火眼金睛，把合同里的猫腻都给揪出来。
对工程量的核算要精细再精细，不能有一丝马虎。
遇到价格波动，咱得提前做好预案，不能到时候手忙脚乱。
变更这块儿呢，得严格按照程序来，不能随便乱来。
双方有分歧的时候，那就坐下来好好谈，可不能吵得脸红脖子粗的。
咱举个例子哈，就好比盖房子，合同就是那张设计图，你得按照图来盖，不能盖歪了吧。
审核人员就是那个监工的，得时刻盯着，稍有不对就得指出来。
要是材料价格突然涨了，那不就像盖房子的时候砖头突然贵了一样，得想办法解决呀。
再想想，要是没有这些重点、难点和措施，那结算审核不就乱套了吗？到时候你说你的，我说我的，那还不得吵翻天。
所以啊，咱得重视起来，可不能马虎。
咱干这行的，就得认真负责，不能含糊。
这固定总价合同结算审核可关系到各方的利益呢，可不是闹着玩的。
咱得把好关，让大家都能心服口服。
总之，固定总价合同结算审核可不简单呐，要想做好，就得下功夫，得有耐心，还得有智慧。
咱可不能掉以轻心，得把每一个环节都处理好，这样才能保证整个工程顺利进行，大家也都能皆大欢喜，不是吗？这事儿啊，可得好好琢磨琢磨！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
固定总价合同中注意的问题
在现代工程中，合同的计价形式有近20种。
不同种类合同，有不同的应用条件、不同权利和责任分配、不同付款形式和不同的风险分担。
固定总价合同是以一次包死的价格委托工程，按合同总价结算，只有当出现设计变更或符合合同规定的调价条件时，才允许调整合同价格。
本文就固定总价合同的应用中应注意的几个问题进行探讨。
1 固定总价合同的应用前提
由于固定总价合同的价格是固定不变的，其风险分配严重不均衡，如果盲目使用这种类型的合同，可能会导致整个工程的彻底失败，甚至可能引起承包商破产。
在实践中一般在下列情况下业主可以考虑采用固定总价合同：
（1）工程范围清楚明确。
招标文件和合同中必须明确规定工程范围工程设计比较详细，图纸完整、详细、清楚，承包商能够依据设计图纸进行具体的工程量计算。
（2）工程量小、工期短，估计在工程实施过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定，与招标文件说明无明显差异。
（3）工程结构、技术简单，一般很少或不采用新技术、新工艺，风险小，报价估算方便。
（4）工程比较复杂但投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查，有足够的
时间复核工程量，分析招标文件，拟订计划。
在国内外工程中，固定总价合同的使用范围有放大的趋势，甚至一些大型工业项目也使用固定总价合同。
有些工程中业主用初步设计资料招标，却要求采用固定总价合同。
在这种情况下，承包商如果参加投标，就必须注意以下几点：（1）招标文件中的工程量只作为参考而不是必须完成的工程量，对表中的数据承包商必须认真复核，避免承担工程量计算错误而产生的风险和损失。
（2）承包商报价时必须审核图纸的完整性和详细程度，以保证工程量计算的准
确性和完整性。
（3）审查合同条件的完备性，双方的权利和义务是否表达清楚、无疑义。
（4）除固定总价合同固有的风险分配外，是否详细规定具体的风险的分担和补偿范围。
2 固定总价合同的计价应注意的问题
一般情况下，固定总价合同可以采用两种计价形式：工程量清单或分项工程表的形式。
与单价合同不同的是，工程量清单和分项工程表不作为承包商设计或施工的工程内容，只用于决定由承包商设计或施工的工程所应得的款额。
因此，在采用固定总价合同时，应注意其计价与单价合同的不同点。
2.1 采用分项工程表时应注意的问题
业主在招标文件中给出分项工程表时应注意：
（1）分项的划分应与施工进度计划协调一致。
因为分项工程表作为工程价款支付的依据，只有分项工程实施完毕，承包商才能得到支付，这直接影响工程的进度和效益。
（2）分部工程的划分应与工程很容易确定的几个阶段相对应，即各个阶段分界清楚，能准确定义，减少争端发生的可能。
如一个建筑物可分为如下分部工程：场地准备、土方开挖、打桩、基础、结构框架（以楼层分）、楼面、围护、隔断、屋盖和装修。
（3）在编制分项工程表时，应考虑承包商资金能力，保证工程的顺利实施。
如果业主在投标文件中没有标明分项的划分，承包商在编制分项工程表时除了注意以上几点外，还应注意：
（1）在投标时应注意合理划分各分项，以便及早得到工程付款。
例如，承包商可以通过在分项工程表中设计“材料到场”一分项，以便提前得到工程设备和材料的款项。
分项工程表中应包括诸如设计任务和搭设临时工程的分项工程项目。
如果业主规定某些特定的分项列入分项工程表，则需在投标须知中说明这些要求。
（2）分项的划分应与自己的资金计划相协调，特别应与自己的融资计划相一致。
因为付款的时间与分项工程表中项目的划分有关：在分项工程表中设有分部工程，
则工程的付款时间为分部工程所包含的分项工程全部实施完毕；没有设分部工程，则工程款的支付时间为分项工程实施完毕。
2.2 采用工程量清单时应注意
（1）工程量清单的编制应该考虑每个合同的工程范围（如承包商与业主的设计工作的界限，即设计工作主要由谁完成），结合工程实施情况制定工程量计算规则。
由于目前国际通用的工程量计算规则多是适用于业主提供详细设计文件的单价合同，在采用固定总价合同时，特别是当工程无详细的设计文件即进行招标时，招标文件中最好包括明确、详细的工程量计算规则，或指明采用何种计算规则，或规定专门的工程量计算规则。
例如，对于设计——建造合同（交钥匙合同），由于设计工作主要由承包商完成，则不可能要求承包商在投标时就按详细的设计的报出各部分的工程量，在这种情况下，需制定专门的计算规则。
（2）如果业主编制工程量清单。
则工程量清单上的项目应考虑承包商可能选有什么，或将选用多少来完成工程；对于承包商来说，在业主没有提供工程量清单时，应注意项目的划分，可以在施工措施费中加入一些计量方法所容许的项目，或在单价中考虑一些余量，来资助设备材料费用，如设立“材料到场”一项以便及早获得付款。
因此，在采用固定总价合同时，应特别注意工程量或分项工程表的制定，这样无论承包商还是业主都能从中受益。
对于业主来说，合适的工程量计算规则，可以减少招标的工作量，同时可以保证工程的整体效益；对于承包商来说，可以降低风险，避免错报或漏报项目，并能及时获得支付，保证工程顺利实施。
3 固定总价合同的付款应注意的问题
固定总价合同的付款方式与其它合同一样，可以采用按月支付，也可以采用按形象进度支付，还可以采用合同完成后一次支付等多种支付方式。
由于固定总价合同的工程价款是固定不变的，业主支付的工程价款与承包商最终所完成的工程量一般没有太大关系，所以在招标文件中应注明承包商所得支付的估算方法，最好在招
标文件中包括支付表，详细注明在完成工程的基础上计算的到期应付金额，即根据工程实施完成实际进度计算所得金额。
一般常见的支付表有两种：
（1）支付表为竣工时间期间的每月填入一笔数额（或合同价格的百分比）。
该数额应与工程进度相协调，与投标书中分项或分部工程的划分相一致，与投标书中的进度计划一致，在实施过程中，支付表中各款项应与最新的施工进度相一致，在施工进度计划修改时，也应相应地修改支付表。
（2）采用里程碑事件作为支付结点。
此时应在合同中详细定义里程碑所要求的工作已完成
99.99%.而剩余工作需要几个月后才完成时产生争执。
4 固定总价合同的风险分析
固定总价合同在其适用的范围内，合同双方风险最小，最有利于合同目标的顺利实现。
但目前国内外工程中，固定总价合同的适用范围有不断扩大的趋势，特别是对于工程范围尚未完全明确的条件下采用这种合同类型，合同双方的风险就更大，因此必须对此类合同的风险进行分析。
在固定总价合同中，业主的风险很小，主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。
承包商除了承担合同明确规定的风险
外，承包商的风险还包括：价格风险、工程量风险。
4.1 价格风险
承包商的价格风险包括：
（1）报价计算错误的风险，即纯粹是由于计算错误而引起的风险。
（2）漏报项目的风险。
在固定总价合同中，承包商所报合同价格应包含完成合同规定的所有工程的费用，任何漏报均属于承包商的风险，由承包商承担由此引发的各种损失。
（3）不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。
在报价时，承包商必须对市场的变化作充分的估计，减少由于价格变化带来的风险和造成的损失。
4.2 工程量风险
（1）工程量计算的错误。
业主有时给出工程量清单，有时仅给出图纸、规范，让承包商投标报价。
此时承包商必须认真复核和计算工程量，避免由于工程量计算错误带来的风险和损失。
（2）合同中工程范围不确定或不明确、表达含糊不清，或预算时工程项目未列全造成的损失。
例如在某固定总价合同中，工程范围条款为：“合同价款所定义的工程范围包括工程量表中列出的，以及工程量表未列出的但为本工程安全、稳定、高效率运行所需的工程和供应”。
在该工程实施中，业主指令增加了许多新的分项工程，即所谓的“工程安全、稳定、高效率运行所需的工程”，但设计并未变更，所以承包商无法得到这些新的分项的付款。
（3）投标报价时，设计深度不够所造成的误差。
对于固定总价合同，如果业主采用初步设计文件招标，让承包商按初步设计进行报价；或尽管施工图已设计完成，并按其进行招标，但做标期太短，承包商无法详细核算工程量，只有按经验或统计资料估算工程量，由此造成的损失由承包商自己承担。
例如，我国某承包商用固定总价合同承包土建工程。
由于工程巨大，设计图纸简单，做标期短，承包商无法精确核算工程量，仅钢筋一项，报价工程量为 1.2t，而实际工程量达到 2.5t 以上，仅此一项承包商的损失就超过 600 万美元。
（4）如果采用“设计—建造”合同或交钥匙合同，则业主在进行招标时，应注意将其对工程的要求表达清楚，特别是技术要求，应采用客观的表述，尽量避免采用主观性的要求。
如合同规定一种设备将使用“最新技术”，这是一个非常模糊的表达，投标人无法确切把握业主对技术的要求，很难进行准确报价。
如果业主要求包含有主观性要求的话，投标人就应要求保证建议书或资料表中的细节足够清楚，并保证这些细节是对该要求的约束性解释。
6 结论
综上所述，在采用固定总价合同时，承包商应特别注意审查该合同是否符合一般的应用前提，分析该合同的风险的大小，以采取适当的措施减少损失；应注意审查该
合同的工程量计算规则与工程的性质、条件是否吻合；应特别注意工程量计算的准确性和完整性，注意报价计算的正确性，以减少报价的失误。