浅谈我国财务公司在发展过程中所面临的问题及对策(一)

合集下载

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议随着市场的不断发展,财务公司的作用越来越重要。

然而,在经营过程中,财务公司仍然存在一些问题。

具体表现为以下几点:首先,财务公司的风险管理存在问题。

随着金融市场的不断变化,财务公司的风险越来越大,而且不同的业务之间的风险叠加,可能导致财务公司出现巨大的风险损失。

其次,财务公司的信息化程度不高。

财务公司处理大量的数据和文件,如果信息化程度不高,会增加公司的成本和工作量。

再次,部分财务公司存在财务造假的问题。

财务造假不仅会毁掉公司的声誉,也会让金融市场遭受巨大损失。

针对上述问题,下面提出以下几点对策建议:一、加强风险管理财务公司应建立健全的风险管理体系,确保各项业务的风险得到充分的协调和管理,特别是重点监控各类业务间的风险叠加效应,及时发现和纠正风险暴露,做好风险规避和控制,避免出现巨大的风险损失。

财务公司应加快信息化进程,建立完整的信息管理系统,保证公司各项业务和管理决策在线化、数据化、实时化。

同时,财务公司要注重信息的质量和保密性,避免信息泄露和错误数据的干扰。

三、加强内部控制财务公司应建立完善的内部控制制度,确保人员行为规范,业务操作规范、程序严谨、风险得到了充分的控制,避免可能存在的财务操作问题,保证财务信息的真实性和准确性。

四、加强监管与责任制财务公司应加强国家监管,落实监管机构的职责,对公司进行严格监管和约束,加强监管制度的完善与执行,对于违规的行为作出严厉的惩罚,以起到保护公众投资安全的重要作用。

同时,公司内部应建立完善的责任制度,规范人员行为,处罚违规情况,提高公司经营的专业性和规范性。

总之,财务公司经营问题的解决需要多方协力,需要政府和行业监管机构进行监管,需要公司自身加强风险管理、信息管理、内部控制、监管与责任制。

只有这样,财务公司才能更好地发挥其作用,为经济的发展做出更大贡献。

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司是为客户提供财务管理和咨询服务的机构。

财务公司的经营情况直接影响着客户和投资者的利益,财务公司必须保持良好的经营情况,以保障客户和投资者的利益。

在实际经营中,我们也会发现一些财务公司存在一些问题,导致经营不顺利,甚至影响客户和投资者的利益。

本文将分析财务公司经营情况存在的问题,并提出对策建议。

一、财务风险管理不足许多财务公司在经营过程中存在着财务风险管理不足的问题。

财务风险管理不足可能导致公司的财务状况不稳定,可能会出现资金链断裂的危险,甚至可能面临破产风险。

针对这一问题,财务公司应加强对财务风险的控制。

要建立完善的财务风险管理制度,明确各类风险的识别、评估和控制方法,确保财务风险能够及时被发现和解决。

财务公司要加强对风险的监控和预警,及时采取有效措施应对风险的发生。

财务公司还要注重风险的防范和规避,通过多元化投资、分散风险等方法来降低风险。

二、内部控制不严内部控制的不严格可能导致公司的经营风险增加,财务数据的真实性和可靠性受到影响。

内部控制不严格也容易导致财务不正常操作,甚至存在违法行为,给公司经营带来严重的后果。

为了解决这一问题,财务公司应加强内部控制建设。

要建立健全的内部控制制度,明确各项业务的操作流程和权限分配,规范公司内部的各项活动。

要加强内部审计工作,对公司的经营活动进行全面、系统的审计,发现问题及时纠正。

建立有效的激励和约束机制,激励员工遵守规章制度,严格执行内控要求。

三、市场营销不足一些财务公司的市场营销能力不足,导致公司业务规模无法扩大,客户资源无法增加,影响了公司的盈利能力和发展前景。

解决这一问题,财务公司应加强市场营销建设。

要加强市场调研,了解客户需求和市场变化,根据市场需求调整公司的经营策略。

要提升服务质量,积极改善服务水平,提升客户满意度,增加客户资源。

要加强品牌建设,提升公司的知名度和美誉度,吸引更多的客户。

四、人才队伍建设不足为了解决这一问题,财务公司应加强人才队伍建设。

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司是一个集合了金融、投资和管理等多种专业知识的机构,其经营情况直接关系到客户的投资收益和金融市场的稳定。

目前不少财务公司存在着各种经营问题,如信用风险管理不力、内部控制体系薄弱、经营风险较高等。

为了提升财务公司的经营水平,这里提出一些建议。

一、问题分析1.信用风险管理不力信用风险是指因客户或交易对手未能按期履约而导致的损失。

财务公司在借贷、投资、融资等环节都有可能出现信用风险,需要严格管理和控制。

目前不少财务公司对客户的信用评估不够严谨,导致信用违约的风险较高。

2.内部控制体系薄弱内部控制体系是保障财务公司经营稳健、风险可控的重要保障。

很多财务公司的内部控制体系不够完善,存在着内部人员违规操作、数据造假、风险意识不强等问题。

3.经营风险较高财务公司的经营本质上属于金融行业,由于金融市场的复杂性和不确定性,其经营风险较高。

目前,不少财务公司在资金运作、产品创新、风险管理等方面存在较大的不足,难以有效地规避市场风险。

二、对策建议1.加强信用风险管理加强对客户信用的评估和监控,建立科学合理的信用评级体系,加强对信用违约风险的预警和控制。

加强对交易对手的监管和管理,降低交易对手违约风险。

2.健全内部控制体系建立完善的内部控制体系,包括资金流动、数据真实性、风险控制等方面的监管和管理制度。

加强内部审计、监察和奖惩机制,提高内部人员的风险意识和依法合规的意识。

3.优化产品创新和风险管理财务公司应不断提升自身的产品创新能力和风险管理水平,加强对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的监测和控制。

建立科学合理的风险管理模型,为经营决策提供有力支撑。

4.加强人才队伍建设通过加强对员工的培训和教育,提高员工的专业技能和风险意识。

建立激励机制,激发员工的积极性和创造力,推动公司经营水平的不断提升。

5.加强监管和自律财务公司应主动接受行业监管,自觉维护行业秩序和诚信原则,遵循市场规则和法律法规,自觉接受市场和社会的监督。

我国财务公司存在的问题及对策建议

我国财务公司存在的问题及对策建议
业 金融服 务体系, 完善资本 市场和货 币市场 。 ( 3 ) 提 率对财 务公司而言负担过重 , 使企业集 团归集在财务 公司的大 系 , 大多数财 量资金 以较低 利率冻结在央行 , 影响 了集 团公司 的资金配置 效 高从业人员素质 。财务公司在我 国的发展时 间较短 , 但集 团 率, 不利于财务公司履行集 团“ 资金池 ” 的职能 。财务 公司隶属 务公司在筹备阶段虽然从社会金融领域招聘一些员工 ,
银行等金融企业相 比, 财务公司在风险控制、 金 融 市场 竞 争 、 业 务 创 新 上 有 明 显 的不 足 。在 金 融 全 球 化 的今 天 , 财 务 公 司必 须
( 1 ) 财务公 司的 自我 定位 。财务公司 的运 营与企业集团密 从根本上加 强能力建设 ,打造 自己在金 融行业 的核心竞争力, 切相 关 ,企业集 团的经营状 况直接 决定 了财务 公司 的运 营情 财务公司 的资金运用重 点应放在 中长期技术 改造 、 新产 品开发 况, 当企业集 团盈利 , 经营状况 非常好的几年, 财 务公司再作为 及集团公司产品的促销上 。 ( 2 ) 政府在政策上给予支持 。中央 经济 的一个增长点 , 对企业集 团来说是锦上 添花 。财 务公司作 银行应为财务公司提供更大 的发展空间。在对财务公司进行监
我国财务公司存在的问题及对策建议
我国财务公司存在的问题及对策建议
口 范 志霞
( 大 同同煤集 团党校 , 山西 大同 0 3 7 0 0 3 )

要: 随着我 国经济体制和金融体制的改革 , 财务公 司在我 国迅速发展壮大起 来 , 在飞速发展的 同N - , 财务公司也遇到 了一
些 阻 碍 良性 发展 的 问题 。本 文针 对 财务 公 司遇 到 的 一 些 问题 , 提 出 了一 些改 进 建 议 。

财务公司发展过程中存在的问题及对策研究

财务公司发展过程中存在的问题及对策研究

财务公司发展过程中存在的问题及对策研究王燕燕摘要:财务公司是迎合企业集团发展需要而产生。

本文介绍了财务公司的基本概念,并就当前财务公司发展中存在的问题进行了分析,最后针对这些问题提出几点建议。

关键词:财务公司;发展;措施近几年,我国财务公司发展迅速,然而随着企业集团的发展对财务公司资金运作需求的不断增大,在财务公司发展中一些问题凸显。

在经济全球化的背景下,如何解决财务公司发展中存在的问题促进财务公司健康发展对企业集团具有重要现实意义。

一、财务公司的概述1.财务公司的含义财务公司是在企业生产过程中为企业资金需求提供金融服务,其资金来源于企业内部,并将资金有效利用的非银行类金融机构。

财务公司从与企业集团性质分为企业附属财务公司与非企业附属财务公司。

企业附属财务公司是隶属于企业集团,归企业集团管理,资金来源于本企业内部融资,资金使用为本企业服务但不局限于本企业;而非企业附属财务公司主要有银行类附属财务公司、独立财务公司等。

目前我国财务公司多以企业集团附属财务公司为主。

2.财务公司业务范围财务公司在业务范围上主要可以从事如下业务:吸收本企业成员定期存款,期限不少于3个月;对外发行债券;在同业拆借市场从事同业拆借;对本企业成员进行贷款或提供融资租赁服务;为本企业销售的产品提供个人消费信贷;从事外汇汇款业务;为本企业成员提供理财顾问等咨询服务;;为企业成员提供担保;对企业成本单位提供商业票据承兑业务以及银监会允许的其他金融业务等。

3.财务公司的特点(1)业务种类多,融合了银行等金融机构的部分业务。

在中国,财务公司多附属于企业集团,是企业的金融机构,主要目的为企业集团服务。

财务公司在业务上有存款业务、贷款业务、担保业务、代理等银行类业务,经银监会允许的条件下,可以开展信托、证券投资业务。

(2)资金来源有限。

我国财务公司来源于企业内部,资金来源于两方面:一方面是企业集团注入财务公司的资本金,保证财务公司的工作的开展;另一方面是企业内部员工在财务公司的存款。

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议1. 引言1.1 背景介绍在当今社会,财务公司扮演着重要的角色,为各类企业和个人提供着财务管理、投资咨询、风险评估等服务。

随着经济全球化的加深和市场竞争的加剧,财务公司在经营过程中也面临着各种问题和挑战。

财务公司经营存在的问题主要包括:风险管理不到位、内部控制不够严密、人才储备不足、市场营销策略滞后等。

这些问题的存在不仅影响着公司的经营效益,还可能带来一系列的不利影响,甚至对整个金融市场造成不良影响。

针对这些问题,我们需要进行深入的问题分析和找出根本原因,然后提出切实可行的对策建议。

比如加强风险管理能力、优化内部控制体系、加强人才培训和引进、更新市场营销策略等。

还需要考虑如何有效实施这些建议,并评估可能存在的风险和挑战。

通过对财务公司经营情况的问题分析和对策建议的提出,我们可以更好地引导财务公司健康发展,提高其经营绩效,为金融市场的稳定和健康做出贡献。

在未来,我们也可以继续努力,不断完善管理和服务,实现更长远的发展和目标。

2. 正文2.1 财务公司经营存在的问题1. 风险管理不到位:许多财务公司存在风险管理不到位的问题,未能充分识别和控制风险,导致风险暴露和蔓延。

这种情况下,财务公司容易陷入资金链断裂的风险,严重影响公司经营稳定性。

2. 资金利用效率低下:一些财务公司在资金使用上存在效率低下的情况,未能将资金充分用于创造价值或投资回报。

资金占用过多、盲目投资等问题导致企业运营效益不佳,影响财务公司的盈利能力。

3. 缺乏创新能力:许多财务公司过于依赖传统商业模式,缺乏创新意识和创新能力。

未能及时调整业务模式、跟上市场变化,导致公司竞争力下降,利润水平不断下滑。

4. 法律风险较高:由于金融领域的法规繁杂、变化迅速,一些财务公司在合规风险管理方面存在问题。

保障企业合规经营是财务公司稳健发展的基础,因此法律风险的存在对公司经营构成威胁。

5. 经营体系不完善:一些财务公司在经营体系建设上存在不足,管理混乱、决策不科学等问题较为突出。

我国企业财务管理存在的问题与对策

我国企业财务管理存在的问题与对策

我国企业财务管理存在的问题与对策引言随着我国经济的飞速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。

然而,在实践中我们发现,我国企业在财务管理方面仍然存在一些问题。

本文将探讨我国企业财务管理存在的问题,并提出相应的对策。

一、财务信息不透明首先,我国企业财务信息的透明度较低,这是一个普遍存在的问题。

许多企业在财务报表公开方面存在欠缺,对外披露的信息不足以使投资者和其他利益相关者全面了解企业的财务状况和经营情况。

这给投资者的决策带来了不确定性,也削弱了企业的市场竞争力。

为解决这一问题,企业应加强财务信息的披露,遵守相关法律法规,提高财务报表的透明度。

建立健全的财务信息披露制度,定期公开企业的财务报表和财务指标,为投资者提供准确、及时的信息。

二、内部控制不完善其次,我国企业内部控制存在一定程度的不完善。

由于企业规模不一,管理水平参差不齐,导致一些企业在内部控制方面存在薄弱环节,如财务管理制度不健全、内部审计不到位等。

这给企业带来了财务风险,易导致财务造假、资产流失等问题。

为加强内部控制,企业应完善财务管理制度,建立健全的内部控制体系。

加强内部审计,及时发现和纠正存在的问题。

加强培训和人员管理,提高员工对财务管理的重视和意识。

三、融资渠道有限此外,我国企业在融资渠道方面存在着较为严重的问题。

传统的融资方式主要依赖于银行信贷,对于中小型企业来说,融资难度较大。

而且,我国的股权融资市场不够发达,企业融资渠道较为狭窄。

为解决融资难题,企业可以积极拓展多元化的融资渠道。

积极开展股权融资,鼓励企业通过发行股票等方式进行融资。

加强与金融机构的合作,拓宽企业的融资渠道。

四、财务风险管理不足最后,我国企业财务风险管理方面存在不足。

财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

许多企业在风险管理方面重视不够,缺乏有效的风险管理工具和策略。

为加强财务风险管理,企业应建立完善的风险管理体系。

注重市场风险的管理,加强市场调研和预测,做好风险防范工作。

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议

财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司作为金融行业的重要组成部分,承担着管理和运作资金的重要职责。

随着金融市场的不断变化和竞争的加剧,财务公司经营情况也面临着一系列问题。

本文将对财务公司经营情况存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议。

一、经营风险较大财务公司从事的是金融服务业务,与金融市场息息相关,因此所面临的风险也非常大。

特别是在经济不确定性增加、金融监管政策趋严以及市场竞争日益加剧的情况下,财务公司的经营风险更加突出。

针对经营风险较大的问题,财务公司应该加强风险管理,建立健全的风险管理体系。

首先要做好风险识别和评估工作,全面了解所面临的各类风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等,制定相应的风险管理措施。

其次要加强内部控制,强化内部审计和监督机制,防范风险发生。

要加强外部合作和信息共享,与监管部门、其他金融机构建立良好的合作关系,及时了解市场动态和监管政策,做出相应的调整和应对。

二、盲目追求利润由于市场竞争的加剧和经济压力的增大,一些财务公司在经营过程中盲目追求利润,导致风险管理不力、风险意识淡薄,甚至存在一定的违规违法行为。

面对盲目追求利润的问题,财务公司首先需要正确认识风险和利润之间的关系,理性对待风险,不要为了一时的利益而忽视风险。

其次要建立健全的激励机制,将风险管理的业绩考核纳入激励考核范畴,引导员工在追求利润的重视风险管理,提高风险意识。

要加强内部管理,加强对员工的教育培训,提高员工风险管理能力,确保公司经营活动合规、稳健。

三、缺乏创新和竞争力随着金融科技的飞速发展,传统的财务公司面临着创新能力不足、竞争力下降的问题。

一些财务公司在产品创新、业务模式创新等方面滞后,难以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。

对于缺乏创新和竞争力的问题,财务公司应该加强技术创新和业务创新,积极引进金融科技,拓展创新渠道,推动业务模式的变革。

同时要不断提高服务质量,关注客户需求,提供个性化的金融产品和服务,增强竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈我国财务公司在发展过程中所面临的问题及对策(一)
内容摘要:本文分析了我国财务公司发展的现状,最后从分析入世对我国财务公司的影响入手,论述了我国财务公司所面临的主要机遇和挑战,并提出了相应的对策及建议。

关键词:财务公司;WTO;金融风险;机遇
财务公司最先起源于西方,世界上最早的财务公司是1716年在法国创立的,后来英国、美国等国家相继创办了财务公司,其英文名称为“FinanceCompany”。

在国外,财务公司一般不能吸收存款,只能承接贷款,并能提供类似银行的各种金融服务,因此也被称为“非银行的银行”或“准银行”。

由于各国的金融制度不同,各国财务公司的性质也不尽相同。

在我国,财务公司(除中外合资的财务公司)都是依托大型企业集团而设立,并为大型企业集团提供金融服务的金融机构,因此被称为“企业集团财务公司”。

根据中国人民银行2000年6月发布的《企业集团财务公司管理办法》中对我国财务公司定义为“依据《中华人民共和国公司法》和本办法、为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行金融机构”。

而国外的财务公司并不仅仅局限于企业集团,它们以集团服务为重点,但又不完全局限在集团内融资。

它们不仅为企业集团服务,还为社会公众提供购买住房、汽车,甚至旅游等多方面的金融服务,因此具有较高的知名度。

总而言之,财务公司是为社会公众、家庭和企业提供多种金融服务的非银行金融机构,比银行业务种类更加丰富,它按照其业务内容和业务对象的不同,一般可以分为消费性、销售性和商业性财务公司。

进入新世纪以来,我国与世界主要经济强国相继达成了加入世界贸易组织的协议,已成为世贸组织的正式成员国。

据有关专家分析,“入世”后受冲击较大的主要是汽车、电信、金融等资金和技术密集型行业,特别是处于现代经济核心地位的金融业。

财务公司作为金融行业中的一支重要力量,自1987年在我国正式诞生以来,至今才不过10余年的发展历史,而且受到各种环境和自身发展条件的制约,目前仍处于比较幼稚的发展水平。

一、我国财务公司发展的现状
在大型企业集团设立财务公司是国务院作为扶植国有重点大型企业集团的一项重要配套政策,深受产业界的欢迎,财务公司得到快速发展,我国现已有财务公司80多家,分布在40多个不同的行业,几乎覆盖了国民经济的各个领域,总资产2000多亿元,在聚集企业集团内部闲散资金、调节资金余缺、提高资金管理水平、推动现代企业制度建立、培植新的经济和利润增长点等诸方面发挥了积极而重要的作用。

但同时也要清醒地认识到,我国财务公司的发展还很不规范,资金实力参差不齐,经营管理水平相对较低,从业人员素质有待提高,与国外一些大的财务公司相比实力还存在很大差距。

与国外财务公司相比,我国财务公司主要有以下共同点:一是产生背景基本上是依附于某一实业性的企业集团,以服务本集团的经济发展为经营宗旨;二是服务对象仅局限于本集团内部成员单位,服务对象不具有社会性;三是资金来源主要限于集团内部成员单位的存款,不能吸收社会存款;四是业务品种相对广泛,诸如存贷款、结算、委托业务和一些中间业务都可以开展。

二、加入WTO给我国财务公司带来的挑战与机遇
我国成为世贸组织正式成员后,对我国各行各业的影响将是深远和巨大的,既产生史无前例的挑战,又带来千载难逢的机遇。

作为办理企业集团内部成员单位金融业务的非银行机构的企业财务公司同样是机遇与挑战并存、风险与收益共担。

(一)带来的主要机遇:
1.促使我国财务公司加快和深化内部改革、提高管理水平。

一旦加入世贸组织,外资金融机构大举进入后,虽然给我国财务公司带来了巨大的竞争压力,但是其先进的管理模式、市场
营销方式和良好的服务手段为我们提供了理想的参照物,值得我国财务公司借鉴、学习和模仿,其先进的管理理念和运行方式对提高我国财务公司的经营管理水平具有重要的借鉴意义。

外资金融机构在技术水平、创新能力等方面居于领先地位,对我们起到了示范、激励和交流的作用,利于推动我们技术改进和金融创新的步伐,促使我国财务公司为适应竞争和生存的需要,不得不加快内部改革、完善内部运行机制、提高管理水平。

2.有利于我国财务公司拓展海外业务,走向国际市场。

由于我国财务公司业务限定在企业集团内部,而目前我国比较有影响的跨国集团又不多,我国财务公司的海外业务几乎是一片空白。

加入世贸组织后,不但会有更多的企业集团走出国门,进行跨国经营,这就需要我国财务公司把金融服务“触角”延伸至国外;而且由于较少受市场准入的限制,到国外从事金融业务也相对容易得多,这有利于有实力的财务公司在国际金融市场上争取更广阔的发展空间,以占据竞争的有利地势。

3.有利于我国财务公司加快业务创新、改善服务质量。

目前我国财务公司的业务经营范围与国外财务公司存在较大的差距,而且主要集中在传统的金融业务上,局限性较大。

随着企业集团跨国界、跨行业、跨所有制的兼并重组活动的大量涌现,必须要求我国财务公司把业务的拓展重点放在以投资银行业务为主要内容的新兴金融业务上,不断推出与之相适应的新业务品种,不断挖掘新的效益增长点,促进业务发展和技术进步。

4.有助于我国财务公司熟悉国际惯例,向国际金融标准靠拢,加快与国际市场接轨。

开展国际金融业务须要遵循东道国的金融管理法规、国际金融业务惯例和以巴塞尔协议为准绳的国际银行业监管原则、标准和方法。

我国金融业与国际上通常做法不一致的地方将要重新修改,我国财务公司当然也不能例外,也要逐步实现运行机制与国际标准接轨。

这既有利于规范财务公司的经营管理,更有助于改善财务公司的经营环境。

(二)面临的主要挑战:
1.我国财务公司的市场定位不明确,管理法规有待进一步完善。

我国财务公司的立法一直相对滞后,由于缺乏完善的、规范的、权威性管理法规的指导,我国财务公司至今没有一个很明确的市场定位,我国财务公司到底如何动作各方面意见分歧较大、争论不休,长期处于多变、不定的状况,金融监管模式、信息披露制度、内部控制制度、风险防范机制还有待完善和健全,经营理念和企业文化缺乏自身特色,发展水平还停留在非常幼稚的阶段。

2.我国财务公司的资金实力较弱,资金来源不足,难同国外同行抗衡。

财务公司的经营状况和发展规模直接受企业集团的制约,由于各种因素的影响,我国大多数企业集团的资金比较紧张,而我国财务公司又只能吸收本集团成员单位的存款,缺乏稳定的资金来源,导致其资金实力不是很雄厚,资产超过100亿人民币仅只有几家,相当一部分财务公司的资产仅几亿人民币,差距较大,如果直接与国外金融机构短兵相接,无异于以卵击石。

3.我国财务公司的经营模式单一、难以拓展市场份额。

我国财务公司的业务开展受行业和产业的制约较大,从公司资本募集到资金的来源等方面都限定在本集团内部,并且主要集中在成本高、收益低的传统金融业务上,收益高、成本低的中间业务过少,资产管理与运作处于低水平阶段。

而国外的财务公司却没有这样严格的限制,它们即使依托于某一企业集团,但业务范围并不局限在该集团内,具有较广泛的业务面和较大的灵活性。

相关文档
最新文档