阿迪达斯核心技术
adidas科技盘点
发泡Bounce 上面提到了机械Bounce，这里来看阿迪近期推出的发泡Bounce科技。其实Bounce的理念是：在提供缓冲保护 的同时，最大限度将每次蹬踏的能量转化为帮助移动的动力。本着这一理念，a3系列是以结构减震到达此目的， 而发泡Bounce是用发泡材料达到这一目的。 说白了，其实发泡Bounce就是上面adiPRENE+和adiPRENE的综合体，将两者的优点给予一身，又软又弹的一 种发泡材料，其特点很像boost科技。我们可以把它看成boost的穷人版就好了。这项新技术用在了阿迪的新款 跑鞋上，当然篮球鞋上也有应用，比如利拉德系列签名鞋。
feet you wear天足 adidas的feet you wear天足概念在1997年提出，但feet you wear天足并非自家研制出来的科技。从第一双应 用“天足”技术的篮球鞋EQT 2000开始到KB8 III结束，“天足”技术经历了仅仅8年的历史便宣告终结了，这 其中主要的原因一方面是因为“天足”技术并不是adidas自主开发的，在专利权的问题上与所有权公司无法达 成共识。 个人非常喜欢天足概念，天足鞋底绝对是鞋底界的卡戴珊，凹凸有致，性感撩人，那叫一个有沟沟有丢丢。比 后来出现的所谓“新天足”不知道高到哪里去了。天足是根据脚底不同区域的受力程度和受力方向合理分割鞋 底，使鞋底和脚底受力点完美契合，是鞋底设计的一次革命，其实后来很多球鞋品牌都借鉴了天足的概念ost 款式：Crazy Light Boost系列 与 Rose 系列 效果：缓震 脚感 MAX泡沫即视感 特点：13年推出的新科技 爆米花极度的Q弹，但是极度容易脏并且发黄、2016全掌boost 脚感无敌目前 boost全是外露的 唯一的希望就是等哈基石1代的内置boost 但仅仅是谍照
6、adidas-formotion 款式：take it 5ive外线鞋款（麦迪、阿里纳斯）等 效果：横向缓震 跑鞋早期是前后缓震 特点：灵活性提升 早期科技
体育中运用科技案例
体育中运用科技案例一、运动装备方面1. 耐克的Vaporfly跑鞋- 在马拉松等长跑项目中，耐克的Vaporfly系列跑鞋运用了先进的科技。
它采用了ZoomX中底泡沫材料，这种材料具有出色的能量反馈特性。
当运动员的脚着地时，它能够有效地吸收冲击力，并且在蹬地时将储存的能量高效地释放出来，帮助运动员节省体力，提高跑步效率。
例如，埃鲁德·基普乔格（Eliud Kipchoge）在破马拉松世界纪录的过程中就穿着这款跑鞋。
研究表明，与传统跑鞋相比，Vaporfly跑鞋可以让运动员的跑步经济性提高约4% - 5%。
2. 阿迪达斯的Boost中底技术- 阿迪达斯的Boost中底是由无数个微小的发泡热塑性聚氨酯（TPU）颗粒组成。
这种结构使得中底具有出色的弹性和缓震性能。
在篮球、跑步等运动中，Boost 中底能够适应不同的运动姿态，为运动员提供持续的能量反馈和舒适的脚感。
在篮球运动中，当球员起跳、落地时，Boost中底可以减少对关节的冲击力，同时在快速启动和变向时提供稳定的支撑。
3. 智能运动服装- 一些智能运动服装内置了生物传感器。
例如，Under Armour推出的智能紧身衣，它能够监测运动员的心率、肌肉活动等生理数据。
这些数据可以通过蓝牙等无线技术传输到运动员的手机或智能手表上。
运动员可以根据这些实时数据调整自己的训练强度，教练也可以根据这些数据为运动员制定更加个性化的训练计划。
同时，这种智能服装还具有良好的透气和排汗性能，采用了特殊的面料技术，能够让运动员在运动过程中保持干爽舒适。
二、训练辅助方面1. 视频分析技术- 在许多体育项目中，如足球、体操等，视频分析技术被广泛应用。
教练可以通过高速摄像机拍摄运动员的训练和比赛动作，然后利用专业的视频分析软件进行慢动作回放、动作分解等操作。
以足球为例，教练可以分析球员的射门动作，从助跑、摆腿到触球的各个环节，精确地找出技术上的问题。
例如，某个球员射门力量不足，通过视频分析可能发现是摆腿的幅度不够或者发力顺序不正确。
阿迪达斯产品系列科技介绍
商品编号：21005044
运用了汽车制造业里才会使 用的高端结构工程设计，以 及高端的新型材质。 Bounce作为革命性的中底 科技
技术决不减弱的鞋底的缓冲性能
反弹
目前Bounce系列跑鞋已经 发展成一个大家族，从最 舒适，性能最好的全脚掌 Bounce技术高端跑鞋，到 半脚掌乃至仅在跟部运用 Bounce模块的中低端跑步 鞋，迎合不同层次消费者 的需求，给了他们舒适自 如的跑步体验。
BOUNCE
CLIMACOOL
AdiPRENE+
adiPRENE
CLIMAWARM
Micoach
阿迪达斯产品系列科技介绍
non-marking： （无痕橡胶）
和BRS1000相反，不进行掺碳工艺，不会在地板 上留下痕迹。多用于篮球鞋。一般来说，比较正规 的室内球场,会有告示,只允许穿穿着non marking底的鞋进场.这样不会在地板上留下痕迹. 这种技术不代表鞋子的耐磨程度 。
Байду номын сангаас
阿迪达斯产品系列科技介绍
TRAXION -奇钉技术 又名“奇钉”，奇钉尖端窄小，钉边表面积大，与大底接逢 面积大，中间与周边分布不同，横向分布的奇钉易于纵向直 跑；纵向分布的奇钉易于便于运动转向和坡度运动，并且提 高了鞋和地表的接触面积，从而增加了摩擦力，其柔韧的大 底增强了鞋子的适应性和弹性；高耐度防擦TPU材料制作鞋 钉，适用于足球鞋与野外鞋。
阿迪达斯产品系列科技介绍
Adidas三叶草为研制阿迪达斯贝壳头使用种种崭新部件及精堪的手艺。鞋的后跟中央位 置印上各种字款，而鞋跟外侧更印有达斯勒的肖像，以此向这位Adidas的创 办人致敬。 过去十年，阿迪达斯贝壳头是街头潮流文化的著名品牌。阿迪达斯 贝壳头的品牌理念，是要精心处理每件产品的生产细节，这一点亦已成为其的 品牌宗旨。阿迪达斯贝壳头在潮流界备受认同，拥护者众，许多世界级的名设 计师亦喜爱阿迪达斯贝壳头的产品。
Adidas、nike、李宁鞋子的专利技术
Adidas、nike、李宁鞋子的专利技术AdidasTORSION SYSTEM -扭转系统(大底技术)TORSION SYSTEM重现了赤脚的概念,使脚能够扭转自如.其交叉的热塑扭转系统使脚弓得到支持,从而更好的控制运动,避免可能出现的伤害。
其形状有“X“型、“Y“型和“V“型等。
近来更发明了三维扭转系统和延伸扭转系统。
adiPRENE -(中底技术)由注射EVA制成，重量比普通EVA轻20%，而且更耐用！小蜂巢式的结构使其具有理想的弹性避震功能。
可作为垫片设置在关键着力点。
其按功能分为两类：吸收冲击功能、反弹功能。
adiWARE -(大底技术)是由高耐久性材料参照剧烈摩擦试验而制造的，为一种高耐磨的橡胶。
ADIDAS对采用adiWARE技术为外底材料的鞋子提供六个月的质量保证。
adiDRY一种防水的PU防护层。
所有护层内衬接缝处都有防水封带。
这种护层使脚在任何户外气候条件下，保持干爽舒适，使鞋更透气。
adiTUFF是一种耐磨的特殊材料，常用于鞋面脚趾处。
这种材料的加入，可防止鞋面过早磨损，从而延长寿命。
其高耐磨性经过材料实验室的检测证明。
TRAXION -奇钉技术据人体工程学原理，经过测试制成的特殊大底。
它比一般外底更具抓地性，具有防滑功能，因而特别适合于野外跑步鞋。
adiFIT适应于婴儿鞋，其鞋垫抽出后可见上面的标记。
如果婴儿的脚在网线范围内，说明该鞋合脚。
PREDATOR -猎鹰技术适用于足球鞋，在鞋面及鞋带处设置有橡胶鳍，使射球时球与鞋的接触面增强。
Coolmax -服装技术coolmax是杜邦公司众多纤维和布料的一种。
它由四重排汉道纤维制成，当身体流汗时，其独特的纤维能将湿气导引至布料表层，并迅速蒸发不会保持湿气，所以它不会附着在皮肤上，不会有粘腻的感觉。
LYCRA POWERLYCRA是杜邦公司生产的名牌氨沦丝，具有卓越的延伸及恢复性能。
让服装成为人体的第二层皮肤，对皮肤形成必要的压力，使肌肉运动处于最佳的状态，并带来最大舒适。
运动鞋球鞋技术解析
运动鞋球鞋技术解析Aa3(adidas)一种当运动鞋接触地面，将产生的能量吸收、储存，然后反馈给穿着者的缓震系统。
一般是由一种化合物结合特殊成型材料(聚亚安酯)嵌入一种楔型的结构提供这种功能。
这个楔形结构(就像是个U型的夹子)是能量回馈的要素。
当脚踝受到冲击，它会和在脚踝处的缓震材料一起受压变形。
这时，那些缓震材料已经吸收了冲击的能量，而这个楔形结构也已储存好了能量。
当这些受压部位从脚踝到脚尖过渡时，楔形结构开始张开，释放出储存好的能量，推进双脚前进。
ABZORB(New Balancel美国专利研发的吸震材质，使吸震的安全性更加完整；ABZORB能吸收99％以上的地面反作用力，避免脊椎、膝盖、脚踝等受到不当的地面反作用力挤压，造成运动伤害。
同时，将吸收的反作用力转换成下一步运动的推进力，帮助节省体骓，在各种运动场合都能发挥优异性能。
ACTEV A(New Balance)可以说是EV A中底技术的升级版，可以将鞋子受到外力而产生形变后的缓冲力增强到最大化，最大程度地起到缓冲和保护的作用。
adidas 1(adidas)世界上第一双智能鞋，2005年3月诞生，为全球的运动商品带来了一个新纪元。
有着杰出的感知、理解和适应能力，能够帮助运动员决定什么功能是最需要的。
鞋后跟的磁性传感器能感觉到压力水平的变化。
这种压力水平的大小会被传送到智能鞋的“大脑”——微处理器中，微处理器会依据压力水平的大小来判断鞋的减震程度是否适宜，然后，由马达驱动的电缆系统会调整鞋的减震部分，使鞋根据需要变得更软或考更硬。
adiPRENE(adidas)由具有橡胶涂层的泡沫构成的缓震系统，提供长时间的稳定性和保护性，基本上都位于鞋跟部位。
AF1(Nike)即Air Force 1，是NIKE公司最先设计的专业篮球鞋，它的面世使NIKE公司一举成为世上研发能力最强的篮球鞋生产商，迄今为止已经走过了近1／4个世纪。
Air(Nike)是一种专业气垫，它主要是采用一种氨酯材料制成。
Adidas品牌分析
Adidas之迟辟智美创作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司.阿迪达斯的开办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产物.1949年8月18日正式开办了阿迪达斯有限公司，命名为Adidas AG.一、Adidas品牌的来源adidas的开创者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运带动身份和鞋匠技术的德国人.他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」.在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋，这就是世界上第一双adidas鞋.因为他能充沛了解运带动的需要，又有精巧的手艺和发明天才，他经过不竭的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不单在奥林匹克运动会中年夜放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑.1948年，阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；Adidas这个品牌就这样应运而生.二、品牌发展历程（一）1949年：三条纹标识表记标帜问世1949年，阿迪·达斯勒先生在多年来制鞋经验中，获得利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运带动脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前.由于运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，在奥林匹克运动会中年夜放异彩，人们形象地称它为「胜利的三条线」.（二）1972年-1949年：三叶草标识表记标帜问世三叶草从１９７２年开始成为阿迪达斯的标识表记标帜.三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界舆图，她象征着三条纹延伸至全世界.从１９９６年开始，三叶草标识表记标帜被专门使用于经典系列Ｏｒｉｇｉｎａｌ产物.经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产物作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的.整个系列更趋时尚化，产物包括鞋、服装及包袋等附件.（三）2000年：adidas喊出“没有不成能”（impossible is nothing）2002年，阿迪达斯广告语中“Impossible is nothing”为阿迪达斯广告语中的点睛之笔，以其简洁、鲜明、生动、琅琅上口的特点为消费者津津乐道，胜利的缔造流行新话题.阿迪达斯通过“Impossible is nothing”最终告诉观众：只要努力就能胜利.巧妙的是，Impossible isnothing除体现“努力就能胜利”外，受众还可以理解为使用阿迪达斯产物就可以实现自己的梦想，这样就给观众遐想的空间，传递给观众一种态度：努力向前，超越极限，创出新局面.Impossible作为价值，体现了作者的态度和对事物的评价.（四）2009年：adidas推出新品牌SLVRadidas SLVR于2009年2月在全球正式推出市场，这一季的服饰以基赋性调的黑白色为主色调，栗色，橘黄和蓝色为辅.作为SLVR 代表色的金属灰将会被运用在几款主要的款式中.adidasSLVR, 带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象.整个产物系列充沛体现出它与adidas的血脉关系.它展现给我们的是一致性，今世性，包容性，忠诚性，和力争去超越和发现共同的工艺方法.还有它带给我们的永恒的，可以信赖的设计.一方面它转达了一个很特殊的性格，同时它又是一个新鲜的，还需要生长的品牌.三、品牌发展战略（一）品牌定位Adidas品牌分为三年夜系列：1.阿迪达斯运动暗示系列，其以三条纹为标识表记标帜，运动无止境为口号；2.以三叶草为标识表记标帜的运动经典系列；3.运动时尚系列，简洁、时尚、完美是它的特色.每个系列有它自己的定位，adidas运动暗示系列，其形成时间最早，它定位为专业性强、竞技性高，走高端路线系列；以三叶草为标识表记标帜的运动经典系列形成于运动暗示系列之后，经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产物作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的.以其深具内涵和限量版的特色夺得adidas品牌迷的追捧；.运动时尚系列定位为简洁、时尚、完美，走中高端路线，这也是adidas进入中国市场放低姿态，主动亲近消费者的决策.（二）品牌传布阿迪-达斯勒的长子霍斯特开创性的为阿迪达斯品牌建立了“金字塔”型推广模式，率先将品牌在视觉上与运带动、运动队、年夜型角逐以及相关体育活动联系起来.在他的建议下，阿迪达斯成为第一个向优秀运带动免费赠送运动鞋的公司，第一家与运动队签定长期提供球鞋、球袜合同的公司，使人们在许多世界级的角逐中看到优秀运带动们脚上穿戴阿迪达斯新推出的产物.最值得追朔是1956年的墨尔本奥运会，那时阿迪达斯导入附属品牌——“墨尔本”，推出了改进型的多钉扣运动鞋.在那年，穿阿迪达斯运动鞋的选手打破了33项纪录，获得72枚金牌. 1980年，阿迪达斯的销售额到达10亿美元.主要产物类另外市场占有率高达70%.公司生产150种分歧样式的运动鞋，17个国家的24个工厂的日产量到达20万双.阿迪达斯的产物在150个国家销售.（三）品牌联合1.收购锐步 2005年8月份，阿迪达斯斥资30余亿欧元收购美国锐步公司，旨在进一步挑战世界运动品制造业霸主美国耐克公司.这次收购对阿迪达斯来说是一个具有战略意义的里程碑事件，在世界运动商品业的历史上，让两家最具有代表性和知名度的巨头联合起来的事情一辈子只会呈现一次.至此也可以看出，新阿迪达斯开始逐鹿中国，撼动耐克霸主位置的战略构想已然成形. 2.阿迪达斯 (adidas) 与迪赛品牌合作迪赛设计的阿迪达斯三叶草牛仔系列（adidas Originals Denim by Diesel）已经在2008年2月1日上市，该系列的宣传广告也已刊出，英文宣传词是：“83 Original Ways to Successfully Waste Your Time”（83种值得花时间的美好事情）.与世界知名品牌联合，很年夜水平上提高了adidas品牌的知名度，增进了adidas的发展.四、adidas开拓中国市场阿迪达斯于1980年开始关注中国体育用品市场，且在国内设立品牌推广机构.然而在数十年的市场推进中，暗示得却相当克制，在市场占有率上始终不尽人意.其原因有以下两个方面，其一，经济快速发展的中国市场更容易接受“更容易制造生意机会”的市场挑战者，这给运动品牌如美国耐克、中国的李宁等提供了发展的机会；另一方面，已经取得相当做果的阿迪达斯，其在全球的市场定位在高端市场，其每双运动鞋一般订价均在近千元，甚至千元以上，虽然高价位暗示产物具有高质量，象征事业胜利和社会位置，但对中国普通消费者而言，更多的是一种奢望.2010年，中国体育财富的产值可达281.2亿元，被认为是仅次于美国最有潜力的体育用品消费市场.为此，阿迪达斯放弃了在中国市场高端姿态，降下身段从渠道着眼，加年夜了销售网点的建设和终端形象的推广宣传.因此adidas决定在中国实施以下战略.（一）中国外乡化赞助运动为了让其中华区市场发展能够拥有坚实的外乡传布推广资源，阿迪达斯在中华区机构成立之时即提前与中国足协接触.阿迪达斯在对中国足球市场未来几年的发展趋势进行全面分析和预测后，最终开出5亿元人民币的价码将长达6年的赞助合同揽于囊中.事隔不到一年时间，阿迪达斯又进行了一次创纪录投入，以2亿元人民币的资金和实物赞助中国国家排球队，时长五年时间.阿迪达斯之所以会重金赞助中国排球，这与中国女排长期以来所取得的佳绩有一定关系，中国女排的成果是中国年夜型球类项目中一向是最好的，形象也是非常好，但“身价”一直不高，长期是“凤凰卖了个鸡价”.尤其随着中国女排在2003年世界锦标赛上重新夺得世界冠军，2004年又重新夺回奥运会冠军，中国排球的身价水涨船高，直线上升.（二）中国人制定的“金牌”战略——2008年北京奥运会2005年1月24日，在北京奥林匹克中心，北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯年夜中华地域总裁桑德琳分别在合作协议书上签字.阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴.这意味着北京2008年奥运会和北京残奥会的所有工作人员、自愿者、技术官员以及介入冬奥会和08奥运会的中国奥运代表团成员届时将穿戴印有“ADIDAS”标识表记标帜的体育服饰.赞助总价值13亿元.2008年首次在中国举行，这势必为阿迪达斯提供一个唯一无二的平台，进而在中国乃至整个亚洲树立阿迪达斯的品牌形象与业务.（三）网尽漏网之鱼——品牌纵深细分与渠道扩张为了紧密配合阿迪达斯的强攻战略执行，近两年以来，阿迪达斯在品牌构建方面进行了一次倾覆——将阿迪达斯品牌分成三年夜系列，包括阿迪达斯运动暗示系列(以前的“运动无止境”系列)，运动传统系列(以前的经典系列)和运动时尚系列.这一划分从根本上改变传统的体育用品公司按服装和鞋类划分的方法.阿迪达斯给予每个系列以自己的标识表记标帜，分别定位分歧人群，均以自力品牌形式分别展示于卖场的分歧区域，从而实现终端覆盖.经过各项战略的实施，阿迪达斯中国区实现销售额10亿欧元，同比增长3%，整个阿迪达斯集团实现销售额120亿欧元，同比增长15%，超越阿迪达斯管理层此前做出的全年销售额同比增长不到10%的预计.阿迪达斯集团2010年毛利率为47.8%，同比增加2.4个百分点，阿迪达斯方面解释毛利率提高是因为减少了打折处置库存一类的活动，利润率更高的零售业务增加，以及本钱降低.五、总结Adidas品牌自创建今，已有了60多年的历史.经过不竭地发展，adidas公司已成为欧洲最年夜体育用品制造商、世界第二年夜体育运动品牌公司，adidas也已经形成三年夜系列：1.阿迪达斯运动暗示系列，其以三条纹为标识表记标帜，运动无止境为口号；2.以三叶草为标识表记标帜的运动经典系列；3.运动时尚系列，简洁、时尚、完美是它的特色.同时adidas公司也逐渐完善了自己的企业文化，愿景：我们的运动激情让世界变得更和平；态度：IMPOSSIBLE IS NOTHING. 没有不成能；使命：成为领导世界的运动品牌；品牌核心价值：诚笃可信、负责守信、鼓舞人心；发展立异、真挚坦率、富有经验.所以我们有理由相信，adidas 这个品牌会走得更远.。
耐克和阿迪达斯的战略分析
耐克和阿迪达斯的战略分析耐克的战略分析：1.品牌定位：耐克一直致力于打造“激情、动感、创新”的品牌形象，通过与全球顶级运动员的合作和赞助，强调其产品的性能和质量。
2. 研发创新：耐克将大量资源投入到研发创新上，不断推出新颖的产品技术，如气垫鞋底技术、Flyknit技术等，以满足运动员和消费者的需求。
3.市场推广：耐克在市场推广方面投入巨大，通过广告、赞助体育赛事、与明星运动员的合作等方式提升品牌知名度和认可度。
4.多品类战略：耐克涵盖了多个运动品类，包括篮球、足球、跑步、网球等，以满足不同消费者的需求，同时扩大市场份额。
5.供应链管理：耐克通过建立全球化的供应链管理体系，优化生产和物流过程，以保证产品的质量和交付准时。
阿迪达斯的战略分析：1.品牌定位：阿迪达斯定位于“精英运动员”的品牌形象，与顶级运动员和运动队合作，包括足球、篮球、田径等运动。
2.市场细分：阿迪达斯在市场细分方面做得很好，不仅关注专业运动员的需求，也开发出适合大众消费者的休闲产品，如街头潮流鞋款。
3.市场推广：阿迪达斯通过与顶级运动员、运动队的合作和赞助体育赛事等方式，提升品牌形象和影响力，同时采用数字化和社交媒体等新渠道进行市场推广。
4. 扩大市场份额：阿迪达斯通过收购和合作伙伴关系扩大其市场份额，如收购Reebok和TaylorMade等运动品牌。
5.可持续发展：阿迪达斯致力于可持续发展，通过减少对环境的影响、推动供应链透明化等方式来实现企业社会责任。
两个品牌的共同点是都注重产品质量和市场推广，以及与顶级运动员和赛事的合作来提升品牌形象。
然而，它们的主要区别在于品牌定位和市场细分。
耐克注重于激情和创新，并涵盖多个品类，而阿迪达斯则更注重与精英运动员的合作和休闲产品的发展。
此外，阿迪达斯也更注重可持续发展和企业社会责任。
这些战略和策略的实施使得耐克和阿迪达斯能够在竞争激烈的运动品牌市场中保持领先地位。
阿迪达斯标准
阿迪达斯标准阿迪达斯（adidas）是一家享有盛誉的德国运动品牌，其标志性的三道条纹已经成为了全球运动界的象征。
作为一家具有百年历史的运动品牌，阿迪达斯一直秉承着严格的标准和高品质的要求，为消费者提供优质的运动装备和服饰。
在阿迪达斯的产品制作过程中，有一系列的标准和规范，这些标准不仅仅体现在产品的质量上，也包括了对员工、供应商和合作伙伴的要求。
本文将从阿迪达斯标准的角度出发，探讨这些标准对于品牌的重要性以及对于消费者和行业的影响。
首先，阿迪达斯对于产品质量的标准是严格的。
作为一家世界知名的运动品牌，阿迪达斯致力于为消费者提供高品质的运动装备和服饰。
在产品制作的过程中，阿迪达斯严格把控每一个环节，从原材料的选择到生产工艺的控制，都要符合公司的标准要求。
这种严格的产品质量标准不仅保证了产品的质量，也树立了消费者对于阿迪达斯品牌的信任和认可。
其次，阿迪达斯对于员工和合作伙伴的要求也是严格的。
阿迪达斯认为员工是公司最宝贵的财富，因此，公司对于员工的要求也是非常高的。
阿迪达斯鼓励员工不断学习和进步，提供良好的培训机会和晋升空间，使员工能够在公司内得到充分的发展。
同时，阿迪达斯也对于合作伙伴和供应商提出了严格的要求，要求他们遵守公司的道德规范和商业行为准则，确保产品的质量和生产过程的合规性。
此外，阿迪达斯还致力于推动可持续发展，并将可持续发展融入到公司的经营理念和发展战略中。
阿迪达斯的可持续发展战略包括了对环境的保护、社会责任的履行和商业运营的可持续性。
公司通过不断创新和改进，致力于减少对环境的影响，推动环保生产和循环利用，同时也关注员工的福祉和社区的发展，积极履行社会责任，为社会创造更多的价值。
总的来说，阿迪达斯的标准不仅仅是对产品质量的要求，更是一种对于企业社会责任和可持续发展的承诺。
这些标准不仅提高了公司的竞争力，也树立了消费者对于阿迪达斯品牌的信任和认可。
同时，阿迪达斯的标准也对于整个行业产生了积极的影响，推动了行业的发展和进步。
阿迪达斯公司简介英语PPT课件
CONTENTS
目录
01 公司介绍
02
03
04
产品及服务
文化及荣誉 规划及未来
01
公司介绍
公司概述 发展历程 分支机构 团队介绍 业务介绍
公司介绍
某集团有限公司
右键点击图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片，右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。右键点击 图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片，右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。 。右键点击图片， 选择“更改图片”即可更换成您的图片，右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。
服务宗旨
文本 文本 文本
请输入您的内容
可通过复制内容后右键选择保 留文本。可通过复制内容后右
键选择保留文本。
文本 文本 文本
请输入您的内容
可通过复制内容后右键选择保 留文本。可通过复制内容后右 键选择保留文本。
可通过复制内容后右键选择保留文本。可通过复制内容后右键选择保留文本。可通过复制 内容后右键选择保留文本。可通过复制内容后右键选择保留文本。
主要操作项目四
可通过右键选择只保留文本来 粘贴您的内容。
02
产品及服务
主要业务 营销网络 产品介绍 核心技术 服务项目
主要业务
主要业务一
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务二
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务三
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务四
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
产业结构
请添加内容
可通过右键选择只保 留文本来粘贴您的内 容。
地产 金融 娱乐 汽车请来自加您的内容可通过右键选择只保留文本来 粘贴您的内容。
电劲无穷尽——阿迪达斯北京发布全新系列Nitrocharge足球鞋
可 以全面 地发挥 他们 的能力 ，演绎 他们 新一 代的足 球理 念 。与此 同时 ，我们也 注意 到 在现今足坛 有另— 种球员在崛起 ， 那便是 像晗维 马丁内萁 斤 或阿尔 维斯这 种 “ 狂战 士”
球 员。而 Ｎｉ ｔ ｒ ｏ Ｃｈ ａ ｒ ｇ ｅ这款全新战 靴正 是为他们而 设计。Ｎｉ ｔ ｒ ｏ Ｃｈ ａ ｒ ｇ ｅ所讲求 力” ， 更 多的 是体力和 意志力 的能量 ，而 非当年 Ｐ ｒ ｅ ｄ ａ ｔ ｏ ｒ 的射 门力 。同样是 力，但 两者的 区别非常明 显。 Ｋ： 在 日 本 队与 澳 大利 亚 队 的 比 赛中 ， 日本 队有 一 名 球 禺仍 在 穿 着 经 冀 的
…
股的 网材，是在鞋 面本身 的皮革 上面 额外加 上的保 护层 ，让球 鞋可 以在激 烈的比 赛 中得到很 好的保护 。
Ｋ： 目村 日本 市场 悄－ 的阿 遍达撕 足 球鞋 很 多特 利敬 式 ＴＯＰ，Ｆ ＡＲＵＫ ＡＳ等暮 。■内艏 可以引进？
迪 达 斯 足 球 产 品 充 满 ● ‘ ● ｎ●ｒ 口 一 — ｙ 、
ｎ ｉ ｔ ｒ ｏｃ ｈ ａｒ ｇｅ
Ｋ： 鞋帮 Ｒ： ＲＯ ＣＫＹ
Ｋ： Ｎｉ ｔ Ｔ ｏＣｈ ａ ｒ ｇ ｅ开创 ７“ 能量型足 球鞋”的先 河， 也使得 Ｐ ｒ ｅ ｄ ａ ｔ ｏ ｒ “ 力■ 型”
．
对此 你怎么■？
Ｒ： 穿着 Ｃ ｏ ｐ ａ Ｍｕ ｎ ｄ ｉ ａ ｌ 是 一种个 性 。不追 逐潮 流 ，对 自我 价值观 的坚 持 ，是 非 常值得 欣赏 的态 度 。在 中国 ，其 实也有 一众 对 Ｃｏ ｐ ａ Ｍｕ ｎ ｄ ｉ ａ ｌ 情有 独钟 的粉 丝 ，
但 我相信 他们 不会用 “ 古老 ”
。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阿迪达斯核心技术
大底科技：
1、TRAXION
2、adiwear
中底科技：
1、Boost
2、Torsion system
3、Pro-Moderator
4、Formotion
5、adidas one
鞋面和鞋垫科技：
Predator
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。