工程造价管理课程总结

工程造价管理课程总结
工程造价管理课程总结

《工程造价管理》课程总结

《工程造价管理》课程是在学完《建筑材料》、《建筑制图与识图》、《建筑企业会计》、《工程财务管理》、《土木工程概论》、《房屋构造与识图》《力学与结构》等课程的基础上,探讨在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程进行造价控制,实现工程造价管理的主要目标,以获得工程项目最大投资效益,是工程造价管理专业必修的一门主干专业课程。

现就这一学期的课程教学工作总结如下:

一、本课程教学目标

(一)知识目标

通过本课程的教学,应使学生了解建设项目全过程及建设项目各阶段工程造价控制的目标,掌握决策阶段投资估算的计算方法;了解设计阶段是工程造价控制的重点,掌握设计方案优选方法;了解招投标阶段对工程造价的控制过程;掌握施工阶段工程款的结算及支付方法,掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定;掌握工程索赔的程序与计算;掌握竣工结算、决算的内容和编制方法;掌握新增固定资产价值的确定方法。

(二)能力目标

通过本课程理论知识的教学,应使学生了解本课程的知识体系,能够分析建设项目全过程中各阶段工程造价控制的实例,具有工程造价员或初步具有造价工程师的工作能力。(三)态度目标

通过本课程学习,培养学生在工程造价控制工作中具有良好的职业道德和诚信意识。二、课程教学方法和教学手段

本课程主要是以课堂授课为主,除了注重理论部分教学的讲授,在教学上特别注重对学生进行实践能力的培养。同时,在教学方法与教学手段上,力求改变常规的老师“教”、学生“听”的教学方法,尽量在合适的时候采用启发式、互动式教学法,将“讲(讲课)、学(自学)、论(讨论)、答(答疑)等有机地结合起来。主要体现在以下几点:

(1)在课堂教学中,提倡课前预习,鼓励学生提问,变被动学习为主动学习。

(2)采用启发式教学方法和互动式教学方法,通过在课堂上多提出问题,使学生的头脑能够紧跟教师的思路,活跃课堂气氛;也可以通过提问——回答——点评的互动过程,达到教学相长,以达到较好的教学效果。

(3)辅以小型工程造价案例、课堂讨论、实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养学生分析问题的能力。

(4)在教学的过程中向同学们介绍诸多优秀的造价方面的文章,布置课外阅读材料,让同

学们有机会了解本学科的最新发展动态。

四、成绩考核

本课程为考试课。试题库是在充分调查研究、广泛收集资料、全面深入地领会大纲、全面细致地掌握教材的基础上建立起来的。试题库每学年都要进行充实。采用闭卷的考试方式,课程总成绩以学生期末闭卷考试成绩占70%、平时成绩占30%综合评定。平时成绩根据平时考勤、作业、提问、小测验、案例分析等情况来评定。

五、努力方向

1.积极向老教师请教,吸取教学经验,探讨教学方法和教学手段,对自己的不足之处进行改进。积极参加听课,评课、积极向同行学习教学方法,博采众长,努力提高教学水平。2.力求教学环节规范,在保证基本教学的基础上,不断探求新的教学技巧,促进教学效果。3.适当运用现代化技术、多样化的教学方法和手段,提高课堂教学效果。积极制作多媒体电子教案和课件。

4.仍然需要同学生们一如既往地主动沟通、交流。教师和学生的关系应该是一种合作关系,只有师生双方配合好,才能真正保证每一堂课的教学能顺利进行,真正保证每一次课的教学效果。

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

建筑工程造价员工作总结【经验篇】

造价工作总结 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。 一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激 励的有机结合,靠培训和优选。 在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。 二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。 强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设

工程造价工作总结报告[1]

工程造价工作总结报告[1] ★工作总结为大家整理的工程造价工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不

做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

工程造价管理课程设计任务书

山东建筑大学本科学生课程设计任务书 课程设计题目*****工程项目成本指标分析 学院管理工程学院专业房地产经营与管理年级2011级 已知参数和设计要求: 本课程设计所要达到的目的:基于收集到的工程项目概预算书,分析某项目的成本指标,并在此基础上提出管理建议。使学生进一步深入掌握成本管理的理论知识,并将所学专业知识应用于工程项目管理实践,培养学生的实际工作能力。 主要任务: 从房地产公司、施工单位、咨询公司或从网上下载完成的招投标文书,每个同学的工程项目不同,需要从建设单位角度和施工单位角度制定该项目的成本控制方案。 设计成果: 1、网络上下载的估算报告或概预算书原文(电子版和纸板); 2、成本指标分析课程设计文本(内容详见附表)。 主要要求: 1、课程设计要求每人独立完成,设计的结果由设计人员每人单独提交。 2、课程设计方案的深度:各种管理建议要落实到可以操作的层面上,比如某 一具体的措施能够明确到某个人或部门能够执行;至少要完成附表中的相关指标分析。 3、严格按照学校课程设计要求进行。 学生应完成的工作: ●成本规划与成本控制的理论; ●设计和施工阶段各成本控制要点; ●结合实际工程项目的成本构成分析成本管理的具体措施; ●结合实际工程项目分析成本各子项控制与项目总成本之间的关系。

目前资料收集情况(含指定参考资料): 1、《建设工程成本计划与控制》(任宏主编,中国高等教育出版社); 2、《工程项目管理》(丛培经主编,中国建筑工业出版社); 3、《建设工程成本规划与控制》; 4、课程设计任务书; 5、工程管理相关网站; 6、其它相关资料。 课程设计的工作计划: 1、明确设计内容和要求,0.5天; 2、设计任务计划的制定,0.5天; 3、完成项目成本控制方案并提交成果,5天。 任务下达日期 2013 年 12 月 19 日完成日期 2013 年 12 月 27 日

工程造价管理部门的工作总结范文

工程造价管理部门的工作总结范文 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经

一级造价工程师《建设工程造价管理》复习题集(第3429篇)

2019年国家一级造价工程师《建设工程造价管理》职 业资格考前练习 一、单选题 1.监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工单位书面建议后的( )天内作出变更指示。 A、3 B、7 C、10 D、14 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第6章>第4节>工程变更与索赔管理 【答案】:D 【解析】: 本题考查的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据,并附必要的图纸和说明.监理人收到施工承包单位书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工承包单位书面建议后的14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复施工承包单位。 2.某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍见下表,则该工程流水施工工期为( )天。 施工段及流水节拍

施工过程 ① ② ③ ④ A、22 B、23 C、26 D、27

>>>点击展开答案与解析 【知识点】:第3章>第4节>流水施工的基本组织方式 【答案】:D 【解析】: 本题考查的是流水施工的基本组织方式。施工过程1:4,9,12,16;施工过程Ⅱ:3,5,8,10;施工过程Ⅲ:4,7,12,16。KⅠ,Ⅱ=max[4,6,7,8,-10]=8;KⅡ.Ⅲ=max[3,1,1,-2,-16]=3。T=(8+3)+4+3+5+4=27。 3.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是( )。 A、最早开始时间 B、最早完成时间 C、自由时差 D、总时差 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第3章>第5节>双代号时标网络计划 【答案】:D 【解析】: 双代号时标网络计划中,能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键路径。但是,总时差是不能从图上直接识别出来的,需要进行计算。选项D是正确的。 4.根据国家有关规定,下列不属于契税的纳税对象的是( )。 A、以房产做投资或做股权转让 B、房屋赠与 C、买房拆料或翻建新房 D、企业以授权经营方式取得原国有划拨土地 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第5章>第3节>与工程项目有关的税收规定 【答案】:D 【解析】: 契税的纳税对象是在境内转移土地、房屋权属的行为。具体包括以下5种情况: (1)国有土地使用权出让(转让方不交土地增值税)。 (2)国有土地使用权转让(转让方还应交土地增值税)。 (3)房屋买卖(转让方符合条件的还需交土地增值税)。以下几种特殊情况也视同买卖房屋: ①以房产抵债或实物交换房屋;②以房产做投资或做股权转让;③买房拆料或翻建新房。 (4)房屋赠与,包括以获奖方式承受土地房屋权属。 (5)房屋交换(单位之间进行房地产交换还应交土地增值税)。

工程造价工作总结(共5篇汇总)

第1篇工程造价工作总结 工程造价工作总结 斗转星移,时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了,这四年多,忙碌而又充实。通过这四年的学习,对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这2010年到2013年的工作,现总结如下 作为一名预算员,应该具有识图、读图的能力,并具有一定的专业知识。所谓专业知识,并不仅仅局限对定额的熟悉,而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%—10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下 接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。 搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员。 选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。 工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。 套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。 定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。 材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。 编制编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容 装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

工程造价管理总结

成本控制与设计、施工管理的关系 首先是在设计阶段合预部门如何参与成本控制?设计阶段是成本控制的关键阶段。通过分析各项目的结算工作,我觉得目前在设计阶段最需要管理的是深化设计的管理,在今后的项目中,通过在招标中规范深化设计的标准,是可以起到控制成本的作用的,也为项目顺利结算创造便利条件。 下面和大家一起探讨一下在施工管理过程中的成本控制问题。 现场工程师在施工一线要面临各种复杂的问题,我们先来看看施工单位的一些惯用伎俩: 第一招,无中生有 在投标时施工单位为了中标,会尽可能压低报价,而在施工期间需要更换的材料,要想让他们也同样报低价谈何容易。所以,在施工期间尽可能不要更换合同中已明确的材料。另外,如果施工单位采取不平衡报价的方式,而在施工过程中提出将其超低报价部分的内容进行替换,这时若我们采取默认的态度,最终只有我们自己承担损失。我的观点是施工单位有想法是正常的,但想不想管,能不能管住那就要看现场工程师的本事了。 第二招,偷梁换柱 我们的工程技术人员在制定技术标准时煞费苦心,但我们是否更进一步的思考过,我们制定技术标准的终极目的是什么?是要让施工单位按照我们制定的技术标准圆满的完成我们所希望的产品,如果做不到这一点,一旦客户发现问题,我们何言以对!因此,我认为既然在前期制定了技术标准,那么在施工期间就要严格按技术标准去要

求,去检验。否则,所谓的低价中标就是无稽之谈,标准都可以不执行哪里来的低价?我们应把工作重点放在核查我们自己制定的技术标准上面。 第三招,鱼目混珠 这一招与第二招有异曲同工之妙,但其手法更高超、更隐蔽。施工单位还时常会提供给我们这样的产品:外观看似不错,实则偷工减料,以次充好。这种状况,到了结算时怎么办?重新大规模返工已不可能,罚款?起诉?到头来两败俱伤,承包商失去的是利润,我们失去的是产品的品质,是客户的信任。 第四招,技术壁垒 我们在制定技术标准之前,通常要和投标单位进行沟通,投标单位也会尽可能的展示自己的技术优势,但我们应该采用的是大部分投标单位都使用的技术,不要为个别单位宣传的超前技术所迷惑,毕竟我们只是专业技术人员,不是这个行业的专家,超前的技术是否可行,是否经过大量的实践的检验,都不是我们所能掌控的。 当然,更隐蔽的技术壁垒还存在于设计之中,设计院给出的技术参数可能就是按照某一产品型号的标准制定的,这就更需要我们的智慧,我们要依靠设计院但又不能为设计所左右。 第五招,拖延战术 在施工期间,为了抢工期,许多同事放弃了宝贵的休息时间,加班加点拼命的干。同时,也应该冷静下来想一想,我们的合作方是否同我们一样也在赶工?表面上可能是这样,但有些时候确不一定,毕竟终极目标不一样,我们是为了给客户交出满意的产品,他们是为了

精选最新工程造价工作总结

工程造价工作总结范文 工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。下面给大家分享工程造价工作总结,一起来看看吧! 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中,人的因素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。 二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去 要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施

《工程造价管理》课程设计HW

文华学院 《工程造价管理》课程设计 题目:某基础单位工程施工图预算的编制学部:城市建设工程学部 专业班级:房地产经营与估价1601 学生姓名:黄唯 学号:160302720017 指导教师:周文昉 2018年 6月 18日至2018年 6月 24日

内容 1. 综合税率的计算 2. 人工费的计算 3. 材料费的计算 4. 机械费的计算 5. 施工图预算费用计算表 6. 总结

1.综合税率的计算 按照建标(2013) 44号文件关于建安工程费用的组成和规定取费,各项费用的费率为:措施费为分部分项工程人材机费之和的8%,企业管理费和利润分别为(分部分项工程人材机费与措施费之和)的7%和4. 5%,规费为分部分项工程费、措施费、企业管理费、利润之和的3%,该地区征收2%的地方教育附加。 2.人工费的计算 人工费=人工工日消耗量×工日单价=42500 3.材料费的计算(列表1)

4. 机械费的计算(列表2)

5. 施工图预算费用计算表(列表3)

6. 总结 工程造价总结 上老师的课有一段时间了,接触发现一个很友善又负责的老师,上课不会让课堂冷场,说话声音也是很大,我们提的问题老师也一一回答,在我们上课的时候很严肃,下课就好很多,跟我们解释问题,讨论问题。 言归正传,老师讲的知识还是很难的,我们不仅要知道建筑材料多少钱,还要知道各种收费标准,分析工程项目,各种各样的例子解析说实话,有点难理解。老师在台上讲的天花乱坠,我自己感觉似懂非懂,老师第一次做课堂练习的,我慌的不行,题目根本无从下手,脑袋像一锅粥,老师下楼解疑的时候,我也不敢说。最后老师解题。才发现很简单,是自己想多。 俗话说纸上来的终觉浅,我很少有看书的习惯,在书本上的知识似乎通俗易懂,当我自己亲自计算时,才知道难上加难,不听老师课和预习,也只有当自己意识到能力不足缺欠知识的时候,才知道自己根本不懂,自我感觉对内容都掌握了,但每次跟老师对答案的时候,总是这个不对那个出错,现在才知道对于一个学生来说,听讲和自己动手才是真正掌握知识的好办法,在这里还要感谢我的同学,在我遇到不会的点,他们也会帮我解释问题,给了我很多学习的方法,让我自己有了做题的感觉,不会一拿题就脑袋疼, 从无到有,从学习到实用知识到解决问题,让我对这门课有了更深

关于工程造价管理

关于工程造价管理 发表时间:2018-09-14T15:07:56.840Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第11期作者:刘远 [导读] 本文研究的工程造价是指工程建设项目从项目前期的立项决策、设计、招标到工程施工直至竣工决算所需的全部费用。 广州通力达物业管理有限公司 510630 摘要:随着社会经济的发展,建筑行业需要调整行业发展方向,进行行业内部发展改革,才能满足新形势下世界经济发展的客观需要。我国建筑工程行业想要在新的经济环境下发展,必须能够适应外部发展要求,提升抵抗外部影响的能力才能实现全面发展。我国建筑工程在新形势下改革的重点是工程造价管理,建筑工程造价管理是建筑工程实施过程中的重要环节,贯穿于建筑工程的整个过程,造价管理从建筑工程项目立项就已经开始,工程项目决策的过程同样需要进行造价管理,只有按照造价管理的原则开展工作,才能保证建筑工程各项工作紧密衔接与进行。从建筑工程立项到建筑工程过程决策及实施都离不开造价管理。所以加强工程造价管理是建筑工程管理的重要内容,通过造价管理,可以有效控制合理确定工程造价,只有这样才能从总体上提高建筑工程项目的投资效益。 关键词:工程;工程造价;造价管理 一、工程造价管理的涵义 本文研究的工程造价是指工程建设项目从项目前期的立项决策、设计、招标到工程施工直至竣工决算所需的全部费用,即该建设项目从筹备到建成的一次性总投资。工程造价管理亦就是对工程全过程投资费用和价格的管理。建设单位作为投资主体对工程造价的管理,就是要在符合国家相关法律法规和工程建设程序的前提下,在满足工程质量和安全规范、标准的基础上,自项目前期到项目结束各阶段对工程造价进行有效控制,力求合理节约,取得较好的投资效益。工程项目具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、不确定因素多等特点,使得工程造价复杂多变。因此,建设单位对工程造价的管理和控制就应贯穿于建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的全过程。 二、工程造价管理的内容 工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段实行全过程的管理。在各个阶段中,设计阶段造价控制是花小钱办大事,它的实质通过提高设计质量,来达到降低工程成本的目的,即取得真正意义上的控制造价。由以上分析可知,控制工程造价的关键在设计阶段。 2.1 工程投资决策阶段的造价控制是工程造价合理性的前提 投资决策是工程项目建设初始阶段。这个阶段的造价控制在整个项目全过程的造作控制中起到决定性作用。由于在决策阶段,各项技术的经济决策均会对工程造价产生重大的影响。尤其是项目建设点的选址、技术设备的选用以及工艺的评选等,直接影响到整个工程造价的高低。因而,在建设工程造价管理中,必须将投资决策阶段的造价控制放在首要位置,并给予高度重视。在决策过程中,必须要以社会经济的发展与建设项目的实际需要为依据,依靠咨询专家,从环保、技术、经济等方面,对将要拟建的工程项目进行资源条件、技术设备、市场预测、建设规模以及财务支出等方面的详细论证,要综合考虑到实施建设各个环节可能出现的意外情况及不利因素,这样才能真正起到控制总投资的作用。 2.2 工程设计阶段的造价控制是工程造价的关键 设计阶段的造价控制是工程造价的关键所在。拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。根据分析,设计阶段对工程造价的影响,在75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和则力的多少。据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%。设计阶段的工作包括如下几点: (1)实行设计方案招标或方案竞选设计招标,有利竞争和设计方案的选择 设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案的范围扩大,从而保证设计的先进性、合理性、准确性,设计招标还有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费,通过设计招标评定出技术先进,功能全面,结构合理,安全适用,满足建筑节能及环境要求,经济实用,造型美观的设计方案。 (2)推行限额设计 所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。限额设计可以促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平,真正做到用最小的投入取得最大的产出。 将整个项目按设施部位或功能的不同,分为若干单元,设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种限额设计能有效地控制整个工程的造价。操作步骤就是按照设计任务书批准的投资估算进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策,把项目投资分解和工程量控制。 为使限额设计达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验、懂技术经济的设计师,其设计的成果必须是实用、先进,而且造价合理。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,是设计成果的经济性得不到充分体现的原因。 (3)价值工程的应用 价值工程是用来分析产品功能和成本的关系的,使之以较低的总成本,可靠的实现产品的必要功能,从而提高产品价值的技术经济分析方法。通过功能和价值的关系,将技术问题和经济问题紧密结合起来,是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品必要功能的一种管理方法。一般来说,提高产品价值的途径有5种:一是提高功能,降低成本,这是最理想的途径。二是功能不变,降低成本。三是成本不变,提高功能。四是功能略有下降,但成本大幅度降低。五是成本略有上长,但功能大幅度提高。运用价值工程原理,在科学分析的基础上对方案实行科学决策,选择技术上可行、经济上合理的没计方案。价值工程的主要特点是:从使用者的功能需求为出发点,对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本。 2.3 招投标阶段的造价控制是工程造价的优化配置 在招投标阶段的造价控制和管理,利于节约投资,提高经济效益。建设单位通常把工程量清单和控制价编审合并进行来缩短招标时

《工程造价管理》课程总结

《工程造价管理》课程总结 《工程造价管理》课程是在学完《建筑材料》、《建筑制图与识图》、《建筑企业会计》、《工程财务管理》、《土木工程概论》、《房屋构造与识图》《力学与结构》等课程的基础上,探讨在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程进行造价控制,实现工程造价管理的主要目标,以获得工程项目最大投资效益,是工程造价管理专业必修的一门主干专业课程。 现就这一学期的课程教学工作总结如下: 一、本课程教学目标 (一)知识目标 通过本课程的教学,应使学生了解建设项目全过程及建设项目各阶段工程造价控制的目标,掌握决策阶段投资估算的计算方法;了解设计阶段是工程造价控制的重点,掌握设计方案优选方法;了解招投标阶段对工程造价的控制过程;掌握施工阶段工程款的结算及支付方法,掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定;掌握工程索赔的程序与计算;掌握竣工结算、决算的内容和编制方法;掌握新增固定资产价值的确定方法。 (二)能力目标 通过本课程理论知识的教学,应使学生了解本课程的知识体系,能够分析建设项目全过程中各阶段工程造价控制的实例,具有工程造价员或初步具有造价工程师的工作能力。(三)态度目标 通过本课程学习,培养学生在工程造价控制工作中具有良好的职业道德和诚信意识。二、课程教学方法和教学手段 本课程主要是以课堂授课为主,除了注重理论部分教学的讲授,在教学上特别注重对学生进行实践能力的培养。同时,在教学方法与教学手段上,力求改变常规的老师“教”、学生“听”的教学方法,尽量在合适的时候采用启发式、互动式教学法,将“讲(讲课)、学(自学)、论(讨论)、答(答疑)等有机地结合起来。主要体现在以下几点: (1)在课堂教学中,提倡课前预习,鼓励学生提问,变被动学习为主动学习。 (2)采用启发式教学方法和互动式教学方法,通过在课堂上多提出问题,使学生的头脑能够紧跟教师的思路,活跃课堂气氛;也可以通过提问——回答——点评的互动过程,达到教学相长,以达到较好的教学效果。 (3)辅以小型工程造价案例、课堂讨论、实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养学生分析问题的能力。 (4)在教学的过程中向同学们介绍诸多优秀的造价方面的文章,布置课外阅读材料,让同

工程造价部门工作总结

工程造价部门工作总结 篇一:工程造价管理部门的工作总结工作总结范文大全工程造价管理部门的工作总结工作总结范文大全工程造价管理部门的工作总结 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、

服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。 (三)、加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论

工程造价管理系统综合课程设计

综合课程设计任务书 铁道大学自学考试课程设计

食品厂车库工程预算书 专业工程造价管理 号 学生 指导教师 成绩 完成日期 20 年月日 目录 投标总价............................................................ 错误!未指定书签。总说明................................................................ 错误!未指定书签。工程项目投标报价汇总表.................................................... 错误!未指定书签。单项工程投标报价汇总表.................................................... 错误!未指定书签。单位工程投标报价汇总表.................................................... 错误!未指定书签。分部分项工程量清单与计价表................................................ 错误!未指定书签。程量清单综合单价分析表.................................................... 错误!未指定书签。措施项目清单与计价表...................................................... 错误!未指定书签。材料暂估单价表............................................................ 错误!未指定书签。规费、税金项目清单与计价表................................................ 错误!未指定书签。附录 ..................................................................... 错误!未指定书签。 工程量计算............................................................... 错误!未指定书签。附图: ................................................................... 错误!未指定书签。

工程造价工作总结范文

工程造价工作总结范文 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一) 投标签约阶段 (二) 施工准备阶段 (三) 施工阶段 (四) 验收交工与结算阶段 (五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲: 包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程

造价专业技术工作总结

造价专业技术工作总结 本人1990年7月毕业于福州商业学校财会专业,1990年8月至1991年5月在福州文化用品批发公司担任主办会计,从事会计工作。1991年5月至1999年12月在福州长福石材有限公司从事石材工程造价核算工作,担任课长一职。福州长福 石材有限公司是中外合资企业,主营建筑石材的生产、销售、出口以及建筑石料 安装服务。因专业不能满足实际工作的需要,在此期间本人利用业余时间报考福 建省直属机关业余大学财经专业,在校三年期间主修建筑预决算和建筑会计等专 业知识的学习,1994年6月成绩合格毕业。1999年12月进入了士兴(福建)钢 结构有限公司(前身为福州士兴钢品有限公司)任职造价核算员、资料员。XX 年3月起被任命为工程部造价科科长一职。回顾过去,自己工作19年以来做出了一些成绩,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如 下: 一、政治思想品德 本人积极拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚持四项基本原则,坚 持改革开放,政治上积极要求进步,时刻将江泽民的“三个代表”与本职工作相结合,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,以马列主义、毛泽东思想来武 装自己,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题, 来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格 要求自己。 二、专业技术水平 1、XX年工作初期,担任士兴公司造价核算员时,造价核算内容与先前的工作 有差异,我就虚心向老同志们学习,对工程造价核算工作认真负责,每个造价核 算工作完成后,都进行仔细核对,确保工程造价核算的准确无误,所参与的工程 造价核算准确率达100%,我曾参与了广州敏丰窗帘有限公司钢结构厂房、福州万 德电气水泵厂房钢构、马江举重馆网架钢结构、三明齿轮箱厂桥箱车间、睿鸿光 电(福建)公司厂房钢结构、福清捷联光电有限公司p1-2厂房彩板围护等工程的 报价及工程资料工作,由于工作认真负责,多次受到了单位的嘉奖和好评。 2、XX年2月,我参加了由厦门宇晨如日管理咨询有限公司组织的iso体系内审员培训,同时积极深入基层,为本公司分布各大城市承建工程的项目部作造价核 算指导,并严格按照质量体系的标准执行,规范了公司的质量管理制度,制定了 公司各年度质量计划、质量目标、质量管理方案。XX年3月,我参与了公司质量、环境、职业健康安全三个体系文件合一的编制,顺利编写了《内部管理性文件》、 《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《质量、环境、职业健康安全管理体 系程序文件》等体系文件。在此期间,我还负责公司造价科的体系贯标,使公司 自XX年起每年都能顺利通过了iso认证中心专家组对于质量体系运行的核查。

工程造价综合课程设计报告

- - - 石家庄铁道大学自学考试综合课程设计 会议室工程预算书 2011届继续教育学院 专业工程造价管理 准考证号 学生姓名 指导教师 完成日期2013年6月19日

目录 第一部分 (1) 第二部分造价书 (2) 总说明 (2) 单项工程费用汇总表 (4) 单位工程费用汇总表 (5) 分部工程清单项目费用汇总表 (6) 措施项目清单计价表 (9) 分部分项工程工程量清单分析表 (10) 措施项目费用分析表 (16) 主要材料标价表 (17) 第三部分附录 (19) 工程量计算书 (19) 第四部分附图 (24) 设计施工图 (24) 第二部分造价书 总说明

工程名称:石家庄某单位会议室 1、工程概况:施工地点为石家庄某单位院内,建设规模:51.56m2;砖混结构;其他须说明事项: ①施工现场实际情况:施工用水源、电源已接至施工现场,施工道路利用原道路作硬化处理,施工区域内的障碍物已拆除,施工场地较为平整,施工条件较好。; ②交通运输情况:本工程位于沙坪坝区,交通便捷,运输工程材料可直接从城市主干道进入到施工现场内的临时道路。; ③自然地理条件:工程位于石家庄中心地形平坦 ④环境保护要求:由于是在城区施工,必须遵守各级政府的有关环境保护的规定,材料车辆的进场时间,施工占到问题及噪声控制、污水排放、封闭施工等方面必须遵照相关规定实施。; ⑤其他未尽事宜:合同条款执行中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局GF-2008-0201《河北建设工程施工合同(示范文本)》。; 2、清单编制依据:依据施工图纸及建设工程工程量清单计价规范,《全国统一建筑工程基础定额-河北省消耗量定额》(HEBGYD-A-2008),材料价格编制结合目前市场价执行。 3、工程招标范围:土建、装饰工程由分包单位施工; 4、对工程质量、材料、施工等的特殊要求:确保本工程质量; 5、招标人自行采购材料明细:; 6、其他需说明的问题:①本预算费按核定的土建四类工程标准计取各项费用②费用项目只考虑常见费用项目③劳动保险费已计入本预算。 投标总价 工程名称:会议室建筑装饰工程表一

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