第4章 跨国公司的法律形式和组织
4-跨国公司的法律形式和组织PPT课件
生
产
营
销
会计和财务
研究与开发
38
1)适用条件：
①产品品种数量不多，各地区及地区内各东 道国对产品要求的差异性较大，因而对产品 的适应性要求较高；
②东道国的关税、定额或其他关税壁垒较高， 设在东道国的子公司的生产经营以满足当地 市场需求为主；
有时容易与东道国的利益发生矛盾，如有东道国 的股份参与，也易受牵制。
2021/4/1
.
9
（四）避税地公司
避税地公司（Base Company）——又称纸上公 司（Paper Corporation），是指跨国公司通过 操纵转移价格，使货物或者劳务的法律所有权归 之于避税地公司，而实际上这些货物或者劳务根 本不进入避税地，这样跨国公司为了避税而在避 税地成立的逃避税收的公司就被称为避税地公司。
行股票的办法将社会分散的公众资金集中起来经营的 企业组织。
2021/4/1
.
6
第二节 跨国公司的法律形式和治理方 式
一、母公司、分公司、子公司 （一）母公司（Parent Company）
一家公司拥有另一家或几家公司的股权，并足以 控制其业务活动，则该公司便是母公司，另一家 或几家便是子公司。
2021/4/1
.
5
2.公司的类型
（1）无限责任公司（Unlimited Liability Company）
无限责任公司的股东对企业的债务负无限责任，但它 具有独立的法人地位。从法律方面来看，它是合伙制
企业的一种发展，兼有公司制企业和合伙制企业的双 重特征。
（2）有限责任公司（Limited Liability Company）
百慕大群岛、巴哈马群岛、荷属安德烈斯群岛、 巴拿马、开曼群岛、瑞士、列支敦士登、卢森堡、 直布罗陀、利比里亚、香港等。
跨国公司的法律形式有哪四类跨国公司法律规避问题及其规制之探析
跨国公司的法律形式有哪四类跨国公司法律规避问题及其规制之探析一、跨国公司及其内部各实体之间的关联性跨国公司是国际经济关系的重要参加者。
根据《联合国跨国公司行为守则》（草案）中的定义，跨国公司是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，而不论这些实体的法律形式和活动范围如何；这种企业的业务是通过一个或多个决策中心，根据一定的决策体制经营的，因而具有一贯的政策和共同的战略，企业的各个实体由于所有权或别的因素的联系，其中一个或一个以上的实体能对其他实体的活动施加重要影响，尤其是可以同其他实体分享知识、资源以及分担责任。
从以上定义可以看出，跨国公司内部各实体之间的相互关联性是跨国公司的主要特征。
跨国公司是由分布在各国的诸多实体组成的企业，其内部各实体之间，特别是母公司和子公司之间存在着密切的关系，从而使母公司或公司内的某些实体，能对其他实体分享知识、资源和分担责任。
其内部各实体间在法律上往往是相互独立的实体，而在经济上又是在母公司控制下所形成的一个整体。
跨国公司这种独特的关联性，导致其在国际经济贸易交往关系中，具很大灵活性和主动性。
它对国家的主权和法律的挑战，1/ 6也引起了各有关主权国家及其人民的关注。
跨国公司将法律灵活地运用于公司运作，“结果，仅仅因为跨国公司考虑到成本，而使任何规则都变成了市场压力的牺牲品。
如果某项法律有碍于它们的扩张，它们就威胁要离开。
它们跑遍整个地球，自由选择到最好的地方去，那儿有最便宜的劳动力、最宽的法律环境、最低的税收、最多的资助。
再也没有必要用国籍来确认它们，也无须为限制它们的行为而投入感情，它们已无法无天。
” 如：跨国公司通过转移价格等手段规避国内税法，即在同等条件下，跨国公司内部成员之间的交易的定价与它们针对外部实体的定价不相同。
跨国公司利用母公司对子公司或其他关联公司的控制或关联来协调内部利益分配，从而达到逃避税负的目的。
跨国公司还可借助空壳子公司或虚设实体来巧妙安排各种收入和费用。
跨国公司概论概要
1、公司经营活动由一国走向多国，直至定位于全球化目标，、“全球中心”。
2、跨国公司通常采用股份有限公司的形式。
公司的法律形式，可分为设立在母国的和设立在海外的、子公司以及避税地公司等。
3、跨国公司的内部组织结构采用6种类型：（1）国际业务部组织结构：随着公司产品出口、对外技术转让和对外投资业务的扩大，跨国公司设立专门的国际业务部，优点是能够加强对国际业务的管理，容易实现公司业务与世界市场接轨，有利于培养国际型经营管理人才。
（2）全球性产品组织结构：公司经营产品的多样化，要求采用不同的技术进行生产和销售，跨国公司在全球范围内设立各种产品部，各产品部对其产品的全球性计划、管理和控制负有主要责任。
优点是强调产品制造和市场销售的全球性规划；有利于有利于加强产品的技术、生产、销售和信息的统一管理；最大限度缩小国内外业务的差别。
（3）全球性地区组织结构：在那些产品线有限，也去分布较广的公司里，以地区为单位组织业务活动，有利于发挥规模经济效益。
优点是因强化了各子公司作为“盈利”中心和独立实体的地位，故有利于适应各地区实际情况和有助于子公司的独立发展；地区目标较明确，公司决策更易于联系实际；地区商品产销针对性强。
（4）全球性职能组织结构：将整个公司业务按公司的主要职能展开，各个职能部门负责各自领域的全球业务，分管职能部门工作地副总经理向总经理报告。
这种类型的组织结构主要适用于产品系列比较简单、市场经营环境比较稳定的公司。
（5）混合式组织结构：当公司经营规模进一步扩大、建立众多产品线、经营多钟业务时，或者这些跨国公司是由两家组织结构不同的公司合并组成时，通常它们采用混合式组织结构。
这种结构适合于产品系列多、客户差异大或处于调整阶段的跨国公司。
（6）矩阵式组织结构：在公司业务规模大、产品系列多、地区分布广、客户差异性大的时候，公司经常采用矩阵式组织结构，即在明确权责关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。
（以上这么多的内容，主要是要我们知道什么样的公司会选择什么样的组织结构，懂得分清选择！）4、波特的“四要素”模式是指生产要素、需求要素、相关产业以及企业战略和组织5、全球战略的主要内容：1. 确定战略规划的时间，2. 对公司内部因素进行分析，3. 对公司外部环境进行分析，4. 制定公司的发展目标，5. 拟定公司的发展战略，6. 公司战略目标的实施。
第四章 外商投资企业法律制度
第四章外商投资企业法律制度我国改革开放20年来，在吸收外商直接投资方面取得了很大的进展。
外商直接投资企业的发展成为中国经济发展重要的发动机，推进了中国经济的国际化，使中国的外向型经济向开放型经济发展，促进了区域经济的发展，使得沿海地区成为中国经济的最重要的增长带，推动了社会主义市场经济体制的建立和进一步完善。
特别是世界著名的跨国公司对华投资的增加，在一定程度上促使中国经济走上可持续发展之路。
中国对外吸引外资的发展，需要有相应的法律进行规范和调整。
外商投资企业法是调整在中国境内设立的外商投资企业的设立、经营、变更、终止的法律规范的总称。
由于我国公司法的制定起步较晚，因而外商投资企业法采用了特别法的形式，先后制定了《中外合资经营企业法》及其实施条例，《对外合作开采海洋资源条例》，《外资企业法》及其实施条例，《中外合作经营企业法》及其实施条例，《外商投资开发经营成片土地暂行管理办法》等法律、法规。
这些法律、法规对优化我国外商投资的法律环境，实现吸收外资的可持续发展起到了重大的作用。
第一节外商投资企业法概述一、外商投资企业概述（一）外商投资企业的概念和特征外商投资企业是指外国的投资者（包括公司、企业和其他经济组织或个人）经东道国政府允许，在东道国境内设立的经济组织。
我国的外商投资企业法将我国香港、澳门和台湾地区的投资者也视为外国投资者。
外商投资企业的设立地为中国大陆。
根据我国有关法律和行政法规规定，我国目前的外商投资企业主要有中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业和中外合资的股份有限公司。
我国的外商投资企业具有以下特点：1、外商投资企业是外商直接投资举办的企业。
国际直接投资是指投资者将资本直接投入到另一国开办企业，并直接进行生产经营活动，直接承担风险，并获取利润的投资形式。
投资者对投资企业拥有足够的所有权或具有相当程度的控制权。
与间接投资相比，直接投资具有更大的稳定性。
2、外商投资企业是私人投资而非政府援助。
跨国公司的组织结构概述
国有独资公司、国有企业、上市公司以及 公益性的事业单位、社会团体不得成为普 通合伙人。
3.公司
（1）定义 （2）特征 公司是法人，具有独立的法律人格； 产、权、责相统一； 公司是一个独立的法律实体。 公司以自己的名义起诉、应诉； 公司有日常的经营管理权； 股东的死亡、退出、破产在原则上不影响公司的
东道国的关税、定额或其他关税壁垒较高， 设在东道国的子公司的生产经营以满足当地 市场需求为主。
（2）优点
企业在同一地区的市场上有效协调产品生产、经 营等各个环节，给予分支机构更多的协调职能， 使之能根据地区市场的特点和变化采取灵活的经 营策略；
简化母公司高层对企业具体事务的管理，使之专 注于公司的战略决策和规划；
营活动； 披露重要交易信息，执行财务公开制度。
二.跨国公司的法律组织形式
1.母公司 （1）定义 （2）控制方式 掌握一定数量的股权 特殊的契约或支配性协议 （3）特征 实际控制子公司经营管理权 以参股或非股权安排行使对子公司的控制 母公司对子公司承担有限责任
2.分公司 （1）定义 （2）特征 不具有法人资格 由总公司授权开展业务 没有独立财产 与母公司同为一个法律实体 从东道国撤出时，只能出售其资产，不能转
第2章
跨国公司的组织结构
一.企业的法律组织形式
关联内容 一般来说，企业的形式有两种分类方式：
（1）按企业资本的出资关系划分的【企业 的法律形式】（2）以经营活动的观点来看 ，伴随实际的出资所形成的责任关系而划 分的【企业的经济形式】
1.个人独资企业
（1）定义 （2）特点 不是法人，不具有独立的法律人格。 出资人对企业的债务负无限责任。 出资人有决策权和控制权。 （3）利弊
国际商法 第4章 公司法
四、公司法的法律形式
目前世界各国的公司法，主要采用两种法律形式：一种为单行法规；另一种是包含在民法 或商法之中，作为民商法的一个组成部分。在多数大陆法系国家，公司法原先是作为民商法I的
一部分而存在的，但由于公司在整个社会经济生活中发挥了越来越大的作用，因此，公司法逐
渐从民商法中分离出来而独树一帜，成为单行法规。公司法从民商法中分离出来自成一体的做 法是一种历史趋势。当前，采取单行法规的国家已占绝大多数。 在美国，每个州都有各自的公司法，因此，整个美国共有50个公司法。至于由全国律师协
东大会、董事会(监事会)及经理三位一体的统一的集中管理体制，而不能采用合伙企业的合伙
人分别管理的管理方式。 5.公司的永久存在性(perpetual existence或continuity of life) 相对合伙企业，公司强调的是资本的联合，因此股东股份的转让、股东的死亡或破产都不 影响公司企业的存续。
会起草的《美国标准公司法》(Model of Business Corporate Act ，简称MBCA)，其本身没有法
律约束力，但它对各州公司法的制定和修改有很大的影响。到目前为止，该法律的大部分内容 已为多数州所采用，成为各州公司法的主要内容。尽管《美国标准公司法》本身没有法律效力， 但作为法律文件来说，不失为美国公司法之“标准”和“样板”。由于它的特殊地位，本章将
当化，保护欺诈或者作为替犯罪辩护的工具时，法律将视公司为无权利能力的数人的联合体。”
沈四宝.国际商法论丝：第1卷.北京：法律出版社，1999：124. 因此，在英美法
国家法院的许多案件中，为了追求公平正义，维护社会利益，常常会拒绝承认一个合法成立的 公司的独立法人地位，直接探究公司与股东的真实关系。这种不考虑或忽略公司独立存在特征 的做法，通常用一个非常生动的比喻来表达，即“揭开公司面纱” (piercing the corporate veil)。依据“揭开公司面纱”的原则，如果法庭认为成立公司的目的是利用公司作为手段，从 事妨碍社会利益、欺诈或逃避个人责任的活动，法院将不考虑公司的法人资格，直接追究股东 或其他行为人的民事责任。也就是说，法院有权要求公司的有控制权的股东及主要经营者对公 司债务承担个人责任(personal liability)。但是具体而言，如何判断公司的责任是否应该由
《跨国公司治理》-课程教学大纲
《跨国公司治理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：18060012课程名称：跨国公司治理英文名称: Governance of Multinational Corporations课程类别：专业课学时：32学分：2适用对象：经济管理类本科专业考核方式：考试先修课程：西方经济学、国际贸易、国际金融、国际投资等二、课程简介《跨国公司治理》课程是国际商务专业的一门专业课，本门课程以研究跨国公司的发展历史为起点，详细阐释跨国公司的理论与政策，并研究跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。
并且每章均设有案例研究板块，用详实生动的经典案例解释和检验书中的内容。
Governance of Multinational Corporations is a specialized course for international business majors. This course takes the study of the development history of transnational corporations as the starting point, and explains the theories and policies of transnationalcorporations in detail, and the study of transnational corporation's operation andmanagement strategy, production and marketing, financial and tax and personnel management and so on. And each chapter has a case study section to explain and test thebook's content with detailed and vivid classic cases.三、课程性质与教学目的课程性质：本课程为是国际商务专业本科生所开设的一门专业基础课, 是一门实践性较强的课程。
跨国公司的组织结构
跨国公司的组织结构一、跨国公司组织结构的变迁跨国公司的组织结构演变是企业组织结构演变的重要组成部分，随着企业的不断发展，企业规模不断壮大，企业的组织结构形式必须适应企业的不同阶段的发展需要，而不断扩大的企业规模又促进了企业组织结构的不断调整，当企业逐渐成长为实施围际化经营的大型跨国公司时，其组织结构形式相应地经历了一系列的变化，首先，从原有的组织结构中增加海外市场部，其职能主要是向海外销售产品或者服务；然后，随着海外市场的不断扩张，同时考虑到人员和成本，逐步过渡到总部集权下的海外子公司．负责子公司所在国家或者区域的生产和销售工作；随着市场的进一步扩大，迫切需要协调各子公司之间的资源并对其进行优化配置．以形成更合理的组织结构形式，适应愈来愈激烈的竞争，因此成立了国际业务分部．对跨国公司的各大业务在分权的基础上进行统一管理；伴随经济全球化的程度越来越高，信息技术不断发展，全球性的组织机构应运而生，成为适应新的经济环境和全球化战略的跨国公司的新的组织结构形式。
二、跨国公司组织结构发展趋势(一) 扁平化目前, 西方许多跨国公司的组织结构已经开始由传统的金字塔型向扁平型发展。
所谓组织结构扁平化, 是指通过减少管理层次和裁减冗员而建立起来的一种紧凑的扁平型组织结构, 它能使组织变得灵活、敏捷, 从而提高组织效率和效能。
企业组织结构扁平化是当今组织结构变革的一大趋势。
现代信息技术的发展为跨国公司组织结构扁平化提供了物质技术基础和手段，提高了决策的速度,传统的组织结构正在变“扁”变“平”。
变“扁”是指形形色色的纵向结构正在拆除, 中间管理阶层被迅速削减。
变“平”是指组织部门横向压缩, 将原来企业单元中的服务辅助部门抽出来, 组成单独的服务公司, 使各企业能够从法律事务、文书等各种后勤服务工作中解脱出来。
同时, 扁平化企业通过对员工充分授权, 可激发员工工作动力, 培养员工自主工作与协调能力, 由此管理者也不再充当发号施令的角色, 而是与基层管理者及基层员工之间建立起一种新型的服务关系。
跨国公司的组织结构
2023
学习目标:
单击此处添加正文
02
单击此处添加正文
第四章 跨国公司的组织结构
- CONTENT -
母公司
第一节 跨国公司的法律形式
东华理工大学
分公司
第一节 跨国公司的法律形式
分公司(branch company)是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。
第二节 跨国公司的组织结构形式
6、全球矩阵结构 在全球混合结构基础上发展起来的组织形式，它给予职能区域、地理区域和产品组三维因素中的二维甚至三维以同等到的权力，对公司的全部业务进行纵横交叉甚至立体式的控制与管理。
总经理
产品分部A
产品分部B
产品分部C
营销
生产
研发
计划
财务
人事
欧洲分部
亚洲分部
美国分部
东华理工大学
法律特点： 子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，对外独立开展业务和承担责任。 但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定。
东华理工大学
分公司和子公司的区别
第一节 跨国公司的法律形式
分公司的法律地位与子公司不同 从法律上讲，子公司属于独立法人，而分公司则不属于独立法人，它们之间的不同在于： 设立手续不同； 核算和纳税形式不同； 税收优惠不同。 分公司在责任承担上和子公司不同 设立程序不同 承担债务的责任方式不同
东华理工大学
第二节 跨国公司的组织结构形式
4、全球性职能组织结构 将整个公司业务按公司的主要职能展开，各个职能部门负责按专业分工管理全球业务。
总经理
研发部
行政部
跨国公司经营与管理试题(实用收藏)
跨国公司经营与管理试题一、名词解释(每题2分,共10分)1. 跨国公司：一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任２。
买方垄断价格：低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格3. 跨国战略联盟：两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是一种外部合伙关系4。
国外直接投资：外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司5。
跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动二、单项选择题(每题2分，共30分）1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？( Ｄ）Ａ、Multinatioｎal Ｅnｔｅrｐrises B、 Internationａl CorｐorationsC、Ｇlobal ＥｎｔｅｒpriｓesD、Ｔｒaｎsnatｉonal Cｏｒpoｒations2、跨国公司的法律形式有哪四类？( Ｃ）Ａ、总公司、子公司、分公司、控股公司Ｂ、母公司、子公司、分公司、控股公司Ｃ、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是(A ）A、创新合并B、换股收购C、公开收购Ｄ、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态（Ｃ)Ａ．4个 B、６个 C、8个 D、９个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到２0世纪6０年代,采用的是什么样的营销策略?（A ）A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（ B ）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比Ｃ、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（ B ）Ａ、主动撤资 B、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”(Green Fiｅld)指的是(D ）A、吸收兼并Ｂ、创新合并C、公开收购D、新建工厂９、根据转移定价理论,在“三地模型"中,税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司,这个公司是( D ）Ａ、母公司Ｂ、母公司下嫡系子公司 C、东道国公司D、避税地公司１0、根据2006年《财富》杂志报道，世界50０强的首位是哪个公司（A ）A、埃克森-—美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行１１、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？( Ｂ)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？（ C ）A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴Ｃ、广告、人员促销、营业推广、公共关系 D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（ D )A、总付方式B、提成费方式Ｃ、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确1４、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?(Ａ）A．独占许可B、排他许可Ｃ、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构? （ B )A、全球性产品组织结构Ｂ、全球性地区组织结构Ｃ、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题(每题2分,共2０分）1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性（×)2、根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段:从“多元中心"到“民族中心”，最后到“全球中心”.( ×）3、跨国公司借助“参与制"以少量的自有资本控制他人的巨额资本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(四)避税地公司 避税地公司(Base Company)——又称纸上公司 避税地公司(Base Company)——又称纸上公司 (Paper Corporation),是指跨国公司通过操纵转 Corporation),是指跨国公司通过操纵转 移价格,使货物或者劳务的法律所有权归之于避 税地公司,而实际上这些货物或者劳务根本不进 入避税地,这样跨国公司为了避税而在避税地成 立的逃避税收的公司就被称为避税地公司. 百慕大群岛,巴哈马群岛,荷属安德烈斯群岛, 巴拿马,开曼群岛,瑞士,列支敦士登,卢森堡, 直布罗陀,利比里亚,香港等.
2010-7-8
第四节 跨国公司常用的组织结构及 控制
跨国战略并不能保证成功,经营战略的实 跨国战略并不能保证成功, 施要求管理者要建立适当类型的组织. 施要求管理者要建立适当类型的组织.根 据他们确信的实施其国内和跨国战略的最 佳机制,设计他们的组织. 佳机制,设计他们的组织.希望其创新的 网络组织设计将会有利地支持其21 21世纪的 网络组织设计将会有利地支持其21世纪的 全球战略. 全球战略.组织设计代表着组织为取得其 战略目标而如何从结构上设计下属单位和 协调与控制机制. 协调与控制机制.
2010-7-8
三,全球产品分部结构
总 部
产品A 产品B 产品C 产品D
生 产 营 销 财 务 研究与开 发
2010-7-8
生 产 营 销 财 务 研究与开 发
生 产 营 销 财 务 研究与开 发
生 产 营 销 财 务 研究与开 发
优点: 强调产品的全球性规划 缩小国内外市场的差别 缺点: 不利于集中决策 机构重叠 不能发挥企业"通才" 不能发挥企业"通才"的作用
2010-7-8
一,国际业务部
总 部 研究开发 生 产 营 销 会计财务
出口部 海外营销力量
图4-1 国际企业的出口部结构
2010-7-8
专长人员
总 部
国内分部 产品线C 国内分部 产品线D
国内分部 产品线A
国内分部 产品线B
国际分部 所有产品 国外子公司A 国外子公司B 国外子公司C
2010-7-8
思考:避税地应该具备什么条件? 思考:避税地应该具备什么条件?
2010-7-8
二,跨国公司的主要利益相关者 母公司 母 国 东道国 子公司 跨国 公司 外派经理 国际劳工 合资企业 战略联盟
2010-7-8
三,跨国公司治理方式的超国家性 (一)缺乏适用于跨国公司治理的法律框 架 (二)国内部门无力监管跨国公司的内部 关联交易 (三)对跨国公司的社会责任缺乏有效的 监督机制
优点:专业化 缺点:不利于公司各部门相互配合
2010-7-8
二,全球性地区ห้องสมุดไป่ตู้织结构
总 部
欧洲地区 亚洲地区 北美地区 南美地区
生产 营销 会计和财务 研究与开发
生 产 营 销 会计和财务 研究与开发
生 产 营 销 会计和财务 研究与开发
生 产 营 销 会计和财务 研究与开发
2010-7-8
优点:强化了子公司的独立实体地位 地区目标较明确,决策更易于联系 实际 产品的销售针对性强 缺点:容易形成地区割据 地区间难以开展合作 部门重叠
2010-7-8
四,矩阵式组织结构
世界总部 欧洲分部 产品分部A 国家级 经理法国 产品分部B 国家级 经理德国 产品分部C 国家级经 理意大利
2010-7-8
亚洲分部
美国分部
国家级 经理中国 国家级经 理新加坡 国家级 经理泰国
地区经理 东部 地区经理 西部 地区经理 南部
图4-6 跨国公司的全球矩阵结构
优点: 有利于各部门之间的合作与协调 缺点: 结构复杂 效率低 处理问题的成本高
2010-7-8
1.企业从法律形式来讲,可分为哪几种? 2.试述跨国公司分公司与子公司不同的法 律特征. 3.试述跨国公司的主要利益相关者. 4.跨国公司治理机制的超国家性主要体现 在哪些方面? 哪些方面? 5.试述跨国公司如何控制合资企业. 6.试述跨国公司通常采用哪几种形式的组 织结构?
2010-7-8
(三)子公司 子公司的主要法律特点如下: 它是独立法人,可有自己的公司名称和章 程,可独立进行诉讼活动; 财务独立,自负盈亏,可公开发行股票, 并可独立借贷; 停业撤出时可出售股票或与其他公司合并 或变卖资产,以收回投资; 子公司在东道国注册登记,须受东道国法 律管辖,不受母国政府的外交保护; 有时容易与东道国的利益发生矛盾,如有 东道国的股份参与,也易受牵制.
2010-7-8
2.公司的类型 2.公司的类型 (1)无限责任公司(Unlimited Liability Company) )无限责任公司(Unlimited Company) 无限责任公司的股东对企业的债务负无限责任,但它具有 独立的法人地位.从法律方面来看,它是合伙制企业的一 种发展,兼有公司制企业和合伙制企业的双重特征. (2)有限责任公司(Limited Liability Company) )有限责任公司(Limited Company) 有责任公司的股东对公司债务只负有限责任,即仅限于股 东对公司投入的股本金额.这类公司具有法人地位,股东 人数较少. (3)股份有限公司(Limited Liability Company by Share, )股份有限公司(Limited Share, or with Share Capital)(上市公司) Capital)(上市公司) 它是根据立法或《公司法》 它是根据立法或《公司法》规定的程序,通过采取发行股 票的办法将社会分散的公众资金集中起来经营的企业组织.
2010-7-8
第二节 跨国公司的法律形式和治理 方式
一,母公司,分公司,子公司 母公司,分公司, 母公司( Company) (一)母公司(Parent Company) 一家公司拥有另一家或几家公司的股权, 一家公司拥有另一家或几家公司的股权, 并足以控制其业务活动, 并足以控制其业务活动,则该公司便是母 公司,另一家或几家便是子公司. 公司,另一家或几家便是子公司.
一,个人企业 由个人单独出资设立并经营管理的企业, 又称独资经营企业. 特点: 不是法人 无限责任 全部控制权 规模较小
2010-7-8
二,合伙制企业 合伙制企业是两个或两个以上出资人共同 设立,共同经营,共享利益的企业. (1)原则上不具有法人地位 (2)契约制 (3)无限连带清偿责任
2010-7-8
第四章 跨国公司的法 律形式和组织结构控 制
2010-7-8
注意: 世界上并不存在一个标准的或最优的跨国 公司母子公司治理模式. 第一节 第二节 第三节 第四节
2010-7-8
企业的法律形式 跨国公司的法律形式和治理方式 跨国公司控制合资企业方式 跨国公司常用的组织结构及控制
第一节 企业的法律形式
2010-7-8
(二)分公司(Branch) (二)分公司(Branch) 分公司是总公司(母公司)的分支机构, 不具法人资格,在法律上,经济上没有独 立性,而只是总公司的一个组成部分. 其法律特点主要是: 由总公司授权开展业务, 自己没有独立的公司名称, 其债务由总公司负无限责任, 其资产也全部属于总公司.
公司制企业(Corporation) 三,公司制企业(Corporation) 公司制企业以法人产权制度为核心,是由 两个以上的投资者,按照一定的法律程序 组建,以盈利为目的的经济组织. 1.特点 1.特点 法人 股东与公司财产分离 公司具有民事行为能力和民事责任能力 公司以自己的名义起诉 公司有日常经营管理权 公司是永续的
2010-7-8
3,董事会的职责 (1)任免公司的正副总经理,总工程师,总会计 师,审计师等高级人员 (2)决定企业的组织机构,人员编制,工资福利 (3)批准企业注册资本的增减 (4)审批企业的生产计划,销售安排 (5)审议公司章程,决定公司的中止及解散 (6)处理企业的一切重大问题 一般问题,多数 重大问题,全票
2010-7-8
第三节 跨国公司控制合资企业方式
一,跨国公司对合资企业的股权控制 1.控股 1.控股 2. 在合资企业中纳入两个或更多的独立合伙人. 在合资企业中纳入两个或更多的独立合伙人. 3.合资企业中纳入当地的银行或保险公司等金融 3.合资企业中纳入当地的银行或保险公司等金融 机构作合资者,甚至让它们拥有多数股权. 4.在合资企业中纳入与本公司关系密切甚至与本 4.在合资企业中纳入与本公司关系密切甚至与本 公司有关联关系的境外公司作为外方合伙人.
2010-7-8
�
2010-7-8
2.提高总经理的工作积极性与责任心 2.提高总经理的工作积极性与责任心 (1)委派给合资企业的总经理的工资由母 公司支付; (2)合资企业总经理的红利与母公司在合 资企业的赢利挂钩; (3)吸收总经理参加母公司的高层会议与 活动; (4)委派给合资企业的总经理回母公司后 才能实现其升迁计划等.
2010-7-8
二,跨国公司对合资企业的组织控制 1.跨国公司对董事会的控制一般通过以下几 1.跨国公司对董事会的控制一般通过以下几 种途径进行: 种途径进行: (1)通过获得控股权来控制合资企业董事 会中的席位分配; 会中的席位分配; (2)通过制定董事会的议事规则来控制董 事会的决策; 事会的决策; (3)通过董事会与总经理职权的划分来控 制和支配合资企业的经营管理权; 制和支配合资企业的经营管理权; (4)借助于董事个人的能力和经验来控制 董事会等. 董事会等.
2010-7-8
4,总经理的职责 (1)组织实施董事会决议 (2)组织实施公司的年度经营计划,主持 公司的日常经营管理工作 (3)负责公司的具体组织机构设计 (4)提请董事会聘任或者解聘副总经理, 财务负责人 (5)直接聘任或者解聘其他公司的其他人 员
2010-7-8
三,跨国公司对合资企业的知识控制 表现为对关键生产经营环节,关键技术进 行控制