仓库管理基本知识
仓库管理基础知识培训课件PPT(精)
汇报人： 2023-12-29
目录
• 仓库管理概述 • 仓库布局与设备 • 货物入库管理 • 货物在库管理 • 货物出库管理 • 仓库安全管理与风险防范 • 现代化技术在仓库管理中的应用
仓库管理概述
01
仓库定义与功能
仓库定义
仓库是储存和保管物资的场所，是物流系统中 的重要节点，具有储存、保管、加工、分拣、
关注环保和可持续发展，推动绿色仓储技 术的研发和应用，降低能源消耗和环境污 染。
THANKS.
仓库管理重要性
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件等物资的及时供
应，保障生产顺利进行。
提高物流效率
通过合理的仓库布局、优化的 库存管理和高效的配送计划， 提高物流效率，降低物流成本 。
确保物资安全
仓库管理能够确保物资在储存 、运输过程中的安全，防止物 资损坏、变质或丢失。
提升客户满意度
根据货物的价值、重要性等因素将货 物分为A、B、C三类，针对不同类别 采取不同的管理措施。
安全库存设定
根据历史数据和市场预测设定安全库 存水平，确保库存量在合理范围内波 动。
库存周转率
通过计算库存周转率评估库存管理的 效率，优化库存结构，降低库存成本 。
先进先出原则
遵循先进先出的原则进行库存管理， 确保货物在有效期内得到合理利用。
库存更新
及时更新库存信息，确保库存数据的实时性。
货物在库管理
04
货物分类与标识
货物分类
按照货物的性质、特点、保管要求等进行分类，如危险品、易腐 品、贵重品等。
标识方法
采用标签、标牌、色标等方式对货物进行标识，标明货物的名称、 规格、数量、质量等信息。
仓库管理的基础知识
第一部分：仓库基础知识1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料2、自由储位：可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位：物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言（第一储位一般为固定储位）4、第二储位：物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言（第二储位一般为自由储位）5、仓库定位管理：将仓库物料分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则：账目管理原则：见单发料，见料入账物料管理原则：先进先出；分类管理；一料一码料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量；生产单号，领料人或入库人物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因7、仓库7S管理：整顿：将物料分类摆放，并划分区域整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良清洁：个人着装干净整洁素养：每天按以上做，养成良好习惯安全：在作业时要注意人身，财产安全。
生产时人身安全摆在第一位节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率8、仓库目视化管理：一级标识：大区域标识：仓库分成品区；半成品区；电子料区；五金件区；结构料区（壳料）；包材区；化学品区；耗材区二级标识：由大区域进一步划分：成品区分：软包锂电池区，锂离子电池区，镍氢电池区，镍铬电池区，铅酸电池区等电子料区分：电阻区，电容区，电感区，磁珠，IC，PCB，插座等五金件区分：螺丝区，螺母区，弹片区，连接片区，弹簧区，PVC等结构料区分：上壳区，下壳区，后盖区，前盖区等包材区分：外纸装箱区，内纸装箱区，吸塑区，珍珠棉区，PE袋区等区域三级标识：由二级区域进一步划分：锂离子电池区分：圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分：圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分：圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分：插件电阻区，贴片电阻区电容区：插件电容区，贴片电容区四级标识：由三级区域进一步划分贴片电阻区：0805贴片电阻区；0603贴片电阻区；0402贴片电阻区贴片电容区：0805贴片电容区；0603贴片电容区；0402贴片电容区9、仓库定位管理：将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法：以十二种颜色代表十二个月份，一个颜色固定代表一个月份，用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则：场地要充分利用往空中发展；货架摆里，靠墙摆，中间留空地，进门不摆货架；物料摆放内轻外重，内小外大；靠窗防水防晒物物料，上轻下重，上小下大12、仓库单据管理：仓库单据种类分为：供应商送货单，采购入库单，生产领料单，产品入库单，销售出库单，其他入库，其他出库，盘点单，委外发料单，委外入库单将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸制单据月份不同的，以系统为准，更改纸制单据第二部分：仓管员工作任务一、基本职责1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪外发物料的发送，4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
仓库管理仓储管理知识教材(DOC45页)
第二章仓储管理知识第一节物资保管基础资料物资保管基础资料是指从物资的接运、验收、保管保养，一直到出库的整个仓储作业过程中所建立的各种原始记录、单据、凭证、账册等。
一、物资保管基础资料的内容、作用及要求（一）物资保管基础资料的内容(l）物资出入库凭证。
主要有物资入库验收单、调拨单、退料单等。
(2）用于收、管、发中的问题处理凭证。
主要有库存物资规格调整单、事故报告单、库存物资盈亏申请表、物资储（运）‘损耗单等。
(3）用于信息传递单据。
主要有物资查询单、不能验收报告单等。
(4）反映库存情况资料。
主要有物资明细账、物资盘点清册等。
（二）物资保管基础资料的作用物资保管基础资料是物资保管部门在物资仓储过程中各项活动情况的综合记载，是物资统计、财务核算、综合分析、信息处理的依据，是一项最基本的基础工作。
因此，加强对物资保管基础资料的管理，对于进一步提高物资管理水平，有秩序地进行仓储管理活动，减少物资损失，避免收发差错，不断提高经济效益起着重要的促进作用。
（三）物资保管基础资料的管理要求物资保管基础资料是物资仓储活动中不可缺少的基本资料，加强对其资料的管理，是仓储管理工作的内容之一。
物资保管基础资料的管理一般有以下几点要求：(l）各种资料应按月装订成册。
当年的资料可在本库（组）保管，跨年资料应移送档案室统一管理，以便随时查阅。
(2）各种入档资料应按其资料的性质，分别建立档案号，如物资明细账、收发料单等。
(3）入档的资料应按时间顺序进行管理。
(4）建立健全档案管理制度，手续完备，入档有记录，借阅有登记。
(5）各种资料的保存期限一般为10～15年，超过期限的资料可统一进行销毁。
二、物资保管资料的填制（一）物资到货记录到货记录是保管方对到货情况进行综合记载的原始记录，是物资验收入库的凭证之一。
由接货入依据到货物资本体及包装情况，按照到货记录规定的格式进行填写，并由接收入签字认可。
（二）磅（尺）码单磅（尺）码单是物资验收入库过程中，对物资采取检尺、换算等方式计量得出的数据的真实记载，是物资验收的基础资料。
仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识
仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
○2储存、储备，表示收存以备使用，收存、保管、交付使用。
2.○1性能与技术条件（专用仓库：配有冷藏、保温等设施的仓库。
药材、禽畜肉等商品。
通用仓库：常温保管、自然通风、无非凡功能。
商品分区分类治理。
比重较大。
危险品仓库：配置有非凡装备和相应消防手段。
其他）○2仓库职能（储备仓库：常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费商品。
批发仓库：储存批发部门收购进来的商品。
零售仓库：为零售商店短期存货。
大的零售商店专设零售仓库；超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库：商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。
○3建筑结构和构造（平房仓库：建筑物是平房，结构简单，便宜，人工操作比较方便，数量多。
楼房仓库：建筑结构在两层或以上的仓库。
可以采用机械化。
高层货架仓库：内部货架层数较多，配备拣选式自动化设备，发达国家多用。
柱式仓库：呈柱形或球形，用来储存石油、天然气等。
思考：单层仓库与多层仓库区别，设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
（一）装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。
目前，中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类：1、装卸堆垛设备。
包括：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。
2、搬运传送设备。
包括：电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。
3、成组搬运工具。
包括：托盘、网络等。
（二）保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。
主要可归纳为以下几种：⒈苫垫用品：起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。
仓库管理员培训资料
仓库管理员培训资料仓库管理员培训资料一、仓库管理的基本知识1、仓库管理的定义：仓库管理是指对仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作进行计划、组织、协调和控制的过程。
2、仓库管理的基本目标：保证仓库物品的安全性、提高仓库作业效率和降低成本。
二、仓库管理员的职责1、负责仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作的组织和协调。
2、负责仓库物品的分类、标识、保管和保养。
3、负责仓库物品的质量检验和不良品处理。
4、负责仓库管理系统的操作和维护。
5、负责仓库工作人员的管理和培训。
三、仓库管理的基本流程1、入库管理：a. 接收物品并核对物品信息。
b. 对物品进行分类、标识和登记。
c.将物品安排存放位置并上架。
d. 更新仓库管理系统中的库存信息。
2、出库管理：a. 根据出库单核对物品信息。
b. 对物品进行拣选和包装。
c. 将物品下架并安排出库。
d. 更新仓库管理系统中的库存信息。
3、库存管理：a. 定期对仓库物品进行盘点和清查。
b. 对库存物品进行分类、标识和保管。
c. 检查库存物品的质量和有效期。
d. 及时报损和处理不良品。
4、仓库清洁和安全维护：a. 负责仓库的清洁和卫生工作。
b. 定期检查仓库的安全设施和消防设备。
c. 遵守安全操作规程，确保仓库作业安全。
四、仓库管理员的技能要求1、熟练掌握仓库管理的基本知识和技能。
2、熟悉仓库作业流程和操作规范。
3、具备良好的组织和协调能力，能够高效地安排仓库作业。
4、具备分类、标识和保管物品的基本技能。
5、熟练使用仓库管理系统和相关软件。
五、仓库管理员的职业道德1、遵守国家法律法规和公司制度，不得违法违规。
2、严格遵守职业道德和职业操守，保持公正无私的态度。
3、尊重工作伙伴，建立良好的工作关系。
4、保护公司机密和客户隐私。
5、爱护公司财产，认真履行工作职责。
六、总结本培训资料介绍了仓库管理员的基本知识、职责、基本流程、技能要求和职业道德等方面的内容。
仓库管理员作为公司物流体系的重要环节，需要不断提高自身素质和能力，确保仓库作业的高效、安全和有序进行。
仓库管理基础知识大全
仓库管理基础知识大全一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化形式1、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化（二）商品质量变化因素1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？（一）了解测量工具知识1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺（二）了解质量检验知识1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？（一）根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送（二）根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备（三）按隶属关系1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属（四）按仓储条件1、库房；2、货棚；3、货场（五）按仓储货物种类1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库（六）按作业方式1、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？（一）编号方法1、层次编；2、平行；3、混合（二）注意事项1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品（一）入库1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法（二）出库1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定（三）呆废料1、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。
仓库管理员必备的基础知识
仓库管理员必备的基础知识在现代物流产业中，仓库管理员是至关重要的角色，他们负责管理仓库的日常运作，确保物品的存储、处理和分发顺利进行。
作为一名优秀的仓库管理员，必须具备一定的基础知识，才能胜任这一职位。
以下是仓库管理员必备的基础知识。
1. 仓库布局与货架管理仓库的布局直接影响到物品的存储和取出效率。
一名优秀的仓库管理员需要了解如何合理安排仓库的布局，确保各个区域的利用率最大化，同时要合理规划货架的摆放和管理。
货架的分类、编号、标识都是仓库管理员要熟悉的内容。
2. 库存管理库存管理是仓库管理员的核心工作之一。
仓库管理员需要掌握库存盘点、入库和出库管理、库存周转等相关知识。
通过科学有效的库存管理，可以降低库存成本，提高资金周转率，确保货物及时到达客户手中。
3. 货物包装与标识货物的包装和标识直接影响到货物的安全性和识别性。
仓库管理员需要了解不同货物的包装要求，合理选择包装材料，并在包装上做好相关标识，以便于货物的分类和识别。
4. 物流运输方式仓库管理员需要了解各种物流运输方式的特点和适用范围，包括陆运、海运、空运等多种方式。
根据货物的特点和需求，选择合适的运输方式，确保货物能够准时、安全地送达目的地。
5. 安全管理仓库是储存大量货物的地方，安全管理至关重要。
仓库管理员需要确保仓库内部设施的安全性，做好消防和防盗工作，制定安全操作规程，培训员工的安全意识，以防止意外事件的发生。
结语作为仓库管理员，掌握上述基础知识是至关重要的。
通过不断学习和实践，提升自己的管理水平和专业能力，才能更好地胜任这一职位，为企业的发展做出贡献。
希望以上内容对仓库管理员在日常工作中有所帮助。
仓库管理人员必知的50条重要知识
仓库管理人员必知的50条重要知识01做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
021、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
031、商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D 某些生物引起变化；2、商品质量变化因素A内在因素B外在因素。
04一、了解测量工具知识1、衡器设备①案秤②台秤③汽车衡，衡器设备的保养2、量具设备：(1)普通量具①钢卷尺②直尺③皮尺(2)精密量具①游标卡尺②千分尺二、了解质量检验知识1、检验内容①外观质量检验②内在质量检验2、检验方式①免检②全检③抽检051、根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C 零售D转运E加工F物流配送2、根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备3、按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属4、按仓储条件A库房B货棚C货场5、按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库6、按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化06编号方法：1层次编2平行3混合注意事项：1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定07入库：1商品接货规范2商品验收及异常情况处理办法3各类商品入库方法4各类入库报表法出库:1出库手续审核2成品出库操作规范3仓库物品领用规定呆废料：1呆废料界定2处理呆废料的流程3处理呆废料的方法。
081、上班查门锁有无异常、物品有无丢失2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3、经常检查库内温度、湿度、保持通风4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
09①检验商品包装②检验外观质量10全检产品：1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性核安全指标3、生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。
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2022/3/22
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7.3 仓库管理决策 常见仓储系统如何选择？
公司必须支付仓储系统的费用，该费用 或者是由外部提供仓储服务的企业按费
率收取，或者是自营仓库的特定搬运系 统产生的内部成本。
公共仓库（考虑存储费、搬运费和附件 费用）
使用人工搬运的租赁仓库
使用托盘－叉车的自营仓库
自动化搬运的自营仓库
2、它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。 库存的存在掩盖了生产管理的许多问题，应尽 一切努力减少库存。
2022/3/22
4
仓储系统规划设计
讨论： 上述两种观点对企业的经营生产产生了什么样的影响？ 库存到底是如何产生的？ 问题： 该不该有库存？ （委托—代理机制不完善） 该有什么样的库存？ （仓储规划设计、仓储管理）
《设施规划与物流分析》
管工系 2022/3/22 曾敏刚
1
仓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理
仓库管理
仓库管理决策 举例：自动化立体仓库的设计
2022/3/22
2
叉车、钢制(木制)托盘 、打包机 、电动油 压堆高车 、 滚筒输送机、重型货架
2022/3/22
3
仓储系统规划设计
•关于仓储的两种观点：
1、它是一种资产，用来预防预测的误差、机 床的故障、供应商延期交货。库存是缓冲器， 是保证连续生产的重要环节。
个人观点2： 库存并不是简单的 资源储备缓冲器或
浪费问题
个人观点1： 企业过程中充满了
效益背反现象
2022/3/22
5
仓储系统规划设计
•库存是组织行为问题，分工和组织障碍是库存 增加的一个重要原因（有缝）。 •库存管理本质不是对物料管理，而是对业务过 程的管理。
2022/3/22
6
Questions
存货布局：是指确定货物本身在仓库里的分布，
以实现物料搬运费用最小化，库容利用率最大 化，同时满足货物位置的限制条件。
方法：按字母顺序、按周转率、按订货频 率和按拣货密度因子布局。
存货安排：是指托盘相对于巷道的摆放角 度。
库存定位－查找法：用来查找货物储存位 置的方法。
方法：固定定位法和随机定位法。
仓库布局设计（存储货物的流量、重量 和体积等）
2022/3/22
14
仓库作业管理
1 验货收货（步骤：核对入库凭证；入库 验收；记帐登录）
2 存货保管（步骤：堆码；养护；盘点） 3 发货出库（步骤：核对出库凭证；配货
出库；记帐清点）
2022/3/22
15
仓库选址
影响仓库选择的因素： １）符合生产力布局和物流优化的原则： ２）交通方便； ３）节省用地； ４）环境适宜； ５）水电供应； ６）地质地形合适。
2022/3/22
8
7.1 仓库管理
仓储系统的基本知识
仓储系统的必要性 仓储系统的功能 仓库作业管理
仓库选址和规划设计
2022/3/22
9
仓储系统的必要性
仓库 (warehouse) ：保管、储存物品的建筑 物和场所的总称。
仓储管理（warehouse management）通常 是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行 规划、控制的活动。
2022/3/22
12
仓库的功能
１.储存和保管的功能： ２.调节供需和运输的功能： ３.集散和加工的功能： ４.配送和服务的功能：
2022/3/22
13
仓库作业设计
作业标准设计（仓库的利用高度、设施 的分层楼数以及货物存储和搬运流程）
搬运过程设计（货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性）
2022/3/22
20
如何回答？
四种常见仓储系统的一般总成本曲线
2022/3/22
21
举例：自动化立体仓库的规划设计
（一）仓库系统简介
自动化立体仓库是通过仓库管理计算机对存储物资 进行编码、入库、出库、分拣管理，并自动完成物 资的存取及输送。
自动化立体仓库系统
立体货架 自动存取设备 输送设备 分拣系统
企业进行仓储的四个原因：
降低运输－生产成本；协调供求；
辅助生产；辅助市场销售。
2022/3/22
10
仓库的分类
１.按领域分：生活领域 、生产领域 和流 通领域 。
２.按性质分：剩余储备 、保险储备 和流 转储备 。
４.按保管条件分：普通仓库、控温仓库、 冷藏仓库、冷冻仓库和特种仓库。
５.按机械化程度分：普通人力仓库、机 械化仓库、自动化仓库。
如何回答？
据统计，仓储费用（不考虑库存持有成 本）占物流总费用的比例？
仓库的选址与哪些因素有关？
仓库的设计和运作规划？
2022/3/22
7
仓储费用占物流总费用的比例？
不考虑库存持有成本（29％），仓 储费用占物流总成本的26％；
仓储成本包括人工费用约1/2、空间 费用约1/4和其他费用约1/4（例如 能源、设备、材料等费用）。 如何回答？
据产品产量和仓库库存周转率，可以估算出库存 数量，由库存需求对仓库规模进行估算。 2 仓储方案的选择（租借、租赁和自营三种方式） 3设施结构（顶棚高度、仓库长度和宽度、空间 布局、车站设计） 4 物料搬运系统设计 5 订单－拣货操作（订单处理和交叉出库等）
2022/3/22
18
仓库内部产品布局
2022/3/22
16
工业型分销中心的选址因素
因素
全部 制造业 零售业 配送业
运输通道
1
1
2
1
外向运输
2
2
3
5
与客户的距离 3 3
6
6
劳动力可得性 4 5
1
3
劳动力成本 5 6
7
4
内向运输
6
4
4
2
工会环境
7
74
5
9
2022/3/22
17
仓库设计和运作规划
1确定仓库规模 规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根
2022/3/22
11
仓储方案：所有权角度
自有仓库：企业自己拥有并管理的仓库。
公共仓库：提供短期仓储服务。
合同仓库：介于短期租用公共仓库和自 营之间。
实际操作过程，同时拥有自有仓库和租 用公共仓库能够为企业带来很多的优势。
合同仓库将自有仓库和公共仓库两方面
的优势有机地结合，成本低于租赁公共 仓库的成本。
计算机管理与控制
2022/3/22
22
立体仓库平面布置图
2022/3/22
23
自动化仓储实例1 山东凤凰医药厂 自动立体化仓库 ， 实现五个巷道公 用一台堆垛机。
2022/3/22
24
自 动 化 仓 储 实 例
2
2022/3/22
25
自动化仓储实例 2
该库体现了物流系统的完美组合，整个 货架系统采用全组合式结构，高25米，将 货架和库房钢结构合二为一，完成整个系 统的整和。