客户关系管理的营销策略
商业银行的营销策略与客户关系管理
WENKU
PART 05
商业银行营销策略与客户 关系管理的整合
REPORTING
整合的重要性与原则
重要性
商业银行营销策略与客户关系管理的整合有助于提高客户满意度、忠诚度和业务 效益，是银行业务持续发展的重要保障。
原则
以客户为中心，注重客户需求和体验，通过数据分析和挖掘，实现个性化、差异 化和精准化的营销和服务。
公关活动
组织各类公关活动，提升品牌形象和声誉。
WENKU
PART 04
商业银行的客户关系管理 策略
REPORTING
客户细分与定位策略
客户细分
根据客户的需求、行为和价值，将客 户划分为不同的细分市场，以便更好 地满足不同客户群体的需求。
定位策略
明确商业银行在市场中的定位，以及 针对不同客户群体的服务定位，以提 升客户满意度和忠诚度。
商业银行营销策略的历史与发展
传统营销策略
传统的商业银行营销策略以产品 为中心，注重推销产品和服务， 缺乏对客户需求的研究和满足。
关系营销策略
随着市场竞争的加剧和客户需求 的多样化，关系营销逐渐成为主 流，商业银行开始注重与客户建
立长期、稳定的关系。
数字化营销策略
随着互联网和移动互联网的发展 ，数字化营销成为新的趋势，商 业银行通过大数据分析、人工智 能等技术手段，实现精准营销和
。
A 整合营销策略
该银行将营销策略与客户关系管理 进行整合，实现客户需求、产品服
务、渠道和促销活动的统一。
B
C
D
内部协同机制
该银行建立内部协同机制，加强各部门之 间的沟通和协作，提高服务效率和质量。
数据驱动决策
该银行运用大数据技术，对客户信息和市 场数据进行深度分析，为营销策略制定和 客户关系管理提供科学依据。
客户关系管理策略工作计划
客户关系管理策略工作计划一、引言客户关系管理（CRM）是现代企业管理的核心组成部分，旨在通过系统、科学的方法，管理与客户间的互动，从而增强客户满意度、忠诚度和盈利能力。
为了进一步提升企业的CRM水平，特制定此客户关系管理策略工作计划。
二、工作目标1. 建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度。
2. 通过对客户数据的分析，实现精准营销，提高转化率。
3. 优化客户服务流程，提升客户服务质量。
4. 建立健全的客户反馈机制，及时响应客户需求。
三、工作任务1. 客户数据收集与整理收集客户基本信息，包括姓名、联系方式、购买记录等。
对客户数据进行分类和整理，建立客户数据库。
定期更新客户数据，确保数据的准确性和时效性。
2. 客户需求分析与挖掘分析客户购买行为和偏好，识别潜在需求。
通过问卷调查、访谈等方式，深入了解客户需求。
挖掘客户价值，为客户提供个性化服务。
3. 客户服务流程优化优化客户服务流程，提高服务效率。
定期对客户服务人员进行培训，提升服务质量。
建立客户服务质量评估体系，持续改进服务水平。
4. 客户反馈机制建立设立专门的客户反馈渠道，收集客户意见和建议。
对客户反馈进行定期分析，及时响应客户需求。
将客户反馈纳入产品改进和服务提升的依据。
5. 精准营销策略制定与实施根据客户数据分析结果，制定精准营销策略。
利用社交媒体、电子邮件等渠道，实施精准营销。
跟踪营销活动效果，持续优化营销策略。
四、工作方法与时间安排1. 工作方法采用数据驱动的CRM策略，以数据分析为基础，指导决策。
跨部门协作，确保CRM策略与公司整体战略保持一致。
定期评估CRM策略效果，及时调整和优化。
2. 时间安排第1-2周：完成客户数据收集与整理。
第3-4周：进行客户需求分析与挖掘。
第5-6周：优化客户服务流程，提升服务质量。
第7-8周：建立客户反馈机制，收集并分析客户反馈。
第9-12周：制定与实施精准营销策略。
第13周起：持续评估和优化CRM策略，确保策略效果。
客户关系管理--客户关系管理的营销策略
第2节 客户生命周期各阶段的CRM策略
客户流失的原因大致可分为三个方 面：
一是企业原因，企业提供的产品或服 务无法令客户满意或认可。 二是竞争原因，竞争对手开出更优惠 的条件吸引了本企业的客户。 三是客户原因，客户自身原因导致企 业无法为其继续服务。
客户关系管理
第3节 关系营销
1.关系营销的定义
客户关系管理
第3节 关系营销
3.关系营销中的双赢策略
关系营销实际上是一个双赢的策略，企业和 顾客之间是互相依存的关系，存在着共同的 利益：顾客支付价值获得使用价值，企业让 渡产品使用价值，获得利润。 对实施客户关系营销的企业而言，通常可以 得到以下好处:
• • • （1）销售量增加 （2）成本降低 （3）口碑效应
客户关系管理
第2节 客户生命周期各阶段的CRM策略
3.客户关系维系阶段的CRM策略
客户关系的维持阶段主要目的是提高 客户满意度，尽量延长维系阶段的长 度。
4.客户关系恢复阶段的CRM策略
在客户关系恢复阶段，可以分为两种 情况，一种是将客户挽留，使其恢复 满意，另一种是解除关系。
客户关系管理
客户关系管理
第4节 数据库营销
4.数据库营销的战略意义
帮助企业准确找到目标消费者群 帮助企业降低营销成本，提高营销效率 通过个性化的客户交流，维系客户忠诚 为营销、新产品开发和市场探测提供信息 选择合适的营销媒体 与消费者建立紧密关系，防止客户转向竞争 者
客户关系管理
第4节 数据库营销
客户关系管理
第4节 数据库营销
2.数据库营销
顾客关系管理策略
顾客关系管理策略
客户关系管理策略是企业为了维持和提升客户关系而采取的一系列措施和方法。
这些策略旨在建立良好的客户关系、增加客户满意度、促进客户忠诚度和增加客户价值。
以下是一些常见的顾客关系管理策略：
1. 知识管理：通过建立客户数据库和知识库，收集和管理客户信息和交互记录，以便更好地了解客户需求和偏好，并提供定制化的产品和服务。
2. 个性化营销：通过分析客户数据，对不同客户制定个性化的市场推广策略，提供定制化的产品和服务，以满足客户的独特需求。
3. 客户服务：提供全面的客户服务，包括快速响应客户的问题和投诉、提供准确、及时和个性化的解决方案，以提高客户满意度。
4. 客户忠诚度计划：制定客户忠诚度计划，通过提供会员福利、积分奖励等方式，促使客户保持忠诚，并增加客户的购买频率和购买金额。
5. 社交媒体管理：积极参与社交媒体平台，与客户进行互动和沟通，通过回答问题、解决问题、提供有价值的信息等方式，建立积极的品牌形象和客户关系。
6. 客户反馈与改进：定期收集客户意见和反馈，对客户的意见和建议进行认真对待并及时改进产品和服务，以提高客户满意度和忠诚度。
7. 培养员工意识：培训和激励员工，让他们明白与客户建立良好关系的重要性，并提供优质的客户服务。
员工的积极参与和表现将有助于增强客户满意度和忠诚度。
综上所述，顾客关系管理策略是一个持续的、全方位的工作，需要企业在各个环节上加强关注和投入，以提升和维护良好的客户关系。
客户关系管理策略
客户关系管理策略随着市场竞争的日益激烈，企业在保留现有客户和吸引新客户方面面临着巨大的挑战。
客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是一种与客户建立紧密联系和维持长期关系的战略管理方法。
本文将介绍有效的客户关系管理策略，以帮助企业实现业务增长和客户忠诚度提升。
一、了解客户需求客户需求是企业成功的关键。
了解客户的需求和偏好，可以帮助企业改进产品或服务，并提供更好的解决方案。
企业可以通过以下方式收集客户需求：1.市场调研：通过市场调研，了解客户的期望、意见和建议。
可以通过问卷调查、个人访谈和焦点小组讨论等方式进行市场调研。
2.客户反馈：及时回应和收集客户的反馈信息，例如产品质量问题、售后服务等。
企业可以通过电话、电子邮件、社交媒体等渠道与客户进行沟通。
3.销售数据：分析销售数据，了解客户购买的产品或服务类型、购买频率和消费习惯等信息。
这些数据可以为企业提供客户需求的洞察，并作出相应调整。
二、个性化营销个性化营销是客户关系管理的重要策略之一。
通过个性化的营销活动，企业可以更好地满足客户的需求，并提高客户满意度和忠诚度。
以下是一些实施个性化营销的方法：1.客户分类：将客户按照不同的特征分类，例如购买能力、购买历史、偏好等。
然后，针对每个客户群体制定相应的营销策略。
2.定制化产品或服务：根据客户的需求和要求，提供定制化的产品或服务。
例如，提供个性化定制的产品包装、特殊的配送方式等。
3.个性化推荐：通过分析客户的购买历史和偏好，向客户推荐符合其需求的产品或服务。
可以通过电子邮件、手机应用程序等方式进行推荐。
三、建立良好的客户沟通良好的客户沟通是客户关系管理的核心。
通过积极主动地与客户保持沟通，可以增强客户对企业的信任感和忠诚度。
以下是几个建立良好客户沟通的方法：1.多渠道沟通：通过多种渠道与客户进行沟通，例如电话、电子邮件、社交媒体等。
根据客户的喜好选择合适的沟通方式，并保持及时回应。
客户关系管理的关键策略是什么
客户关系管理的关键策略是什么在当今竞争激烈的商业环境中，客户关系管理已成为企业取得成功的关键因素之一。
良好的客户关系管理不仅能够帮助企业吸引新客户，还能有效地保留现有客户，提高客户满意度和忠诚度，从而促进企业的长期发展。
那么，客户关系管理的关键策略究竟是什么呢？首先，深入了解客户是客户关系管理的基础。
企业需要收集和分析客户的各种信息，包括基本个人信息、购买行为、偏好、需求以及反馈等。
通过市场调研、问卷调查、客户服务记录等多种渠道，全方位地了解客户。
例如，一家电商企业可以通过分析客户的浏览历史、购买记录和评价，来了解客户的喜好和消费习惯，从而为其推荐更符合需求的商品。
建立有效的沟通渠道是至关重要的。
这意味着企业要确保客户能够方便地与企业进行交流。
无论是通过电话、电子邮件、社交媒体还是在线客服，都要保证及时、准确地回应客户的咨询和投诉。
同时，企业也要主动与客户保持沟通，定期向客户提供有价值的信息，如新产品推荐、促销活动通知等。
比如，一家航空公司可以在客户预订机票后，及时发送行程提醒和航班动态信息，让客户感受到贴心的服务。
提供优质的客户服务是赢得客户信任和满意度的核心。
客户服务人员应该具备良好的专业素养和服务态度，能够迅速解决客户的问题，满足客户的需求。
无论是产品质量问题还是售后服务，都要以客户为中心，积极主动地为客户排忧解难。
假设一位客户购买的电器出现故障，企业应该迅速安排维修人员上门服务，并在维修过程中保持与客户的沟通，让客户了解维修进度。
个性化的客户体验也是关键策略之一。
根据客户的不同需求和偏好，为其提供个性化的产品和服务。
例如，一家餐厅可以根据客户的饮食偏好和特殊要求，为其定制专属的菜单；一家金融机构可以为不同风险承受能力的客户提供个性化的投资方案。
客户忠诚度计划是激励客户持续购买和推荐的有效手段。
通过积分、折扣、会员特权等方式，奖励忠诚客户，让他们感受到自己的价值和重要性。
比如，一家超市可以为经常购物的会员提供额外的积分奖励，积分可以兑换商品或享受特殊优惠。
客户关系管理的提升策略
客户关系管理的提升策略客户关系管理（CRM）是指企业通过对客户进行有效管理和维护，从而提升客户满意度和忠诚度的一种营销管理手段。
在现代竞争激烈的市场环境下，企业要想在市场中立于不败之地，就必须注重客户关系管理，不断提升客户的满意度和忠诚度。
要想提升客户关系管理，企业需要从以下几个方面入手：1. 提高服务质量客户是企业的生命线，服务质量关系到企业的生存和发展。
企业要提升客户关系管理，就必须提高服务质量。
企业要注重客户的需求和反馈，了解客户的心声，及时解决客户的问题，提高服务的质量和效率，从而增强客户的满意度和忠诚度。
2. 建立完善的客户档案企业要提升客户关系管理，就必须建立完善的客户档案。
客户档案包括客户的基本信息、购买历史、投诉记录、服务记录等，有助于企业了解客户的需求和行为习惯，从而更好地做出针对性的营销策略和服务计划。
3. 注重客户体验客户体验是影响客户满意度和忠诚度的重要因素。
企业要提升客户体验，就必须注重产品和服务的质量，提高客户购买和使用的便捷性和舒适度，有助于提高客户的满意度和忠诚度。
4. 建立良好的沟通渠道建立良好的沟通渠道是提升客户关系管理的关键。
企业要建立多种多样的沟通渠道，包括电话、邮件、在线客服、社交媒体等，及时回复客户的问题和反馈，增强客户的信任和满意度。
5. 进行精细化营销精细化营销是指针对不同的客户群体，制定不同的营销策略和计划，实现个性化服务和个性化营销。
企业要提升客户关系管理，就必须进行精细化营销，了解客户的需求和习惯，制定个性化的产品和服务，增强客户的满意度和忠诚度。
综上所述，提升客户关系管理是企业实现长期发展和竞争优势的关键之一。
通过提高服务质量、建立完善的客户档案、注重客户体验、建立良好的沟通渠道和进行精细化营销，企业可以更好地管理客户关系，增强客户的满意度和忠诚度，实现可持续发展。
客户关系管理第4章客户关系管理的营销策略
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4.4.1 一对一营销的核心理念
一对一营销关注客户终生价值，推崇长期互动沟通， 更加明确目标客户和客户的目标需求，通过实施一对一 的互动沟通，更富于人性化地提高了顾客忠诚度，更隐 蔽地实施了企业营销战略。一对一营销的核心理念包含 以下几个方面： 1）顾客份额（Customer Share） 2）终生价值(LTV，Life Time Value) 3）顾客等级（Customer Levels） 4）学习型关系(Learning Relationship)
9
4.2.1 数据库营销的定义
关于数据库营销的定义，可谓众说纷纭。目前广为 接受的数据库营销的定义主要有： 1）菲利普· 科特勒的定义 2）美国全国数据库营销中心的定义 3）帮助营销者结合最新信息和结果制订出新策略 4）为开发营销新项目并增加收益提供信息 5）发展新的服务项目并促成购买过程简便化，带 来重复购买的可能 6）有助于企业选择合适的营销媒体 7）运用数据库与消费者建立紧密关系
随着市场经济的深入发展，市场竞争逐步升级，推 动了营销观念和营销方式的变革。企业对市场和客户的 依赖已经逐步提高到关乎企业生存的高度，谁能把握住 市场的脉搏，满足客户对产品的需求，谁就能够赢得市 场，赢得客户，从而才能生存、发展、壮大。一个企业 如果丧失了客户，那它也就丧失了一切。更重要的是， 企业必须拥有长期的客户。因为只有与客户保持长期良 好的关系，一个企业才能够在市场竞争中不断提高市场 份额并增强竞争力。
1983年美国学者贝利（Berry）在服务营销研究中 正式引入了关系营销的概念，并将之定义为“吸引、保 持和增进顾客关系”。早期的关系营销主要集中于工业 市场和服务市场，以后逐步扩展并被“期望”发展成一 个具有普遍意义且系统的“营销理论”——一个营销的 新范式。 1）关系营销的概念 2）关系营销与交易营销的比较
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客户保留成本 客户流失成本
3.3一对一营销
• 一对一营销，是指在系统中建立人文关怀流 程，帮助市场销售人员和产品设计人员，更 贴近客户，以提升产品或服务来满足客户的 个别需求，体现人文关怀，达到价值最大化。
• 一对一营销的核心思想是以“顾客份额”为 中心，通过与每个客户的互动对话，与客户 建立持久、长远的“双赢”关系，为客户提 供定制化的产品。
产
之间更多的
生
交流
根
消费观念的改变
源
企业与客户之
间依赖性增强
信息技术的发展
•2.关系营销理论的发展
•关系营销的概念最早由白瑞（）于1983年出。
•1985年，巴巴拉·本德·杰克逊（）又提出了 “关系营销的目的在于捆住消费者”的学说。
•1994年，摩根和汉特两位教授提出“关系营销 是建立、发展和保持一种成功的关系交换”的
供 应 商
提高客户忠诚度
适当增加客户让渡价值
提升企业——客户关系层次
实
施
建立垂直营销系统
策
略
建立柔性生产体系
建立既有竞争又有合作的同行关系
建立客户关系管理系统，防止客户流失
实施的意义
节约成本，提高客户忠诚度 理顺关系，保持良性发展环境 构建紧密，长远的合作伙伴关系
5.关系营销的价值测定
• 关系营销为客户创造和传递的价值一般用 “让渡价值”来衡量。所谓让渡价值，就是 客户总价值与客户总成本之差。
• 数据库营销的特点：
• 数据库营销的本质是提供了一个关于市场行 情和顾客信息的数据库。
• 顾客数据库是顾客和营销部门之间的沟通桥 梁，营销部门通过数据库才能有目的的开展 营销策划。
• 客户的资料都存储在数据库中。如身份、联 系方式、特征、需求、对营销计划的反应等。
• 企业定期通过电话、调查问卷、信件、人员 访问等了解顾客需求变化及产品改进意见， 反馈给营销政策制定者。
4C模式，建立除产品之外的其 他关系
关系营销的特征
沟通的双向性
本质特 征
战略的协同性
特征
反馈的及时性
营销的互利性
利益的长期性
• 关系营销的双重价值
对企业
销售量增加 成本降低 口碑效应
对顾客
信任利益 社会利益 特殊对待
4.关系营销的实施
贝瑞和帕拉苏拉曼归纳了三种创造客户价值的关系营 销层次。
一级关系营销 它维持客户关系的主要手段是利用价格刺激增加目 标市场客户的财务利益。
• 3.关系营销的定义
白瑞()从保持老顾客比吸引新顾客的营销效率更高的现象出 发， 认为关系营销的实质是“保持和改善现有顾客”
摩根和汉特( )从经济交换与社会交换的差异来认识关系营销，承诺 与信任正是社会交换的本质所在
顾木森()则从企业竞争网络化的角度来定义关系营销，他认为“关系营 销就是把营销看作关系网络活动。”
者
• 5.数据库营销策略 • 广泛收集有价值的客户信息 • 建立营销数据库 • 信息入库 • 针对性营销
3.2关系营销
1.关系营销产生的背景
产值中心论
销售中心论
客户中心论
利润中心论
生产观念 产品观念 推销观念
菲利普·科特勒
市场营销观念 社会营销观念
促使企业与客户 保持良好的关系
经济的发展
企业与客户
第三章 客户关系管理的营销策略
第三章客户关系管理的营销策略
• 3.1数4的营销策略创新
3.1数据库营销
• 1.数据库营销的定义 • 企业通过收集和积累消费者的大量信息，经
过处理后预测消费者有多大可能性去购买某 种产品，以及利用这些信息给产品以精确定 位，有针对性地制作营销信息，以达到说服 消费者去购买产品的目的。
• 根据客户资料和信息，将客户进行分类，然 后根据产品的特点确定营销目标和对象，做 到有的放矢。
• 4.数据库营销的战略意义 • 帮助企业准确找到目标消费群 • 帮助企业降低营销成本，提高营销效率 • 通过个性化的客户交流，维系客户忠诚 • 为营销、新产品开发和市场探测提供信息 • 选择合适的营销媒体 • 与消费者建立紧密关系、防止客户转向竞争
塞斯和帕维提亚( )强调合作的重要性，提出关系营销是“通过合作及 合作努力来与选定的顾客、供应商、竞争者为了创造价值而建立密切的 互动关系的导向。”
格鲁如斯()对关系营销作了很宽广的定义：“关系营销就是管理企业 的市场关系”
• 所谓关系营销是把营销活动看成是一个企业与消 费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其 他相关者互动，并建立长期、信任和互惠的关系 的过程。
• 与传统营销的比较如下：
关系营销与交易营销
关系营销与服务营销
服务营销
关系营销
把关系看成是与其他因素并列的 把关系营销看成是营销活动的
一个营销变量
核心
主要强调建立与客户的良好关系 客户关系与公众关系并重
主要通过客户服务来建立关系 服务只是主要手段之一
没有突破传统的恶“4”的模式， 只是把属于产品第三层次的服务 加以拓展和强调而已
与政府及公众团体协调一致
竞争者市场
客户市场
关键因素 相关利益者市场
六大市场
供应商市场
内部市场
分销商市场
关系营销实施基础：三大原则
承诺信任
关系营销是以系统 论为基础，将企业 置身于社会经济的 大环境中来考察企 业的市场营销活动。
互利互惠
主动沟通
关系营销实施对象
政府
消费者
竞争者
消费者、供应商、竞 争者及政府机构等各 方面编织的关系网络
二级关系营销 即增加目标客户的财务利益，同时也增加他们的社 会利益。
三级关系营销 增加结构纽带，与此同时附加财务利益和社会利益。
关系营销是建立在客户、关联企业、政府和公众三个层面基础上的， 它要求企业在进行经营活动时，必须处理好与这三者的关系
建立、保持并加强同客户的良好关系 与关联企业合作，共同开发市场
• 数据库营销能代替许多市场调研工作，能迅
2.数据库营销的过程
建立前的准备工作
建立客 户数据 库
使用客 户数据 库
更新和保养客户数据库
客户数据的采集和存储
客户数据分析和挖掘
销售实现
提供服务
客户满意
客户忠诚
• 3.数据库营销的作用 • 重点客户管理 • 确定重点客户 • 提供客户化的推荐 • 提高客户满意度和忠诚度 • 挖掘潜在客户
(1)一对一营销的特点 企业由追求市场占有率变为追求顾客占有率 企业从注重产品差异化转向注重顾客差异化 企业的营销组织从产品管理型到顾客管理型 企业由强调规模经济变为强调范围经济