副总监岗位职责说明书
技术副总岗位说明书
技术副总岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：技术副总2.岗位等级：高级管理职位3.所属部门：技术部4.直接上级：公司总经理5.下属人员：技术部经理、研发团队、技术支持团队等二、岗位职责1.负责公司技术战略的制定与实施2.组织制定和修订技术管理制度和技术标准3.负责公司技术研发方向的规划与决策4.监督、指导下属部门的技术研发工作5.负责公司技术成果的转化与应用6.负责公司技术团队的建设和人才培养7.参与公司重大项目的技术评审与决策8.负责公司技术风险的识别、评估与控制9.负责与外部技术团队合作与交流三、岗位资格1.学历要求：硕士及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业2.工作经验：10年以上技术研发经验，3年以上技术管理经验3.专业技能：熟悉行业技术发展趋势，具备扎实的技术功底4.管理能力：具备优秀的团队管理能力和沟通协调能力5.领导能力：具备较强的决策能力和执行力6.商务谈判能力：具备良好的商务谈判技巧四、岗位待遇1.薪资范围：面议2.股权激励：根据公司业绩和个人贡献给予股权激励3.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供带薪年假、定期体检、员工旅游等福利五、岗位晋升1.晋升方向：技术总监、首席技术官（CTO）2.晋升标准：具备较强的技术研发能力、管理能力和团队协作能力3.晋升流程：定期绩效评估，根据个人能力和业绩进行晋升选拔六、岗位培训与发展1.培训内容：技术管理、团队建设、领导力提升等2.培训形式：内部培训、外部培训、行业交流等3.个人发展规划：提供技术专家、管理两条发展路径，助力个人职业成长七、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至招聘邮箱2.截止日期：招满为止3.面试安排：我们将尽快回复合格者，并安排面试事宜一、岗位概述1.1 岗位名称：技术副总1.2 岗位等级：高级管理职位1.3 所属部门：技术部1.4 直接上级：公司总经理1.5 下属人员：技术部经理、研发团队、技术支持团队等二、岗位职责2.1 负责公司技术战略的制定与实施2.2 组织制定和修订技术管理制度和技术标准2.3 负责公司技术研发方向的规划与决策2.4 监督、指导下属部门的技术研发工作2.5 负责公司技术成果的转化与应用2.6 负责公司技术团队的建设和人才培养2.7 参与公司重大项目的技术评审与决策2.8 负责公司技术风险的识别、评估与控制2.9 负责与外部技术团队合作与交流三、岗位资格3.1 学历要求：硕士及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业3.2 工作经验：10年以上技术研发经验，3年以上技术管理经验3.3 专业技能：熟悉行业技术发展趋势，具备扎实的技术功底3.4 管理能力：具备优秀的团队管理能力和沟通协调能力3.5 领导能力：具备较强的决策能力和执行力3.6 商务谈判能力：具备良好的商务谈判技巧四、岗位待遇4.1 薪资范围：面议4.2 股权激励：根据公司业绩和个人贡献给予股权激励4.3 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供带薪年假、定期体检、员工旅游等福利五、岗位晋升5.1 晋升方向：技术总监、首席技术官（CTO）5.2 晋升标准：具备较强的技术研发能力、管理能力和团队协作能力5.3 晋升流程：定期绩效评估，根据个人能力和业绩进行晋升选拔六、岗位培训与发展6.1 培训内容：技术管理、团队建设、领导力提升等6.2 培训形式：内部培训、外部培训、行业交流等6.3 个人发展规划：提供技术专家、管理两条发展路径，助力个人职业成长七、应聘方式7.1 邮箱投递：请将个人简历发送至招聘邮箱7.2 截止日期：招满为止7.3 面试安排：我们将尽快回复合格者，并安排面试事宜总结与建议：技术副总岗位作为公司高级管理职位，承担着技术战略制定、团队建设、技术研发管理等重要职责。
财务副总监岗位职责说明书(共3篇)
财务副总监岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：财务副总监岗位说明书财务副总监岗位说明书岗位名称：财务副总监所属部门：方案财务中心直接上级：总裁直接下属：财务部经理、预决算员本职工作：主持方案财务中心的全面工作，负责公司财务管理岗位职责：1.负责公司方案财务中心全面工作，并承当责任；2.负责方案财务中心的拟定本部门建立、制订本部门相关制度及工作流程，培养直接下属的专业技能和管理才能；3.总辖公司核算、报表、预算工作。
4.制定和管理税收政策方案及程序。
5.建立健全公司内部核算的组织、信息系统，以及核算和财务管理的规章制度。
6.组织公司年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析^p ，详细落实和监视执行公司制定的相关财务预算、方案、方案等，对于偏离预算、方案的经济事项有权予以纠正和处理。
7.组织会计核算。
8.负责资金管理，确保资金平安，保障公司资产平安，进步资金使用效率。
9.负责落实董事会、总裁有关财务工作的决定、意见、建议以及整改措施。
10.根据本公司财务工作任务和要求，实在研究制订财务会计工作方案； 11.负责公司与税务、财政、银行等部门的协调工作； 12.负责总部及各工程固定资产监管； 13.参与审批财务收支行为，对违背国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为，有权予以制止和纠正；14.负责对部门财务人员的管理，定期进展考核，支持财务人员依法履行职责，组织培训工作，培养团队人才；15.积极完成上级临时交办的其他工作。
第2篇：“财务总监”岗位职责说明书建筑设计行业的首选招聘网站“财务总监”职务描绘职务名称：财务总监直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理睬计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任：一、业务职责1、理解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步经济效益。
生产副总经理岗位职责说明书（四篇）
生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。
2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。
3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。
4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。
5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。
6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。
7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。
8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。
9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。
11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。
任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。
2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。
3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。
5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。
6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。
7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。
8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。
岗位说明书 -信息部副总监
熟悉高性能应用服务器的配置与维护（Apache/Ecologic/Tomcat等应用服务器）；
精通高负载Web应用的关键技术，如容灾备份、负载均衡、集群、横向及纵向扩展；
了解SOA的系统架构与部署，有相关经验者优先；
完成服务器端系统架构的开；
负责公司数据库系统的管理，确保数据的安全性和质量；
优化飞科智能家电互联网技术平台及移动端应用系统架构；
负责管理开发团队，培养优秀的团队文化；
负责部门员工日常工作的培训和指导。
资格要求：
本科及以上学历，计算机、通信、电子等相关专业；
7年以上Java开发经验，3年以上大型互联网或者移动应用系统架构经验；
岗位说明书
职位名称
信息部副总监
暂定级别
所在部门
信息部
部门（分支）
直接汇报上级
信息部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■根据公司信息化建设战略，负责公司信息技术开发，完成信息体系的搭建。
主要工作内容：
协助信息部总监做好信息系统技术架构规划、建设及具体项目的开发工作；
建立技术开发规范以及接口标准；
负责设计、管理公司的信息系统基础架构以及应用部署；
有大型产品后台开发经验者优先；
良好的敬业精神、 团队合作精神和高度的责任感、乐观开朗、沟通顺畅。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
技术副总监岗位职责说明书和任职要求
3、结合公司需要，开发新项目，并解决开发过程中遇到的各种技术问题；
4、定期了解行业、市场、竞争对手信息以及客户需求，研究产品和技术发展方向；
5、负责对部门人员进行业务指导、考核，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围；
6、定期召开部门会议和组织培训，及时解决工作中存在的问题；
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总经理
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
7、适应高强度的工作，思路清晰、逻辑严谨、工作规范；具备良好的沟通能力，敬业精神和强烈责任感。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
4、熟悉Oracle/MySQL/SQLServer等主流数据库的设计与开发，熟悉SQL语言、存储过程、触发器、视图和游标；
5、精通面向对象设计原则，熟悉主流的设计模式；熟练使用相关工具，包括开发工具、数据库工具、版本控制工具等；
6、具有良好的文档撰写能力及良好的编程风格，熟悉各种建模工具，热衷新技术研究，了解W3C标准及网络安全相关知识；
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求岗Leabharlann 名称技术副总监所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
财务副总监岗位职责(2篇)
财务副总监岗位职责
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4、对公司税收进行整理筹划与管理;
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
财务副总监岗位职责（二）
1、负责协助财务总建立公司财务组织管控体系和各岗位工作责任制;
2、负责协助财务总组织制定浙广区域集团财务组织架构、岗位设置方案及岗位发展规划。
3、负责外部税务检查及整改的具体落实工作;
4、协助财务总进行各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务。
5、负责根据项目成本、收入预测数据编制投资模型，为项目决策提供财务指标数据;
6、负责按季对投资模型财务数据指标变化情况进行分析对比，为公司管理层提供决策依据。
7、负债组织执行公司资金计划，并按月对资金计划执行情况进行回顾，提高资金计划的准确度，降低经营性现金流偏差率。
技术总监副总监岗位说明书工作职责和任职要求
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
5、知识管理：进行项目沉淀和知识积累，定期进行项目分享和项目总结。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1、工作经验要求 12年以上建筑设计工作经验；
2、资格要求 国家注册一级建筑师；
3、能力素质 熟练掌握建筑规范与设计流程，能全面把控现场效果和解决相应问题；
4、具备良好的人际沟通与团队管理能力；
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
技术总监副总监
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级
A3
直接上级
总经理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接下级
经理
下级人数
12
工作综述
项目职责：对项目总体负责，根据项目类别，不同项目中职责因角色而定
工作职责
1、项目职责：对项目总体负责，根据项目类别，不同项目中职责因角色而定；
2、技术支持：参与投标或其他项目的关键节点汇报会议及其他技术质量评审会，提供专业支持，督导技术质量管理工作，参与技术规范、质量流程的监管与制定，积极了解和把握行业发展趋势，配合产品研发中心进行市场动向和产品的研发；
3、市场开拓：重点客户关系维护，沟通客户需求，协助市场部进行市场开拓；
岗位说明书-物流部副总监
■具有优秀的组织协调能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
■组织实施货物入库管理、仓储管理、出库管理及现场“5S”管理工作；
■组织实施销售订单及跟单管理工作；
■组织实施物流配送及第三方物流商管理工作；
■协助总监完成部门的日常管理监督工作；
■总监交办的其他工作事务。
资格要求：
■本科及以上学历，六年以上大中型企业物流管理经验，三年以上部门管理经验；
■熟悉现代企业库存及物流管理模式，具有丰富的物流管理知识和企业进销存管理知识；
岗位说ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ书
职位名称
物流部副总监
暂定级别
所在部门
物流部
部门（分支）
直接汇报上级
物流部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■参与制定物流及销售战略规划，协助总监建立完善公司物流体系
主要工作内容：
■参与制定公司物流及销售战略规划；
■协助编制物流管理制度并负责组织实施；
■协助总监编制年度、月度物流计划及费用预算，控制物流费用、降低物流成本；
安全环保副总监高级经理岗位说明书
一、岗位信息
岗位名称
安全环保副总监/高级经理
所属公司
**公司
岗位代码
所属部门
**部
岗位序列
管理列
岗位编制
3
上级岗位
总监
下级岗位
安全、环保、消防工程师/专员
可晋升职务
安环总监
可轮换岗位或方向
其他部门管理岗位
二、岗 位 目 的
按照公司战略定位和部门工作计划，组织开展安全督察、环保督察、消防督察、能源督察，清洁生产、循环经济、食品安全监督、有关荣誉奖项管理等服务，协调好外部关系，为公司正常运营提供相关保障。
出差情况
□较少 □较多■经常
八、考 核
任职者
直接上级
复 核
批准
签发日期
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
年 月 日
*注:“%”指每一类工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。各岗位任职者可根据工作开展要求和岗位工作目标，据实填写，报直接上级确认。
检查、督察、抽查等及时完成率
根据部门工作计划及上级要求及时组织好对各公司开展的各类安全、环保、能源、消防等检查，督察等，检查执行到位，完成年度既定的检查目标。
报表、荣誉、规定审核、指导及时率
及时审批下属编制的公司报表、奖项荣誉、岗位制度规定（规程），确保准确无误，指导到位。
五、工作协作关系
协作层次-服务流向
四、岗位关键指标及标准描述
指标名称
标准描述（可引用相关文件材料）
安全、环保、消防、能源等三同时手续及时完成率
根据各公司项目要求，协助领导、指导下属及时完成对新建、扩建项目、安全、环保、消防、能源三同时手续的申报、批复、验收等事宜，不影响和贻误相关工作的进行，满足各公司项目要求。
建筑设计部(副)总监岗位说明书
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历；
职称水平:
总监为建筑二级，副总监为结构一级
所需专业:
建筑学或相关专业
语言水平:
熟练
计算机水平:
熟悉使用电脑与CAD软件
工作经验:
5年以上工作经验
知识与技能:
1、良好的设计能力；
2、善于领导与管理；
3、做事认真负责；
岗位说明书
一、基本信息
所在部门：建筑设计中心
编制：1人
岗位名称：建筑设计部（副）总监
岗位级别： 高层
直接上级（岗位名称）： 中心总经理与副总经理
岗位编制：2
直接下级（岗位名称）：经理
所辖人数：3
间接下级（岗位名称）：设计师、工程师
所辖人数: 3
二、岗位目的：
组织与协调规划设计部的管理与设计工作。
具体职责
1、组织与领导建筑设计部的工作；
2、负责各项目施工图设计与组织，对接设计院；
3、初步审核施工图纸，并提出合理化的解决建议；
4、协调本部门的工作并配合建筑设计中心的工作；
5、协调与其它相关中心与部门的工作；
6、进行本部门内部的分工与合作；
7、监督与考核本部门工作；
8、向中心总经理汇报工作；
9、领导交办的其他临时性工作；
三、关键绩效指标
1、设计是否符合要求。
2、图纸出图是否及时。
3、本部门工作是否正确分工与合作
四、工作权限
1. 对本部门月度、年度工作目标和计划的管理权；月度、年度计划及费用预算的建议权、审核权；
4.对本部门工作方案的审核修改权；
5. 对本部门员工工作过程、成果的监督权；
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岗前培训
MBA、PMP
在岗培训
业务知识培训、技术知识培训、法律法规知识培训等
职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
编制：（本职位说明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日期：
副总坚职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：副总监
所属单位：
部门：综合市场部
所属职类职种：
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：
协助总监制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。
工作关系：
直接上级：分管领导
同僚：
直接下属：业务管理经营分析管理业务督导广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理
公平合理
5
行业协调承担对公司与通信管理局、物价局等行业主管部门的相关工作，协调公司外部情况。
协调有效
任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）
适应年龄
25岁以上
适应性别
男
√
女
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
中专(职高)
√
中级
大学专科
高级
√
大学本科硕士以上任来自职资格
素
质
要
求
亲和力 谈判沟通能力协调管理能力逻辑思维能力
主要职责：
重要性
应负职责
衡量标准
1
营销策划制定营销策略，策划营销行动并指导实施。
方案效果
2
渠道建设审核营业和分销渠道建设计划，确保移动业务代理商对营销和业务发展战略的支持，降低分销成本，实现有效营销
渠道建设完善
3
广告宣传审核业务宣传计划，提升公司业务品牌形象，提高公司业务产品的知名度。
宣传效果
4
绩效考核负责对部门员工进行绩效管理和培训指导，保证高效完成各项工作。