餐饮服务质量管理

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餐饮管理服务质量保障措施

餐饮管理服务质量保障措施

餐饮管理服务质量保障措施餐饮管理服务质量保障措施在餐饮行业中,服务质量是决定客户满意度和忠诚度的重要因素。

为了确保餐饮管理服务质量,商家需要采取一系列的保障措施,包括培训员工、设立标准操作程序、建立反馈机制等。

本文将详细介绍餐饮管理服务质量保障的措施。

一、员工培训1. 培训计划:为了使员工具备必要的技能和知识,商家应制定详细的培训计划,包括培训目标、培训内容、培训形式和培训周期等,并确保每位员工参与培训。

2. 培训课程:培训课程应包括基础知识、操作流程、服务礼仪、沟通技巧等方面的内容,并根据员工的不同岗位设计专业培训课程。

3. 培训方式:培训可以通过内部培训、外部培训、研讨会、讲座等多种方式进行,以满足员工的学习需求,并提高员工的专业素质。

二、标准操作程序1. 建立标准操作程序:商家应建立标准操作程序,包括食品加工流程、清洁卫生程序、服务流程等,并将其明确告知员工,确保员工按照操作程序提供服务。

2. 质量检查:商家应定期对员工进行质量检查,包括操作流程的执行情况、服务态度和技术水平等,发现问题及时进行纠正和培训。

3. 安全风险评估:商家应对餐饮管理中可能存在的安全风险进行评估,制定相应的防控措施,确保消费者的人身安全。

三、建立反馈机制1. 消费者满意度调查:商家应定期进行消费者满意度调查,了解消费者对服务质量的评价和建议,及时改进不足之处,提高服务质量。

2. 投诉处理:商家应建立完善的投诉处理机制,包括投诉接待、投诉处理流程和纠正措施等,及时处理客户投诉,解决问题。

3. 员工反馈:商家应听取员工的意见和建议,了解他们对工作环境和服务质量的看法,改进管理措施,提高员工参与度和工作积极性。

四、定期升级服务1. 精准定位目标客户:商家应根据不同的客户需求,精准定位目标客户,并针对目标客户进行细致的服务。

2. 创新服务方式:商家应关注市场变化,不断创新服务方式,提供更符合客户需求的服务,如外卖、小程序点餐等。

餐饮服务质量管理基础知识

餐饮服务质量管理基础知识

餐饮服务质量管理基础知识1.餐饮服务质量管理的核心概念餐饮服务质量管理是确保餐厅为顾客提供高质量用餐体验的系统性方法。

它包括以下几个关键方面:(1) 顾客需求识别准确识别顾客需求是高质量服务的基础,主要包括:•倾听技巧:仔细聆听顾客的要求和喜好•观察技巧:通过观察顾客的行为和表情,判断潜在需求•提问技巧:通过适当的提问,了解顾客的具体需求•需求分析:综合信息,准确分析顾客的核心需求案例:某高级西餐厅的服务员小王在接待一对夫妇时,运用了以上技巧:1.仔细倾听顾客对菜品的询问,注意到他们对海鲜感兴趣2.观察到女士在看到某道菜时皱眉,判断可能不喜欢辛辣食物3.通过提问了解到男士是红酒爱好者4.综合分析后,推荐了一道不辣的海鲜主菜和搭配的红酒小王的做法不仅满足了顾客的实际需求,还提高了顾客满意度和消费金额。

为了提高团队的需求识别能力,餐厅采取了以下措施:1.定期进行角色扮演训练,提高倾听和提问技巧2.组织菜品品鉴会,确保服务员熟悉每道菜的口味和特点3.建立顾客喜好数据库,积累常见需求及相应解决方案4.实施"神秘顾客"评估,检验服务员的需求识别能力通过这些措施,该餐厅的顾客满意度从85%提升到97%,显著提高了回头客比例和客单价。

(2) 服务流程的标准化标准化的服务流程是保证服务质量的关键,包括:•迎宾:热情得体的问候和引座•点餐:专业的菜品介绍和推荐•上菜:正确的上菜顺序和礼仪•用餐过程:适时的关注和服务•结账:准确高效的结账过程案例:某中式连锁餐厅在实施服务流程标准化后,服务质量得到显著提升:1.制定详细的服务手册,规定每个环节的标准动作和用语2.通过视频演示和实操训练,确保每位服务员熟练掌握标准流程3.设置质量检查点,由资深员工进行现场指导和纠正4.定期进行服务流程考核,将结果与绩效考评挂钩实施效果:•顾客等待时间减少30%•投诉率下降50%•顾客满意度提升15%•服务员工作效率提高20%为持续改进服务流程,餐厅还采取了以下措施:1.建立员工建议制度,鼓励一线服务员提出改进意见2.定期分析顾客反馈,及时调整服务流程中的薄弱环节3.进行跨店学习,分享优秀实践经验4.引入新技术,如平板点餐系统,提高服务效率通过这些措施,该连锁餐厅的整体服务水平在行业内处于领先地位,品牌知名度和忠诚度显著提升。

餐饮服务质量管理

餐饮服务质量管理

餐饮服务质量管理餐饮服务质量管理是指通过制定一系列的管理措施和规定,来提高餐饮服务质量,满足消费者的需求和期望。

在餐饮行业,服务质量管理是非常重要的,它直接影响着企业的生存和发展。

下面,我将从餐饮服务质量的重要性、餐饮服务质量管理的内容和方法、以及提升餐饮服务质量的建议等方面进行阐述。

首先,餐饮服务质量管理的重要性无可置疑。

一个餐饮企业如果想要长久地发展下去,就必须注重提高自身的服务质量。

因为服务质量直接关系到消费者的满意度,而消费者的满意度又是影响企业生存和发展的关键因素。

只有提供优质的餐饮服务,满足消费者的需求和期望,才能够吸引更多的顾客,提高顾客的复购率,以及口碑的传播和品牌的塑造,从而取得竞争优势。

其次,餐饮服务质量管理的内容和方法非常丰富多样。

首先,要制定一套完善的服务流程和规范。

包括从顾客进店、点餐、用餐到离店的全过程。

每一个环节都要有明确的规定和要求,以确保服务的质量和顾客的满意度。

其次,餐饮企业还应该注重员工的培训和管理。

员工是餐饮企业的服务提供者,其素质和技能的好坏直接影响到服务质量。

通过培训掌握正规的服务礼仪和沟通技巧,以及进一步提高口才和服务意识,是提高服务质量的重要环节。

同时,通过建立行之有效的绩效考核体系,激励员工提供更好的服务,也是提高服务质量的有效方法。

最后,我有几点建议来提升餐饮服务质量。

首先,餐饮企业应该注重改善顾客的用餐体验。

用餐环境的整洁、音乐的音量、灯光的明暗、服务员的态度等,都会影响顾客对餐饮服务的评价。

其次,餐饮企业应该注重顾客的反馈和建议。

通过建立有效的反馈渠道,及时了解顾客的需求和意见,及时采取措施加以改进和解决,不断提升服务质量。

另外,餐饮企业还可以通过合作与共赢的方式,与顾客建立良好的关系,提供个性化的服务和定制化的菜品,满足不同顾客的需求。

总而言之,餐饮服务质量管理是餐饮企业发展中的重要环节。

通过制定服务流程和规范、员工培训和管理、以及顾客体验和反馈的改善,可以提高餐饮服务质量,吸引更多的顾客,提高顾客的满意度,促进企业的发展。

餐饮服务质量的管理制度

餐饮服务质量的管理制度

餐饮服务质量的管理制度餐饮服务质量管理制度一、服务宗旨1. 提供卓越的顾客服务体验,确保顾客满意度。

2. 持续改进服务流程,提高服务效率。

二、员工培训1. 定期对员工进行服务技能和专业知识培训。

2. 强化员工的服务意识和团队协作精神。

三、服务标准1. 确保服务人员着装整洁、仪表得体。

2. 服务人员应具备良好的沟通能力和问题解决能力。

3. 遵守服务流程,确保服务的一致性和标准化。

四、顾客反馈1. 建立顾客反馈机制,及时收集顾客意见。

2. 对顾客反馈进行分析,不断优化服务。

五、服务监督1. 设立服务质量监督小组,定期检查服务流程和员工表现。

2. 对服务中出现的问题进行跟踪和改进。

六、服务创新1. 鼓励员工提出服务创新点子,提升服务品质。

2. 定期评估服务创新效果,确保创新与顾客需求相符。

七、投诉处理1. 建立快速响应的投诉处理机制。

2. 对投诉进行分类处理,确保问题得到有效解决。

八、服务奖励与惩罚1. 对表现优秀的员工给予奖励,激励员工提升服务水平。

2. 对违反服务标准的行为进行惩罚,确保服务质量。

九、服务环境1. 保持餐厅环境整洁、舒适,为顾客提供良好的就餐体验。

2. 定期对餐厅设施进行检查和维护。

十、持续改进1. 定期对服务质量管理制度进行评估和修订。

2. 鼓励员工参与服务改进计划,共同提升服务质量。

注:本制度适用于所有餐饮服务人员,包括前台、服务员、厨师等。

所有员工应严格遵守本制度,以确保提供高质量的餐饮服务。

餐饮部服务质量管理制度

餐饮部服务质量管理制度

餐饮部服务质量管理制度一、概述为提高餐饮部的服务质量,确保客户满意度和餐饮部形象,特制定本服务质量管理制度。

本制度适用于餐饮部全体员工,包括前厅、后厨和服务人员。

二、服务标准1. 接待和问候- 所有服务人员应热情、友善地接待顾客,并主动问候。

- 遇到顾客提问或需求时,应积极提供帮助和建议。

2. 餐厅环境- 餐厅内应保持整洁、干净的环境,桌椅摆放整齐,清晰可读的菜单放置在醒目位置。

- 餐桌、餐具、杯具应干净无污渍,及时更换损坏或不卫生的餐具。

- 音乐音量适中,音乐内容应与餐饮环境相协调。

3. 服务速度- 如顾客未特别要求,服务员应以5分钟内为目标,尽快上菜或提供服务。

如有特殊情况应事先告知顾客。

- 服务员应高效地处理点单、结账等事宜。

4. 菜品质量- 所有菜品应按照标准食谱准备,保持原汁原味,确保食品安全。

- 菜品应摆盘精美、色香味俱佳,符合顾客的审美要求。

5. 服务态度- 服务人员应向顾客致以微笑,并时刻保持积极、友好的沟通态度。

- 服务人员应耐心倾听顾客需求和意见,积极解决问题。

三、员工培训及评估1. 培训计划- 餐饮部应定期组织服务质量培训,包括礼仪、沟通技巧、产品知识等方面。

- 新员工入职前应进行岗位培训,了解服务标准、操作流程,提高工作效率。

2. 员工评估- 餐饮部应定期进行员工绩效评估,根据服务质量、工作技能和工作表现进行评分,评估结果对员工的晋升和奖惩有一定影响。

四、投诉处理1. 投诉渠道- 餐饮部应设立投诉电话和书面投诉渠道,便于顾客提出投诉意见。

- 服务人员需向顾客主动询问是否满意,如遇不满意情况,应尽力解决或引导顾客提出投诉。

2. 投诉处理流程- 餐饮部应设专门负责投诉处理的人员,接收投诉并记录相关信息。

- 针对投诉内容,餐饮部应及时调查核实,采取合适的补救措施,并及时向顾客反馈处理结果。

- 投诉处理结果需在规定时间内报告,并对问题进行分析和总结,以避免类似问题再次发生。

五、奖惩措施1. 奖励- 餐饮部应设立员工奖励机制,对在服务质量提升和顾客满意度方面做出杰出贡献的员工给予奖励和表彰。

餐饮服务质量管理

餐饮服务质量管理

餐饮服务质量管理餐饮服务质量管理是指餐饮企业通过有效的管理手段和措施,提高餐饮服务的质量,以满足顾客的需求和期望。

在现代社会中,餐饮服务质量的高低直接关系到餐饮企业的生存和发展。

因此,餐饮企业需要重视餐饮服务质量管理,并不断改进和提升。

餐饮服务质量管理的重要性不言而喻。

顾客对餐饮服务质量的要求越来越高,只有提供高质量的服务,才能留住顾客,增加顾客黏性,提高顾客满意度。

同时,高质量的服务也可以带来良好的口碑,吸引更多的潜在顾客光临。

正所谓“顾客是餐饮企业的上帝”,只有满足顾客的需求,才能赢得顾客的信赖和支持。

餐饮服务质量管理涉及到多个方面。

首先是餐饮企业的管理机构和组织结构。

餐饮企业需要建立健全的管理机构,明确各个部门的职责和任务,确保餐饮服务质量的全面管理。

其次是餐饮企业的管理流程和标准。

餐饮企业需要建立完善的餐饮服务管理流程和标准,指导从顾客点餐到上菜和付款的各个环节,确保餐饮服务的效率和准确性。

餐饮服务质量管理还涉及到人员培训和素质提升。

餐饮企业需要加强员工的培训,提高员工对餐饮服务的理解和认识,增强员工的技能和素质。

只有技术过硬、服务热情、态度友好的员工,才能提供高质量的餐饮服务。

餐饮企业还可以通过持续的培训和学习,不断提升员工的服务水平和专业素养。

餐饮服务质量管理还包括以顾客为中心的经营理念。

餐饮企业需要树立以顾客为中心的经营理念,把顾客的需求和期望作为企业的出发点和营运目标,积极主动地了解顾客的需求,及时解决顾客的问题和反馈。

餐饮企业可以通过建立顾客关系管理系统,跟踪顾客的消费历史和偏好,提供个性化的服务和推荐,增加顾客的忠诚度和满意度。

餐饮服务质量管理还需要依靠先进的技术和管理工具。

餐饮企业可以借助现代化的技术手段,如互联网、移动App等,提高餐饮服务的便利性和效率。

例如,餐饮企业可以开发自己的手机点餐应用,顾客可以通过手机上菜单、下订单,提前预订,方便快捷地享受餐饮服务。

同时,餐饮企业还可以借助数据分析和管理系统,实时监控餐厅的运营状况,及时调整和提升餐饮服务的质量。

餐饮服务质量管理制度

餐饮服务质量管理制度

餐饮服务质量管理制度第一章总则第一条为规范餐饮服务行为,提高服务质量,保护消费者权益,制定本制度。

第二条本制度适用于餐饮服务机构,包括餐厅、饭店、餐饮连锁机构等。

第三条餐饮服务机构应当遵守国家法律法规,保证提供安全、卫生、优质的餐饮服务。

第四条餐饮服务机构应当建立健全服务质量管理体系,明确服务质量管理的责任、义务和程序。

第五条餐饮服务机构应当制定服务质量目标,不断改进服务质量,提高消费者满意度。

第六条餐饮服务机构应当按照《食品安全法》和相关标准,确保所供餐饮食品的安全性和卫生质量。

第七条餐饮服务机构应当制定健全食品采购、储存、加工、烹饪、销售等环节的管理规程,保证食品安全。

第八条餐饮服务机构应当加强员工培训,提高员工的服务意识、专业技能和卫生意识。

第九条餐饮服务机构应当建立投诉处理机制,及时处理消费者投诉,保障消费者的合法权益。

第二章质量管理体系第十条餐饮服务机构应当建立健全服务质量管理体系,包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量控制程序等。

第十一条质量管理组织机构应当设立质量管理部门或委托专业机构负责质量管理工作。

第十二条质量管理部门应当负责制定质量管理制度,监督质量管理活动的实施,检查评价服务质量状况。

第十三条餐饮服务机构应当建立健全各项管理制度,包括食品安全管理制度、员工培训管理制度、消费者投诉处理制度等。

第十四条餐饮服务机构应当建立健全各项管理程序,包括食品采购程序、储存程序、烹饪程序、服务程序等。

第十五条餐饮服务机构应当建立健全质量控制程序,包括原料检验、成品检验、卫生检查等。

第三章质量管理责任第十六条餐饮服务机构的负责人对服务质量全面负责,应当确保服务质量符合国家标准和本制度规定。

第十七条质量管理部门负责制定质量目标和控制措施,监督贯彻执行情况,追踪评价服务质量。

第十八条餐饮服务机构应当建立健全质量管理考核制度,对服务质量进行定期考核评价。

第十九条餐饮服务机构应当加强员工教育培训,提高员工的服务水平和卫生意识。

餐饮服务质量管理的要求和标准

餐饮服务质量管理的要求和标准

餐饮服务质量管理的要求和标准餐饮服务质量管理的要求和标准随着社会的发展,人们对餐饮服务质量的要求越来越高。

在2023年,餐饮服务质量管理将重点关注以下几个方面:食品安全、服务质量、环境卫生、员工素质、信息化和社会责任。

一、食品安全食品安全是餐饮服务质量管理的核心。

2023年,餐饮服务将严格执行国家的食品安全标准,加强食品的采购、储存、加工和销售环节的监管,确保食品的来源可靠、产品质量稳定、卫生安全可控,保障消费者的健康。

二、服务质量服务也是餐饮服务质量的关键要素之一。

餐饮企业需要有良好的服务态度和专业的服务技能,通过设施设备的改善、服务流程的标准化等方式提高服务效率和质量,满足消费者的需求和期望,达到“客户满意度100%”的目标。

三、环境卫生环境卫生是消费者感受到的餐厅印象之一。

在2023年,餐饮企业需加强环境卫生的管理,保持餐厅的整洁、舒适与卫生。

在疫情防控措施上要按照国家要求,制定严格的卫生防疫措施,保障消费者用餐期间的健康安全。

四、员工素质团队建设和员工素质是提高服务质量的重要保障。

餐饮企业应加强员工培训和管理,提高员工服务质量和技能,培养餐饮服务人才,让餐厅的服务和管理更加专业化、化繁为简。

五、信息化随着信息技术的快速发展,在2023年,餐饮服务将更加依赖移动互联网、和大数据技术,实现餐饮服务信息化管理。

通过数字化支付、自助点餐、互联网预订等应用,提高服务效率和用户体验,为消费者提供更加便捷高效的餐饮服务。

六、社会责任在餐饮服务中,社会责任是企业不能忽视的一部分。

在2023年,餐饮企业应积极承担社会责任,强化环保意识和生态意识,减少浪费和污染,推行可持续发展战略,让消费者在享受餐饮服务的同时也体验环保、健康和文化价值。

(完)。

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第八章餐饮服务质量管理【本章导读】餐饮产品质量的控制是餐饮企业管理工作的重要内容。

餐饮产品质量包括有形产品质量和无形产品质量两大部分。

在有形餐饮产品高度同质化的今天,提高餐饮服务无形产品质量成为餐饮企业在激烈的市场竞争中获胜的一个重要法宝。

餐饮服务质量内容涵盖较广,需要在餐饮服务的全过程进行追踪监控。

了解服务质量的构成和控制方法是有效提高餐饮服务质量的前提和基础。

【学习目标】了解餐饮服务质量的构成内容,并能结合实际总结出餐饮服务工作中涉及服务质量的相关因素;熟悉客人对服务质量的评价标准,并能针对不同的客人开展个性化服务;掌握餐饮服务质量的事前、事中和反馈控制方法。

第一节餐饮服务质量的含义一、餐饮服务质量的概念(一)餐饮服务的含义服务是一个含义非常模糊的概念,而餐饮服务是这一泛概念中的一种特殊形式。

一般而言,狭义的餐饮服务是指餐饮工作人员帮助顾客用餐等一系列的活动;而广义的餐饮服务是指餐厅为顾客提供的有关餐饮服务的设施、餐具、菜肴、酒水和帮助顾客用餐的一系列活动。

概括起来,餐饭服务具有以下特点。

1.无形性餐饮服务是餐饮产品的重要组成部分之一,但却是特殊的部分,即它在服务效用上的无形性,它不同于水果、蔬菜等有形产品,光从色泽、大小、形状等就能判别其质量好坏。

餐饮服务只能通过就餐客人购买、消费、享受服务之后所得到的亲身感受来评价其好坏。

因此,餐饮服务效用上的无形性加大了餐饮产品的销售困难。

餐饮部门要增加销售额,就要不断追求高标准的服务质量,特别是提高厨师和餐厅服务人员的制作水平和服务水平,使就餐者愿意购买有形产品和享受无形服务。

2.一次性餐饮服务只能一次使用,当场享受,也就是说,只有当客人进入餐厅后服务才能进行,当客人离店时,服务也就自然终止。

正如饭店的客房当天不能出售就会给饭店收入带来很大损失一样,餐厅没有客源同样也是经济损失。

所以,餐饮服务的“一次性”特点要求餐饮部门要接待好每一位客人,当客人在精神和物质方面的需求得到满足后,他们就会去而复返,多次光临,并能起到宣传作用。

3.直接性一般的工农业产品生产出来后,大都要经过多个流通环节,才能达到消费者手中。

如果产品在出厂前质量检验不合格,可以返工,在店里你认为不满意的商品可以不去问津,而餐饮产品则不同。

它的生产、销售、消费几乎是同步进行的,因而生产者与消费者之间是当面服务,当面消费。

服务的好坏,立即受到客人的当面检验。

这种面对面的直接服务和消费特点。

对餐饮部门的物质条件、设备、工艺技术、人员的素质及服务质量等提出了更高、更直接的要求。

4.差异性餐饮服务的差异性一方面是指餐饮服务是由餐饮部门工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于年龄、性别、性格、素质和文化程度等方面的不同,他们为客人提供的餐饮服务也不尽相同,另一方面,同一服务员在不同的场合,不同的时间,或面对不同的客人,其服务态度和服务方式也会有一定的差异。

为了缩小这种差异,餐饮部门一定要制定餐饮服务质量标准。

经常对员工进行职业道德教育和业务培训,使他们基本上做到服务方式的规范化,服务质量的标准化,服务过程的程序化。

(二)餐饮服务质量的含义现代餐饮服务质量是建立在顾客满意的基础上的。

它不仅代表着饭店和餐厅的经营水平,而且还反映饭店和餐厅的信誉和形象。

因此,餐饮服务质量是饭店和餐厅经营管理的关键和中心。

具体而言,服务质量是指服务能满足服务需求的特性的总和。

这里所指的“服务”,包含由餐厅为顾客所提供的有形产品和无形产品。

而“服务需求”是指被服务者——顾客的需求。

餐厅顾客的需求既有物质方面的,也有精神方面的,具体反映在食品饮料的价格、质量、卫生和服务是否及时、周到、热情、礼貌等方面。

服务工作能否满足顾客的要求,很大程度上取决于进行服务工作的人的素质和能力的发挥,即由服务工作的质量所决定的。

服务需求质量,即顾客的要求和服务工作质量,也就是为满足顾客需求而进行的工作的水平或能力,两者紧密结合构成了“服务质量”的完整概念。

二、餐饮服务质量的内容餐饮服务质量包含4个方面的内容,即餐厅的设施条件、服务水平、菜肴质量及餐饮价格。

(一)餐厅的设施条件餐厅的设备设施须齐全、先进、方便、舒适,能够满足客人物质享受和精神享受的需要,这是提高餐饮服务质量的物质基础和硬件要求,也是其基础条件。

(1) 容量。

酒店须配有各种类型的餐厅,提供各种风味服务,以满足客人多类型、多层次的消费需求。

为满足宾客的消费需求,餐厅总座位数最低不少于客房数×2×80%,若餐饮经营状况好,流动客人多,则可减少一定的餐位数,同时要求餐厅空间宽敞,色调柔和,家具舒适,功能齐全。

另外,餐厅温度分布要均匀,空气要清新。

(2) 餐饮环境布局。

设备配置要齐全、舒适、安全、方便,各种设备的摆放地点和通道尺度要适当,运用对称和自由、分散和集中、高低错落、对比和映衬以及借景、延伸、渗透等装饰布置手法,形成美好的空间构图形象。

同时,要做好环境美化,主要包括装饰布局的色彩选择、运用,窗帘、天花板、墙壁的装饰,盆栽、盆景的选择和运用。

(3) 照明。

光线柔和,分布均匀。

照明装置和控制器要符合国家质量要求,灯光亮度要能适应工作需要,适合客人阅读菜单。

高档餐厅灯光照明度应可以调节。

(4) 音响。

音量要适中,曲目要合适。

餐厅内噪音不应超过50分贝,最好控制在45分贝以内。

(5) 家具。

家具的选用应考虑客人舒适、服务方便、空间合理。

餐厅家具摆放要合理,便于客人进餐行走和服务员操作服务。

家具选择和室内装饰要协调,桌椅必须牢固、光滑,式样、高度和色彩、质地必须协调一致,桌椅配套,同时应备有儿童座椅。

(6) 餐具、用品。

各种餐具要配套齐全,种类、规格、型号须统一,质地优良,与餐厅营业性质、等级规格和接待对象相适应,新配餐具和原配餐具规格、型号一致,无拼凑现象。

餐巾、台布、香巾、口纸、牙签、开瓶器、打火机、火柴等各种服务用品配备齐全,酒精、固体燃料、鲜花、调味用品要能适应营业需要。

筷子要清洁卫生,不能掉漆、变形,不能有明显磨损的痕迹。

(二)服务水平服务水平主要体现在服务人员的仪容仪表、礼节礼貌、服务态度、服务技能、服务效率和清洁卫生等方面。

1. 仪容仪表优秀的餐饮服务员,必须着装整洁规范、举止优雅大方且面带笑容。

根据企业规定,餐饮服务员上班前必须洗头、吹风和剪指甲,保证无胡须,头发梳理整洁,不留长发;牙齿清洁,口腔清新;女性化淡妆,不戴饰物。

同时,餐饮服务员还要注意自己的体态语言和形体动作,举止合乎规范。

要时时、事事、处处表现出彬彬有礼、和蔼可亲和友善好客的态度,为顾客创造一种宾至如归的亲切感。

2. 礼节礼貌礼节礼貌在服务工作中十分重要。

礼貌是人与人之间在接触交往中相互表示敬重和友好的行为规范,它体现了时代风格和人的道德品质。

礼节是人们在日常生活和交际场合中,相互问候、致意、祝愿、慰问以及给予必要协助与照料的惯用形式,是礼貌的具体表现。

餐饮服务中的礼节礼貌,是通过服务人员的语言、行动或仪表来表示对顾客的尊重、欢迎和感谢的。

礼节礼貌还可用来表达谦逊、和气与崇敬的态度和意愿。

对顾客的礼节礼貌主要表现在语言和行为上。

语言,特别是服务用语,标志着一个餐饮企业的服务水平。

掌握服务用语是提供优质服务(特别是提供感情服务)不可缺少的媒介。

服务动作快速敏捷、准确无误,举手投足、训练有素也是对顾客的敬重和有礼貌的具体体现。

餐饮服务员要将对客人的礼貌服务贯穿在服务过程的始终。

3. 服务态度整个餐饮销售过程,从迎宾、开餐到送走顾客,自始至终一直伴随着服务员的服务性劳动。

作为餐饮服务员,不仅要担任出售食品饮料的技术性劳动,还应把供餐的服务性劳动作为自身的职责。

餐饮服务员为顾客服务的过程,是从接待开始的。

通常,顾客对服务员的印象,首先来自服务员的外表,其次是服务员的语言、手势、举止动作等。

服务员要用良好的服务态度去取得顾客的信任与好感,从双方一开始接触就建立起友善的关系。

因此,良好的服务态度是进一步做好服务工作的基础,是贯彻“顾客第一”和工作有无“服务意识”的具体体现。

在餐饮管理中应特别注重处处体现“服务意识”,并且不断地灌输给所有的员工,使之成为一种思想、一种下意识融入职业习惯,作为服务工作的指南。

在餐饮服务中,体现良好的服务态度应做到以下几点:(1) 面带微笑,主动向顾客问好,最好能重复顾客的名字。

(2) 主动接近顾客,但要保持适当距离。

(3) 含蓄、冷静,在任何情况下都不要急躁。

(4) 遇到顾客投诉时,让他发泄。

最好是请其填写顾客意见书。

如果事实证明是餐厅错了,应立刻向顾客道歉并改正。

(5) 遇有顾客提出无理要求或事实证明顾客错了,只需向顾客解释明白,不要要求顾客认错,坚持体现“顾客总是对的”这一原则。

(6) 了解各国各阶层人士的不同心理特征,并提供针对性服务。

(7) 在服务时间、服务方式上处处方便顾客,并在细节上下功夫,让顾客体会到服务的周到。

4. 清洁卫生餐饮企业的清洁卫生工作也是服务质量的重要内容,必须认真对待,餐饮卫生水平同时也体现了餐饮业务的管理水平。

要做好餐饮清洁卫生工作,首先必须制定严格的清洁卫生标准,这些清洁卫生标准应包括以下内容:(1) 厨房作业流程的卫生标准。

(2) 餐厅及整个就餐环境的卫生标准。

(3) 各个工作岗位的卫生标准。

(4) 餐饮服务员的个人卫生标准。

上述卫生标准中的第(2)项是最复杂的,也是最不容易坚持的工作。

餐厅、厨房及环境的卫生标准应落实到餐厅和厨房的下列部位,即标志、门窗、窗帘、天花板、墙壁、柱子、楼梯、灯具、地毯、地面、地板、护墙板、花木、家具、艺术装饰品、餐厅设备、厨房设备、餐厅厨房的通道、空调通风口及周围的环境。

其次,要制定明确的清洁卫生规程和检查保证制度。

清洁卫生规程要具体地规定设施、用品、服务人员、膳食饮料等在整个生产、服务操作程序各个环节上的清洁卫生标准以及为达到这些标准而应采取的方法及时间限制。

在检查清洁卫生方面,要坚持经常性检查和突击性检查相结合的原则,做到清洁卫生工作制度化、标准化与经常化。

5. 服务技能餐饮服务员的服务技能和服务技巧是服务水平的基本保证和重要标志。

如果服务员没有过硬的基本功、服务技能水平不高,那么即使服务态度再好、微笑再甜美,顾客也只好礼貌地加以拒绝,因为顾客对这种没有服务质量和实际内容的服务是根本不需要的。

服务技能的掌握是一个由简单到复杂,经过长期磨练、逐步完善的过程。

6. 服务效率服务效率是服务工作的时间概念,是餐饮服务员为顾客提供某种服务的时限。

它不但反映了服务水平,而且反映了管理水平和服务员的素质。

服务效率是服务技能的体现和必然结果。

消费心理的统计表明,对就餐顾客来说,等候是最头痛的事情。

等候会抵消餐厅在其他服务方面所做出的努力,较长时间的等候,甚至会使餐厅前功尽弃。

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