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麦肯锡-金字塔原理-思考写作和解决问题的逻辑(-104)精品PPT课件

麦肯锡-金字塔原理-思考写作和解决问题的逻辑(-104)精品PPT课件

胡萝卜
找出逻辑关系
第一章 为什么选择金字塔结构?
自上而下组织思想
雪莉吾友: 相交多年,共渡过许多好 时光…但一个月前你说了 些令人难受的话…两个星 期前你又没来参加我办的 聚会…后来…
第一章 为什么选择金字塔结构?
自上而下组织思想
雪莉吾友: 我恨你!因为 1…… 2…… 3……
第一章 为什么选择金字塔结构?
金字塔原理的基本要素
分组 层次 逻辑顺序
主要内容介绍
从结论说起 – 金字塔原则 中心思想 逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
策略性写作方式
I
造 句
II 写故事
III 从结论写起
雪莉吾友: 相交多年,共渡过许多好时光… 但一个月前你说了些令人难受的 话…两个星期前你又没来参加我 办的聚会…后来…
检验中心思想是否合乎标准?
本公司在 甲、乙、丙 三个市场具 备发展潜力
本公司应积 极打入新兴 市场,在竞 争中先发制 人
主要内容介绍
从结论说起 – 金字塔原则 中心思想 逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
逻辑推理的两种基本方法
论证法
归纳法
中心思想
中心思想
主要论据
24
论证法的结构 (演绎推理)
中心思想
现在,明托金字塔原理已经成为麦肯锡公司的公司标准, 并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。
本书的组成部分
第一篇(写作的逻辑)主要解释金字塔原理的概念,介绍如 何利用这一原理构建基本的金字塔结构;
第二篇(思考的逻辑)介绍如何深入细致地把握思维的细节, 以保证你使用的语句能够真实反映所希望表达的思想要点;
制定有针对性 的推广和销售 措施
建立适当的客户 联系和后续工作 机制

009《麦肯锡方法》+《麦肯锡工具》等书的蜜蜂笔记(ppt文档)

009《麦肯锡方法》+《麦肯锡工具》等书的蜜蜂笔记(ppt文档)
麦肯锡工作术 企业价值观 何为逻辑 7种逻辑工具
PART 1
蜜蜂学堂
麦肯锡工作术
理论基础 实务应用
理论 内隐 MECE 基础
实务
思考
应用
逻辑树
问题 实务 解决 应用
金字塔原理 简报 图解
前面主要讲了理论基础的内隐部分,那么其他理论部分是 什么呢?
他们分别是7种工具中的:MECE、逻辑树 以及金字塔原理
蜜蜂学堂
MECE
4个步骤 实现MECE
步骤一:确认【问题是什么】 知道有什么问题,又要达成什么样的目的,才能着手收集所需资料 步奏二:寻找符合MECE的【切入点】 寻找切入点的最佳方式就是分析【问题】和【目的】。要是始终想不 出明确的切入点时,可以用【A】与【A之外】这种分类来作为开始。 步骤三:找出大分类之后,继续思考能否以MECE【再细分】 例如第一次MECE时的分类为【男/女】,但企业无法从中获得有意义 的资讯。依据【年龄】【职业】【收入】【居住地】等进行细分之后, 才能使资料做出实际运用。 步骤四:确认有无遗漏,或同一项目可分属不同类别 检查是否有资料被归属到多个分类
蜜蜂学堂
80/20法则分析
蜜蜂学堂
耕耘强化【关键20%】重分配【低生产力80%】
耕耘强化关键20%,增加报酬
你可知道那最单纯、最关键的20%在哪里? 即使找到了最关键的20%,可以让你不用瞎忙,能够把力气和资源用在对的地方;更重要的 在于,你必须花费更多心力、时间和资源在这少数的关键要素上。
---【80/20法则】只是思 考法,更重要的是把思考得出来的东西运用到正确的地方。(切忌【只想不做】)
事实为什么重要?
①事实元素,可弥补直觉猜测的不足 ②事实资料,能补强分析的可信度

页麦肯锡逻辑思考和沟通方法课件

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④ 无法找到问题症结时,你会延迟等到确认问题后,再采取行动吗?

⑤ 你是否常凭灵感或直觉做决定,还是等到有充分事实资料后再做决定?


⑥ 当下属提出一个所有人认为是正确,但你并不喜欢的方案,你会接受吗?

⑦ 如果你是企业领导人,你能否根据公司利益,而不计较个人好恶还行动?


⑧ 在处理人事问题时,你是否能不掺杂个人成见?
。 注: MECE(读作“me-see”,相互独立,完全穷尽),是麦肯锡顾问的必备技能
三、高层观点
站在更高层的角度去看问题,俯瞰全局,力求公正
9
① 面对问题寻求解决方法时,你是否能实事求是,而非根据猜测?

② 针对问题进行判断时,你能接纳别人不同的意见或期望吗?

③ 你能够采取自己并不喜欢,但却有事实根据的行动吗?
二、事实依据
麦肯锡解决问题的三大步骤
问题解决
① 以事实为基础
收集足够的事实,并进 行分析,以事实作为解 决问题的起点和基石。
② 严谨的结构
用MECE原理,确认解 决问题的各项议题相对 独立、没有遗漏。
③ 假设导向
先设想出解决方法,将 问题引导至正确的方向 ,再验证假设是否成立
以事实为起点,再用MECE原则将各项议题分类,最后找出解决之道
32页麦肯锡 逻辑思考和 沟通方法
01
02
目 录
03
04
价值观 思维篇 沟通篇 管理篇
01 价值观
麦肯锡的三大基石
专业主义
追根究底、亲临现场、不自大吹嘘
事实依据
提出有力的证据,不凭直觉妄下判断。1、以事 实为基础 2、严谨的结构 3、假设导向

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt

金字塔结构图示
思想
总结:每篇文章的结构 都必定只支持一个思想, 在其之下的思想越往下 越详细,并且都对希望 表达的主题思想起着解 释和支持的作用。
章节
段 落
句 子
谢谢你图的观看文章中的思想应形成谢谢单你的一观思看 想统领下的金字塔结构 6
案例比较
1.未按金字塔原理组织的思想(前言P2)
“约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会,把会放在明天开也可 以,但10﹕30以前不行,唐克利福德的秘书说,唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了,但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗?”
谢谢你的观看
谢谢你的观看
12
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组; 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔;
案例分析
蛋奶产品
牛奶 鸡蛋 黄油 酸奶油
葡萄
谢谢你的观看
水果 桔子
蔬菜
苹果
谢谢你的观看
土豆
胡萝卜
13
3. 向读者灌输思想观点最有效的途径是自上而下式;
案例分析
① 没有结构的表达方法 ② 按照自上而下阐释思想观点的正确表达方式
买英国莱兰公司的特许经销权。在每个原因的下一层次,都对读者可能提
出的疑问作出了回答。由于文章的论述过程非常清晰,读者所要做的只是
决谢谢定你自的观己看是否同意作者的观点,谢并谢提你的出观相看 关的逻辑问题。
26
2.横向的演绎或归纳逻辑
特点:
在横向方向上,各种思想观点以演绎或归纳 的方式回答读者的问题,但两种方式不可同 时使用。
金字塔原理

麦肯锡--金字塔原理-思考、写作和解决问题的逻辑(ppt-104)(优选)

麦肯锡--金字塔原理-思考、写作和解决问题的逻辑(ppt-104)(优选)
需要金字塔原理
4
第一篇 写作的逻辑
5
试验一
6
试验一
7
实验二
葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜
8
实验二
葡萄
牛奶
蛋奶产品
鸡蛋
黄油
水果
桔子
苹果
酸奶油
蔬菜
土豆
胡萝卜
9
大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分 组中,以便于理解;
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更 加易于理解;
40
第一章 为什么选择金字塔结构?
自下而上思考
文章结构中任一层次上的思想都必须是下一层 次思想的概括;
每一组中的思想都必须属于同一范畴 每一组中的思想都必须按照逻辑顺序组织
中心思想 关键句
41
第一章要点
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进 行分组
2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象 后构成金字塔
中心思想
主要论据
无可争议的事实陈 述
对事实的评论
启示和评论 (因此…)
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逻辑论证举例
为了保持长期的竞争力,甲公 司需降低成本
低成本是甲公司在 市场取得长期致胜 的关键
与竞争对手相比,甲 公司的成本处于劣势
因此,甲公司应进行 降本
26
逻辑论证练习
为保证长期制胜,甲公司必须 开展全球业务
甲公司以国内市场 为市场重点
现在,明托金字塔原理已经成为麦肯锡公司的公司标准, 并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。
2
本书的组成部分
第一篇(写作的逻辑)主要解释金字塔原理的概念,介绍如 何利用这一原理构建基本的金字塔结构;
第二篇(思考的逻辑)介绍如何深入细致地把握思维的细节, 以保证你使用的语句能够真实反映所希望表达的思想要点;

麦肯锡经典PPT:金字塔原理_—_思考、写作和解决问题的逻辑

麦肯锡经典PPT:金字塔原理_—_思考、写作和解决问题的逻辑
金字塔原理
— 思考、写作和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
— Logic in Writing Thinking & Problem Solving
【美】巴巴拉 ·明托
The Minto Pyramid Principle
巴巴拉 ·明托(Barbara Minto)
31
The Minto Pyramid Principle
同一组中的思想相互之间的逻辑关系,主要是演绎关系和归纳关系。
我会飞,因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此,我会飞
波兰将遭到(多国)坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
32
The Minto Pyramid Principle
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
12
The Minto Pyramid Principle
我们向读者展示的这种结构应该具有金字塔的四个基本特征。
特征一:一篇文章的结构必定 只支持一个思想,这个思想将 概括所有各级各组的思想。
G 特征二:任何一个 层次上的思想都必 须是其下一层次思 想的概括。

5
The Minto Pyramid Principle
练习1:神奇的数字7
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶
水果
蔬菜
葡萄
橘子
苹果
土豆
胡萝卜
6
The Minto Pyramid Principle
练习2:分组练习
7
The Minto Pyramid Principle

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt

在上例中,“军事行动”就是这样一个复数名词,
2019-8-“22 进攻准备”也同样是一谢谢个欣赏符合条件的复数名词。
30
3. 讲故事式的序言结构
特点:
部分的讲故事形式是为了提醒读者文章所要 回答的初始问题
序言部分主要包括情境,冲突由情境发展而
冲突导致问题的提出,而文章为该问题提供 答案(即金字塔塔顶的主要思想)
(2)进一步发展成为管理者和咨询业的实际 行业标准,并在包括哈佛商学院在内的 世界著名商学院传授。
2019-8-22
谢谢欣赏
3
金字塔原理的作用
(1)帮助人们以书面形式组织和表达思想; (2)可适用于确定问题、分析问题的过程; (3)从宏观角度说,金字塔原理可以对整个
写作、思考和分析问题的过程进行指导。
2019-8-22
谢谢欣赏
31
序言的案例分析(1)
(1)常见的商业报告中的序言 本备忘录的目的是为了进一步思考和讨论以下问题
① 董事会的组成及其最适宜的人数; ② 董事会和执行委员会的一般作用、具体职责及相互关系; ③ ④ 董事会成员的选举和任期的有关规则; ⑤ 就董事会和执行委员会的运作,公司可采取的其他方式。
评析:(在这一情境中发生的冲突(C),以及由冲突 引发的疑问。文中的“冲突” 类似于讲故事时推动
情节发展的因素,能够促使读者提出“疑问”(Q)。)
2019-8-22
谢谢欣赏
11
一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔 3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行 4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结

麦肯锡逻辑思考与沟通方法PPT文档共34页

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谢谢!ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
麦肯锡逻辑思考与沟通方法
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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