《思维导图原理及职场运用》
思维导图在工作中的运用
思维导图在工作中的运用课程大纲【课程背景】这是一套世界首富——比尔盖茨极力推崇的获取信息的工具！这是一套让GOOGLE成为全球第一名的互联网公司的秘密武器！这是一套让你提升时间管理效率提升工作质量与生活品质的管理工具！这是一套让你迅速提升阅读速度和记忆能力的大脑操作系统！这是一套开启思维、激发创意让普通人变成卓越人士的思维工具！【课程目的】思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！可以让您※剖析复杂问题，把握全局；有条不紊推进项目；※快速收集、处理大量信息；※焕发创造灵感，成为“智多星”；※做完美的演讲或报告；※享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；※成为高效人士！使用思维导图的公司有：IBM, 微软, 甲骨文, 惠普,波音公司,通用汽车,施乐, 3M,美国明尼苏达矿业制造公司, 英国石油,英国电信,强生,科威特石油公司,汇丰银行, 高盛,摩根大通, 巴科莱投资银行,大英百科全书,伦敦警察厅……【授课形式】分组教学（投影、案例、练习、影片、讨论 【课时】 12课时(2天) 【课程大纲】第一部分：思维导图综述1、解密全脑记忆术2、大脑的奥秘3、认识思维导图4、思维导图的发展 第二部分：思维导图训练1、思维第一步：思绪飞扬2、思维第二步：思维绽放3、思维第三步：万法归宗4、思维第四步：点石成金 第三部分：思维导图的制作1、手绘思维导图：2、软件思维导图：3、团队思维导图：第四部分：思维导图在工作中的运用1、思维导图与高效学习2、思维导图与轻松写作3、思维导图与公众演讲4、思维导图与计划制定5、思维导图与项目管理6、思维导图与问题解决7、思维导图与策划创意8、思维导图与时间管理9、思维导图与课程开发 10、思维导图与生活梳理 第五部分：课程总结1、软件版思维导图2、课程回顾与总结若想对“思维导图”更多了解，请直接上百度或谷歌进行关键词搜索。
《思维导图精英训练与职业应用》(李伟希)
《思维导图》精英训练与职业应用—-—像匕首一样的思维方式【课程介绍】您想不想做到这样：1，提高时间管理的效率，用1小时完成原来8小时的工作;2，提高创造力，同1个问题至少想到20种解决方法；3，开发大脑潜能，开发右脑，让1个脑袋变成2个脑袋；4，提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维;5，学会一种思维，还可以教会您的下一代，让他们从此赢在起跑线上。
如果您想，就请来到我们的《思维导图》课程，我们将告诉您一种全新的思维方式，让您的思维从此像匕首一样的锋利无比。
【课程收益】1、认知思维导图；2、实现使用思维导图整理思维；3、熟练绘制思维导图；4，熟练的掌握不同行为的思维导图运用；5，掌握思维导图的传授技巧。
【课程特色】1、效果快：培训现场出效果；2、送工具和答案：送一套沟通的工具资料及实战答案；3、后续服务：参训人员可获得强大的培训案例落地体系；4、有平台:博客、微博、QQ群，不断更新沟通资料，可以长期学习及交流。
【课程时间】2天【主讲老师】思维导图MindV授权认证培训师思维体系RCC认证培训教练: 李伟希【课程提纲】一、思维导图的原理1、思维导图的背景背景1：关键词简约化的时代背景背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景背景3：左右脑冰山开发的背景2、思维导图的特点3、思维导图的拆解和工作机理 (互动＋测试)4、思维导图产生的效用效用1：人体仿生学的实践运用效用2：从传统思维与记录方法中全面突围5、思维导图成熟作品呈现与剖析二、思维导图的绘制和思维分析1、手绘思维导图的制作方法和要点2、开始制作个人思维导图及作业点评点评1：如何有效梳理思维点评2：如何有效提取关键词点评3：如何构建能诱发思维的图形与色彩点评4：如何形成思维导图的个人风格3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维4、逻辑分析工具介绍5、使用思维导图的企业与个人的评价三、思维导图的全面应用1、思维导图之职场应用运用1：思维导图与商业策划运用2：思维导图与战略决策运用3:思维导图与风险评估运用4:思维导图与员工管理运用5：思维导图与流程再造运用6：思维导图与团队建设2、思维导图之个人应用运用1：思维导图与计划总结运用2：思维导图与会议主持运用3：思维导图与成功演讲运用4：思维导图与旅游攻略运用5：思维导图与高速记忆运用6:思维导图与亲子教育四、思维导图推广的分享1、手绘和软件绘制的优劣比较2、思维导图针对不同人群的推广经验和系统传授技巧技巧1：面向对职场人士的思维导图传授技巧2:面向对亲子教育的思维导图传授。
《 思维导图与职场应用(中级班)》 2天版
思维导图与职场应用（中级班）（曹志巍老师）课程背景：思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起着决定性作用。
思维导图并非只是画图，而是有效的思维模式，是一个思考的工具。
“整理、精简、清晰、高效”，思维导图真正的作用不在于做出来给别人看，而应成为个人的思维习惯和管理工具。
大量的世界500强企业在学习思维导图，其已在全球范围得到广泛应用。
本课程从思维导图的入门和绘制开始，结合职场六大应用（目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间优化、创新构想），旨在帮助员工发掘自我潜能，提升工作技能，打造高效团队。
课程收益：1．认识思维导图，掌握核心要点和原则，建立整体系统思考的基础，提高思维效率；2．掌握绘制思维导图的方法，学习分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。
3．掌握职场六大应用的技巧和方法，改变习惯性思维定式，提高解决问题能力。
课程特色：结构化思考：思路清晰，有效表达。
情景化互动：实战互动，寓教于乐。
口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。
系统化实施：系统呈现，分段实施。
工具化落地：工具运用，实效落地。
课程模式：行动学习工作坊、情景互动教学，小组研讨、角色扮演。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：各单位中基层人员、员工。
课程大纲课程导入第一讲：入门一、导图背景二、导图与神经元三、导图的三个三1.三形式2.三结构3.三要素四、导图五大关键要领1.可视化１)脑的连接2.放射性——思维导图具有开放性，可扩展性。
1)思考技术：分类2)思考技术：联想案例分析:维导图垂直思考法思维导图水平思考法工具实战:散性思维的七大方法思维渗透练习3.关键词技术——思维导图精简性使得记忆印象更佳。
工具实战:键词提取练习4.逻辑分类观点依重要程度由近及远离散分布。
5.颜色管理案例分析:色到情第二讲：绘制一、中心图1)主题六大要求二、线条词语写在线上，同一分支线须相连。
1.关连：联系以贴近程度和连接方式确定。
2.扩展：思维导图具有开放性，可扩展性。
《思维导图在职场中的应用培训》
思维导图在职场中的应用1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》。
《思维导图在职场中的应用》
思维导图在职场中的应用课程背景：思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起着决定性作用。
思维导图并非只是画图，而是有效的思维模式，是一个思考的工具。
“整理、精简、清晰、高效”，思维导图真正的作用不在于做出来给别人看，而应成为个人的思维习惯和管理工具。
大量的世界500强企业在学习思维导图，其已在全球范围得到广泛应用。
本课程从思维导图的入门和绘制开始，结合职场六大应用（目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理、创新构思），旨在帮助员工发掘自我潜能，提升工作技能，打造高效团队。
课程收益：●认识思维导图，能够说出思维导图起源发展优势和应用；●建立整体系统思考的基础，提高思维效率；●掌握手绘思维导图和软件思维导图操作的方法；●学习分别应用左脑和右脑协调，发散性创新的技巧；●能够举例说明演绎推理和归纳推理的形式，并能在工作中应用；●熟悉结构思维的四个特点，并能用之检验思维导图的合理性；●掌握目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理、创新构思等职场六大应用的技巧和方法，改变习惯性思维定式，提高解决问题能力。
课程时间：2天，6小时 /天课程对象：全员课程方式：讲授法、视频教学、现场实操、情境模拟、小组演练等课程大纲导入：分组，快速小组建设；培训纪律，加分事项宣导第一讲：思维导图的定义与画法一、思维导图定义1. 造成低效思考的三个问题——反复来回，焦点丧失，隔靴搔痒2. 什么是思维导图？1）广义与狭义定义2）中国古代的思维导图3）思维导图的原理——充分运用左右脑机能练习：看图片数马数视频：大脑的左右脑机能4）思维导图在国际教育和企业中的应用二、思维导图画法1. 手绘导图自我介绍与文字对比2. 手绘导图的四个要点——发散性，图形与颜色，关键词，层级关系练习：学员手绘自我介绍思维导图并小组分享3. 总结：手绘思维导图的流程与注意事项4. 软件思维导图的基础用法（Xmind/Mindmaster，如学员有电脑则上）5. 任务布置：接下来的课程边听边画思维导图第二讲：思维导图涉及的两类思维测试题：这两个等式分别有多少答案？一、发散型思维1. 发散型思维的特点——无数联想，更多可能性2. 发散型思维的三种方法练习：中心词水平发散练习二、用发散型思维来做创意思考1. 概念提取：从概念中衍生更多的主意1）提取概念的方法——找到焦点2）概念三角——启动创造性思考流程3）概念扇——宏观&微观4）思维瀑布——产生更多的新想法2. 随机输入：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力1）获取刺激物——随机卡/随机表/随机物2）随机产生丰富的联想3）将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意。
职场思维导图思维导图在职场中的高级应用
职场思维导图——思维导图在职场中的高级应用【培训编号】：【培训大纲】：一、序二、课程背景三、什么是思维导图？四、思维导图在全球的应用五、思维导图能为您与您的组织带来？六、课程目的七、课程安排八、学习对象(企业从高层至基层的全体员工、公务员全员）九、课程大纲十、导师介绍（由来自HP、李宁的中国职场思维导图第一人宋尚先生主讲！）十一、如何报名？一、序：它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2.5亿人改变工作和生活！它是一个神奇的、帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！它广泛应用于企业、政府等职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器它可以让您：1.成为群策群力高手，面对难题却游刃有余2.迅速剖析复杂问题，把握全局3.推进项目条理清晰，有条不紊4.快速收集、处理大量信息5.焕发创造灵感，成为“智多星”6.牢固对事实的记忆7.做完美的演讲或报告8.享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣9.成为高效人士1.1思维导图的原理思维导图的发明思维导图的工作机理思维导图为什么能产生效用思维导图成熟作品展示1.2思维导图的练习思维导图的制作方法和要点开始制作个人思维导图并点评如何进行事物的分类：逻辑树1.3企业和个人如何运用思维导图解决问题1.3.1针对团队（案例＋原理＋练习）头脑风暴介绍如何利用导图进行项目管理如何利用导图进行技术革新如何利用导图进行工作分配和人员规划如何利用导图进行工作报告如何利用导图进行会议记录1.3.2针对个人（案例＋原理＋练习）工作生活平衡规划和进度跟踪即兴演讲等1.4思维导图软件介绍基本功能介绍操作技巧和规则介绍1.5思维导图与创新思维创新思维开发（心智模式心里障碍全脑思维）创新思维的工具创新思维与思维导图的应用和企业案例分享1.6实战演练，解决问题群策群力进行策划1.7思维导图在企业推广的分享分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法反思工具的本质十、导师介绍：宋尚（Simon）：中国“思维导图”职场实战第一人清华大学总裁班客座教授天下伐谋管理咨询公司高级合伙人他是思维导图在企业应用领域权威专家，中国“思维导图”职场实战第一人，从事思维导图教学与研究七年，是国内最早从事思维导图研究与在企业全面推广并落地的先行者之一。
《思维导图与职场应用》
思维导图与职场应用课程背景：思维导图是由英国大脑基金会主席托尼.博赞(tony.buzan)发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。
用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用,均收到非常好的效果。
职业技能范畴中，您是否想：提高时间管理的效率，用1小时完成原来8小时的工作；提高创造力，同1个问题至少想到20种解决方法；开发大脑潜能，开发右脑，让1个脑袋变成2个脑袋；提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维；众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别。
之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。
思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
课程收益：1．指导学员跳出思维定势，扩展创新视角；2．培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力；3、开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维；4．掌握利用思维导图进行工作创新，提升工作效率。
课程时间：1-2天，1天/6小时（可根据客户需求定制）课程对象：全员。
课程人数：30人培训形式：理论40％、实战演练40％、案例讨论10%、答疑10％课程内容：第一部分：思维导图简述一、思维导图工具的起源1.东尼·博赞的困惑2.来自天才的启示二、思维导图的应用背景1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景2.左右脑冰山开发的背景3.关键词简约化的时代背景三、思维导图工具的当前应用及产出价值1.什么是思维导图2.大脑的秘密第二部分：从无到有的思维导图一、思维导图的绘制技巧1. 创意图形的达意绘制2. 关键词的精准提取3. 逻辑架构的快速梳理4. 关联思维的有效表达二、思维导图的绘制注意事项1.整体绘制七要素2.手绘技巧练习a四原则b突出重点c发挥联想d清晰明白e形成风格3.三要素：a归纳力训练b关键词训练c简笔画训练4.主题综合练习第三部分：从有到有的思维导图一、思维导图与商务呈现1. 思维导图的软件介绍与呈现2. 思维导图的手绘版与软件版比较二、思维导图与发散思维1. 基于思维导图的思维边际扩散2. 思维导图头脑风暴的2种形式3. 发散思维的导图归集与整理4. 发散思维的导图7大要素分析三、思维导图与魅力表达1. 电梯30秒2. 一目了然的思维导图记录方法3. 剃刀法则的思维导图精准提取4. 少就是多的思维导图化简呈现5. 基于管理模型的思维导图表达a思维导图与商业策划b思维导图与绩效管理c思维导图与SWOT分析d思维导图与时间管理e思维导图与项目管理四、思维导图与逻辑架构1. 思维的极限2. 结构分类的MECE法则3. 有效MECE的3大模型4. 逻辑归纳的3种顺序五、思维导图与问题分析1. 问题分解的必要性2. 问题分解的维度3. 问题分解的标准4. 思维导图分析问题的论证与逻辑六、思维导图与战略决策1. 决策思维的思维导图呈现2. 战略决策的3大步骤七、思维导图与团队执行1. 基于思维导图的PDCA2. 基于思维导图的日清法则3. 基于思维导图的事务整理第四部分：从有到无的思维导图1．关键词2．演讲提纲3．写作大纲4．良好思维习惯的养成第五部分：mindmanager软件使用一、绘图工具的基本应用1 .菜单命令介绍2. 分组和有关专题a利用框线组织主题b 主题的引导c 创建和调整引导线3．图标和颜色a插入图标b图标在地图标记菜单c切换到另一个地图标记集d彩色文本和命名e局部应用彩色4．图像：图形思考a在图中添加图片b背景图案应用二、大型图表设计1．工作路线地图a任务信息窗格b定义地图标记c工作任务2．大型图表操作a大型图表的屏幕显示b页面索引3．添加补充信息a浮动主题b通知与标注主题4．寻找和筛选您需要的信息a选择要筛选的主题b理解选择标准c筛选选定的主题三、模板与样式1．常用对象样式设置a字体、形状和颜色2．定制自己的形状样式a布局、重用样式b改变当前地图风格c使用样式母版3．主题模板a使用和更改默认模板。
课程大纲《思维导图在职场中的应用》
思维导图在职场中的应用课程背景：当我们绞尽脑汁时，会无意识走入思维死胡同，落入思考陷阱；大脑的思考是隐性的、无形的，思维的方向、路径是正确的吗？面对纷繁的信息，怎么才能快速找到问题的根源、挖掘其本质呢？全球约有6亿人在使用思维导图，它的魅力何在呢？微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，运用思维导图做为规划、组织的工具；苹果、腾讯、Google、华为，越来越多的龙头企业、互联网巨头把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及创意产出的必修课；以斯坦福大学为首的全球创新商学院，更是衍生出风靡全球的“Design Thinking”（设计思维）作为创造力训练的方法大为推广。
思维导图在创新领域的探索和应用功不可没。
本课程始于英国博赞思维导图，通过大量的实战演练与应用，让学员不仅仅掌握这门思维的工具，更能广泛应用在实际的工作场景之中。
突破思维惯性、系统分析思维脉胳、多维度分析问题、可视化创新复盘，把思维导图融会贯通地应用在产品研发、商业模式创新、项目创意管理、问题分析与解决、活动策划等工作场景，让思维更变通、工作更高效、创新更便捷！课程收益：激发创意，突破思维惯性：视觉导图的发散性能够让思考自由畅想与联想，结合“多角度思考”训练，让大脑更有创意；系统思维，可视化风暴| 视觉导图将复杂的信息在一张纸上呈现，既能看到全局及细节，也能看到趋势与方向，更能在留白处衍生更多创新的想法；创新复盘，拓展思维边界 | 通过大量的案例和实战应用场景，重构思维导图背后的思维边界，拓展思维Bug及应用范畴（商业模式创新、产品研发、项目创新管理、问题分析与解决等等）课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者、项目管理、研发部、产品部、高潜员工、培训师课程方式：讲师讲授+游戏体验+分析诊断+互动分享+以赛代教+实操风暴课程大纲课程导入篇：魔力导图活动：名牌制作——姓名、职业、爱好、期望（自我介绍）1. 思维导图的魔力：思维无边际、自由无界限认知篇：何为思维导图第一讲：思维导图——可视化工具一、认识思维导图1. 定义/功能——工具、可视化、流程2. 构成——主题、主干、支干、分类、链接、结构3. 绘图的五大要点1）核心——树状结构，网状脉胳2）主题三要——要相关、要三色、要直53）分类四步——三六九、MECE、同位同系、高频优选4）链接六要——结构分色、主次分层、线条曲柔、有始有终、同系同色、右上顺时针5）赋义六则——字线同色、字在线上、由左到右、线同字长、关联强化、唯一字词（名首动次）二、应用导图助力表达1. 演练校验理论——提炼关键词2. 阅读——手绘思维导图运用：小组汇报实操练习：1）创意接龙——始于问题2）捕捉兴趣——手绘思维导图3）汇报分享——组内、组外研讨：有什么新的发现？工具：思维导图、头脑风暴案例产出：课程学习的思维导图应用篇：思维导图在工作中的应用第一讲：激发灵感——写作表达一、审文度字，结构塑文1. 审题——切割信息、归类、逻辑定位2. 激发灵感，创意架构1）标题——打造创意标语（SLogan）2）论点——水平思考捕捉灵感3）论据——垂直思考延伸思绪3. 行文原则1）背景清晰——人、事、时、地、物2）事实依据——古、今、中、外3）六感调情——视、听、嗅、味、触、心4. 行文流水1）金字塔结构——中心明确、线索明晰2）双向思考——自上而下、自下而上3）赋活文字——修辞、实例、数据二、情境演绎，助力表达1. 快速整合1）手绘图呈现2）思维导图软件呈现2. 表达式1）焦点表达——关键词聚焦、逻辑线索清晰2）塔式表达——条理分明、结构有力、排比说服3. 表演式1）演绎推理——自上而下2）归纳推理——自下而上研讨：写作与表达的应用上，有何异同？工具：金字塔原理、六顶思考帽案例产出：写作与表达的应用思维导图第二讲：创意训练——问题解决一、脑力激荡，超越思维局限1. 水平思考1）切换视角技巧——多样分解、关系倒置、仿物类推、转换焦点2）“藕”生创意——关注兴趣事物、跨度“嫁接”、破局联想游戏：“放空”训练2. “广深高速”——突破思维惯性1）把握本质2）透过形式看原理3）切换应用二、创意原型，探求解决之道1. 创意借用——美第奇效应1）突破联想壁垒2）逆反假设3）随机组合4）捕捉交叉点2. 借用跳板，滋生创意1）“YES,AND”思维2）差异利益——互惠为赢3）跳板法——细化、优化、替代、联想3. 第三选择1）本质——把饼做大的艺术2）绕过立场，获取价值三、团队共创，共识决策矩阵1. 团队共创——十步走一步：描述问题二步：发散思考三步：卡片示范四步：小组聚焦五步：集体解读六步：同类整理七步：团队列名八步：二次风暴九步：投票排序十步：总结复盘2. 分投法六大步3. 2*2决策矩阵的步骤一步：确定两大影响因素二步：设计矩阵模型三步：讨论并确定不同象限四步：制定行动计划研讨：团队冲突，最为合适的处理机制？创意工具：创意地图、风暴指北针、决策矩阵案例产出：小组课题共识思维导图/差异利益思维导图第三讲：涂鸦革命——创新资讯一、涂鸦思考，探秘视觉语言1. 视频——设计思维（Design Thinking）2. 本质——思考3. 贡献度——3P1P：认知力——POWER2P：团队表现力——PERFORMANCE3P：个人乐趣——PLEASURE二、涂鸦白领，商务资讯达人涂鸦游戏：神秘王国1. 三大谎言——画图缺陷、反智盟友、艺术家专利2. 视觉化表达——12妙招3. 思维实验——共享知识4. 解决问题类会议——涂鸦流程(F.A.B.I网络) 1）激活创新2）探索性构思3）业绩动力图4）高效共识研讨：视觉导图和思维导图有什么异同？创意工具：涂鸦流程、六顶思考帽案例产出：视觉引导资讯导图总结：复盘反思——全局推演1. 风险评估2. 复盘反思1）复盘计划——即时反应迭代2）复盘文化——激活动力及产出答疑：课程反思——有什么后视问题？创意工具：思维导图、甘特图、手绘图、风险矩阵产出：小组课题行动计划及复盘计划。
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《思维导图原理及职场运用》
课程大纲
课程背景：
爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切。
”今天，右脑被誉为“创造之脑”，创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用，美国著名心理学家奥斯丁的研究发现：如果把右脑调动起来与左脑合作，会使大脑的总能力和总效增加5－10倍。
长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑和一个灵活的，具有创造力的头脑之间并不一定划等号。
思维的质量往往决定未来的质量。
随着MindManager，MindMapping，XMind等思维工具引入中国，如何将思维导图运用到实际的商业、日常的个人工作和学习中已经有了实质的方案，在咀嚼和品位间，思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的职场工具。
课程收益：
1.开启大脑、提高创造力、从优秀变卓越；
2.它可以帮助你快速提高工作效率，开启思维、引爆创意、从优秀变卓越，快速提升职业
竞争力，每天8小时的工作现在只要1小时就可以轻松完成，高效思维、快乐工作！
3.这是一套帮助你掌握精髓的思维导图工具、一套帮助你巩固学习成果的行动手册、一套
融集领导力名家大师智慧的图库。
4.通过训练使学员改变习惯性思维定式，提高解决问题能力。
课程大纲
一、了解思维
1.1 思维的不同方式
（1）逻辑思维
（2）横向思维
（3）平行思维
1.2 思维过程的要点
二、了解思维导图
展示：不同行业的职场人的思维导图作品
热身练习：我的第一张思维导图作品
2.1 思维导图的结构
（1）核心词：统领全局的思考焦点
（2）关键词：解构焦点的框架思路
（3）细节词：体现过程的逻辑链路
2.2 思维导图的原理
（1）呈现形式：仿生
（2）内容构成：全脑
（3）思维模式：收敛式发散
2.3 思维导图工具介绍
（1）MindManager介绍
（2）XMind介绍
2.4 思维导图的画法
（1）手工绘制
（2）计算机绘制
练习：PPT，Word，Mind mapping的巧妙配合
三、思维导图的应用
3.1 思维导图的个人应用
（1）工作笔记整理与输出（信息整理）
案例：为什么同样的信息，效果差距却那么大？
方法：如何用思维导图做工作笔记的整理
练习：用思维导图进行逻辑的思考
（2）演讲表达的快速构思
案例：如果只有1分钟，你会如何构思表达？
方法：如何用思维导图快速构思与演讲表达
练习：用思维导图进行左右脑配合思考
（3）工作报告的撰写
案例：为什么老板不能理解我的付出？
方法：如何用思维导图整理报告的思路
练习：用思维导图进行报告框架思路的构造（4）工作计划的制定与检查
案例：思维导图到底如何帮助了手忙脚乱的他？
方法：如何用思维导图整理和检查工作计划
练习：用思维导图进行关键词的变换思考
3.2 思维导图的团队应用
（1）问题分析与决策
案例：如果你是当事人，你会怎么办？
方法：如何用思维导图分析问题
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！。