论光缆通信工程施工成本的控制
通信光缆施工中存在的问题及控制措施
摘要：通信光缆施工质量保证对通信光缆的正常运行具有重要作用。
但在通信光缆施工过程中经常会出现一些问题，从而影响了整个电网运行安全。
本文分析了通信光缆线路施工中常见的问题,并提出了相应的控制措施，以加强对通信光缆施工中存在问题的管理.关键词:通信光缆施工；光纤；控制措施1 通信光缆施工中存在的问题1。
1光缆接续施工不合理（1）熔接光纤出现的问题。
施工人员在熔接过程中没有发现光纤表面存在的微尘颗粒和棉花等杂物，或者没有注意到光纤端面的断裂、破损的问题，从而导致光纤熔接质量不达标，对光缆通信质量造成影响.(2)光纤端面制备出现的问题。
在制造光纤断面过程中施工技术管理不当，使得切割深度掌握不准，从而导致光纤传输时出现光衰现象;在对光纤保护套进行掰开施工时，没有控制好开剥长度，在开剥光纤护套的过程中用力过猛而导致护套损坏或切割深度过大,造成出现断纤问题。
1.2光缆线路铺设不当在敷设光缆过程中，管理施工人员要做好施工进度的统一管理与控制。
不然会容易因光缆牵拉受力不均匀而引起光缆外护层破坏，从而暴露铝箔，或出现背扣、拉伸、超出弯曲半径、扭折等问题，造成光缆破损。
另一方面，在光缆敷设施工前,没有及时清理整平光缆铺设的沟渠，沟渠底部存有小石子或者是锐器等，使得铺设后的光缆皮层保护套损坏.1。
3外界环境对光缆线路的影响(1）氢损影响。
光纤是通信光缆的材料,通信光缆一般都是深埋地下，使得光缆内部及其容易受环境的影响而发生化学反应.光纤受到了应力与张力影响，这将导致光缆内部产生dh 基损耗,引发光纤1310纳米窗口衰减程度增加，且衰减的程度会在损耗增加的状况下不断蔓延。
另外。
若光纤受到了水的侵蚀，也会增加线路的整体性能衰减趋势，也会出现氢损的现象。
水侵蚀是指水分进入光纤线路后，发生电离使得水分子分解成氢气和氧气，从而出现氢损的现象.这可根据具体的衰减性质制定出相应的均匀曲线,若曲线出现变动，则表明通信光缆中就存在氢气和氧气的化合物。
光缆施工实施方案的目标与质量控制
光缆施工实施方案的目标与质量控制在当今信息高速传输的时代，光缆作为一种高效、稳定且大容量的数据传输介质，其施工质量和效果对于通信网络的性能和可靠性至关重要。
为了确保光缆施工的顺利进行，并达到预期的目标和质量标准，制定一套科学合理的实施方案是必不可少的。
一、光缆施工实施方案的目标1、高效完成施工任务在规定的时间内，按照预定的计划和进度安排，完成光缆的铺设、连接和调试等工作，确保施工过程的高效性和及时性。
这需要合理安排施工人员、设备和材料，优化施工流程，减少不必要的延误和等待时间。
2、保证光缆传输性能光缆施工的核心目标之一是确保光缆的传输性能达到设计要求。
这包括保证光缆的衰减、带宽、色散等参数在规定的范围内，以实现高质量的数据传输。
为了实现这一目标，需要在施工过程中严格控制光缆的弯曲半径、拉伸强度、接续损耗等关键指标。
3、提高施工安全性施工安全是任何工程项目都必须高度重视的问题。
在光缆施工中，要确保施工人员的人身安全，避免发生触电、高处坠落、机械伤害等事故。
同时，要保护周围环境和公共设施的安全，防止因施工造成的破坏和影响。
4、降低施工成本在保证施工质量和进度的前提下，通过合理的规划和管理，降低施工成本。
这包括优化材料采购、减少浪费、提高施工效率、降低设备租赁和人工费用等方面。
降低施工成本不仅可以提高项目的经济效益，还可以增强企业的市场竞争力。
二、光缆施工质量控制的重要性1、保障通信网络的稳定性高质量的光缆施工可以有效减少光缆故障的发生概率，保障通信网络的稳定运行。
一旦光缆出现质量问题，如接续不良、衰减过大等，可能会导致信号中断、数据丢失等严重后果，影响用户的正常使用和企业的生产经营。
2、满足用户对通信质量的需求随着信息技术的不断发展，用户对通信质量的要求越来越高。
高质量的光缆施工可以提供更快的传输速度、更低的误码率和更稳定的信号，满足用户对于高清视频、大数据传输等业务的需求，提升用户体验。
3、延长光缆的使用寿命通过严格的质量控制，可以减少光缆在使用过程中的损耗和老化，延长光缆的使用寿命。
浅析通信工程成本控制与利润提升
EXCHANGE OF EXPERIENCE 经验交流摘要：随着通信行业的高速发展，通信工程施工技术日渐成熟，准入门槛降低，据统计，直接为运营商提供工程建设服务的厂家超过2000家，施工企业竞争加剧，结算价格逐年下滑，加之4G网络建设进入收尾阶段而5G投资尚未开始，各运营商资本开支在下降，施工企业面临很大的生存压力，企业如何在残酷的市场环境下求生存谋发展，其关键在于开源节流，进行有效的成本控制与管理。
文章就如何严控成本和提升利润进行分析，为施工企业提供一些参考与借鉴。
关键词：施工成本；成本控制；成本管理；项目管理一、成本控制的的关键点1.人工。
人作为通信项目的主导，人力成本占施工成本的很大比重，尤其在清包项目中往往占整个施工成本的60%以上，但人工支出又是必不可少的，而且会随着经济和社会发展而水涨船高，人力成本是成本控制的最为重要的关键点。
施工中出现窝工、人员配置不合理、施工人员能力不足效率低、安全问题、施工质量而返工等，都会大大提高人力成本的支出，从而直接导致利润的下滑。
2.材料及工器具。
主要包括主材、设备、辅助材料、周转材料、工器具等条目。
在通信施工服务项目中，主要有包工包料、包工包部分辅料（主材由甲方自行采购）、交钥匙工程等几种形式。
目前采取较多的是包工包部分辅料（主材由甲方自行采购）的形式，辅料的使用量成本主要取决于施工工艺及施工技术质量规范要求。
在施工过程中，要测算辅料的使用量，做好材料定额，合理使用[1]。
3.项目管理。
项目管理是否高效合理，对施工成本和利润影响甚重。
施工组织、人力及物料等资源配置、工序安排、进度、安全及质量控制、内部及外部沟通协调等所有环节实施控制的好坏，都会极大的影响施工成本，这与企业的自身实力密切相关，科学有效的项目管理能较好的降低企业的施工成本。
二、施工成本控制的措施1.强化施工成本全过程管理。
通信项目施工成本控制自投标开始直至竣工结算回款完成为止，各个阶段都会对成本造成很大影响。
探析通信工程光缆施工质量控制 刘学思
探析通信工程光缆施工质量控制刘学思摘要：随着我国建设水平的不断提升，通信工程建设在国内得到了很高的重视，并且希望在施工过程中，能够将光缆施工质量做出科学性的提升，这样不仅能够对多方面的问题予以有效的解决，同时能够在未来的发展上，奠定坚实的基础。
通信工程光缆施工过程中，受到的影响因素较多，在质量控制过程中，应尽量的按照多元化手段来操作，这样才能在今后的工作成绩上获得良好的巩固效果，针对相关问题予以有效的解决。
关键词：通信工程：光缆：施工：质量：控制引言随着我国通信技术的快速发展，通信光缆在现代工程中的应用越来越广泛，光缆技术不仅可以实现大规模的数据传输，还具备非常稳定的传输速度等众多优势。
但是在光缆技术应用的过程中非常容易出现光缆破损。
光缆接头损耗等故障问题。
这些问题出现主要是因为不规范施工以及对光缆材料选用等操作造成的。
所以，只有确保通信工程光缆的施工质量，才可以保证后期通信光缆的传输质量。
1概述通信光缆工程在施工之前，需要进行紧张细致的准备工作，这样才能确保通信光缆工程的顺利实施。
首先要明确整个工程的施工线路设计，对通信光缆的长度进行精准的计算，并确定的工程使用光缆的长度。
其次在进行施工时，工程施工人员一定要确保光缆的完整性，并对光缆进行严格的检测做好详细的数据记录，光缆铺设的过程中，施工人员的要针对光缆的颜色特征，清晰的区分光缆两端的接口，避免接口方向接反而发生安全事故。
同时还要做好光缆之间的衔接，这是整个工程施工的重点。
因为光缆的衔接质量，是保证通信光缆稳定运输的关键因素。
因此，在光缆工程衔接的过程中，必须要对施工用的设备、工具等进行有效的监管，确保光缆施工质量。
2通信工程光缆施工中存在的质量问题分析2.1通信工程施工安全管理施工安全管理是通信工程建设中的重要组成部分，是一项极其复杂且系统的工程，在一定程度上直接影响着施工企业与国家利益。
在通信工程施工过程中，施工管理人员采取有效的安全控制措施，对施工区域的地下管线、周围环境与地质状况进行综合分析，才能加强通信工程光缆的施工质量与效率。
通信工程建设项目审计与成本控制
通信工程建设项目审计与成本控制摘要：近年来，人们对通信的新需求，促进着我国通信事业的发展，通信工程项目开始出现在人们的视野中。
然而，随着工程项目的开展，其中存在的成本管理问题也暴露无疑，相关管理人员必须要正视这些成本管理问题，并在先进的成本管理理念和实践施工的结合中，提出成本控制策略，降低通信工程设计项目的施工成本。
关键词：通信工程；项目审计；成本控制项目审计是对一个通信项目整体的成本控制，其主要是审核通信建设公司对于投资的资金能否取得理想要求，对工程期间产生的任务量，根据建设通信工程产生的费用定额去进行审计核查，对于不合理的任务量进行核减。
通信工程建设项目从前期的立项到整体的施工阶段再到完工后结款，中间会历经很多的建设环节，而在立项时做的核算不是很准确，所以就需要在结款的前期做好审计方面的工作，确保通信工程建设公司的利益最大化。
1加强通信工程项目审计和成本管理重要性通信工程项目的建设水平将影响通信行业的发展、通信服务的质量、业务量和运营成本对通信企业有较大的影响。
如今，通信行业正在发展迅速，许多通信企业都在不断地变化和创新，而通信工程就是一个通信企业非常重要的活动，通信工程的施工质量和成本都会影响到通信企业。
在通信工程项目的开发中，企业应协调好质量管理、安全管理和成本管理，三者相互包含、相互影响。
因此，企业应该合理利用财力、物力和人力资源，优化各种资源配置，有效控制通信工程项目的建设成本。
而通信工程项目审计对于项目建设的整体成本控制起着非常重要的作用，在项目审计过程当中，准确地根据定额及现场施工的任务量进行核算，通过对通信建设合作公司的送审材料进行严格的审计，确保建设公司的合法利益。
因此通信工程项目审计是通信工程中的重中之重。
2 通信工程建设项目审计和成本管理中存在的问题2.1 缺乏切实可行的成本管理制度制度缺乏是当前通信工程项目成本控制不合理的基本原因，如今的成本管理制度，都是按照施工需求而零散的分布在各个环节中，形不成统一性的管理体系，没有办法依据施工项目设定成本管理标准，导致没有实际制度对各环节的成本进行控制和约束，从而出现成本职责问题。
试论通信建设工程光缆施工质量控制探讨
试论通信建设工程光缆施工质量墨市供 电公 司 山东 青岛
摘要 ： 本 文 结合 光 缆 通信 工程 施 工 的相 关 工 作 经 验 ， 就 如 何提 高光缆 通信 工程施 工质量谈谈 自己的观 点，以供 大家参 考。 关键词 ： 通 信 建 设 光 缆施 工 质 量 控 制
一
（ ３ ） ．
『 ２ １ ｆ ＿ 俊峰． 浅谈通信工程项 目的质量管理． 【 期刊】 广 东科
技． ２ Ｏ Ｏ ８ — ０ ２ — ２ ５ 【 ３ 】 吴 伟． 通信工程建设施工的项 目组织管理． 淮委通信总 站． 【 期刊 】 治 淮． ２ ０ ０ ３ — １ １ — ３ ０
５ ０
５ ． ２故 障检查与排除 般情况下 ，故障位置和性能十分 明显可直接予 以确认 和排除 。重点检查光缆线路两侧有无施工 、 烧荒等痕迹 。 ６结语 光纤 网络作为数据传输的重要 基础设施 ，其施工 质量越 来越受到重视 。 一方面应严格按规范要求进行施工组织管理 ， 另一方面对施 工过 程中遇到的问题 应根据实际情 况进 行灵 活 处理 ， 以提高光缆施工质量 。 需要说明的是 ， 要通过审核有关技术文件 ， 报告和直接 进 行现场检查等方法来实施施工项 目的质量控制 ，对技术资质 证明文件 ， 开工 、 施工方案 、 施工组织设计 ， 器材质量检验的报 告， 工 序质量动态统计资料和控制 图表 ， 工程质量检查 ， 问题 的处 理报告 ， 是对工程质量进行全面控制 的重要手段 。 而现场 质量检查 ， 是通过 目测法 ， 实测法 ， 试验 检查 等对工程项 目开 工前 、 工序交接 、 隐蔽工程质量检查 的具体方法 ， 必须 经常深 人施工现场 ， 对施工操作质量进行巡 回检查 追踪 检查 ， 才能 确保安全 可靠 。 参考文献 ： ｆ １ 】 喻伟． 现代通信工程施工 与Ｚ － 程监理『 Ｊ 】 ． 科技 资讯 ， ２ ０ ０ ３
工程造价光缆施工(3篇)
第1篇随着信息技术的飞速发展，光缆作为信息传输的重要载体，其施工质量与成本控制成为工程建设的关键环节。
光缆施工工程造价的合理确定，不仅关系到工程项目的经济效益，还直接影响着通信网络的稳定性和可靠性。
本文将从光缆施工的工程造价入手，分析其构成及影响因素。
一、光缆施工工程造价构成1. 光缆材料费：包括光缆、接头盒、光纤适配器等材料费用。
光缆材料费是光缆施工工程造价中的主要部分，其价格受品牌、质量、传输速率等因素影响。
2. 施工人工费：包括施工人员工资、福利、保险等。
人工费受施工人员技能、地区工资水平、施工难度等因素影响。
3. 施工机械费：包括挖掘机、压路机、切割机等机械设备租赁或购买费用。
施工机械费受施工机械型号、施工进度、地区设备价格等因素影响。
4. 施工管理费：包括施工组织、监理、验收等管理费用。
施工管理费受施工周期、管理团队、地区管理费标准等因素影响。
5. 其他费用：包括设计费、运输费、税费等。
其他费用受项目规模、地区政策等因素影响。
二、光缆施工工程造价影响因素1. 地理位置与土质：不同地区土质、地形、气候等自然条件对光缆施工工程造价有较大影响。
例如，山区、丘陵地带施工难度较大，工程造价相对较高。
2. 施工工艺：光缆施工工艺包括直埋、架空、管道等。
不同施工工艺对工程造价影响较大，其中直埋光缆施工成本相对较低。
3. 施工质量：光缆施工质量直接影响通信网络的稳定性和可靠性。
为保证施工质量，可能需要增加施工人工、材料等费用。
4. 施工周期：施工周期越长，人工费、机械费等费用越高，从而增加工程造价。
5. 施工人员素质：施工人员素质的高低直接关系到施工质量和效率。
高素质的施工人员可以降低施工成本，提高工程质量。
三、光缆施工工程造价控制措施1. 优化施工方案：根据工程特点，选择合适的施工工艺，降低施工难度，从而降低工程造价。
2. 加强材料采购管理：严格把关材料质量，合理选择供应商，降低材料成本。
3. 提高施工效率：加强施工组织管理，合理安排施工进度，缩短施工周期，降低人工费和机械费。
通信工程光缆施工质量控制分析
通信工程光缆施工质量控制分析作者：裴爱国来源：《数字化用户》2013年第05期【摘要】随着社会对信息传输的需求快速发展，传统的电缆传输的方式显得越来越不适应现代通信业的需求。
随着通信技术的革新，通信光缆由于其传输量大，密度超高且高稳定性已经越来越受到重视和广泛应用。
本文简要介绍了通信工程中光缆的施工工艺及施工技术，并对光缆敷设施工主要环节工程质量控制进行了分析。
【关键词】通信工程光缆施工质量控制一、通信光缆施工光缆工程施工先要经过施工前相关准备，然后根据线路设计确定工程光缆的长度，经过光缆性能测试及配盘后进行光缆敷设，中途遇到光缆长度不够的其他的情况还需要进行接续施工，最后工程完毕后要对整条光缆进行整体测试。
各环节施工技术概要首先是缆线长度确定。
施工前按设计对光缆线路进行实际定测.光缆施工长度为光缆的实际测定长度加上各种接头余量的总长度乘以光缆自然弯曲增长因子。
施工前应对光缆进行表观检查和测试并做好记录。
敷设光缆时要区分光缆的A、B端。
具体为单光缆按色谱区分，光电综合缆按对称四线组端别区分。
光缆接续是光缆布设施工中最重要的工序。
接续的质量决定着线路的传输质量和稳定性能。
在光缆接续中，需要保证施工的配件质量和设备状态良好。
使用固定连接时要求接头体积小、连接损耗小、稳定性良好、机械强度高等。
光缆线路接续好后需要进行衰耗测试，有时在1310nm窗口会出现接头损耗是正常的。
如果接头盒内光纤的弯曲半径太小，则表现会1550nm窗口损耗显著增大。
光纤损耗和光纤盘放的半径是成比例的。
收容盘内光纤盘放的半径小于临界值时，弯曲损耗会急剧上升。
当出现1310nm窗口测试值正常而1550nm窗口损耗急剧增大这种情况是就需要将接头盒打开重新盘纤。
一般光纤弯曲半径大于40mm时接头损耗就恢复到正常水平。
光缆线路敷设完毕后需要全面测试以排除疏漏。
这种情况是因为终端尾纤布放或终端盒中光纤盘放不妥造成的。
解决这个问题需要重新布放尾纤或盘放终端盒内光纤。
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论光缆通信工程施工成本的控制
摘要：文章根据笔者通信工程施工的实际管理经验，介绍了架空光缆通信工程施工加强成本控制的几个途径。
关键词：架空光缆；通信工程；成本控制
当下通信业市场竞争格局初步形成，通信建设工程普遍实行招投标制，为赢得客户，通信施工企业的投标价均尽可能压低，大幅度的让利使中标的通信施工企业的项目利润已所剩无几，稍有不慎者甚至可能给企业造成损失。
这就要求通信施工企业必须要在管理上练内攻，把增收提效，强化成本控制作为今后的工作重点。
笔者通过某架空光缆工程介绍通信施工中进行施工成本控制的几个有效途径。
一、工程概况
本工程采用全介质自承式光缆架空敷设，施工段线路全长42km，施工环境复杂，施工段交通运输条件不佳，沿途高低压线路交叉跨越繁多，线路大档距较多。
二、成本控制的途径
工程项目施工成本是指施工企业为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。
项目成本控制途径主要是建立和完善成本控制运行机制，实行对成本影响因素的全过程控制。
1.从直接成本上控制
直接成本包括直接费（人工费、材料费、机械费）和其他直接费。
直接成本的控制是降低工程成本的关键，而材料费又占工程成本的60%～70%，是影响成本的主要因素，有较大的节约潜力。
材料费的控制包括材料用量管理和材料采购管理两方面。
（1）材料用量管理。
①以施工预算加强材料管理，降低消耗。
如项目部对光缆辅助性金具的管理:由于自承式光缆架设时直接将钢绞线紧固到电杆上，而无需其他支承物，在杆塔上的固定由安装金具来完成。
安装金具必须与光缆配套使用，不同杆塔、不同跨距、不同外径的光缆所用金具各不相同。
如果金具选择不当，可能会出现光缆松滑或者断纤等严重问题。
但厂家提供的金具不一定能直接与塔杆连接，项目部组织施工技术人员根据实际设计，编制光缆辅助性金具的施工预算，定为:一般终端塔配1只，耐张塔配2只，直线塔配1只。
并在施工之前，将辅助性金具统一制作完毕，辅助性金具用量按预算确定后，作为采购和生产该材料的依据。
②限额领料制度。
施工预算也是项目部对施工队限额领料的依据，各施工队只能在预算内分期分批领用，属工程变更的，必须有工程变更证
明材料方可领用。
③坚持余料回收和现场材料管理。
在施工项目完成80%时，及时将材料回收和盘点，现场材料合理堆放，妥善保管周转材料，如将光缆和接头盒等配件的堆放在避免雨淋水浸的周转库房，沙石料用彩条布垫上，保证工完料尽场地清。
④实行责任成本管理。
将光缆、金具、引下线夹等的消耗目标落实到工班；制定并贯彻节约材料的技术措施，如在光缆接续时，按厂家操作手册，光缆应预留长度是固定的60m，在安装中发现60m长了，既增加了材料成本，又增加光路传输损耗，浪费了光发射功率。
但有时改短后又出现光缆短了，要重购和增加光缆接头盒，也增加材料成本和人工成本。
为解决这个问题，项目部进行了现场测定和工序的细化，即：具体长度以塔杆高度确定，另加2%的余量供调整弧垂、转角使用，每个接续点两端预留50m余量，供杆(塔)下熔接、再熔接使用，机站(房)内预留40m；引下光缆用引下线夹固定在塔杆上，以防光缆与塔杆发生摩擦，接续完毕后将剩余光缆盘整齐，在盘绕过程中应防止光缆弯折受扭，缆圈直径不小于600mm，余缆应放置在离地面不小于6ｍ处。
通过精细化工作，整个项目比计划节约光缆用量近5%。
（2）材料采购管理。
①比价采购:即“同种材料比质量，同等质量比价格，同样价格比服务，同等服务比信誉，一材料一比，一次一比，比后再买”。
对于可供选择厂家较多、需要量较大而消耗稳定集中的材料，实行招标采购。
项目部对水泥电杆实行招标采购，中标的厂家比原供应厂家在价格上优惠了10%。
②限价采购：对地材以及拉线、钢绞线等批量小、品种繁杂、单价低、零星采购次数频繁、较难形成批量采购的材料，以市场行情为基础制定限价，实行限价采购。
③分批采购:引进货币时间价值分析，根据工程施工进度合理确定进货批量和批次，总量订货，分批采购。
④争取以材料直拨为主，尽量减少中转环节。
如光缆：从生产厂家到项目部周转仓，由厂家负责运输；由项目部周转仓至施工现场，由施工队负责运输，大大降低项目部运输成本。
⑤材料检验:进料要求进行履行验收，对经检验不合格或在运输过程中损坏的材料，立即办理更换或退货，以免埋下质量隐患。
如对光缆的验收坚持四查：外观检查、数量检查、质量检查、安装金具检查，若与合同不符应立即与供货厂家联系，在施工前妥善解决。
2.从间接成本上控制
间接成本是指在施工现场发生的现场管理费和临时设施费。
管理费用的控制主要是制定好管理人员的最优组合方案及办公费用的合理化支出，进出场费用的控制主要是选择好最优的进出场路线。
临时设施费的控制主要有两点：（1）在保证耐用的条件下选择最经济的临建材料，优先采用可回收的临建材料；（2）设计好临建的位置和规格，让临建的空间得到最有效的利用。
3.以优化施工方案控制和降低工程成本
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。
在工程实施前，项目部与设计单位根据使用线路的运行条件、线路等级、气象情况等共同研究一套行之有效的施工方案。
本项目的施工特点是：（1）施工环境复杂，施工段交通运输条件不佳。
（2）施工队素质参差不齐，很多分包队是通信运营商内部的基层施工队，没有全介质自承式光缆的施工经历。
因此项目部针对施工方案进行优化：①开工
前，施工队要进行提前简单施工培训，认真阅读厂家提供的全介质自承式光缆施工手册，了解全介质自承式光缆的特性，懂得如何保护光缆。
对沿线交叉跨越的各种低压线路、厂房、民房、公路、河流等障碍物，均采取措施如搭越线架，施工时派专人看管，防止光缆摩擦、损伤等。
其他情况有可能发生硬物摩擦时，都要采取防范措施。
②施工要在专业工程师的指导下进行，施工人员必须熟练掌握光缆的各种特性参数如最小弯曲半径、最大侧压力、最大张力等主要参数和施工要领如全介质自承式光缆不允许受到过大的张力和侧压力;对光缆弯曲半径的限制，动态不小于缆径的30倍，静态不小于缆径的10倍等。
③在敷缆的施工中，首先要考虑光缆和拉线、钢绞线搬运，尽量利用施工队自行搬运，以减少搬运费;接续成端测试要紧密结合敷缆进度，避免接续测试技术人员二次派工，以减少用工费。
④光缆厂家派人现场全程技术督导。
做到敷设到哪里，厂家的督导、项目部管理员就出现在哪里，做好技术交底。
4.从工程质量成本上控制
项目部保证质量的措施有：通过加强工程的技术质量检验，提高操作人员的技术素质来切实加强质量管理，避免返项目部保证工期的措施：（1）严格按照施工进度计划实施工程，用进度计划指导、组织施工。
（2）技术、安全、质检等人员深入施工现场配合施工，解决实际问题，以加快施工进度。
（3）提前做好施工渠道工作，组织专人与当地政府及其有关部门取得联系，解决施工渠道上的问题。
5.从不可预见成本上控制
不可预见成本是指施工生产过程中所发生的除生产成本、质量成本、工期成本之外的成本，如施工扰民费、资金占用费、人员伤亡等安全事故损失费、政府部门的罚款等。
项目部控制不可预见成本的措施有：（1）建立科学的安全规章制度，加大对安全管理的投入，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。
（2）针对本项目高空作业、带电作业的特点经常性的开展安全生产宣传，提高职工的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
如全介质自承式光缆施工中，要求各施工队凡遇光缆挂点选在电力高压线路下横担之上或同杆双回、多回线路的，必须在停电后施工，并严格遵循带电施工作业制度。
6.做好增收工作控制和降低工程成本
降低施工项目成本的途径既要有增收又要有节支，工程变更和索赔工作是从增收角度达到降低成本的途径。
项目部进行增收的措施有：（1）由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的合同索赔小组。
（2）施工过程中发生的工程变更，项目部及时办理签证，并通过工程款结算从甲方取得补偿。
（3）在施工中注重原始纪录和监理签认手续，详细收集与索赔有关的资料，准备充分的索赔证据，并按规定时限报送正式索赔文件。
三、结语
在本工程的施工过程中，遇过许多困难：施工作业面狭窄、路面施工无法完
全封闭交通、雨季等，但是项目部通过上述高效能的管理，有效地保证了施工质量，工期按期完工，最终非常理想地完成了目标成本。
工程竣工也为单位创造了经济效益。
在本项目中，项目部充分利用管理理论，并付诸实践，有效地控制了项目成本，取得了良好的社会效益和经济效益。
综上所述，项目成本控制要把成本、质量、工期、安全作为一个系统，统筹考虑，既要从项目部内部挖掘潜力、节约成本，又要通过索赔、工程变更等方面进行创收。