班组建设与班组长管理实战满分

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
单选题
正确
1.生产计划要根据客户的性质，根据车间、生产部门提供的信息进行分解，将客户分为A、
B、C、D类，A类客户又是：
1. A 黄金客户
2. B 白银客户
3. C 钻石客户
4. D 青铜客户
正确
2.向员工灌输质量管理的新理念是：
1. A 让员工第一次就要做对
2. B 让员工永远做对
3. C 让员工最后一次做对
4. D 允许员工第一次犯错误
正确
3.上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：
1. A 上道工序生产的产品，下道工序不要再检验
2. B 下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验
3. C 上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验
4. D 以上都不正确
正确
4.下列不属于工作前应检查的是：
1. A 轴承或滑动部位有无发烫现象
2. B 不必要的物品不放置在设备的传动部位或管线上
3. C 润滑系统是否足够
4. D 各部位螺丝是否松动
正确
5.TPM在哪一个国家被称为绿色保健管理是：
1. A 中国
2. B 韩国
3. C 日本
4. D 美国
正确
6.如果将班组员工按照20％和80％的比例进行细分，B类员工是：
1. A 总经理、副总经理和总工程师
2. B 部门经理、车间主任、销售人员、会计
3. C 仓库员、检验员、销售人员
4. D 以上都不正确
正确
7.经济核算中的六大经济指标不包括：
1. A 产量定额、质量定额
2. B 消耗定额、成本定额
3. C 现金流
4. D 设备利用定额、费用总支出定额
正确
8.班组长的管理艺术包括哪些方面?
1. A 计划与组织
2. B 协调与控制
3. C 监督
4. D 以上都正确
正确
9.哥们义气型班组长的管理水平是：
1. A 以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的
2. B 最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气
3. C 得过且过、缺乏责任心
4. D 以上说法都不对
正确
10.在班组六大员中，班组长要：
1. A 懂管理和懂技术
2. B 进行过程抽检和巡检工作
3. C 管理设备
4. D 负责员工的生活和纪律
正确
11.在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：
1. A 金领，总经理
2. B 灰领，班组长
3. C 蓝领，员工
4. D 白领，部门经理
正确
12.班组长要了解以下哪些技能：
1. A 需要了解新老设备
2. B 需要了解新老技术
3. C 需要了解新老工艺
4. D 以上都正确
正确
13.在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：
1. A 60分钟
2. B 30分钟
3. C 10分钟
4. D 5分钟
正确
14.在班前交接管理工作中，两不离开原则是指：
1. A “班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
2. B 接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
3. C “班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间
4. D 以上都不正确
正确
15.在制品流动管理的目标是：
1. A 零库存管理
2. B 半成品管理
3. C 生产线管理
4. D 以上都不正确。