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由CEO任命公司成员职务，并宣读职务职责 股东会议商讨公司明天的繁荣发展！
座位安排
费用计提
财务总监
财务区
研发总监
研发区
CEO
信息总监 生产总监
生产区
销售区
销售总监
命名你的公司，制定公司经营理念和目标
我是最优秀的 企业家！
Agenda
1 实战演练的准备工作 2 实战演练的目的 3 初始年份讲解 4 实战演练的规则讲解 5 企业经营实战演练
6 实战演练总评
实战演练的目的
体验：“在快乐中学习”，体验本身就是一种价值； 认识：“在参与中学习”，由转变认知模式到转变态度，再 到改善行为； 反思：“在错误中学习”，发现优势和不足，及时调整方向 和速度；
实战演练的目的
全面提高受训者的综合素质
沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以 用于综合素质训练，使受训者在以下方面获益：
Beryl:绿宝石；Crystal:水晶；Ruby:红宝石；Sapphire: 蓝宝石
角色介绍
成员及职能定位：
总裁CEO 销售总监CSO 生产总监COO 财务总监CFO 研发总监 信息总监CIO
首席执行官（CEO）
制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业 决策 审核财务状况 听取企业盈利（亏损） 状况 提示：活动中如果大家 意见向左，由CEO拍板 决定
从盘面来看自上而下分别反映的是资金流和物流运作的全 过程。
盘面左边反映的是资金流。貌一新盘面右边反映的是物流 。物流包括原材料的订购、材料入库、材料上线、完工入 库、完成销售。
认识术语和筹码
数字+M=表示金额，如1M表示1百万资金；M+数字=表示 原材料，如M1表示第一种原材料；Ｑ代表季度（一年分 ４季节进行经营），如3Q表示3季度；Ｑ＋数字＝第几期 ，如Q3表示第3季度；Ｙ代表年，数字＋Ｙ＝几年，如2Y 表示2年，Y+数字=第几年，如Y2表示第二年。15ruby源自? 10Beryl
制作金蝶教学版软件方案
第一年运营（8.3）：填写总部初资入产商海负-债认识表企业 18
资产 流动资产
年初数
期末数
负债及所有者权益 负债
年初数 期末数
现金
短期负债
应收帐款
应付帐款
在途商品
应交税金
库存商品 流动资产合计：
长期投资
长期负债 负债合计：
固定资产
所有者权益
土地建筑净值 房屋净值
股东资本 以前年度利润
在建工程
当年净利润
计划： _______________________________ _______________________________ ___________________________
点评—企业经营的本质是什初么入？商海-认识企业 22
企业利用一定的经济资源，通过向社会提供产品和服务，获取利润。
初入商海-认识企业 14
任务标识
备注
1M
第一年营运（7）：填写专卖店报初表入商海-认识企业 15
门店损益表 营业收入
资产
门店资产负债表 年末数 负债及所有者权益
年末数
减 成本
现金
短期负债
运营费用 租金 财务费用 加 营业外收益 ＝利润总额 减 利润上缴（30%）
=利润留存
减 所得税 ＝净利润 历年利润累积
产品
资产
资本
直接成本
销
费用
售
折旧
利息 税金
净利润
关注 !!!
银行 政府
股东
固定资产 流动资产
长期负债
短期负债 股东权益 未分配利润
企业经营的本质
初入商海-认识企业 23
开源 — 努力扩大销售
金蝶软件实施方案
金蝶软件实施方案1金蝶软件实施方案【篇一：金蝶k3实施方案】上海xx超高压设备有限公司业务流程文档作者：创立日期： -5 确认日期： -5 当前版本： 1.0 拷贝数量： 1审批签字:客户方项目经理：实施方项目经理：文档控制业务流程操作手册总体说明：本文档主要对相关业务流程进行说明，主要是按部门来说明，主要的部门包括：采购部、销售部、仓库、财务、生产部等。
如有合同中未有的系统模块流程可跳过。
本流程图说明：下面对流程图中用到的各图例进行说明：准备、流程开始流程结束符号文档、单据、报表等业务处理，如录入出入库单据判断条件，用于判断后进行不同处理已有数据（其它数据来源）子流程手工操作业务流向、单据流向、数据流向目录目录 .......................................................... ............................................................. ................................... 3 1 k/3整体业务流程图 .......................................................... .............................................................4 2 基础资料管理流程........................................................... ............................................................. (5)2.1 物料管理流程 .......................................................... .............................................................6 2.2 bom管理 .......................................................... ............................................................. ......... 7 3 采购管理........................................................... ............................................................. . (8)4.1.1 销售订单业务流程 .......................................................... ....................................... 14 4.1.2 销售退货业务流程 .......................................................... (17)5 生产管理........................................................... ............................................................. .. (18)5.1 生产管理流程 .......................................................... ...........................................................18 5.2 委外加工流程 .......................................................... ...........................................................21 6 仓库管理........................................................... ............................................................. .. (22)6.1.1 生产入库业务流程 .......................................................... ....................................... 23 6.1.2 生产领料业务流程 .......................................................... ....................................... 24 6.1.3 其它出入库业务流。
erp课程设计金蝶
erp课程设计金蝶一、教学目标本课程旨在让学生了解ERP（企业资源计划）的基本概念、原理和应用，掌握金蝶ERP软件的基本操作，培养学生运用ERP技术解决实际问题的能力。
具体教学目标如下：1.知识目标：（1）了解ERP的起源、发展及其在企业管理中的重要作用；（2）掌握金蝶ERP软件的基本功能模块及其之间的联系；（3）熟悉企业业务流程及其在ERP系统中的实现。
2.技能目标：（1）能够熟练操作金蝶ERP软件，进行基本的数据录入和处理；（2）能够根据企业实际需求，设计和优化业务流程；（3）能够运用ERP软件进行企业资源管理和决策分析。
3.情感态度价值观目标：（1）培养学生对ERP技术的兴趣和好奇心，激发学生学习热情；（2）培养学生团队合作精神，提高学生沟通与协作能力；（3）培养学生运用ERP技术服务社会的责任感，树立正确的职业观念。
二、教学内容本课程主要内容包括ERP基本概念、金蝶ERP软件操作、企业业务流程设计及优化等。
具体安排如下：1.第1-2课时：ERP基本概念及其发展历程；2.第3-4课时：金蝶ERP软件基本操作和功能模块介绍；3.第5-6课时：企业业务流程及其在ERP系统中的实现；4.第7-8课时：ERP软件应用案例分析；5.第9-10课时：企业实际操作演练，巩固所学知识。
三、教学方法本课程采用多种教学方法，以激发学生学习兴趣和主动性，提高学生实际操作能力。
具体方法如下：1.讲授法：讲解ERP基本概念、原理和案例分析；2.案例分析法：分析实际应用案例，培养学生解决实际问题的能力；3.实验法：让学生亲自动手操作金蝶ERP软件，熟悉各项功能模块；4.讨论法：分组讨论，分享学习心得和经验，提高团队合作能力。
四、教学资源为实现教学目标，本课程将采用以下教学资源：1.教材：金蝶ERP软件操作手册及相关理论教材；2.参考书：国内外ERP相关著作和论文；3.多媒体资料：教学PPT、视频教程、案例资料等；4.实验设备：计算机、投影仪、白板等；5.网络资源：相关ERP论坛、博客、在线教程等。
制作金蝶教学版软件方案-经济管理系
13
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资产负债表
资产 流动资产：
现金 应收帐款 原材料 产成品 在制品 流动资产合计 固定资产： 土地建筑净值 机器设备净值 在建工程 __ __ __ __ __ __ __ __ __ 负债合计 所有者权益： __ 与上一年度相同
年初数
负债及所有者权益 负债： 短期负债 应付帐款 应交税金 长期负债
ERP沙盘模拟实战教程
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1公司独创，来源于1978 年瑞典皇家工学院所开发的“非财务人员的 财务管理”培训 ERP沙盘的“实战演练”思路清晰，明确表 达了ERP中的“物流、资金流、信息流”三 条主线 通过实战演练，让没有接触过企业的学生亲 身体会企业是如何运营的 在ERP合作实验室中结合软件、实战演练、 课程设计，建立学生的实习基地 实战演练是一个平台，可以在上面开展各种 培训：企业管理、生产制造、营销、投资分 析、人力资源等。可以根据不同的侧重点设 3 计培训内容
管理团队
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人员定位 组织准备工作：
总经理
制定发展战略 竞争格局分析 经营指标确定 业务策略制定 全面预算管理 管理团队协同 企业绩效分析
业绩考评管理 管理授权与总结
财务主管
日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策
利息、贴现等费用
去年
包括市场开发费、广告费、行政管理费、产品研发费、 生产线改造、设备维护、厂房租金、ISO认证;延期交货 等的罚金等
折旧
财务净损益 三、营业利润 加：营业外净收益 四、利润总额 减：所得税 五、净利润
__
__ __ __ __ __ __
赢利时，按当年利润的25%计算，下一年初交纳 当企业弥补前五年亏损而赢利之后，所得税的计算方法 ：(税前利润+(前五年净利润之和))×25% 变卖原材料、产品等的收入
金蝶软件实施方案
Not every effort will yield results, but every harvest must be worked hard. This is an unfair and irreversibleproposition.整合汇编简单易用（页眉可删）金蝶软件实施方案金蝶标准财务管理解决方案洞悉战略执行管理企业绩效金蝶企业财务管理解决方案，通过集成的财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统，帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系，加强对企业各项业务的精细化掌控，从财务的角度洞悉企业经营全局，降低企业财务与经营风险。
选择的理由：领先的技术，成熟的产品简捷的操作，友好的界面独有的核算项目管理带来的价值：提高财务管理效率实现精细化的财务核算实现财务职能转变企业财务管理解决方案简介方案概述金蝶企业财务管理解决方案，通过集成的财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统，帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系，加强对企业各项业务的精细化掌控，从财务的角度洞悉企业经营全局，降低企业财务与经营风险。
A. 传统财务职能主要表现在对企业经营活动的事后核算。
财务核算层面仅实现会计电算化，与业务分离的信息孤岛导致财务不能反映业务，缺乏对企业经营活动的有效监控，财务管理对企业决策的`作用难以很好地发挥。
B.本方案可对企业的财务进行全面管理，在大幅提高财务核算效率与质量的基础上，提供了财务会计与管理会计的完整应用，实现事后核算到事前预测与事中监控，从粗放管理向精细管理的职能转变，财务部门利用透视全局的优势，协助业务部门的运作和管理层的决策，持续改进业绩，创造企业价值的最大化。
本方案不仅提供了便捷的财务核算功能，还通过灵活的核算项目管理，多维度的报表组合查询，精细的往来管理与信用管理等功能，在单独应用财务信息系统的情况下，仍可实现从财务透视业务，支持企业经营决策。
制作金蝶教学版软件方案
24
年初数
20 132 152 152
期末数
请大家选择第一年四期的订单：
A
B
C
D
E
F
G
Hபைடு நூலகம்
25
订单选择的依据：
订单选择需要综合考虑以下因素： A.企业库存状况 B.订单所需产品的采购周期 C.目前现有的市场及门店类型
年初数
期末数
40 12(专卖店：2个) 12(4个,汽车,2Q )
负债及所有者权益 负债： 短期负债 应付帐款 应交税金 长期负债
年初数
负债合计 所有者权益： 股东资本 以前年度利润 当年净利润 所有者权益合计 负债及权益总计
13
期末数
资产负债表
资产 流动资产： 现金 应收帐款 在途商品 库存商品 流动资产合计 长期投资 固定资产： 土地净值 仓库净值 在建工程 固定资产合计 资产总计
年初数
期末数
40 12(专卖店：2个) 12(4个,汽车,2Q ) 18(配：6个) 82 30
30 10
40
负债及所有者权益 负债： 短期负债 应付帐款 应交税金 长期负债
负债合计 所有者权益： 股东资本 以前年度利润 当年净利润 所有者权益合计 负债及权益总计
19
年初数
期末数
资产负债表
资产 流动资产： 现金 应收帐款 在途商品 库存商品 流动资产合计 长期投资 固定资产： 土地净值 仓库净值 在建工程 固定资产合计 资产总计
年初数
期末数
负债及所有者权益 负债： 短期负债 应付帐款 应交税金 长期负债
年初数
金蝶软件实施方案文库
金蝶软件实施方案文库金蝶软件是一家专业的企业管理软件和云服务提供商，致力于为全球中小型企业提供全面的企业管理解决方案。
在当前数字化转型的趋势下，金蝶软件实施方案的重要性日益凸显。
本文将针对金蝶软件实施方案进行详细的介绍和分析，以期为相关人员提供参考和指导。
首先，金蝶软件实施方案的核心目标是帮助企业提高管理效率、降低成本、提升竞争力。
在实施过程中，需要充分了解企业的业务特点和管理需求，以确保实施方案的针对性和有效性。
同时，金蝶软件实施方案还需要与企业现有的信息系统和业务流程进行无缝对接，确保实施过程的顺利进行。
其次，金蝶软件实施方案涉及的内容非常丰富，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等多个方面。
在实施过程中，需要根据企业的实际情况进行定制化，确保软件能够最大程度地满足企业的管理需求。
同时，金蝶软件实施方案还需要与企业的IT基础设施进行兼容，确保软件的稳定运行和数据的安全性。
另外，金蝶软件实施方案的成功实施离不开专业的团队和有效的项目管理。
在实施过程中，需要建立专门的实施团队，包括项目经理、业务顾问、技术顾问等不同角色的人员。
同时，需要制定详细的项目计划和实施方案，确保整个实施过程能够按时、按质完成。
此外，还需要进行全面的培训和支持，帮助企业员工快速上手并熟练应用金蝶软件。
最后，金蝶软件实施方案的持续优化和升级也是非常重要的。
随着企业业务的发展和变化，金蝶软件实施方案也需要不断地进行优化和升级，以适应新的需求和挑战。
因此，企业需要与金蝶软件保持密切的合作关系，及时了解最新的产品信息和技术动态，以便及时调整和优化实施方案。
综上所述，金蝶软件实施方案是企业管理的重要组成部分，对于提高企业管理效率和竞争力具有重要意义。
在实施过程中，需要充分了解企业需求，定制化实施方案，建立专业团队，进行全面培训和支持，并持续进行优化和升级。
相信通过本文的介绍和分析，能够为相关人员提供一定的参考和指导，帮助他们更好地理解和应用金蝶软件实施方案。
金蝶kis教学版
金蝶KIS教学版教学计划1. 教学目标本教学计划旨在帮助学员掌握金蝶KIS教学版的基本使用方法和功能，培养学员的财务管理和会计操作能力，使他们能够熟练运用金蝶KIS教学版进行日常财务管理和会计操作。
具体目标包括： - 熟悉金蝶KIS教学版的界面和功能； - 掌握金蝶KIS教学版的基本操作方法； - 理解金蝶KIS教学版的会计原理和核算方法； - 能够使用金蝶KIS教学版进行财务管理和会计操作。
2. 教学方法本教学计划采用多种教学方法，包括讲授、演示和实践相结合的方式，以提高学员的学习效果和实际操作能力。
具体教学方法包括： - 讲授：通过讲解金蝶KIS教学版的界面、功能和操作方法，帮助学员理解和掌握相关知识； - 演示：通过演示金蝶KIS教学版的具体操作步骤，让学员能够清晰地了解每个功能的使用方法； - 实践：让学员在实际操作中运用金蝶KIS教学版进行财务管理和会计操作，提高他们的实际操作能力； - 练习：通过练习题和案例分析，帮助学员巩固所学知识，提高理解和应用能力。
3. 教学内容3.1 金蝶KIS教学版介绍•金蝶KIS教学版的概述和特点；•金蝶KIS教学版的安装和配置。
3.2 金蝶KIS教学版基本操作•登录和退出金蝶KIS教学版；•界面布局和功能导航；•基础数据的管理和维护；•会计凭证的录入和修改；•财务报表的生成和分析。
3.3 金蝶KIS教学版会计核算•会计核算的基本原理；•会计科目的设置和管理；•期初余额的录入和调整；•会计凭证的审核和反审核；•会计凭证的查询和打印。
3.4 金蝶KIS教学版财务管理•资金管理的基本原理和方法；•银行存款的管理和核对；•应收账款和应付账款的管理；•资产和负债的管理和分析。
4. 教学评价方式为了评价学员的学习效果和实际操作能力，本教学计划采用以下评价方式：4.1 学习笔记和报告学员需根据教学内容，撰写学习笔记和报告，包括对金蝶KIS教学版的理解和应用，以及在实践操作中遇到的问题和解决方法等。
金蝶教学版软件方案
Q1
Q2
Q3
Q4
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√ 4c
×
√ 4c
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√4c
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√12M √2M
× ×
√4c
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备注
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√4c √4c24M
√2M √2c20M √12M √12M √ 2M
√1M
√ √4c24M
× × ×
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中高端产品Ruby
目前自建渠道进行销售（东部有一门店） 经营状况良好
中端产品Crystal
时间
市场趋势
东部
南部 北部 西部
低端产品Beryl
销售终端
大卖场 专卖店
代理店
渠道
直销 E-门店
专卖/专柜
时间 时间
分销 代理
时间
TOPCARES-CDIO
初始年状态
应收帐12M
现金40M
长期投资 土地30M
TOPCARES-CDIO
座位安排
费用计提
财务总监
财务区
终端
销售终端
蹒跚学步-规程学习 4
营销总监
采购总监
配运区
CEO
终端
销售终端
TOPCARES-CDIO
企业背景介绍
蹒跚学步-规程学习 5