饲料营销渠道建设
猪饲料微信群营销策划方案
猪饲料微信群营销策划方案一、背景分析在农业养殖业中，猪饲料是非常重要的一环。
优质的猪饲料能够促进猪的生长发育，提高猪的肉质品质，进而增加养殖户的收益。
然而，由于市场竞争激烈，许多猪饲料品牌面临着销售困境。
微信群作为一个庞大的社交平台，具有广泛的用户群体和传播效应，因此，通过微信群进行猪饲料的营销，将是一种非常有效的方式。
二、目标群体分析1. 养殖户：养殖户是猪饲料的最终用户，他们是猪饲料销售的直接对象。
养殖户通常具有一定的养殖经验和一定的养殖规模，在选择猪饲料时会注重品质和价格。
2. 经销商：经销商是连接生产企业和养殖户的重要环节，他们负责猪饲料的市场推广和销售。
经销商注重猪饲料的品牌知名度和市场竞争力。
三、目标设定1. 增加品牌知名度：通过微信群的营销推广活动，提高目标群体对猪饲料品牌的知名度，使其成为市场上的热门品牌。
2. 扩大市场份额：通过微信群的培育和推广，增加销售渠道，扩大市场占有率，提高销售额。
3. 提高用户忠诚度：打造一个有温度的微信群，与目标群体建立互动和信任，提高用户对品牌的忠诚度。
四、策划方案1. 群成员招募通过各种渠道招募微信群的成员，如通过广告、推广活动等方式，吸引养殖户和经销商加入群聊。
同时，通过合作伙伴的推荐来增加群成员。
2. 群内容策划（1）专家分享和技术指导：邀请养殖专家或技术人员定期进行线上分享和指导，如猪饲养技术、饲料搭配等方面的知识。
（2）产品推广：定期发布猪饲料品牌的产品特点、使用效果等信息，并提供样品和试用装，引导用户购买和使用。
（3）线下活动：组织线下养殖户交流会或推广活动，增加用户互动和参与度。
（4）行业资讯：及时发布与猪饲养相关的行业资讯、政策法规等信息，提供参考和指导。
3. 促销活动（1）优惠券：定期推出优惠券，吸引用户购买。
可以通过养殖户和经销商互动的方式发送优惠券，增加用户互动和品牌影响力。
（2）抽奖活动：通过定期举办抽奖活动，增加用户参与度和忠诚度。
牛羊饲料整合营销策划方案
牛羊饲料整合营销策划方案一、市场分析与潜力评估1.1 市场背景分析牛羊是我国重要的畜牧业品种，其肉类和奶制品在市场上具有较高的消费需求。
牛羊的饲养需要大量的饲料供应，因此牛羊饲料市场潜力巨大。
1.2 市场规模与趋势分析根据相关数据统计，我国每年的牛羊饲料消费量大约在1000万吨左右，市场规模庞大。
随着人们收入水平的提高，对高质量、高营养的牛羊饲料的需求也在不断增加。
1.3 市场竞争分析目前，我国牛羊饲料市场存在较多的竞争对手，主要有国内外知名饲料企业以及一些小型农牧场自己生产的饲料。
这些竞争对手在技术研发、品牌推广和市场渠道方面具有一定的优势。
二、目标市场确定2.1 目标市场群体我们将主要以大中型养殖场和农户为目标市场，这些群体对饲料的需求量较大，品质要求较高。
2.2 目标市场细分根据市场需求特点和消费行为，我们将目标市场进一步细分为以下几个部分：2.2.1 大中型奶牛养殖场2.2.2 大中型肉牛养殖场2.2.3 大中型绵羊养殖场2.2.4 小型农户三、竞争优势分析3.1 产品质量优势我们将致力于研发高品质、高营养的牛羊饲料，通过科学配方和生产工艺，提供符合牛羊需求的全价饲料。
通过严格的质量控制，确保产品质量的稳定性和可靠性。
3.2 价格优势我们将借助规模经济效益，采购大宗原料，降低生产成本，使产品的价格具有竞争力。
3.3 服务优势我们将提供一站式服务，包括饲料配方、技术指导和售后服务。
我们将派遣专业技术团队，为客户提供科学、有效的饲料配方和养殖技术咨询，以满足客户的个性化需求。
3.4 品牌优势我们将积极打造品牌形象，通过持续的品牌推广和市场宣传，提升品牌知名度和美誉度。
在品牌建设方面，我们将注重产品品质的塑造、客户口碑的传播以及社会责任的践行。
四、产品定位与差异化策略4.1 产品定位我们的产品将定位为优质的牛羊全价饲料，以满足牛羊的营养需求，提高养殖效益。
4.2 差异化策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将采取差异化策略，通过以下几个方面实现差异化：4.2.1 营养配方差异化：根据牛羊的品种特点和生长阶段的需求，提供个性化的饲料配方，满足不同养殖场的需求。
牛羊饲料市场营销策划方案
牛羊饲料市场营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场概述牛羊饲料是畜牧业发展不可或缺的重要组成部分，随着人们对健康食品的需求增加以及畜牧业的发展，牛羊饲料市场潜力巨大。
该市场分为工业化养殖和传统养殖两大领域，其中工业化养殖主要依赖牧场和养殖场，传统养殖则广泛分布于农村。
目前，工业化养殖市场占据牛羊饲料市场的主导地位，但传统养殖仍然占据着较大的市场份额。
1.2 市场需求随着人们对健康食品和优质肉类的需求增加，牛羊饲料市场的需求也在逐渐增加。
同时，随着人口的增长和经济的发展，对牛羊肉的需求也在增加。
在工业化养殖方面，农场和养殖场需求更多的投入牛羊饲料以提高养殖效率和产量。
在传统养殖方面，农村家庭需要更多的补充牛羊饲料以满足牛羊的营养需求。
1.3 市场竞争牛羊饲料市场竞争激烈，主要有三家大型饲料企业占据着市场的主导地位。
这些企业利用其规模经济和品牌优势，在市场上具有竞争力。
此外，还有一些中小型企业和农村合作社进入这个市场，他们提供更加个性化和符合当地需要的产品。
第二部分：目标市场2.1 定位目标市场我们的牛羊饲料主要定位于工业化养殖市场和传统养殖市场。
工业化养殖市场是我们的主要目标市场，这个市场对高品质和高效率的牛羊饲料的需求较高。
传统养殖市场虽然市场份额较小，但由于数量庞大，也是一个潜力巨大的市场。
2.2 目标市场特征在工业化养殖市场方面，我们的目标市场主要是大型农场和养殖场。
这些农场和养殖场通常规模较大，并且具有一定的运营和管理水平。
这些客户需要的是高品质和高营养的牛羊饲料，以提高养殖效率和产量。
在传统养殖市场方面，我们的目标市场主要是农村家庭和农民合作社。
这些客户规模较小，但数量庞大。
他们对牛羊饲料的需求主要是为了补充牛羊的营养需求，并改善牛羊的运动能力和肌肉发育。
第三部分：产品策略3.1 产品定位我们的牛羊饲料主要定位为高品质、高营养和高效率的产品。
我们的产品将通过优质原材料和科学配方，以满足不同客户的养殖需求。
浅谈饲料企业的有效营销管理
浅谈饲料企业的有效营销管理在当今竞争激烈的市场环境中，饲料企业要想脱颖而出并取得可持续发展，有效的营销管理至关重要。
饲料作为养殖业的重要投入品，其市场需求与养殖业的发展息息相关。
因此，饲料企业需要深入了解市场，制定精准的营销策略，以满足客户需求，提升市场份额，实现企业的盈利和增长。
一、市场调研与分析市场调研是饲料企业营销管理的基础。
企业需要了解养殖业的发展趋势、养殖户的需求特点、竞争对手的产品和策略等方面的信息。
通过深入的市场调研，企业可以发现潜在的市场机会和威胁，为制定营销策略提供依据。
首先，要关注养殖业的宏观环境变化，如政策法规、经济形势、环保要求等。
政策法规的调整可能会影响养殖业的规模和结构，从而对饲料需求产生影响。
经济形势的变化会影响养殖户的投入能力和消费意愿。
环保要求的提高则促使养殖业向绿色、可持续方向发展，对饲料的品质和安全性提出了更高的要求。
其次，要了解养殖户的需求特点。
不同规模、不同养殖品种的养殖户对饲料的需求存在差异。
例如，大规模养殖场更注重饲料的性价比和稳定性，而小规模养殖户可能更关注价格和售后服务。
此外，养殖户对饲料的营养成分、饲料转化率、疫病防控等方面也有不同的要求。
最后，要分析竞争对手的产品和策略。
了解竞争对手的产品特点、价格策略、渠道布局、促销活动等，找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的营销策略，突出自身产品的特色和优势。
二、产品策略产品是企业营销的核心。
饲料企业要根据市场需求和自身优势，开发出具有竞争力的产品。
在产品开发方面，要注重产品的质量和安全性。
饲料的质量直接关系到养殖动物的生长和健康，影响养殖户的经济效益。
因此，企业要加强质量管理，严格控制原材料采购、生产工艺、产品检测等环节，确保产品符合国家标准和行业标准。
同时，要关注饲料的安全性，避免使用违禁药物和添加剂，保障食品安全。
此外，要注重产品的创新和差异化。
随着养殖业的发展和市场需求的变化，饲料企业要不断推出新产品，满足养殖户的多样化需求。
饲料销售运营方案
饲料销售运营方案一、市场分析1. 行业现状分析饲料行业是农牧业的重要支撑行业，是生态农业的重要产业链。
随着我国城乡居民生活水平的提高和养殖规模的扩大，饲料市场需求快速增长。
但目前我国饲料行业存在一些问题，比如产品质量良莠不齐、产品价格波动较大、市场竞争激烈等。
因此，饲料销售运营方案需要紧密结合市场需求和行业现状，制定相应的营销策略。
2. 市场需求分析随着农业现代化的不断推进，饲料行业市场需求逐渐增长，养殖规模逐渐扩大，对饲料的需求也越来越大。
同时，消费者对饲料的品质和安全性要求也越来越高，对供应商的要求也越来越严格。
因此，饲料销售运营方案需要结合市场需求，提供优质、安全的饲料产品，满足消费者的需求。
3. 竞争对手分析饲料行业竞争激烈，市场上存在着众多的饲料供应商。
竞争对手主要包括国内外大型饲料企业、地方饲料厂家和农业合作社等。
这些竞争对手在产品品质、价格、服务等方面都各具特色，借助各自的资源优势和技术优势，占据一定的市场份额。
因此，饲料销售运营方案需要通过市场定位和差异化竞争，寻找自身发展的空间。
二、市场定位1. 定位目标市场通过对市场需求和竞争对手分析，确定饲料销售的目标市场。
针对大型养殖场、乡村合作社、集贸市场等农牧养殖主体，以及养殖户和农户等个体经营者为主要目标客户。
同时，针对不同养殖对象的需求差异，制定相应的产品推广策略。
2. 定位市场定位通过市场调研，确定饲料销售的市场定位。
可以以"优质、安全、可靠"等产品属性为核心，以满足养殖主体和养殖户的需求为宗旨。
同时，结合当地的经济发展水平、农牧业发展状况和养殖规模，确定销售策略和服务模式。
三、产品策略1. 产品研发通过市场需求分析和用户调研，不断优化产品研发，开发适合不同养殖对象的饲料产品。
同时，注重产品品质和安全性，确保产品达到行业标准并满足用户需求。
2. 产品包装对产品进行精心包装，注重产品外观和包装设计。
通过精美的包装和醒目的标识，提升产品档次，增强产品的品牌形象，提高产品的竞争力。
饲料销售实施方案
饲料销售实施方案一、市场调研在制定饲料销售实施方案之前，我们首先需要进行市场调研，了解当前饲料市场的需求和竞争情况。
通过调研，我们可以掌握目标客户群体的需求特点、购买习惯以及对产品的偏好，同时也可以了解竞争对手的产品种类、价格定位和营销策略，为我们制定销售方案提供重要的参考依据。
二、产品定位根据市场调研结果，我们需要对公司的饲料产品进行定位。
首先，我们要明确自己的产品特点和优势，确定产品的定位和目标客户群体。
其次，根据客户需求和市场竞争情况，制定不同的产品组合，满足不同客户群体的需求，提高产品的市场竞争力。
三、渠道建设在销售实施方案中，渠道建设是至关重要的一环。
我们需要根据产品定位和市场需求，选择合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以通过建立官方网站、开展电商平台销售等方式进行拓展；线下渠道可以通过与经销商、零售商合作，拓展产品的销售网络。
同时，我们还需要加强与渠道商的合作，建立稳定的合作关系，确保产品的销售渠道畅通无阻。
四、营销推广营销推广是销售实施方案中不可或缺的一部分。
我们需要制定全面的营销推广计划，包括广告宣传、促销活动、参加行业展会等方式，提升产品的知名度和美誉度，吸引更多客户的关注和购买。
同时，我们还可以通过与养殖户、兽医等行业人士建立合作关系，提供专业的产品推荐和技术支持，增强客户对产品的信任和认可。
五、售后服务售后服务是维护客户关系、提升客户满意度的重要环节。
我们需要建立健全的售后服务体系，包括产品质量保障、投诉处理机制、客户关怀等方面。
通过及时、高效的售后服务，提升客户对产品的信任感和满意度，增强客户的忠诚度，为公司的销售业绩提供有力支持。
六、销售目标在制定销售实施方案时，我们需要设定明确的销售目标，包括销售额目标、市场份额目标等。
同时，我们还需要制定详细的销售计划和销售预算，明确销售任务分工和时间节点，确保销售目标的顺利实现。
七、风险控制在销售实施过程中，我们还需要重视风险控制工作。
最新的猪饲料营销策划方案
最新的猪饲料营销策划方案一、市场前景分析1. 目前，全球猪饲料市场规模达到1358亿美元，预计将在未来几年内以年均6.5％的增长率增长。
中国猪饲料市场在全球占据很大的份额，有着巨大的潜力。
2. 饲料对猪的生长和发育有着重要的影响，优质饲料能够提高猪的生长速度和肉质品质，因此，猪饲料行业将会得到更多的关注和投资。
二、目标市场确定针对目标市场的确定需要考虑以下几个方面：1. 地域特点：首先，明确自己的产品所面向的地域特点，不同地区由于气候、饲养方式的不同，对猪饲料的需求也存在差异。
2. 产品定位：根据产品的特点和优势，确定目标市场的规模和需求。
3. 客户特点：了解目标市场的客户特点，包括饲养规模、经营模式、技术水平等，为产品推广提供有力的支持。
三、竞争对手分析1. 了解竞争对手的产品特点和优势劣势，通过SWOT分析，明确自己产品的差异化竞争优势。
2. 分析竞争对手的营销策略和市场份额，为自己的产品营销策划提供参考。
四、产品定位1. 针对目标市场的需求，明确自己的产品定位，即产品的核心竞争力和差异化竞争优势。
2. 确定产品的定位目标，明确产品的定价和销售策略。
五、营销渠道策划1. 了解目标市场的主要销售渠道，包括养殖户、经销商、批发商等，确定最佳的渠道选择。
2. 建立和培养销售渠道的合作伙伴关系，共同开拓市场，提供有力的销售支持。
3. 加强对销售渠道的管理和培训，提高销售人员的专业水平和服务质量。
六、市场推广策划1. 根据目标市场的特点和需求，制定市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、市场推广活动等。
2. 制定市场推广预算和时间表，确保市场推广活动的有效实施。
3. 加强品牌建设和形象塑造，提高品牌知名度和美誉度。
七、市场监测和评估1. 建立市场监测和评估体系，定期对市场进行调研和分析，了解市场动态和竞争状况。
2. 根据市场监测和评估结果，及时调整营销策略和推广计划，以适应市场的变化和需求变化。
通过以上的猪饲料营销策划方案，可以更好地满足市场的需求，提高产品的竞争力和市场占有率。
饲料市场营销策划方案
饲料市场营销策划方案一、市场背景分析近年来，随着人们生活水平的提高，人们对于食品质量的要求也越来越高。
作为人们生活的一部分，畜禽产品也必须满足消费者对于质量和安全的要求。
因此，饲料市场成为了一个潜力巨大的市场，各大饲料企业也积极开发新的产品和销售渠道。
然而，市场的竞争也越来越激烈，饲料企业需要制定合理的营销策划方案，以提高市场竞争力。
二、目标市场分析1. 饲料市场的主要消费群体为养殖户和农户，主要集中在农村地区。
2. 目标市场的特点是消费者对于质量和价格敏感，并且开始注重对于饲料成分的了解和追求高品质饲料。
3. 目标市场的规模庞大，潜力巨大。
根据最新统计数据，中国农村地区的养殖户数量超过2万家，总投入超过100亿元人民币。
三、竞争分析当前，饲料市场存在着多家竞争对手，如燕京饲料、唐人饲料等。
这些企业在市场中具有一定的市场份额和品牌优势。
因此，我们需要制定一系列的市场推广策略，提升品牌在目标市场的知名度和影响力。
四、产品定位我们的饲料产品定位为高品质饲料。
通过加强科技创新，提高产品质量，并以合理的价格满足目标市场的需求。
五、营销策略1. 定价策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的定价策略，以满足目标市场的需求并保证企业的利润。
同时，可以考虑推出一些促销活动，如买一送一、折扣等，以吸引消费者。
2. 渠道策略：建立一套完整的销售渠道网络，包括批发商、经销商和零售商，以便将产品送到目标市场的每个角落。
同时，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展，提高销售效益。
3. 品牌推广策略：通过广告、促销活动和网络营销等手段提升产品的品牌知名度和美誉度。
可以选择一些知名的农业展会和养殖业论坛，展示公司产品，并宣传公司的新品。
4. 客户关系维护策略：建立一个完善的客户服务体系，及时解答客户疑惑，回应客户的需求和反馈。
同时，定期与客户进行交流和沟通，了解客户需求，提供个性化的服务，以提高客户的忠诚度和满意度。
六、市场推广方案1. 广告推广：通过电视、广播、报纸和杂志等媒体进行产品广告推广。
饲料行业营销策划方案
饲料行业营销策划方案一. 简介饲料行业是农业生产中的重要组成部分，对于养殖业的健康发展至关重要。
随着经济的发展和人们对食品质量的要求越来越高，饲料行业也面临着巨大的市场机遇和挑战。
本营销策划方案旨在提供一套全面且有效的市场推广方案，以帮助饲料企业提升品牌知名度、销售业绩和市场份额。
二. 市场分析1. 宏观环境分析（1）经济环境：国内经济持续增长，人们对饲料品质的要求不断提高。
（2）法律环境：相关法律法规对饲料质量和安全要求严格，监管力度加大。
（3）社会环境：人们对安全、健康的食品需求增加，养殖业发展迅速。
2. 市场需求分析（1）养殖业需求：养殖业发展迅速，对质量可靠、多样化的饲料需求量大。
（2）消费者需求：消费者对食品安全和健康有较高要求，对饲料品牌信任度较低。
（3）新技术需求：随着科技的进步，新型饲料和饲养管理技术受到市场关注。
三. 目标市场及目标客户1. 目标市场：农牧业发达地区。
2. 目标客户：（1）养殖户：农场、农户、养殖场等。
（2）农业合作社、批发商：为广大养殖户提供饲料。
四. 品牌定位1. 品牌理念：专注于提供高品质饲料、健康养殖解决方案。
2. 品牌形象：高科技、健康、环保。
3. 品牌口号：品质源自专注，健康源自科技。
五. 营销策略1. 建立品牌知名度（1）设计专业形象：设计一套专业、现代化的企业形象，包括公司标志、宣传册、网站等。
（2）营造品牌氛围：通过各种渠道向目标客户传递品牌信息和形象，并建立起品牌文化。
2. 提高产品质量（1）采用优质原料：选择优质、具有竞争力的原料，确保产品质量。
（2）建立质量控制体系：建立完善的质量控制体系，确保饲料质量和安全。
3. 制定多元化营销策略（1）线上推广：通过自建网站、社交媒体平台等展示产品信息，提高品牌曝光度。
（2）线下推广：参加行业展会、农业交流会等，与客户面对面交流，建立良好的合作关系。
（3）与农业合作社、批发商合作：与农业合作社、批发商建立长期合作关系，扩大销售渠道。
饲料企业市场营销策划方案
饲料企业市场营销策划方案1. 引言1.1 背景在农业发展的背景下，饲料企业作为支持畜牧业发展的重要组成部分之一，市场需求不断增长。
为了在竞争激烈的市场中立足并实现盈利增长，饲料企业需要有效的市场营销策划方案。
1.2 目的本方案旨在为饲料企业提供全面的市场营销策划方案，包括市场调研、目标市场分析、竞争对手分析、产品定位和推广策略等，以提高企业竞争力和市场份额。
2. 市场调研2.1 目标市场通过调研分析，选择合适的目标市场。
根据产品特点和竞争优势，确定目标市场的畜牧品种、规模和地域分布等。
与畜牧业协会、兽医院和大型养殖场进行合作，共同开展调研活动，收集关于市场需求和竞争对手的信息。
2.2 市场需求分析目标市场的需求和趋势，了解目标市场的消费者养殖特点、投入产出比和对饲料的要求等。
通过调研数据，优化产品配方和提供增值服务，满足目标市场的需求。
2.3 消费者洞察调研目标市场的消费者特点、消费习惯和购买决策过程，通过定期的市场调查和消费者访谈，了解并分析目标市场的消费者需求，以提供有针对性的产品和营销活动。
3. 目标市场分析3.1 市场规模和增长率将目标市场的消费需求和市场规模进行分析和预测，评估其增长前景和潜力。
通过数据分析和市场趋势预测，为企业的市场份额和销售额制定合理的目标。
3.2 市场细分将目标市场划分为不同的细分市场，根据不同的畜牧品种、养殖方式和地理位置等特点进行分类。
为每个细分市场制定相应的营销策略和产品定位，以满足不同细分市场的需求。
3.3 市场竞争分析分析目标市场中的竞争对手，包括大型饲料企业、养殖场和其他相关供应商。
了解竞争对手的产品特点、定价策略和销售渠道，并评估其对企业市场份额的影响。
通过竞争对手分析，确定企业的竞争优势和差距，以制定针对性的竞争策略。
4. 产品定位4.1 品牌定位创立品牌形象和标识，根据目标市场的需求和喜好，确定品牌的定位和形象。
将品牌的核心价值和优势与消费者联系起来，建立品牌的知名度和信任度。
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一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
四.渠道的选择：四项基本原则
3.能力原则： 极强的市场策划与推广能力、管理能力。 4.匹配原则 （1）需求与产品匹配； （2）经营理念与公司匹配； （3）现存用户资源或社会资源与公司发展需求匹配。
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
五.建设渠道的法则
恒兴股份
渠道建设
主讲人：廖小东
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2016/9/13
恒兴股份
一.什么叫渠道？
1.渠道就是产品顺向流通到消费者手中、资金逆向返回企 业的通路。 2.渠道的宽度、深度及顺畅程度决定了企业发展的速度。
3.渠道的特点： A.排他性：都希望唯我独占。 B.伸缩性：可长可短，由你塑造。 C.时效性：往往跟随客户需求导向的变化而变化，渠道有 保质期。
恒兴股份
谢谢大家！
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
四.渠道的选择：四项基本原则
1.资质原则： （1）必须具备经销公司产品的资质，如营业执照的经营范 围、资质证书及其他必要的证书。 （2）必要的办公或营业场所，以及必要的仓储、运输或配 送能力。 （3）必须具备必要的专业知识和人才。 2.资金原则： （1）必须有足够的运作资金予以保障正常的经营活动。 （2）必须有准备专项资金运作公司产品。
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
二. 渠道的主要模式
直销制
代理制
经销制
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
三.评价渠道质量的四大点
1.至高点：在同行中占居的高度，经销商在当地的地位及影 响力。
2.能力点：市场策划与推广，销售管理力度及完善的服务体 系。 3.利益点：利益的分配，经销商的奖惩措施。 4.至深点：渠道延伸的深度，渠道延伸得越深，购买成本就 越低，销售的概率就越大。
1.创立以满足市场需求的产品与服务为中心的赢利模式 2.建立样板市场，增强对客户说服力 3.制造行业内的轰动效应
4.企业的发展愿景
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13
恒兴股份
六.驾驭市场，控制渠道
1.行内的领导者
2.产品占有率名列前茅 3.极强的品牌影响力
பைடு நூலகம்
4.聚集雄厚的市场资源
一流品牌
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百代恒兴
2016/9/13