渠道政策培训PPT课件(39页)

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3.1 基本渠道政策
基本的渠道政策表现为渠道宽度,也就是 指渠道中对于同一层次的中间商数量的选择。 一般有三种选择:
(1)密集分销 (2)选择分销 (3)独家分销
(1)密集分销
密集分销。指企业在某一地区尽可能多通过的批 发商、零售商来销售其产品。
优势:市场覆盖面大,扩展市场迅速;顾客接 触率高,有利于了解顾客需求,从而提升销售量。
①可以避免竞争,加强对分销商的控制。 ②便于生产商对销售的管理。与中间商保持长
期独家交易的关系,可以使供应商较为容易地 预测未来的销售情况。 ③可以降低流通体系费用。 ④分销商可以获得供应商提供的促销支持和其 他帮助,同时避免经营多品牌所带来的存货成 本的增加。
3.2 销售价格政策
价格是影响生产商、经销商和消费者行为的重 要因素,因此,合理而准确的价格政策既能保障 生产商利益,调动经销商的积极性,又能吸引消 费者,战胜竞争对手,是保证市占有率的关键。
价格策略可以分为两种基本类型: 价格维持策略和价格差别化策略
1、价格维持策略
价格维持策略是指企业通过控制产品 价格,使得渠道成员不能以低于或高 于企业制定的价格销售产品。这种政 策也称“固定价格策略”。
案例1:金龙鱼的固定价格策略
生产“金龙鱼”食用油的南海油脂工业有限公司 在全国有400多个一级经销商,为了保证价格体系 的稳定,其分销网络的任何一环都是“一口价”。 公司实行全国统一报价制,距离远的由公司补贴运 费,防止产品在区域间窜货行为。
同时,为了保证经销商的利益不受损害,公司规定 非经销商客户到公司拿货的价格比在当地向经销 商直接拿货的价格还要高。
不足:经销商数目众多,企业控制渠道难度大; 企业维护渠道费用大;分销商竞争会异常激烈。

《用友渠道政策》课件

《用友渠道政策》课件

分析渠道政策对传统销售渠道和新兴销售渠道的影响,评估政策的创新
性。
03
渠道政策对销售业绩的贡献
量化渠道政策对销售业绩的提升程度,评估政策的实际效益。
渠道政策对市场覆盖率的影响
1 2
渠道政策对市场覆盖范围的扩大
分析渠道政策实施后市场覆盖范围的变化情况, 评估政策的拓展效果。
渠道政策对市场占有率的提升
目的
确保企业产品能够快速、有效地 覆盖市场,提高销售效率,扩大 市场份额,提升品牌影响力。
渠道政策目标
建立完善的销售网络
维护企业形象和品牌价值
通过制定合理的渠道政策,企业可以 建立起覆盖面广、结构合理的销售网 络,提高产品的市场覆盖率。
通过统一的渠道管理和规范,企业可 以维护自身的形象和品牌价值,增强 消费者对品牌的信任和忠诚度。
完善激励机制
制定更具吸引力和激励性的渠 道政策,提高渠道积极性。
提升渠道能力
加强渠道培训和技能提升,提 高渠道专业性和竞争力。
针对未来渠道政策的规划建议
创新渠道模式
探索新的渠道模式和合作方式,以适应市场 变化和客户需求。
加强数字化转型
利用数字化手段优化渠道管理和运营,提高 效率和客户满意度。
拓展国际市场
个性化营销推广
根据不同消费者的需求制 定个性化的营销策略,提 升品牌知名度和用户粘性 。
THANKS
感谢观看
机遇
随着经济的发展和消费升级,企业可 以通过制定更加精准的渠道政策来满 足市场需求,同时还可以借助新技术 提升渠道效率和用户体验。
未来渠道政策的战略规划
01
02
03
强化数字化转型
加大数字化转型的投入, 利用新技术提升渠道效率 和用户体验。

渠道推广培训PPT课件

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网站结构优化
确保网站导航简单明了,页面加载速 度快,合理使用图片和视频。
优质内容创作
定期发布有价值的内容,吸引和留住 用户,提高网站权重。
社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台发布 有价值的内容,建立品 牌形象,吸引目标受众
关注和互动。
确定目标受众
内容创作
互动与回应
了解目标受众的特点和 喜好,选择合适的社交
培训对象和内容
对象:企业内负责销售和市场推广的员工。
01
02
内容
渠道推广的基本概念和原理
03
04
渠道推广的方法和技巧
成功案例分享与剖析
05
06
实践操作与问题解答
02
渠道推广概述
渠道推广的定义和重要性
定义
渠道推广是指通过各种销售渠道和平 台,将产品或服务推广给目标客户的 过程。
重要性
在竞争激烈的市场环境中,有效的渠 道推广是提高品牌知名度、扩大市场 份额、促进销售增长的关键。
媒体平台。
制作有趣、有吸引力的 内容,包括文字、图片、
视频等。
及时回复用户评论和问 题,增强用户粘性。
内容营销
01
02
03
04
总结词
通过创作高质量的内容吸引潜 在客户,提高品牌知名度和信
誉。
确定目标受众
了解目标受众的需求和兴趣, 创作有针对性的内容。
内容类型
包括博客文章、电子书、白皮 书、案例研究等。
解决方案4
建立有效的数据监控体系,定期 评估渠道推广的效果,及时调整
营销策略,提高推广效果。
03
渠道推广的技巧和方法
搜索引擎优化(SEO)
总结词

销售行业渠道管理培训ppt

销售行业渠道管理培训ppt
期的利益。
了解需求
深入了解渠道合作伙伴的需求和期 望,为其提供有针对性的支持和服 务,提高其满意度和忠诚度。
定期交流
定期与渠道合作伙伴进行交流和沟 通,了解市场动态和行业趋势,共 同探讨合作机会和发展方向。
制定合理的渠道政策
明确渠道目标
根据企业战略和市场状况,制定 明确的渠道目标,确保渠道策略
与企业整体战略相一致。
设计渠道结构
根据产品特点、市场状况和渠道 需求,设计合理的渠道结构,包 括各级渠道成员的职责、权利和
利益分配等。
制定渠道政策
制定具体的渠道政策,包括价格 政策、促销政策、信用政策等, 确保渠道成员能够按照统一的标
准和要求进行操作。
有效管理渠道冲突
01
02
03
识别冲突
及时发现和识别渠道冲突 ,分析冲突产生的原因和 影响,采取适当的措施进 行解决。
阿里巴巴的跨境电商策略不仅 提高了销售业绩,还促进了全 球贸易的发展和文化的交流。
失败案例:某品牌渠道冲突处理不当
某品牌在渠道管理过程中出现 了严重的渠道冲突问题,导致 销售业绩下滑和市场口碑受损 。
该品牌未能及时发现和处理渠 道冲突问题,导致问题不断恶 化。
该品牌在处理渠道冲突时缺乏 有效的策略和手段,导致处理 效果不佳。
渠道管理目标
渠道管理内容
包括渠道设计、渠道选择、渠道维护 、渠道激励等方面。
提高销售效率、优化渠道结构、提升 渠道满意度、增强渠道控制力等。
渠道管理重要性
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提高销售业绩
有效的渠道管理能够提高销售 效率,增加销售额和市场占有
率。
优化资源配置
通过合理的渠道布局和资源配 置,降低销售成本,提高资源

渠道政策培训课件

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渠道政策调整与优化的步骤
01
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03
04
05
评估现有渠道 政策
对现有渠道政策进行全面 评估,找出存在的问题和 需要改进的地方。
确定调整或优 化方案
根据评估结果,制定具体 的调整或优化方案,包括 调整目标、措施、时间计 划等。
与合作伙伴沟 通
在调整或优化方案实施前 ,需要与合作伙伴进行充 分沟通和协商,确保得到 合作伙伴的支持和配合。
制定渠道政策需考虑的因素
01
市场需求
02
竞争状况
03
产品特点
04
企业实力
05
政策法规
市场需求的大小和特点直 接影响到渠道政策的制定 。
竞争对手的渠道策略和优 势会对制定渠道政策产生 影响。
产品的特点如生命周期、 技术含量、售后服务等也 会影响渠道政策的制定。
企业的资金、技术、管理 等实力也会对制定渠道政 策产生影响。
渠道政策优化的方向
提高渠道效率
优化渠道政策以提高渠道运作效率,降低 成本,提高市场竞争力。
拓展销售渠道
通过优化渠道政策,拓展新的销售渠道, 增加销售额和市场份额。
加强渠道管控
制定更加严格的渠道政策,加强对渠道的 管控力度,提高市场秩序和规范性。
提升客户满意度
优化渠道政策以提高客户服务水平,从而 提高客户满意度和忠诚度。
加强渠道整合
强化与经销商的战略合 作
未来渠道政策将更加注重渠道整合,通过多 种渠道的整合,实现渠道的多元化和协同发 展。
未来渠道政策将更加注重与经销商的战略合 作,通过深度合作来提升渠道效率和品牌价 值。
THANKS
谢谢您的观看
有效的渠道政策能够促进销售和提升 利润,增加企业的盈利能力。

渠道基本知识培训PPT课件

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零售商/终端商角色
商品销售
直接向消费者销售商品,提供 购物场所和购物体验。
顾客服务
提供优质的售前、售中和售后 服务,满足消费者需求。
商品陈列
负责商品的陈列和展示,营造 良好的购物环境。
市场信息反馈
收集并反馈市场信息,帮助制 造商和批发商了解市场动态和
消费者需求。
04 渠道拓展与运营管理
渠道拓展方法论述
渠道在市场营销中地位
营销组合要素之一
渠道作为市场营销组合的四个基本要 素之一,与产品、价格、促销等要素 相互作用,共同影响着企业的市场营 销活动。
实现销售目标的关键
提升品牌形象的重要途径
通过与优质渠道商的合作,企业可以 提升品牌形象和知名度,增强消费者 对品牌的信任度和忠诚度。
渠道是实现企业销售目标的关键环节, 一个高效、稳定的渠道网络能够帮助 企业快速占领市场、提高销售额。
供应链协同优化
加强与供应商、物流等合作伙伴的协同合作,优化供应链运作,降 低成本并提高效率。
06 总结回顾与展望未来
关键知识点总结
01
渠道定义与分类
详细阐述了渠道的概念、作用及不同类型渠道的特点和适用场景。
02
渠道策略制定
介绍了如何根据产品特性、市场需求和竞争态势制定有效的渠道策略。
03
渠道管理与优化
作用
渠道在商品流通中扮演着桥梁和 纽带的角色,它连接着生产者和 消费者,实现了商品的价值和使 用价值的转移。
渠道类型与特点
类型
根据商品流通环节的不同,渠道可分 为直接渠道和间接渠道;根据渠道成 员关系的不同,可分为传统渠道和整 合渠道。
特点
不同类型的渠道有着不同的特点,如 直接渠道具有流通环节少、价格透明 等特点,而间接渠道则具有流通环节 多、市场覆盖面广等特点。

制定渠道政策完整PPT

制定渠道政策完整PPT
(二)渠道政策讨论编写阶段
(1)成立渠道政策制定小组 (2)讨论修正政策方案
渠道管理
三、制定渠道政策的步骤
(三)渠道政策修订完善阶段
内部咨询就是要充分征询总部 销售人员、地域销售人员及其他会 与渠道成员发生联系的人员对渠道 政策的意见。
外部验证就是要由区域销售人员 拜访非重点目标成员,试探他们对渠 道政策条文的态度和意见,区域销售 人员应在第一时间向总部反馈意见。
渠道管理
小试牛刀4-1:渠道政策市场信息调研实训
第一步:走访零售终端
(1)零售终端类型: KA卖场、
(2)走访终端数量:规定单个城市走访有效门店数量不少于
(3)终端所要收集的信息:竞争产品价格信息、
第二步:竞争产品渠道成员约谈
(1)约谈渠道成员的数量:要求每个城市不少于
个。
(2)所要收集的信息:了解竞争产品的价格政策、
渠道管理
文化与素养:
企业制定渠道政策需注意的问题
渠道政策如何制定是关系到一个企业终极销售目标能否实现的 重中之重。在制定有效的渠道政策时需注意以下几点:
①能否对市场产生刺激性的推动 ②能否获得绝大部分渠道成员的青睐 ③能否推动渠道成员的销售积极性 ④是否具有自己的独特性、合理性; ⑤是否与公司的发展计划和目标相吻合。
二、确定渠道政策内容
(二)渠道运作管理政策
内容包括
▪ (1)价格政策 ▪ (2)区域管理政策 ▪ (3)物流管理政策
二、确定渠道政策内容
(三)渠道考核奖惩政策
内容包括
▪ (1)渠道考核政策 ▪ (2)渠道奖惩政策
二、确定渠道政策内容
(四)渠道支持服务政策
内容包括
▪ (1)销售支持 ▪ (2)市场支持 ▪ (3)产品支持 ▪ (4)技术支持 ▪ (5)促销支持 ▪ (6)咨询培训支持及服务支持

渠道政策培训课件

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03
渠道政策核心内容解读
价格政策
价格体系
包括产品出厂价、批发价、零售 价等,确保渠道利润和市场竞争
力。
价格调整机制
根据市场变化、成本变动等因素, 适时调整价格,保持价格稳定。
价格保密措施
对价格信息进行严格保密,防止泄 露和滥用。
销售支持政策设定
与渠道合作伙伴共同制定 销售目标,确保任务明确 、可执行。
实现共赢。
销售技巧与服务意识
培训销售人员掌握基本销售技巧,如客户 需求分析、产品展示与演示、异议处理等 ,并强化服务意识,提升客户满意度。
培训方式
采用线上+线下相结合的方式,包括课堂 讲授、案例分析、角色扮演、团队讨论等 多种形式,确保培训效果。
渠道政策考核标准与方法
考核标准
制定明确的考核标准,包括销售人员 对渠道政策、产品知识、销售技巧及 服务意识等方面的掌握情况。
强化政策执行与监督
建议加强政策执行力度,建立有效的监督机制,确保政策落地。
优化政策协同与沟通
期待加强部门间协同,提高政策沟通效率,形成合力推动渠道发 展。
THANKS
谢谢您的观看
进行政策解读和传达。
目标设定与任务分配
根据政策要求,设定明确的执 行目标,并为渠道成员分配具 体的任务。
执行方案制定
制定详细的执行方案,包括时 间表、责任人、资源投入等, 确保政策的顺利执行。
执行过程监控
通过定期的检查和汇报,对执 行过程进行监控,确保执行不
偏离政策要求。
渠道政策执行情况跟踪与反馈
渠道政策调整与优化建议
市场环境变化应对
政策效果持续优化
密切关注市场环境的变化,及时调整政策 以适应新的市场形势和竞争态势。
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3.1 基本渠道政策
基本的渠道政策表现为渠道宽度,也就是 指渠道中对于同一层次的中间商数量的选择。 一般有三种选择:
(1)密集分销 (2)选择分销 (3)独家分销
(1)密集分销
密集分销。指企业在某一地区尽可能多通过的批 发商、零售商来销售其产品。
优势:市场覆盖面大,扩展市场迅速;顾客接 触率高,有利于了解顾客需求,从而提升销售量。
优势:企业控制渠道较易;市场覆盖面较大; 顾客接触率较高。
不足:选择中间商难;分销商竞争较激烈。
适用:
适用于各类商品,尤其是那些选 择性较强的消费品。如家用电器、 服装、电子设备等。
案例:IBM、苹果等个人电脑 的渠道政策转变
在20世纪80年代末,IBM、苹果等公司极力扩 张他们的销售网络,选择了大量的分销商来销售 其电脑产品。使得分销商之间竞争激烈,价格大 战频发。当净利润随着价格的下跌而减少时,分 销商为顾客提供的服务也每况愈下,消费者抱怨 连天,同时销量也停滞不前。后来公司认识到了 问题的所在,大大减少了经销商的数量,加强对 经销商的管理,经过多方努力,重新获得了顾客 满意。
不足:经销商数目众多,企业控制渠道难度大; 企业维护渠道费用大;分销商竞争会异常激烈。
适 用:
它适合于价格低廉、差异性不大 的日用消费品,如烟酒糖茶、小五 金等。因为顾客购买这类商品主要 的要求是购买方便。
(2)独家分销
独家分销。指企业在某一地区仅选择一家中 间商销售区产品。
优势:控制渠道容易;分销商竞争程度低; 渠道费用省。
不足:市场覆盖面小;顾客接触率低;过分 依赖中间商,易受中间商支配,会因中间商 选择不当或关系恶化而失去市场。
适 用:
是最窄的分销渠道,适用于一些特 殊的消费品。尤其是一些品牌服装、 高档家具以及一些机器设备等。
(3)选择分销
选择分销。指企业在某一地区仅仅使用少数几个 精心挑选的、最合适的中间商销售其产品。
3.2 销售价格政策
价格是影响生产商、经销商和消费者行为的重 要因素,因此,合理而准确的价格政策既能保障 生产商利益,调动经销商的积极性,又能吸引消 费者,战胜竞争对手,是保证市占有率的关键。
价格策略可以分为两种基本类型: 价格维持策略和价格差别化策略
1、价格维持策略
价格维持策略是指企业通过控制产品 价格,使得渠道成员不能以低于或高 于企业制定的价格销售产品。这种政 策也称“固定价格策略”。
①可以避免竞争,加强对分销商的控制。 ②便于生产商对销售的管理。与中间商保持长
期独家交易的关系,可以使供应商较为容易地 预测未来的销售情况。 ③可以降低流通体系费用。 ④分销商可以获得供应商提供的促销支持和其 他帮助,同时避免经营多品牌所带来的存货成 本的增加。
引导案例
某家具制造商以往只是通过特许经销商销售其产品,
当其市场占有率降低后,该制造商才发现其竞争者已采
取了许多创新措施,如:
①主要品牌已通过折扣商店销售;
②与建筑企业结盟,建筑企业直接向制造商大量采购;
③很多竞争者采取挨门挨户访问推销的方式,主动出击;
上述竞争者渠道策略的改变,使该制造商也必须考 察各种可行的渠道策略,并做必要的修正与改进。
案例1:金龙鱼的固定价格策略
生产“金龙鱼”食用油的南海油脂工业有限公司 在全国有400多个一级经销商,为了保证价格体系 的稳定,其分销网络的任何一环都是“一口价”。 公司实行全国统一报价制,距离远的由公司补贴运 费,防止产品在区域间窜货行为。
同时,为了保证经销商的利益不受损害,公司规定 非经销商客户到公司拿货的价格比在当地向经销 商直接拿货的价格还要高。
43度飞天茅台(500ml)
¥1050元
38度飞天茅台(500ml)
¥750元
3.3 产品线经销政策
产品线是指企业将生产、销售的多种产品按照一定 标准进行同质组合而成的综合产品群。
产品线其实就是指密切相关的产品,这些产品功能 相同,售给同类顾客群,通过同一各类渠道销售出 去。
如宝洁公司旗下就有多条产品线(洗发护发、护肤 美容、婴儿用品、纸巾、牙膏等),每个产品线中 又包含了多个品牌的产品产品。如洗护发产品线中 就包括了飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣,伊卡璐等多 个品牌。
渠道产品线策略主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有:
☆ 排他交易 ☆ 搭售
(1)排他交易
排他交易是指卖方(供应商)要求它的中间商 只能经营其产品或品牌,或者最起码不能经营 其直接竞争对手的产品和品牌的交易行为。
排他交易使中间商更为依赖其供应商,供应 商因此能使得中间商对其忠诚。
具体说来,排他交易的策略具有以下 几个方面的好处:
优点:
①可以控制价格竞争,维护价格体系的稳定; ②可以保护经销商的利益; ③能够保证客户得到更多的产品信息; ④支持品牌的“价格-质量”形象;
2、差异化策略
差异化策略是企业对不同的细分市场采取不同的 价格策略的行为。
企业之所以能够采取价格差异化政策,主要是因 为市场本身存在差异化。由于市场存在着不同的 需求,成本、价格敏感度和竞争等因素通常会因 细分市场的不同而显著不同。此时,采取单一价 格的销售策略不利于获得利润。
第3章 渠道政策
1、基本的渠道政策 2、销售价格政策 3、产品线经销政策 4、渠道一体化政策
第3章渠道政策
[教学目的] 通过本章的学习了解分销渠道的各种政策,掌握
分销渠道3种基本政策及其利弊。掌握渠道一 体化政策及其利与弊。理解销售价格政策与产 品线经销政策。 [基本要求] 重点掌握分销渠道3种基本政策及其利弊 [教学时数] 2学时
案例2:亚洲啤酒的固定价格策略
亚洲啤酒(苏州)有限公司啤酒零售价为每瓶2.5 元,要求经销商不能降低一分钱,谁违反了规则, 就取消谁的经销商资格。
为了加强监督,他们特地招聘了45名“价格监察 员”,每天的任务就是在各个商店内转,监督经销 商是否遵守公司的价格政策。通过这种方式来保 证全市大小商店价格一个样。
茅台酒的国内外差异价格策略
茅台酒,被尊称为“国酒”。它具有色清透 明、入口柔绵、回香持久的特点,人们把茅台酒 独有的香味称为“茅香”,是我国酱香型风格最 完美的典型。
53度茅台五十年 500ml ¥28800元
53度茅台三十年 500ml ¥16800元
53度飞天茅台(500ml)
¥2280元
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